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生產(chǎn)管理工作人員崗位職責9篇
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責,制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編整理的生產(chǎn)管理工作人員崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)管理工作人員崗位職責1
1、負責計劃組織安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、合理調配人員和設備,調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷提高生產(chǎn)效率;
3、組織生產(chǎn)例會(huì ),生產(chǎn)報表、員工考核、全面協(xié)調車(chē)間工作;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和制定并實(shí)施糾正預防措施;
5、監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下一道工序;
6、建立現場(chǎng)管理制度,并指導培訓現場(chǎng)管理知識;
生產(chǎn)管理工作人員崗位職責2
1、在車(chē)間主管的領(lǐng)導下,做好日常生產(chǎn)管理工作
2、負責現場(chǎng)排產(chǎn)以及所轄范圍內的`所有人員調度和管理工作,提高生產(chǎn)效率。
3、負責班組范圍內的安全工作,現場(chǎng)管轄范圍內的“6S“工作,日常員工考勤和計件數據記錄或抽點(diǎn)工作,以及各項生產(chǎn)數據記錄等。
4、嚴格執行公司的各項管理制度,配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監督工作。
5、負責過(guò)程質(zhì)量控制,及時(shí)報告車(chē)間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。
6、完成車(chē)間主管布置的其它任務(wù)。
生產(chǎn)管理工作人員崗位職責3
1.組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規章制度、操作規程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案;
2.組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓,如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況;
3.督促落實(shí)本單位重大危險源的安全管理措施;
4.組織或者參與本單位應急救援演練;
5.檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議,檢查及處理情況應當如實(shí)記錄在案;
6.對檢查中發(fā)現的安全問(wèn)題,應當立即處理,不能處理的,應當及時(shí)報告本單位有關(guān)負責人,有關(guān)負責人應當及時(shí)處理;
7.在檢查中發(fā)現重大事故隱患,應當及時(shí)報告本單位有關(guān)負責人,有關(guān)負責人不及時(shí)處理的,安全生產(chǎn)管理人員可以向主管的負有安全生產(chǎn)監督管理職責的.部門(mén)報告,接到報告的部門(mén)應當依法及時(shí)處理;
8.制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規程的行為;
9.對作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害進(jìn)行檢查,監督勞動(dòng)防護用品的配備、發(fā)放和使用;
10.負責本單位《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險公告六條規定》落實(shí)工作;
11.督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施;
12.參與本單位建設項目安全設施的審查和驗收;
13.協(xié)助調查和處理生產(chǎn)安全事故,負責傷亡事故、職業(yè)病的統計、分析和報告,提出防范措施。
生產(chǎn)管理工作人員崗位職責4
1、優(yōu)化生產(chǎn)標準與流程及生產(chǎn)管理規章制定,跟蹤執行到位,確保生產(chǎn)標準化、流程最優(yōu)化;
2、合理安排生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率;
3、協(xié)調并監督生產(chǎn)計劃的調整和變更,保證訂單交期的及時(shí)性;
4、根據生產(chǎn)計劃核定人員需求,保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;
5、負責車(chē)間的安全生產(chǎn)管理及檢查監督工作,減少安全生產(chǎn)事故,確保人員安全;
6、負責生產(chǎn)車(chē)間員工及管理人員的'職責分工及考核;
7、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)管理工作人員崗位職責5
1.根據訂單制訂生產(chǎn)的月計劃、周計劃表及日計劃表,組織開(kāi)早會(huì )及其他會(huì )議,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調配,并監督計劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
2.制定詳細的工藝作業(yè)指導書(shū),解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的工藝技術(shù)問(wèn)題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時(shí)對員工進(jìn)行技術(shù)培訓。
3.生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量控制及質(zhì)量問(wèn)題的處理及品質(zhì)的.改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問(wèn)題,并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進(jìn)行試驗,做樣。
4.配合生產(chǎn)經(jīng)理對車(chē)間內部員工進(jìn)行業(yè)績(jì)考核、工作評定,并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓、考評。
5.檢查、監督車(chē)間內的生產(chǎn)計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過(guò)程中出現的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報。
6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)數據(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的統計,并進(jìn)行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據。
7.積極配合生產(chǎn)經(jīng)理,協(xié)調各部門(mén)之間的工作,同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。
8.解決材料的供應期問(wèn)題,及時(shí)申購庫存材料,并及時(shí)對材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。
9.根據生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫(xiě)好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類(lèi)表格,并將公司下達的指令及其他信息及時(shí)提醒員工
生產(chǎn)管理工作人員崗位職責6
1.生產(chǎn)數據整合與分析:各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動(dòng)等匯總
2.統采設備管理:設備問(wèn)題分析;日常事務(wù)對接;設備效益分析
3.OEM管理作業(yè):OEM輔導鮮食工廠(chǎng)安排對接作業(yè);駐場(chǎng)輔導作業(yè);日常事務(wù)對接等
4.BOM主檔維護:新品上下市時(shí)間訊息接收;新品上市三點(diǎn)說(shuō)明書(shū)存檔;《BOM表》核對;JDE系統新建半成品料號等;
5.部門(mén)內部管理:生產(chǎn)服務(wù)部?jì)炔繐p益檢討;費用預提;資產(chǎn)報廢移動(dòng)等;
生產(chǎn)管理工作人員崗位職責7
生產(chǎn)數據整合與分析:各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動(dòng)等匯總
統采設備管理:設備問(wèn)題分析;日常事務(wù)對接;設備效益分析
管理作業(yè):OEM輔導鮮食工廠(chǎng)安排對接作業(yè);駐場(chǎng)輔導作業(yè);日常事務(wù)對接等
主檔維護:新品上下市時(shí)間訊息接收;新品上市三點(diǎn)說(shuō)明書(shū)存檔;《BOM表》核對;JDE系統新建半成品料號等;
部門(mén)內部管理:生產(chǎn)服務(wù)部?jì)炔繐p益檢討;費用預提;資產(chǎn)報廢移動(dòng)等;
生產(chǎn)管理工作人員崗位職責8
1、負責相關(guān)物料(如:芯片成品等)的明細核算;
2、負責生產(chǎn)相關(guān)數據的統計、維護、整理;
3、跟進(jìn)生產(chǎn)下單、投產(chǎn)、加工等進(jìn)度并對結果進(jìn)行反饋;
4、通過(guò)ERP系統,跟進(jìn)出貨及出貨進(jìn)度,并對異常進(jìn)行反饋。
生產(chǎn)管理工作人員崗位職責9
1.生產(chǎn)數據整合與分析:各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動(dòng)等匯總
2.統采設備管理:設備問(wèn)題分析;日常事務(wù)對接;設備效益分析
3.OEM管理作業(yè):OEM輔導鮮食工廠(chǎng)安排對接作業(yè);駐場(chǎng)輔導作業(yè);日常事務(wù)對接等
4.BOM主檔維護:新品上下市時(shí)間訊息接收;新品上市三點(diǎn)說(shuō)明書(shū)存檔;《BOM表》
5、負責過(guò)程質(zhì)量控制,及時(shí)報告車(chē)間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。
6、完成車(chē)間主管布置的其它任務(wù)。
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