班組長(cháng)的崗位職責（通用32篇）

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的班組長(cháng)的崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　班組長(cháng)的崗位職責 1

　　1、負責執行車(chē)間主任下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，服從領(lǐng)導、聽(tīng)從指揮、認真完成車(chē)間交給的各項工作。

　　2、熟悉本班組各個(gè)崗位的工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班職工嚴格執行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

　　3、敢于進(jìn)行班組管理，認真負責并以身作則，給班組職工起表率作用。

　　4、能帶領(lǐng)職工想方設法減少浪費，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高產(chǎn)品出成率。

　　5、監督所轄設備操作人員嚴格按照設備安全操作規程進(jìn)行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的'發(fā)生。

　　6、做好班組內物品管理及衛生管理工作，做到整潔有序、干凈衛生。

　　7、認真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄，及時(shí)報到車(chē)間匯總。

　　8、組織好本班職工積極參加車(chē)間組織的其它各項活動(dòng)。

　　9、對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓、安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育

　　10、抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布置合理，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。原輔材料倉庫保管員崗位職責負責原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作，做到帳帳相符，帳物相符。

　　班組長(cháng)的崗位職責 2

　　1）認真學(xué)習并貫切執行項目有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度，以身作則，帶頭遵守各項安全操作規程，及時(shí)糾正違章作業(yè)，對本工班（組）作業(yè)人員的生產(chǎn)安全與健康負直接管理責任。

　　2）帶領(lǐng)本工班（組）工人嚴格執行安全技術(shù)操作規程，遵守勞動(dòng)紀律，聽(tīng)從管理人員安全生產(chǎn)指導，制止“三違行為”保證按正確方法施工；尤其對新工、農民工，更要加強安全教育和實(shí)際指導，必要時(shí)親自示范。

　　3）認真執行安全技術(shù)交底制度，對不具備安全生產(chǎn)條件、人身安全得不到保障的工程任務(wù)，有權拒絕施工，必要時(shí)可越級向上級領(lǐng)導或安監部門(mén)反映。

　　4）積極開(kāi)展班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，組織開(kāi)好每天的班前班后會(huì )，具體布置安全生產(chǎn)，進(jìn)行安全訓誡和必要的崗前安全檢查，嚴格執行自檢、互檢、交接檢及交接班制度，做好交接班記錄。

　　5）合理安排勞動(dòng)力，嚴格控制加班、加點(diǎn)；根據當天的生產(chǎn)任務(wù)和每個(gè)工人的思想動(dòng)態(tài)、身體狀況，具體布置其生產(chǎn)崗位，對不按時(shí)作息的人員進(jìn)行教育，以保證其休息，避免事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

　　6）工作前必須先進(jìn)入工地，對工地、工具、機電設備的安全情況進(jìn)行檢查，堅持交接班制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，并將注一是想先本班組作業(yè)人員交待清楚；保證本班組的安全防護設施和個(gè)人勞動(dòng)防護用品的正確使用。對不能解決的問(wèn)題，立即報告上級處理。

　　7）負責支持配備刀工班組的兼職安全員工作，并發(fā)揮他們的組喲用。

　　8）自覺(jué)接受上級領(lǐng)導，有關(guān)方面和安檢人員的安全監督檢查，對檢查中提出的.問(wèn)題及時(shí)認真進(jìn)行整改，不留隱患。

　　9）有權拒絕上級的違章指揮。遇有緊急險情，有權立即帶領(lǐng)工人撤離現場(chǎng)，并立即報告工地負責人及時(shí)組織排除險情。

　　10）對發(fā)現違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的“三違”行為不予制止及發(fā)現施工隱患不予及時(shí)消除而導致的人身傷亡事故，承擔直接領(lǐng)導責任。

　　11）積極參加搶險救災活動(dòng)。發(fā)生傷亡事故時(shí)要積極搶救傷員，保護現場(chǎng)，并立即如實(shí)上報，組織本班組作業(yè)人員協(xié)助事故調查和分析工作。協(xié)助專(zhuān)職安全生產(chǎn)監督管理員負責對未遂事故的分析、追查、處理。

　　班組長(cháng)的崗位職責 3

　　1、根據生管生產(chǎn)計劃，組織安排本組各項生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品交期按期達成；

　　2、對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，提升OQC驗貨合格率，減少客訴，有效控制制程品質(zhì)；

　　3、組織部屬員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能及安全作業(yè)培訓，并定期進(jìn)行考核評比；

　　4、其它日常相關(guān)工資及上級交辦的臨時(shí)性工作事宜的處理。

　　班組長(cháng)的'崗位職責 4

　　1、負責產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)及產(chǎn)能；

　　2、負責產(chǎn)線(xiàn)5S管理，配合試做；

　　3、異常匯總并及時(shí)反饋；

　　4、安排生產(chǎn)計劃排程，主導流程，確保生產(chǎn)計劃的'安排及順利出貨。

　　5、安排分析品質(zhì)問(wèn)題及判定，完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。

　　6、提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息，確保生產(chǎn)線(xiàn)手資料的掌握。

　　7、維護人員車(chē)間工作紀律，確保良好的生產(chǎn)紀律。

　　班組長(cháng)的崗位職責 5

　　1、生產(chǎn)任務(wù)達成：根據生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)按照計劃并且保質(zhì)保量完成生產(chǎn)交付。實(shí)時(shí)監控產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)效率、質(zhì)量確保每天計劃準時(shí)達成;

　　2、生產(chǎn)現場(chǎng)管理：根據不同產(chǎn)品訂單要求進(jìn)行產(chǎn)線(xiàn)“人、機、料、法、環(huán)”的管控，控制產(chǎn)品的不良率提高產(chǎn)品良率同時(shí)控制物料損耗;

　　3、早/晚會(huì )議：每天組織召開(kāi)班組早/晚會(huì )及時(shí)宣導產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生以及需要注意的問(wèn)題等情況;

　　4、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升: 組織產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行宣導、學(xué)習、持續改善，不斷提升生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　班組長(cháng)的'崗位職責 6

　　1、負責部門(mén)一些日常行政事務(wù)，配合上級做好行政人事方面的工作；

　　2、負責辦理各類(lèi)文件的收發(fā)、登記、閱簽、清退、整理、歸檔、保密工作；

　　3、負責考勤，內部員工檔案的建立與管理；

　　4、負責會(huì )議通知的擬寫(xiě)、下發(fā)工作，負責會(huì )議記錄和文字材料的整理；

　　5、負責與其他部門(mén)的`協(xié)調工作，做好信息的上傳下達；

　　6、組織企業(yè)文化建設工作、年會(huì )安排、文體活動(dòng)；

　　7、負責資產(chǎn)配置的管理工作，包括清點(diǎn)、維護、登記；

　　8、協(xié)助對新員工進(jìn)行企業(yè)制度與文化的培訓工作，建立企業(yè)形象；

　　9、協(xié)助上級進(jìn)行內務(wù)、安全管理，積極完成上級交辦的臨時(shí)事務(wù)。

　　班組長(cháng)的崗位職責 7

　　1、負責審查工程設計概算、工程估算和施工圖預算，參與制定項目成本控制；

　　2、參與分包招標工作并負責計價(jià)原則和付款方式的審定，對招標文件進(jìn)行審核。參與項目合同有關(guān)條款的審核和談判。負責編制、審核本項目的預結算工作；

　　3、編制、審核施工圖預算；審核工程進(jìn)度款并按合同條款的規定提出審核意見(jiàn)；

　　4、審核分管項目的現場(chǎng)簽證，負責設計變更的月結與審核工作；

　　5、對現場(chǎng)簽證工程量進(jìn)行實(shí)地計量，對施工單位編報的設計變更月結進(jìn)行審核；負責進(jìn)度款審核以及分管項目、零星工程完工后的結算審核等工作；

　　6、做好材料價(jià)格的'市場(chǎng)調查；負責分管項目所使用材料、設備價(jià)的審核；

　　7、及時(shí)掌握政府部門(mén)的有關(guān)規定和價(jià)格動(dòng)態(tài)；

　　8、提供項目決算中所需的工程成本資料并進(jìn)行結算分析工作。

　　班組長(cháng)的崗位職責 8

　　1、認真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、做好線(xiàn)/組生產(chǎn)前工作，監督好工人著(zhù)裝、衛生、包材等準備工作。

　　3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調能力，及時(shí)果斷處理，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的`各種問(wèn)題。

　　4、推行、落實(shí)生產(chǎn)現場(chǎng)7S工作檢查，監督員工行為符合員工行業(yè)規范。

　　5、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現異常問(wèn)題及時(shí)解決，嚴重問(wèn)題立即上報領(lǐng)導處理。

　　6、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運作。

　　7、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。

　　班組長(cháng)的崗位職責 9

　　1.能夠進(jìn)行裝配組生產(chǎn)計劃制定、工作任務(wù)分派、生產(chǎn)過(guò)程管控、生產(chǎn)質(zhì)量保障等工作;

　　2.組織班組貫徹執行公司制定的質(zhì)量計劃、質(zhì)量手冊及相關(guān)的程序文件;

　　3.掌握生產(chǎn)現場(chǎng)的基礎管理，文件、記錄、標準化作業(yè)、設備保養、5S等管理工作;

　　4.組織班組現場(chǎng)管理工作，保證班組使用的設備、工裝、工具、環(huán)境滿(mǎn)足要求;

　　5.能夠進(jìn)行班組員工的技能教導、流程培訓、員工評定;

　　6.能夠與員工進(jìn)行有效溝通，了解員工的工作狀態(tài)及心理狀態(tài);

　　7.了解班組內各產(chǎn)品的`裝配工藝和要求，能夠在本組范圍內支持性替崗。

　　班組長(cháng)的崗位職責 10

　　1、全面負責物流部商品的進(jìn)、銷(xiāo)、存工作。

　　2、負責抖音訂單的出庫、換簽、包裝、發(fā)運。

　　3、負責公司ERP，及電商ERP系統的出、入庫數據錄入，保證數據準確、單據完整，流程規范。

　　4、負責物流一場(chǎng)跟進(jìn)及處理，負責每月物流費用核對。

　　5、每日訂單、商品相關(guān)數據統計。

　　6、協(xié)調與公司其他部門(mén)的`溝通、工作跟進(jìn)。

　　7、負責包裝輔料的庫存管理、采購申請、

　　班組長(cháng)的崗位職責 11

　　1、負責本組的現場(chǎng)管理和定置管理工作，確保本組的工作環(huán)境得到有效控制。

　　2、負責根據《生產(chǎn)計劃表》合理按排本組生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能，并做好相鄰組的銜接工作;

　　3、負責本組的設備、工具的保養、保管工作;

　　4、負責本組人員培訓、考勤、考核工作;

　　5、負責本組出現異常時(shí)的.糾正及糾正措施;

　　6、負責上級安排的其它工作。

　　班組長(cháng)的崗位職責 12

　�。�1）貫徹執行公司對安全運營(yíng)的規定和要求，組織學(xué)習燃氣專(zhuān)業(yè)知識，全面負責本站（班組）的.安全生產(chǎn)；

　�。�2）組織本站（班組）職工學(xué)習并貫徹執行公司各項安全規章制度和安全技術(shù)操作規程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；

　�。�3）組織并參加安全活動(dòng)，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全；

　�。�4）負責組織對新入職工、轉崗人員（包括實(shí)習、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育；

　�。�5）組織安全檢查，發(fā)現不安全因素及時(shí)組織力量加以消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場(chǎng)，做好詳細記錄；協(xié)助事故調查、分析，落實(shí)防范措施；

　�。�6）搞好運營(yíng)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；督促和教育職工使用勞動(dòng)保護用品，正確使用的消防設施和防護器材；

　�。�7）搞好“安全月”等安全活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗；

　�。�8）發(fā)動(dòng)職工搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)整齊、清潔。

　　班組長(cháng)的崗位職責 13

　　1、執行生產(chǎn)計劃，合理控制生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品供應

　　2、本車(chē)間人員的組織、調動(dòng)、安排、培訓、指揮與監督

　　3、對車(chē)間環(huán)境、衛生、5S、安全等進(jìn)行控制

　　4、檢查、監督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn)

　　5、負責本車(chē)間員工的月度考核

　　6、不合格品的上報處理

　　7、執行首檢、巡檢制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量

　　8、領(lǐng)用及清場(chǎng)環(huán)節相關(guān)物料、半成品的整理和確認，包括名稱(chēng)、批號、標識等

　　9、負責對生產(chǎn)設備、工模、夾具的維護、保養，不斷提高設備的.利用率

　　10、統計分析本車(chē)間每天的生產(chǎn)情況，尋找改善、提高措施

　　11、負責各類(lèi)生產(chǎn)報表、單據的填寫(xiě)或審核

　　12、所屬員工100%遵守EHS制度

　　13、監督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為，不安全狀態(tài))

　　14、安全事故上報及處置

　　班組長(cháng)的崗位職責 14

　　1、指揮、帶領(lǐng)鋼工程項目中鋼結構部份的現場(chǎng)安裝及現場(chǎng)管理；

　　2、進(jìn)行鋼結構工程施工進(jìn)度計劃的編制、審核、執行、檢討糾偏工作；

　　3、參加鋼結構工程各項現場(chǎng)驗收、評定、竣工驗收備案、物業(yè)移交工作；

　　4、參加鋼結構工程變更、現場(chǎng)簽證審核工作；

　　5、進(jìn)行工程項目鋼結構銜接點(diǎn)的應用處理。

　　班組長(cháng)的'崗位職責 15

　　1、班組長(cháng)是本班組產(chǎn)品質(zhì)量和各項工作的第一責任人，班組長(cháng)應嚴格執行公司質(zhì)量保證體系和其他各項技術(shù)、工藝的具體要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規定的要求。

　　2、班組長(cháng)根據車(chē)間的工作內容充分調動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，保質(zhì)保量、安全高效的'完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、班組長(cháng)應根據生產(chǎn)任務(wù)，統籌掌握本班組各生產(chǎn)物資及元器件的定額消耗，生產(chǎn)應作好精打細算、降低生產(chǎn)成本，文明安全生產(chǎn)。

　　4、班組長(cháng)應及時(shí)組織人員搞好所屬設備的保養和清潔工作，要搞好工作現場(chǎng)的環(huán)境衛生。

　　5、班組長(cháng)應定期召開(kāi)班組會(huì )議，積極參與公司的民主管理，充分發(fā)揮每個(gè)職工的主人翁精神，并開(kāi)好生產(chǎn)活動(dòng)的質(zhì)量分析會(huì )。

　　6、應嚴格按照質(zhì)量保證體系的要求，認真填寫(xiě)好設備運轉及交班記錄、設備保養、設備維修、安全活動(dòng)、班組活動(dòng)等各項活動(dòng)記錄。

　　7、應組織好本班組成員積極參加公司或車(chē)間的各項活動(dòng)，為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展排憂(yōu)解難，多做工作。

　　1、負責統籌管理集團車(chē)輛維修維護；

　　2、負責車(chē)輛所有檔案資料的建立及管理；

　　3、負責能源板塊小車(chē)班調度小車(chē)班人員管理小車(chē)運行的監督檢查；

　　4、負責車(chē)輛的事故處理；

　　5、負責車(chē)輛管理制度的制定落實(shí)；

　　6、牽頭負責定點(diǎn)維修單位的招標工作。

　　班組長(cháng)的崗位職責 16

　　1、負責成品庫房賬物相符；

　　2、根據采購訂單、FIS系統接受客戶(hù)發(fā)貨信息；

　　3、負責車(chē)輛調配及發(fā)運跟蹤；

　　5、負責與現場(chǎng)服務(wù)人員進(jìn)行溝通，了解客戶(hù)現場(chǎng)的需求信息；

　　6、監控成品庫存水平，成品發(fā)運相關(guān)單據整理保存；

　　7、整體管理物流發(fā)運工作及現場(chǎng)6S管理；

　　8、領(lǐng)導交代的臨時(shí)工作。

　　班組長(cháng)的'崗位職責 17

　　1、負責主持編制企業(yè)的行政管理規章制度，并上報領(lǐng)導審批；

　　2、監督和檢查各項行政制度的執行情況，并根據企業(yè)的具體情況對制度進(jìn)行適度的修改和完善；

　　3、擬定企業(yè)的工作計劃、總結和重要文稿；

　　4、對企業(yè)的重要決策和布置工作的執行情況進(jìn)行監督、檢查和反饋；

　　5、負責辦公室的.日常管理工作；

　　6、組織對企業(yè)辦公設備、車(chē)輛等行政性資產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊和盤(pán)點(diǎn)；

　　7、嚴格控制各項行政費用的支出，并對成本控制的方法提出建議；

　　8、協(xié)調總經(jīng)理、各總監、各職能部門(mén)和員工的關(guān)系；

　　9、協(xié)助各部門(mén)籌劃和組織企業(yè)的重大活動(dòng)；協(xié)調企業(yè)與政府相關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )以及各類(lèi)相關(guān)單位的關(guān)系；

　　10、監督、檢查所轄部門(mén)的各項工作的執行情況；

　　11、組織本部門(mén)員工的培訓、考核工作；

　　12、完成領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。

　　班組長(cháng)的崗位職責 18

　　1、施工班組長(cháng)要認真熟悉圖紙、熟悉施工現場(chǎng)、對施工工作要有一定的預見(jiàn)性，搞好與其他專(zhuān)業(yè)的配合工作，施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向工長(cháng)匯報解決。

　　2、施工班組長(cháng)每天進(jìn)行班前安全講話(huà)，做好安全講話(huà)記錄，內容包括安全教育，當天的工作任務(wù)安排。

　　3、要帶領(lǐng)工人認真學(xué)習安全和技術(shù)交底，使工人在未進(jìn)行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數。

　　4、班組長(cháng)要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向工長(cháng)匯報今天的工作完成情況、及明天或以后幾天的工作計劃。

　　5、施工班組長(cháng)要及時(shí)上報材料計劃（使用日期提前十天），規格型號及數量要準確，符合圖紙要求。

　　6、施工班組長(cháng)要愛(ài)護工人，對工人的安全負責，時(shí)刻監督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業(yè)時(shí)的安全防護措施。

　　7、施工班組長(cháng)要教育工人愛(ài)護自己和他人的勞動(dòng)成果，做好成品保護。

　　8、施工班組長(cháng)要教育工人對自己的本職工作負責，施工中實(shí)行小組專(zhuān)人負責制，提高工人工作的的責任心和積極性。

　　9、施工班組長(cháng)要對自己的崗位負責，每天按時(shí)上、下班，上班時(shí)間無(wú)特殊情況不得擅自離開(kāi)施工現場(chǎng)，管理人員每次對施工現場(chǎng)檢查班組長(cháng)必須在現場(chǎng)。

　　10、必須認真執行工長(cháng)分配的每項工作任務(wù)，工長(cháng)對各項工作下的`任務(wù)書(shū)，由工長(cháng)、施工班組長(cháng)簽字，不能按時(shí)完成者，直接對班組長(cháng)進(jìn)行罰款，施工班組長(cháng)有權對其領(lǐng)導的工人進(jìn)行獎懲。

　　11、施工中要做到每天工完料凈腳下清，剩料、廢料要及時(shí)分配工人收回庫房、廢料堆，不得扔在施工現場(chǎng)，廢料堆內不得發(fā)現除工程廢料以外的其他物品。

　　12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理，及時(shí)派人整理歸類(lèi)、看護維修，不得讓其他工種私自使用。

　　13、要嚴格控制材料、機具及設備的使用，嚴禁大材小用，長(cháng)料短用和違規使用機具設備。

　　14、施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，施工班組長(cháng)進(jìn)行檢查和指導，工長(cháng)發(fā)現問(wèn)題第一次口頭通知，第二次發(fā)限時(shí)整改通知單，同樣問(wèn)題出現三次進(jìn)行罰款處理。

　　班組長(cháng)的崗位職責 19

　　1、主導整車(chē)概念開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)關(guān)注模塊化開(kāi)發(fā)；

　　2、組織競品分析，并在VA團隊的協(xié)助下進(jìn)行成本分析和目標成本的分解、跟進(jìn)；

　　3、協(xié)助項目經(jīng)理與市場(chǎng)部門(mén)，設計團隊及模塊團隊共同完成整車(chē)設計說(shuō)明書(shū)的編訂；

　　4、負責設計計劃的制定并跟進(jìn)，3D主模型的審查；主持樣車(chē)的設計確認，技術(shù)BOM的放行及風(fēng)險評估等；

　　5、協(xié)調并制定樣車(chē)的'試制計劃和實(shí)驗計劃并跟進(jìn)，協(xié)調樣車(chē)物料的準備，協(xié)助項目經(jīng)理組織樣車(chē)的試駕體驗活動(dòng)，負責裝配及試驗過(guò)程中問(wèn)題點(diǎn)的解決，跟進(jìn)并作技術(shù)存檔；

　　6、完成其它部門(mén)主管交待的工作；

　　班組長(cháng)的崗位職責 20

　　2、提高質(zhì)量意識，抓好質(zhì)量工作，認真按照“質(zhì)量驗評標準”，檢查工程工序、檢驗批、分項質(zhì)量，使每道工序達到合格和企業(yè)優(yōu)良和創(chuàng )杯標準。

　　3、認真組織每次各項目部質(zhì)量檢查(人員有工長(cháng)、技術(shù)員、試驗員、各勞務(wù)班組長(cháng))，并且做到自檢有記錄，專(zhuān)檢有評語(yǔ)，嚴格獎懲，實(shí)行質(zhì)量否決權。正確處理好質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，做好質(zhì)量預控，避免事后控制和返工。

　　4、主動(dòng)參加并接受公司工程管理部、上級質(zhì)檢部門(mén)，建設單位專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢人員，和各級質(zhì)檢人員的檢查，并做好書(shū)面檢查記錄，針對檢查的內容和意見(jiàn)限期要求各勞務(wù)班組長(cháng)整改并寫(xiě)出書(shū)面回復報上級主管。

　　5、及時(shí)掌握各項目部原材料、半成品的驗證、抽檢情況，不合格的原材料半成品不準進(jìn)入施工現場(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現及時(shí)匯報并配合項目部追查到底，進(jìn)行嚴肅處理。

　　6、統管各項目部的質(zhì)檢員，配合、監督、指導質(zhì)檢員的'工作。

　　班組長(cháng)的崗位職責 21

　　1、按照生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)拉線(xiàn)工作，確保各崗位生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保達成公司要求的貨期;

　　2、負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理，確�，F場(chǎng)人、機、料處于有序管理狀態(tài)，不斷降低生產(chǎn)成本，提高生效效率;

　　3、負責生產(chǎn)現場(chǎng)人員紀律的管理，合理配置崗位，提高整體產(chǎn)能;

　　4、負責培訓督導現場(chǎng)管理人員、作業(yè)人員培訓，做好現場(chǎng)區域的.7S;

　　5、上級安排的其他工作事項。

　　班組長(cháng)的崗位職責 22

　　1、認真執行安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，合理安排班組人員，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責；

　　2、經(jīng)常組織班組人員在學(xué)習安全操作規程，監督班組人員正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護用品，不斷提高自我防護意識；

　　3、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并上報項目部。

　　4、認真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前教育，不違章指揮冒險作業(yè)；

　　5、認真做好崗位安全技術(shù)操作教育，未經(jīng)教育考試合格不準分配上崗作業(yè)；

　　6、發(fā)生因傷亡未遂事故，保護現場(chǎng)，立即上報企業(yè)有關(guān)部門(mén)。

　　班組長(cháng)的崗位職責 23

　　1. 帶頭遵守公司的各項規章制度，確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。

　　2. 搞好現場(chǎng)管理，合理安排，保質(zhì)保量的'完成公司或部門(mén)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　3. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進(jìn)行考核管理

　　4、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S 推行、，負責本工 序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5S推行的自查、診斷、改善。

　　5、對本班組員工的管理、培訓、教育、指揮

　　班組長(cháng)的崗位職責 24

　　1、負責綜掘隊本組的安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作。

　　2、負責本組人員、設備、周邊環(huán)境的現場(chǎng)培訓工作。

　　4、負責本組的班組建設工作。

　　5、負責本組責任區域內的隱患排查治理工作。

　　6、負責該掘進(jìn)工作面本班的質(zhì)量標準化工作。

　　7、負責本組崗位人員的資源管理工作。

　　8、負責本組現場(chǎng)請示匯報工作。針對生產(chǎn)過(guò)程中出現的.重大隱患，必須第一時(shí)間上報跟班隊長(cháng)、跟班礦長(cháng)及現場(chǎng)職能科室人員。

　　9、負責本班施工作業(yè)點(diǎn)及其責任區域內的文明生產(chǎn)工作。

　　10、參與監督綜掘隊各工種操作規程、工作面作業(yè)規程及各項安全技術(shù)措施的執行情況。

　　11、負責綜掘隊新工藝、新材料、新裝備、新技術(shù)的實(shí)踐應用工作。

　　12、負責本班人員勞動(dòng)工分的合理考核。

　　14、負責完成領(lǐng)導交待的其它工作。

　　班組長(cháng)的崗位職責 25

　　1、協(xié)助上級領(lǐng)導做好工程施工管理工作，協(xié)調各方關(guān)系確保工程質(zhì)量;

　　2、負責根據施工進(jìn)度計劃組織安排施工作業(yè)，協(xié)調班組之間交叉施工或分包協(xié)作施工問(wèn)題;

　　3、負責施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全施工管理，如實(shí)填寫(xiě)施工日記;

　　4、負責對施工現場(chǎng)監督管理，遇到質(zhì)量、安全問(wèn)題時(shí)及時(shí)會(huì )同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決;

　　5、熟悉合同及圖紙，對需要甲方出具變更簽證的施工內容，及時(shí)提出并持續跟進(jìn);

　　6、負責現場(chǎng)測量放樣，參與技術(shù)復核。

　　班組長(cháng)的崗位職責 26

　　1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車(chē)間下達的任務(wù)。

　　2、督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。

　　3、監督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。

　　4、負責公司的各項規章制度和會(huì )議精神在本班組的貫徹執行。

　　5、接受上級主管的`工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實(shí)。

　　6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

　　7、接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學(xué)習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。

　　8、負責復核本班組各項工藝記錄是否及時(shí)填寫(xiě)，內容是否正確。

　　9、負責復核本班組的衛生工作。

　　10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動(dòng)和會(huì )議。

　　11、對本班組的安全工作負責，下班時(shí)負責檢查工作區內的水、電開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。

　　12、聽(tīng)從上級工作安排、匯報真實(shí)工作情況。

　　13、對本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。

　　14、關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進(jìn)班組與班組間的團結。

　　15、對不服從工作安排，不遵守勞動(dòng)紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車(chē)間主任處理。

　　16、在班組開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。17.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節，及時(shí)向車(chē)間主任反饋建議，提出改進(jìn)。

　　18、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

　　班組長(cháng)的崗位職責 27

　　1、負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理符合相關(guān)法規制度；

　　2、負責執行與生產(chǎn)操作相關(guān)的操作規程，填寫(xiě)生產(chǎn)過(guò)程記錄；

　　3、負責車(chē)間的安全工作；

　　4、負責生產(chǎn)產(chǎn)品特別情形的處理，并做好記錄；

　　5、保障組內的生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量的完成；

　　6、召集組員開(kāi)會(huì )，傳達上級指示，調動(dòng)組內全部員工的`工作熱忱，確保各項生產(chǎn)任務(wù)的達標。

　　班組長(cháng)的崗位職責 28

　　1、協(xié)調本組的.人員管理及任務(wù)下達;

　　2、按照計劃完成生產(chǎn)任務(wù)，控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)追蹤解決;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計劃與實(shí)施;

　　6、監控規范操作方法、負責生產(chǎn)現場(chǎng)的5S;

　　7、負責員工的管理、培訓、培養。

　　班組長(cháng)的崗位職責 29

　　一、認真貫徹執行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護的有關(guān)政策、法令、法規，堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”和“為用戶(hù)服務(wù)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)宗旨，努力實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高效、低耗環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。

　　二、組織貫徹實(shí)施工廠(chǎng)生產(chǎn)工人人事、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)質(zhì)量、設備物資和安全生產(chǎn)等企業(yè)管理規章制度，并在實(shí)施中不斷完善工廠(chǎng)基礎管理工作。負責班組成員的考勤、考核，對新進(jìn)班組員工的錄用，老員工合同的續簽有決定權。

　　三、根據工廠(chǎng)月、季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，編制車(chē)間月、季度生產(chǎn)作業(yè)計劃和原材料、零配件采購計劃，并組織好生產(chǎn)前的各項準備工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃按期完成。

　　四、加強生產(chǎn)計劃管理。根據工廠(chǎng)設備和人員配置，嚴謹有序地組織生產(chǎn)，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，及時(shí)協(xié)調處理好生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，努力實(shí)現均衡生產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮工廠(chǎng)生產(chǎn)要素的效能。填寫(xiě)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度表及車(chē)間生產(chǎn)日志。

　　五、組織貫徹實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標準。組織生產(chǎn)工人嚴格按照有關(guān)國標、部標、廠(chǎng)標、產(chǎn)品圖紙、工藝文件和技術(shù)協(xié)議的規定進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，堅持執行“三按”生產(chǎn)，監督和制止違反生產(chǎn)工藝紀律的操作行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到圖紙設計要求。

　　六、組織指導生產(chǎn)工人積極推行的應用生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，改善生產(chǎn)條件和環(huán)境，實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高效、低耗環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。

　　七、組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制全過(guò)程中的樣品生產(chǎn)、鑒定和生產(chǎn)工藝完善等工作，并逐步形成批量生產(chǎn)。

　　八、組織貫徹實(shí)施工廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。組織生產(chǎn)工人開(kāi)展產(chǎn)品

　　質(zhì)量“首檢、互檢”活動(dòng)，嚴格貫徹執行“五不準”規定，強化工序質(zhì)量控制，督促檢驗人員搞好產(chǎn)品質(zhì)量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到圖紙設計要求。

　　九、負責貫徹實(shí)施工廠(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理。組織生產(chǎn)工人嚴格執行安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規程，充分合理正確地使用好安全設施和防護用品，認真搞好現場(chǎng)管理和環(huán)境衛生管理，確保安全文明生產(chǎn)。

　　十、組織貫徹實(shí)施工廠(chǎng)設備管理制度。組織生產(chǎn)工人嚴格執行設備操作規程和保養細則；組織開(kāi)展設備保養競賽評比活動(dòng)，管好、用好和保養好設備，保持設備的良好狀態(tài)，不斷提高設備的利用率和完好率。

　　十一、貫徹執行工廠(chǎng)勞動(dòng)人事管理制度，堅持執行產(chǎn)品工時(shí)定額管理。督促生產(chǎn)工人嚴格遵守工廠(chǎng)勞動(dòng)紀律，嚴格履行崗位職責，積極完成產(chǎn)品工時(shí)定額。負責督促班組成員認真遵守勞動(dòng)紀律和崗位責任制度，負責審批成員請假，換休事宜，合理安排工作班次，掌握車(chē)間，班組人員動(dòng)態(tài)，并負責班組成員生活的管理工作。

　　十二、負責組織現場(chǎng)用計量器具，儀器儀表的周期送法定部門(mén)檢驗和工裝模具定期檢查鑒定工作，確保工廠(chǎng)在用計量器具和工裝模具處于良好的技術(shù)狀態(tài)。監督制止使用失準、失靈、超期的計量器具和不合格的`工裝模具進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。

　　十三、負責組織質(zhì)量、設備和安全事故的分析活動(dòng)，堅持貫徹執行“三不放過(guò)”原則，制訂出切實(shí)可行的事故防范措施并組織實(shí)施，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。

　　十四、負責向廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理匯報近期生產(chǎn)計劃完成情況和產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況，提出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要措施。

　　十五、負責完成廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　班組長(cháng)的崗位職責 30

　　1、負責管理客服中心團隊，并確保各項運營(yíng)KPI指標，確保服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)要求；

　　2、幫助團隊成員提升服務(wù)水平、服務(wù)技能，持續不斷改進(jìn)服務(wù)過(guò)程問(wèn)題；

　　3、構建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團隊文化，增加人員穩定性及團隊向心力；

　　4、發(fā)現服務(wù)過(guò)程中的'風(fēng)險或問(wèn)題，并致力于不斷糾正、改進(jìn)、解決相應問(wèn)題；

　　5、處理項目各項日常管理工作

　　班組長(cháng)的崗位職責 31

　　1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的.健康成長(cháng)。

　　2、負責具體任務(wù)的分解、實(shí)施，確保生產(chǎn)計劃順利完成。

　　3、協(xié)同車(chē)間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監督員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。

　　4、協(xié)助車(chē)間或品質(zhì)管理部門(mén)對一線(xiàn)員工進(jìn)行定期培訓，組織本班組人員開(kāi)展工藝管理活動(dòng)，正確指導一線(xiàn)員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質(zhì)量第一”原則。

　　5、通過(guò)激勵創(chuàng )新，提高員工積極性、動(dòng)能性，挖掘員工潛力全面開(kāi)展IE工程，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進(jìn)力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

　　6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發(fā)現異常及時(shí)解決問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數量、工（料）廢數量負責，并負責督促員工及時(shí)將工料分類(lèi)、分區存放。

　　8、加強與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時(shí)向車(chē)間主任反映員工的心理波動(dòng)，解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。

　　9、因工作需要交接班時(shí)，做好交接班記錄。

　　班組長(cháng)的崗位職責 32

　　遵從生產(chǎn)主管的領(lǐng)導，保持高度的團隊精神，帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想，高效率、

　　低成本，保質(zhì)保量完成上級安排的工作任務(wù)，做好本班組一系列工作。

　　一、根據生產(chǎn)訂單排程表計劃，負責指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的任務(wù)；

　　二、負責檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報；

　　三、負責督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放、整潔及管理工作；

　　四、負責對本班組各工序現場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監督，保持生產(chǎn)現場(chǎng)有序、清潔、整齊；

　　五、負責對本班組各工序設備、夾具等的使用保管進(jìn)行監督管理；

　　六、負責執行本班組原材料的'領(lǐng)取及監督原材料合理使用；

　　七、負責安排好本班組各工序機器設備的日常清理及定期維護工作，保障設備正常運轉；

　　八、負責監督本班組工序員工的工作行為準則及勞動(dòng)紀律遵守情況，并且進(jìn)行考核；做到文明生產(chǎn)，嚴格按規范操作，安全作業(yè)；

　　九、負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等；

　　十、對每天生產(chǎn)中超額的原材料進(jìn)行登記、分析及審報；

　　十一、負責加工完成的產(chǎn)品與下道工序進(jìn)行交接檢驗，檢查工作；

　　十二、每天向生產(chǎn)主管匯報當日生產(chǎn)及質(zhì)量情況；及向統計填寫(xiě)日報表和施工單；

　　十三、對本班組出現的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行看板公布。

　　十四、主動(dòng)積極地配合完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

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