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質(zhì)量手冊崗位職責及權限

時(shí)間:2023-02-21 14:53:08 崗位職責 我要投稿
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質(zhì)量手冊崗位職責及權限

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編整理的質(zhì)量手冊崗位職責及權限,希望對大家有所幫助。

質(zhì)量手冊崗位職責及權限

質(zhì)量手冊崗位職責及權限1

  總經(jīng)理

  1、負責生產(chǎn)和時(shí)間的組織,計劃、協(xié)調、控制與管理。

  2、制定年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進(jìn)行生產(chǎn)調度,管理和控制

  3、對生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統進(jìn)行設計,改進(jìn)與評價(jià)。

  4、負責生產(chǎn)線(xiàn)的人員配置,組織管理設備配備及工作進(jìn)度安排。

  5、進(jìn)行計算機輔助生產(chǎn)管理信息管理系統的設計,改善與實(shí)施。

  6、督促各部門(mén)負責人進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲運等工作。

  7、考核、指導并激勵各個(gè)部門(mén)的工作績(jì)效。

  8、組織計劃、指導、控制及協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各種活動(dòng)和資源,以達到公司對成本控制,產(chǎn)品數量及質(zhì)量等方面的要求。

  9、根據生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件,工作步驟及工作任務(wù)分配。

  10、員工的任用、培訓、評估等各項工作。

  11、與相關(guān)部門(mén)密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。

  12、制定庫存和生產(chǎn)成本控制計劃。

  13、分析生產(chǎn)制造,質(zhì)量控制,設備維護及其他相關(guān)工作報告及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題。

  14、編制部門(mén)預算,審批部門(mén)工作各環(huán)節的費用。

  15、協(xié)調制定維護及改造生產(chǎn)設備,設施的工作制度和工作流程。

  16、公司企業(yè)文化的推行。

  權限:

  一、經(jīng)總經(jīng)理授權后,對工廠(chǎng)的生產(chǎn)有計劃和調度權。

  二、對下屬各職能部門(mén)的負責人有考核、任免的權利。

  三、對工廠(chǎng)的各項事務(wù)的報告、方案、報表、計劃有審批、否決權。

  四、對公司的決策有建議權。

  五、對工廠(chǎng)的安全生產(chǎn)負完全責任。六、對工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益負責任

  生產(chǎn)車(chē)間主任

  1、監督生產(chǎn)、作業(yè)、保養等車(chē)間工人的工作。

  2、制定相關(guān)工作流程,規劃、指導設備的安裝調試,維修保養。

  3、指導、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn),提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設計及方案。

  4、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題,作業(yè)規范書(shū),指導書(shū)的編寫(xiě)、審核工作。

  5、協(xié)調車(chē)間各部門(mén)及各項工作,進(jìn)度[規劃、指導、推進(jìn)]

  6、努力配合品質(zhì)改善工作。

  7、負責考核代班。

  8、培訓員工的作業(yè)技能。

  9、安全生產(chǎn)工作。

  10、巡視生產(chǎn)現場(chǎng),對生廠(chǎng)各環(huán)節進(jìn)行核查,對不足之處予以改善。

  11、不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,防患未然

  12、注塑工廠(chǎng)的“6S”規劃和管理。

  13、各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。

  14、完成上級交代的各種事項

  權限:

  一、對下屬各職能部門(mén)負責人有考核權,任免有建議權。

  二、對新進(jìn)員工錄用,老員工的合同續簽有決定權。

  三、對下屬部門(mén)的各類(lèi)報表有審核權。

  四、對車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)負責。

  五、對安全生產(chǎn)負責

  代班

  1、負責作業(yè)人員的編排分配、執行工作規程。

  2、負責工藝員的安排、調度工作,保證及時(shí)換模,增加機臺利用率。

  3、參與機臺調試,改善作業(yè)品質(zhì),提高成品率。

  4、解決作業(yè)現場(chǎng)存在的問(wèn)題,對不能解決的問(wèn)題備案并呈報車(chē)間主任處理。

  5、監督執行現場(chǎng)的5S工作,監督生產(chǎn)日報表的如實(shí)填制。

  6、協(xié)助車(chē)間主任進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調。

  7、提出改進(jìn)生產(chǎn),提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。

  8、考核工藝員,作業(yè)人員的績(jì)效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓。

  9、現場(chǎng)勞保用品底值易耗品的管控。

  權限:

  一、產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準備,產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制

  二、生產(chǎn)異常的.反饋及追蹤

  三、監督員工嚴格按照工藝文件進(jìn)行操作

  四、生產(chǎn)過(guò)程中的標識控制

  五、完成上級交代的各種事項

  注塑工

  1、按照生產(chǎn)領(lǐng)班指定,努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、自檢產(chǎn)品,發(fā)現生產(chǎn)品質(zhì)異常,及時(shí)呈報工藝員領(lǐng)班處理。

  3、負責場(chǎng)地的5S工作,做好機臺的日常保養。

  4、負責如實(shí)填寫(xiě)機臺生產(chǎn)日報表。

  5、提出改進(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)的方案。

  權限:

  一、對生產(chǎn)環(huán)境、機臺人員負荷有建議權。

  二、對非經(jīng)受權人對自己負責的機器操作有拒絕權、呈報權。

  三、對不安全作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式有拒絕權、申訴權。

  四、對本機臺的產(chǎn)量、品質(zhì)負責。

  五、對周邊的5S負責

  粉料工

  1、負責將回收物料進(jìn)行分材質(zhì)、分顏色,進(jìn)行破碎,

  2、將破碎物料進(jìn)行包裝并予以明確標示。

  3、安全、熟練操作破碎機臺。

  4、進(jìn)行破碎機臺的日常保養及場(chǎng)地5S工作。

  5、拒收并呈報因工藝問(wèn)題造成的無(wú)法破碎的料巴。

  成品倉負責人

  1、負責場(chǎng)地規劃,制定合理的成品流程。

  2、核定貨物的入庫憑證,清點(diǎn)入庫貨物與運貨人員辦理交接手續。

  3、對入庫貨物進(jìn)行數量、質(zhì)量和包裝驗收、發(fā)現問(wèn)題做出事故記錄并呈報生產(chǎn)主任處理。

  4、對存儲貨物進(jìn)行保存,維護管理,登記保管紀錄,卡和貨物的編號。

  5、定期盤(pán)點(diǎn),清倉查庫,提供準確的庫存數量,供計調人員編排生產(chǎn)計劃。

  6、根據出庫指定組織出貨,對出庫貨物進(jìn)行復核,簽發(fā)出庫單,并指導搬運裝卸要求。

  7、負責安全做好防火、防盜工作。

  材料倉負責人

  1、安排貨物的存放地點(diǎn)的規劃、制定符合先進(jìn)先出的貨物流程。

  2、編寫(xiě)采購單。

  3、核對貨物的入庫憑證清點(diǎn)入庫貨物與運貨人員辦理交界手續。

  4、對入庫貨物進(jìn)行數量、質(zhì)量和包裝驗收,發(fā)現問(wèn)題做出事故記錄并呈報采購部處理。

  5、對儲存貨物進(jìn)行保存、維護管理,登記保管帳,卡和貨物編號。

  6、定期盤(pán)點(diǎn),清倉查庫,提供準確的庫存數量,供廠(chǎng)長(cháng)、主任制定相應的安全庫存等計劃。

  7、根據領(lǐng)料單發(fā)貨,對超出工單要求的領(lǐng)料項嚴格把關(guān)。

  8、負責安全,做好防火,防盜工作。

  9、對不按作業(yè)指導書(shū),安全操作規定作業(yè)的員工有監督權、

  權限:

  一、對不合格品,短缺數量的產(chǎn)品有拒收權。

  二、對無(wú)出貨通知單的出貨要求有拒伏權。

  三、對庫存、出貨產(chǎn)品的數量準確性負責。

  四、對庫存物品的安全性負責。

質(zhì)量手冊崗位職責及權限2

  土建技術(shù)員崗位職責:

  貫徹執行國家有關(guān)技術(shù)政策、質(zhì)量管理體系標準及上級技術(shù)管理制度,對項目技術(shù)工作全面負責;

  負責按施工圖、施工規范和質(zhì)量檢查驗收評定標準檢查監督土建工程進(jìn)度、質(zhì)量

  負責初審施工組織設計,施工過(guò)程中負責土建工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。

  負責現場(chǎng)協(xié)調,設計、土建在進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾。負責對不按圖紙施工、不按規范施工的行為糾正,發(fā)停工整改通知單

  負責對現場(chǎng)安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監督,并及時(shí)提出整改意見(jiàn);

  負責組織好各相關(guān)單位間協(xié)作關(guān)系,協(xié)調各工序交叉銜接關(guān)系;

  負責協(xié)助解決日常生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題,參與日常對外技術(shù)聯(lián)系;負責工程竣工后及時(shí)督促施工方整理資料并認真復核,保證存檔施工資料的準確性;

  負責工程質(zhì)量,嚴格執行國家建設規范有關(guān)文件規定,在施工中發(fā)現不符合質(zhì)量要求的要堅決返工,達到合格質(zhì)量要求為止。對隱蔽工程及時(shí)檢查驗收并同監理、施工單位作好隱蔽工程記錄。

  參與所管理工程范圍內的工程、材料的`招投標及合同的準備工作,對進(jìn)場(chǎng)材料的供貨質(zhì)量進(jìn)行監督、檢查、認可,對進(jìn)入施工現場(chǎng)的主要構件和材料,檢查工程所用材料的質(zhì)量、規格、數量,確保工程質(zhì)量。

  及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作。

  管理權限:

  土建建設工程技術(shù)管理權;施工現場(chǎng)隱患排查權;

  新技術(shù)新工藝推廣應用權,進(jìn)度、質(zhì)量管理;土建技術(shù)決策有合理化建議權;維護個(gè)人和公司權利,有舉報、投訴權;

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