生產(chǎn)調度主管崗位職責

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)調度主管崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)調度主管崗位職責1

　　1、 服從主管領(lǐng)導和上級領(lǐng)導的管理及工作安排；

　　2、 遵守公司及所在部門(mén)（廠(chǎng)）、科室制訂的各項管理制度；

　　3、 負責按照公司下達的生產(chǎn)任務(wù)編制所在部門(mén)（廠(chǎng)）的生產(chǎn)作業(yè)計劃報批；

　　4、 負責按照批準后的生產(chǎn)作業(yè)計劃組織實(shí)施并對實(shí)施的'情況進(jìn)行評價(jià)和總結；

　　5、 負責所在生產(chǎn)部門(mén)（廠(chǎng)）生產(chǎn)物資的采購申請并報批，負責對入廠(chǎng)的生產(chǎn)物資進(jìn)行檢驗；

　　6、 負責各生產(chǎn)班組生產(chǎn)物資領(lǐng)用的審核，負責共用設施維修用件領(lǐng)用審核；

　　7、 協(xié)調和銜接各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)操作，監督各生產(chǎn)班組的交接班情況；

　　8、 對各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)作業(yè)情況、安全防護情況進(jìn)行監督和檢查，及時(shí)糾正違規、違紀現象，對發(fā)現的設備運轉異常情況及時(shí)組織排查并向上級領(lǐng)導匯報；

　　9、 組織員工對公用工程和設施進(jìn)行維護和保養，編制設備檢修計劃并組織實(shí)施。

　　10、 完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

生產(chǎn)調度主管崗位職責2

　　1.負責生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)計劃分解并保質(zhì)保量的完成;

　　2.負責召開(kāi)車(chē)間內部調度會(huì )議,檢查生產(chǎn)調度.生產(chǎn)完成情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報解決;

　　3.負責核對車(chē)間各類(lèi)報表.原始資料真實(shí)性與完整性;

　　4. 對統計專(zhuān)員考勤,績(jì)效及日常工作的管理。

　　任職要求:

　　1.本科及以上學(xué)歷,賬務(wù)、統計類(lèi)及相關(guān)專(zhuān)業(yè);

　　2.三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,熟練掌握食品安全管理專(zhuān)業(yè)知識;

　　3.有良好的.組織能力.溝通與協(xié)調能力.計劃能力與解決問(wèn)題能力。認真負責.積極主動(dòng).思維縝密.開(kāi)拓進(jìn)取.

生產(chǎn)調度主管崗位職責3

　　職責描述：

　　崗位職責：1、負責和營(yíng)銷(xiāo)中心客服部溝通并根據客戶(hù)訂單情況結合車(chē)間生產(chǎn)能力及時(shí)給車(chē)間下生產(chǎn)單 2、 負責生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調，監控車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)程，并將生產(chǎn)進(jìn)程發(fā)布到公司信息平臺 3、協(xié)助工程師進(jìn)行配方修改 4、管理調度室文員任職資格：1、2-3年以上生產(chǎn)調度員、erp系統操作工作經(jīng)驗 2、熟練使用常用辦公軟件 3、有較強的溝通、協(xié)調、表達能力，思路清晰 4、、不限

　　崗位要求：

　　學(xué)歷要求：中專(zhuān)/中技

　　語(yǔ)言要求：不限

　　年齡要求：不限

　　工作年限：不限

生產(chǎn)調度主管崗位職責4

　　1、在工程負責人的領(lǐng)導下，認真貫徹國家基本建設的方針、政策，迅速、準確地傳達領(lǐng)導和上級機關(guān)施工生產(chǎn)方面的指示、決議，發(fā)布調度命令、通知和通報，并督促、檢查、收集、反饋貫徹執行情況。

　　2、掌握在建工程施工情況及重難點(diǎn)工程項目的施工組織安排，并根據施工計劃和實(shí)施性施工組織設計要求，及時(shí)了解工程基本情況和施工進(jìn)度、項目管理動(dòng)態(tài)，研究分析施工形勢，提高對項目的預警能力，促進(jìn)施工生產(chǎn)有計劃、按比例地均衡發(fā)展，確保合同兌現。對需重點(diǎn)跟綜的'項目進(jìn)行定期跟綜，及時(shí)了解項目進(jìn)展情況，并按時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導、指揮部領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)匯報。

　　3、定期收集和掌握主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況，如工程任務(wù)總額、施工產(chǎn)值、主要工程數量及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況等。建立在建工程項目和竣工工程項目臺帳，根據上級單位、集團公司的相關(guān)要求，分類(lèi)統計每年要完工的重點(diǎn)項目、關(guān)鍵攻堅項目、業(yè)主告急項目等。

　　4、根據調度工作需要，按周、月、季、半年、年度特別關(guān)注項目實(shí)行日報制度，收集相關(guān)信息，掌握工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、完成產(chǎn)值等情況;人員上場(chǎng)情況及總體施工情況。定期進(jìn)行施工生產(chǎn)分析并部門(mén)領(lǐng)導、向指揮部領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)匯報相關(guān)情況，針對工程施工中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施或建議。

　　5、定期向部門(mén)領(lǐng)導、指揮部領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)匯報工程施工進(jìn)展情況，強化日常工作，作到講效率、快節奏、高水平。日常工作中及時(shí)了解在建項目施工進(jìn)展情況和存在問(wèn)題，按時(shí)處理反饋，加強工作的效率和敏感度。按上級調度部門(mén)規定的時(shí)間及內容要求，及時(shí)準確地上報各種調度報表。

　　6、加強對各單位完成產(chǎn)值計劃和施工進(jìn)度的考核力度，根據下達的施工計劃和產(chǎn)值計劃按月、季、年對施工各項指標的完成情況進(jìn)行考核和通報，進(jìn)行各級數據分析，匯總影響施工進(jìn)度和產(chǎn)值計劃完成情況的原因，并提出各項措施上報部門(mén)領(lǐng)導和指揮部領(lǐng)導。

　　7、參加有關(guān)施工生產(chǎn)的各種會(huì )議，組織工程例會(huì )、施工現場(chǎng)會(huì )及工程情況專(zhuān)題匯報會(huì )。記錄、整理和下發(fā)會(huì )議決議，及時(shí)上報下達并通報有關(guān)部門(mén)并督促執行。協(xié)助有關(guān)部門(mén)抓好在建項目的文明施工及綜合達標工作，總結交流推廣施工經(jīng)驗，不斷提高企業(yè)管理水平和隊伍素質(zhì)。

　　8、深入重點(diǎn)工程檢查指導工作，做好調查研究，及時(shí)發(fā)現施工中出現的問(wèn)題，并提請指揮部領(lǐng)導研究處理。

　　9、定期與監理、項目部進(jìn)行溝通，獲取現場(chǎng)信息，從中掌握施工管理中存在的問(wèn)題及缺陷，及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導和指揮部領(lǐng)導匯報，同時(shí)督促各單位進(jìn)行整改，直到顧客滿(mǎn)意為止，避免出現告急工程。

　　10、工程防洪和抗震救災等緊急事件的處理工作，及時(shí)收集施工所在地氣象預報和水文資料，根據掌握的氣象水文變化情況，及時(shí)采取預防措施。遇有緊急情況，要立即向指揮部領(lǐng)導和上級調度部門(mén)匯報，并積極協(xié)同有關(guān)部門(mén)緊急處理。

　　11、堅持值班制度，保證施工生產(chǎn)組織指揮暢通，做好調度日志和通話(huà)記錄，及時(shí)處理施工中存在的問(wèn)題。 12、搞好調度業(yè)務(wù)建設，建立健全各項工作制度，建立調度臺帳，不斷提高工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

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