班長(cháng)崗位職責(15篇)
在我們平凡的日常里，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編精心整理的班長(cháng)崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
班長(cháng)崗位職責1
1、全面負責班委會(huì )工作，負責每天登記考勤和管理課堂紀律。
2、及時(shí)傳達學(xué)生會(huì )的決議、通知。
3、主持班委會(huì )工作會(huì )議和班集體大會(huì )，根據上級團組織、學(xué)生會(huì )的指示精神、工作部署及班集體會(huì )議決議，制定班級工作方案，并督促和檢查工作方案的實(shí)施和執行情況。
4、向班集體大會(huì )報告工作。
5、及時(shí)向班主任反映本班學(xué)生的.思想、生活、學(xué)習等各方面的情況，大小事務(wù)必須要與班主任充分協(xié)商，帶領(lǐng)班委會(huì )為營(yíng)造優(yōu)良班風(fēng)做好工作。
6、配合班主任做好本班的各項評優(yōu)工作。
7、與班委會(huì )各委員保持密切聯(lián)系，明確分工，協(xié)調關(guān)系，幫助、指導、督促、檢查班委會(huì )成員做好分管工作。
8、與團支書(shū)保持密切聯(lián)系，商討、處理班內重大問(wèn)題，相互支持，協(xié)調工作，積極配合團支部書(shū)記開(kāi)展團的工作。
9、領(lǐng)導班委會(huì )做好班集體管理工作。
班長(cháng)崗位職責2
1、主持全班工作，堅決執行上級指令，帶領(lǐng)全班人員依據各自職責認真做好安全保衛工作。
2、熟悉各崗位職責、任務(wù)、工作要求、考核標準，掌握治安區域內保安工作規律特點(diǎn)，加強重點(diǎn)崗位的安全防范。
3、處事公道，言行文明，對自己缺點(diǎn)要及時(shí)改正，虛心接受工作建議和意見(jiàn)。
4、做好護管班的日常訓練、消防知識、崗位知識學(xué)習的.月工作安排。
5、經(jīng)常檢查各崗位工作情況，做好每天1次的夜間查崗及記錄工作。
6、每周召開(kāi)至少1次全員班務(wù)會(huì )議，保存會(huì )議記錄。
7、及時(shí)作好護管員的崗位培訓、軍事訓練及日�？己斯ぷ�。
8、帶領(lǐng)護管班執行管理任務(wù)，制止、糾正各類(lèi)違章行為。
9、每周對區域內消防器材進(jìn)行檢查、熟練掌握各種滅火器的功能原理、適用范圍和使用方法。
10、帶領(lǐng)護管班完成工作指標，負責隊員伙食管理、內務(wù)管理、考勤和考核工作。
11、兼任倉庫管理員，負責管理處倉庫管理，認真填寫(xiě)物品出入庫記錄，定期盤(pán)點(diǎn)倉庫物品。
12、監督主管領(lǐng)導工作情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)指正。
13、及時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。
班長(cháng)崗位職責3
1.負責批閱并審核值班人員所填寫(xiě)的例行巡檢記錄、值班記錄、撥測記錄、數據統計記錄。
2.督促并協(xié)助值班人員完成各項工作。
3.督促并協(xié)助值班人員進(jìn)行主機房設備的巡視工作。
4.負責安排值班人員的排班表。
5.負責指導新生工作，并負責培訓新生。
6.根據要求，落實(shí)并完成省、市公司下達的.維護任務(wù)。
7.負責接收傳真，并對傳真進(jìn)行裝訂、審閱。
8.對系統運行中出現的故障，督促并協(xié)助值班人員及時(shí)進(jìn)行匯報，并同時(shí)負責處理解決。
9.每月負責填寫(xiě)維護記錄報表報省公司。
10.每月負責收集系統運行中出現的問(wèn)題報班組長(cháng)。
班長(cháng)崗位職責4
崗位職責
1、負責物業(yè)管理部全面工作，帶領(lǐng)部門(mén)全體人員履行物業(yè)管理部管理、指導、監督、協(xié)調、服務(wù)職能。
2、貫徹執行關(guān)于物業(yè)管理的各項法規、政策、標準，組織落實(shí)上級主管部門(mén)下達的有關(guān)任務(wù)。
3、負責組織年度各物業(yè)管理處《管理目標經(jīng)濟指標責任書(shū)》的.制定。
4、協(xié)助公司有關(guān)物業(yè)口管理方面對外簽訂合同的評審工作，指導各管理處、各專(zhuān)業(yè)部門(mén)簽訂專(zhuān)項服務(wù)合同，對外簽訂其他委托合同。
5、負責按規定審批各管理處上報的維修、養護、配套工程項目及上述工程的預決算、工程造價(jià)。
6、負責協(xié)調處理各管理處與市建委、房管局、規劃國土局、工商局、物價(jià)局等政府有關(guān)部門(mén)及水、電、暖等有關(guān)單位的協(xié)調事宜。
7、負責審批本部門(mén)年、月工作計劃、工作總結及各管理處制定的年、月工作計劃。
8、負責協(xié)助公司辦公室做好物業(yè)管理人員招聘、考核、錄用及崗位調整等工作。
9、負責本部門(mén)人員常規培訓和考核。
10、協(xié)助管理處完成新物業(yè)的交接驗收工作。
11、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
班長(cháng)崗位職責5
一、班長(cháng)應處處以身作則，嚴格要求自我，并用心主動(dòng)工作，為其他員工樹(shù)立好的榜樣。
二、協(xié)助車(chē)間主任進(jìn)行生產(chǎn)管理，根據生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。做好開(kāi)工前的各項檢查工作、生產(chǎn)過(guò)程的過(guò)程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結束后清場(chǎng)狀況的檢查;物料消耗日統計和月統計;質(zhì)量、異常狀況及時(shí)反饋及時(shí)處理，并做好記錄。
三、安排和檢查生產(chǎn)前的準備工作
1、根據生產(chǎn)計劃，提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的.原輔包裝材料狀況，發(fā)現有暫缺的物料，應及時(shí)上報。
2、提前一天檢查設備運行狀況，發(fā)現異常，提前通知維修師傅。
3、按要求完成當天的生產(chǎn)任務(wù)，因特殊狀況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，應及時(shí)報告。
4、做好開(kāi)工前的各項檢查工作
5、安排崗位操作人員就位。并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。
四、生產(chǎn)過(guò)程中的過(guò)程控制和質(zhì)量控制
1、檢查生產(chǎn)過(guò)程是否嚴格按照產(chǎn)品的工藝規程操作，有無(wú)更改工藝配方，工藝流程，省略工序等狀況。是否有因操作失誤，導致產(chǎn)品損失，流失，報廢等狀況。
2、檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規程進(jìn)行操作，稱(chēng)量，配料崗位是否有專(zhuān)人復核物料。
3、檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規程進(jìn)行操作，有無(wú)因操作不當，或者維護保養不到位，導致設備的維修，耽誤生產(chǎn)狀況。
4、隨時(shí)檢查生產(chǎn)用水，電力，蒸汽，真空系統的供應狀況，凈化系統，生產(chǎn)設備的運行狀況，儀器儀表的使用狀況，生產(chǎn)的安全狀況，產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，發(fā)現異常狀況，及時(shí)上報，及時(shí)處理，并做好記錄。
5、認真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量狀況，隨時(shí)抽查生產(chǎn)過(guò)程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量狀況。發(fā)現有不合格狀況，及時(shí)停止生產(chǎn)，查找原因。檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量狀況未知，就流入下道工序的狀況，如是否有半成品檢驗結果未出來(lái)，就先進(jìn)入灌裝工序、貼簽包裝等工序的狀況。是否有因上一道工序未及時(shí)檢查，導致后道目不合格而返工狀況。
6、檢查關(guān)鍵工藝控制點(diǎn)質(zhì)量：檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印資料是否正確，貼簽是否端正，裝箱數量是否準確。
7、檢查批生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)狀況。是否在第一時(shí)間填寫(xiě)原始記錄，數據是否真實(shí)，準確。
8、檢查各崗位物料使用狀況，物料平衡是否在規定范圍內，各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規定范圍內，成品收率是否在規定范圍內。
9、檢查設備使用、運行狀況。是否及時(shí)填寫(xiě)設備使用記錄。
10、發(fā)現異常狀況，及時(shí)上報，及時(shí)處理，并做好記錄。
五、生產(chǎn)結束后，檢查清場(chǎng)狀況
1、檢查各崗位物料剩余狀況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。
2、檢查各操作間是否已清潔、清場(chǎng)，物品是否擺放整齊。
3、檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫(xiě)完整，數據是否真實(shí)準確，是否及時(shí)上交。
4、檢查電源、電燈，門(mén)窗關(guān)掉狀況。
六、上級領(lǐng)導安排的其他工作。
班長(cháng)崗位職責6
班長(cháng)作為園中的核心層，任務(wù)艱巨、責任重大、同時(shí)也是今后領(lǐng)導層的后選。我園采用民意選舉制，一學(xué)期任命一次，請認真履行以下職責：
1、及時(shí)傳達和貫徹園領(lǐng)導的決定，及時(shí)向園長(cháng)匯報本班工作；
2、積極組織本班教師備課，在上繳教案之前由班長(cháng)先檢查過(guò)關(guān)；
3、積極帶領(lǐng)本班成員制作教具、布置配合與主題互動(dòng)的區域；
4、帶領(lǐng)班級人員布置環(huán)境，包括教室環(huán)境、樓道環(huán)境和園舍內責任區的環(huán)境，比賽看誰(shuí)的布置吸引孩子，更有創(chuàng )意，要求配合主題每個(gè)月更換一次，每周增添一些；
5、監督班級成員堅守崗位，搞好幼兒安全工作，教育活動(dòng)應將孩子組織在自己視線(xiàn)范圍內，嚴格遵守交接班制度，及時(shí)記錄幼兒出勤人數和進(jìn)餐數，幼兒健康和服藥等情況，及時(shí)消除隱患，避免安全事故的發(fā)生；
6、以班級為主線(xiàn)，帶領(lǐng)全班教師積極開(kāi)展與家長(cháng)的溝通工作，包括：送/離園的溝通、開(kāi)放日的活動(dòng)安排、游戲作業(yè)的配合、各種通知的統一發(fā)放、邀請家長(cháng)配合的工作、家長(cháng)會(huì )的發(fā)言和每周的家園聯(lián)系本的發(fā)放及檢查等；
7、本班的`一切設施和教具由班長(cháng)與庫房交接，實(shí)行班長(cháng)負責制，有情況及時(shí)報修報損，除正常磨損外，出現嚴重損害、丟失等情況由班長(cháng)負責；
8、班長(cháng)要協(xié)調好骨干教師、實(shí)習教師、保育員教師、外請兼職教師的溝通工作，并把各項工作合理分配，有情況及時(shí)與上層領(lǐng)導溝通，協(xié)商解決；
9、班長(cháng)本著(zhù)以工作為重的原則公平對待新老教師和保育員，不得有私心；
10、每月每班下發(fā)10元到50元班費，由班長(cháng)負責和本班教師商量添置教具，班費記錄明確清晰，開(kāi)票記帳；
11、組織戶(hù)外活動(dòng)，每班必須配齊三名保教人員，可和辦公室人員定時(shí)定人，以保證戶(hù)外活動(dòng)的安全；
12、負責監督本班教師上班時(shí)間不能接聽(tīng)私人電話(huà)，不說(shuō)與工作、與孩子無(wú)關(guān)的話(huà)題；
13、每學(xué)期開(kāi)學(xué)之前帶領(lǐng)其他教師做好家訪(fǎng)工作；
14、每次更換下來(lái)的布置，統一整理裝箱，箱外貼有明細，以名冊的形式記錄備案以備本園各班之間的相互交換和再利用。
班長(cháng)崗位職責7
1、對班級工作全面負責，進(jìn)行宏觀(guān)的引導，緊抓細節，用進(jìn)取熱情的工作態(tài)度為大家服務(wù)，做到盡職盡責!
2、搞好班干部隊伍的建設，建立一支工作本事強、實(shí)踐經(jīng)驗足的'常務(wù)班級干部隊伍，加強課堂紀律管理，為同學(xué)們建立一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。
3、配合好各班級干部搞好各項工作。
班長(cháng)崗位職責8
1.全面貫徹執行上級的各項文件精神。
2.模范遵守站內的各項規章制度。
3.協(xié)助站長(cháng)搞好站內的各項管理工作。
4.組織召開(kāi)班前、班后會(huì )，開(kāi)展反事故預演活動(dòng)，完成班組的安全管理工作。
5.負責班組成員的'技術(shù)培訓工作。
6.負責抓好設備的日常維護工作。
7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
班長(cháng)崗位職責9
1.認真組織好全班的政治學(xué)習，搞好考勤工作。對照“三甲醫院”、“百佳醫院”標準，病人掛號時(shí)間控制在5分鐘之內，病人交費時(shí)間控制在10分鐘之內，消除病人掛號、交費排長(cháng)隊現象。
2.復核賬本細心負責，如有不符，進(jìn)行登記，并督促查詢(xún)更正。
3.嚴格遵守現金管理制度，當天的'收入當天送存銀行，如不符須立即查出原因，及時(shí)處理清楚。
4.負責電腦及打印機的使用與管理，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)與計算機中心工作人員聯(lián)系修理,并登記好機器型號、報告時(shí)間與修好時(shí)間等有關(guān)內容，以便備查。
5.對所轄人員嚴格要求，嚴格管理，嚴格按醫院經(jīng)管方案與班內有關(guān)制度規定管理，一視同仁，扣罰分明并按時(shí)兌現。
6.負責收費人員所需的零錢(qián)兌換;負責收費所需的掛號票、門(mén)診收款收據的領(lǐng)用、發(fā)放、存根上交等管理，確保安全完整。
7.做好領(lǐng)導交辦的其他工作。
班長(cháng)崗位職責10
1、負責本班生產(chǎn)運行的安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作，并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度。
2、嚴格要求班組員工按照規范操作規程進(jìn)行操作，嚴格控制車(chē)間工藝指標，確保符合國家相關(guān)標準;
4、負責組織本班人員定期參加公司和車(chē)間組織的事故應急演練，提高本班人員應對突發(fā)事件的能力;
5、定期組織班組人員進(jìn)行安全檢查，發(fā)現安全隱患，應查清原因并提出整改措施，并督促當班人員落實(shí)執行;
6、負責設備的預防性維修保養計劃，對設備進(jìn)行保養，并協(xié)助同事完成應急性的.設備維修任務(wù)及年度檢修任務(wù)。
7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
班長(cháng)崗位職責11
1.在總務(wù)科科長(cháng)領(lǐng)導下，負責電工室的行政、業(yè)務(wù)等管理工作。
2.科學(xué)安排工作，合理用工，按照有關(guān)規定，搞好設備、線(xiàn)路的定期維修保養，保證供電設備的正常運轉。
3.教育電工嚴格執行操作規程，防止發(fā)生差錯事故，保證安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量。
4.負責電氣材料的.領(lǐng)用，協(xié)助科長(cháng)做好外包工程的質(zhì)量監督及預決算審查。
5.做好節約用電、合理用電、安全用電工作，經(jīng)常宣傳安全、節約用電知識，并制止違章用電行為。
6.搞好與醫療設備管理科的協(xié)作，及時(shí)完成醫療儀器設備的外線(xiàn)路安裝工作。
7.掌握全院供電線(xiàn)路情況，督促檢查制度的落實(shí)，緊密配合醫療、教學(xué)、科研工作，開(kāi)展技術(shù)革新。
8.認真執行《電工室工作制度》，完成科長(cháng)布置的臨時(shí)任務(wù)。
班長(cháng)崗位職責12
一、在公司主管部門(mén)直接領(lǐng)導下，負責污水處理站的生產(chǎn)、設備管理、安全管理和場(chǎng)地衛生管理，組織班組職工努力完成工作任務(wù)和各項指標。
二、嚴格執行環(huán)保法規，認真落實(shí)公司各項管理規定和要求，帶頭遵守公司有關(guān)規章制度，接受主管部門(mén)和職工監督。
三、主持污水處理一般性技術(shù)改造，應用和推廣、運行調試工作。
四、每天查看化驗、運行記錄，隨時(shí)掌握污水運行情況，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的.問(wèn)題，確保污水處理體系運行正常，廢水達標排放。
五、及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報工作，提出合理化建議，傾聽(tīng)職工意見(jiàn)，努力完成主管部門(mén)交辦的其他任務(wù)。
鼓風(fēng)機操作規程
1、鼓風(fēng)機是污水處理得主要設備之一，要精心操作。
2、鼓風(fēng)機齒輪箱要隨時(shí)保持規定油位，不得缺油。
3、鼓風(fēng)機軸承箱要定時(shí)（每月兩次）加黃油，嚴禁軸承缺油。
4、開(kāi)機、停機前要首先打開(kāi)防空閥，嚴防污水回流。
5、開(kāi)機時(shí)要注意巡回檢查，發(fā)現電機過(guò)熱或風(fēng)機異常，應立即停機檢查、修理。
6、風(fēng)機運行情況，應做好記錄。
班長(cháng)崗位職責13
(一)店長(cháng)崗位職責及每日工作流程
1、愛(ài)崗敬業(yè)，努力做好本職工作。
2、禮貌謙虛、熱忱服務(wù)、熱情主動(dòng)的接待顧客和同事。
3、對本店的人、財、物及商品安全負責。
4、對本店商品品種、價(jià)格、貨號、規格、銷(xiāo)售、庫存等情況負責。
5、根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)及時(shí)分解到班組及個(gè)人，及時(shí)跟進(jìn)各班組、個(gè)人當天銷(xiāo)售任務(wù)達成情況，及時(shí)采取有效措施，激勵員工鼓舞士氣。
6、不斷完善創(chuàng )新店內貨品陳列。
7、打考勤、開(kāi)好晨會(huì )、檢查店員儀容儀表（著(zhù)裝、胸牌、飾品等）。
8、督促收銀員上班時(shí)開(kāi)機檢查設備保障正常運行，整理、補充收銀必備的物品（備用金、筆、發(fā)票、計算器、包裝袋等）。
9、檢查設備及保障門(mén)店整體清潔。
10、根據自己門(mén)店的營(yíng)業(yè)時(shí)段和客流情況，組織早晚班員工進(jìn)行補貨，并將生成的補貨申請單及時(shí)上傳采購部。
11、合理安排員工就餐，控制用餐時(shí)間，保證賣(mài)場(chǎng)有足夠的人手接待顧客和看場(chǎng)。
12、安排好中午交接班，進(jìn)行新品、營(yíng)業(yè)款、單據、顧客訂貨等交接。
13、驗貨。來(lái)貨后合理進(jìn)行分工，組織一部分員工負責清點(diǎn)、驗收和上貨、入庫，另一部分人員負責接待和看場(chǎng)；同時(shí)指定專(zhuān)人負責對來(lái)貨單與進(jìn)口批文進(jìn)行整理歸檔以備檢查。
14、每月進(jìn)行自盤(pán)或配合公司盤(pán)點(diǎn)，上報盤(pán)點(diǎn)情況匯總及上報，同時(shí)上報近效期商品。
..15、突發(fā)事件的處理，并在第一時(shí)間上報直接領(lǐng)導。
16、協(xié)助運營(yíng)部、采購部對店面、行業(yè)信息的進(jìn)行收集，并及時(shí)反饋給上級主管和有關(guān)部門(mén)。
17、對公司的調價(jià)及時(shí)更換標價(jià)簽，對促銷(xiāo)等活動(dòng)組織、開(kāi)展、完成負責。
18、隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，鼓舞士氣，帶動(dòng)銷(xiāo)售并完成任務(wù)。
19、對門(mén)店的GSP管理負責。
20、每天查看中藥劃價(jià)情況、銷(xiāo)售任務(wù)完成情況、副店班組銷(xiāo)售任務(wù)完成情況、調貨出入庫情況、退貨處理情況、訂貨到貨服務(wù)情況、開(kāi)發(fā)票情況、每天上報銷(xiāo)售統計表。
21、及時(shí)傳達貫徹公司的各項制度、會(huì )議精神，對實(shí)施結果負責；相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作。
22、做好本店的閉店、安檢、關(guān)閉水電，落閘設防，同時(shí)做好三防工作。
�。ǘ┑觊L(cháng)其他工作職責
1、每10天、每月2號前對門(mén)店業(yè)績(jì)進(jìn)行匯總，分析門(mén)店銷(xiāo)售、客流量、客單價(jià)、會(huì )員卡達成情況，并上報片區經(jīng)理。
2、積極配合營(yíng)銷(xiāo)策劃人員統籌安排各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)，有效執行與反饋。
3、積極協(xié)助會(huì )員管理人員對會(huì )員發(fā)展與管理，保障營(yíng)運的可持續發(fā)展。
4、積極配合采購部加強商品優(yōu)化管理，有效控制缺貨滯貨等現象，確保暢銷(xiāo)商品不缺貨，滯銷(xiāo)商品不積壓。
5、做好效期商品管理工作及過(guò)期藥品的處理工作。
6、嚴格有效控制各項費用開(kāi)支，降低經(jīng)營(yíng)成本。
7、及時(shí)處理好顧客投訴，提高顧客滿(mǎn)意度。
8、門(mén)店安全管理：加強防水、防火、防盜、防工傷及門(mén)店財務(wù)安全管理、盤(pán)點(diǎn)監督、日常貨品的抽查等安全防范工作，防止、有效處理各種突發(fā)事件，組織對門(mén)店員工進(jìn)行相關(guān)安全防范教育學(xué)習。
9、固定資產(chǎn)管理：確保店內固定資產(chǎn)的正常使用、維護及安全。（包括：貨架、空調、電腦、打印機、POS機、證照、軟件等）。
10、門(mén)店報修管理：及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋各項報修，協(xié)助電工或系統管理員;
11、財務(wù)管理：按公司制度要求及時(shí)、準確做好門(mén)店所有費用支出明細記錄。
12、新員工管理：關(guān)心、掌握新員工的思想生活、工作狀態(tài)和職業(yè)規劃，進(jìn)行跟蹤培育計劃，讓員工有一種歸屬感。
13、員工關(guān)系管理：處理好員工壓力、情緒、沖突管理。溝通解決員工各類(lèi)思想工作，及時(shí)合理的'處理相關(guān)突發(fā)事件。重大問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導反映。
13、激勵管理：表?yè)P樹(shù)立好的榜樣，對表現差的進(jìn)行溝通指導改進(jìn)、鞭策鼓勵。通過(guò)各種激勵方式不斷激勵員工工作熱情，提高凝聚力，營(yíng)造團結、積極向上的團隊氛圍，同時(shí)做好月、季度銷(xiāo)售冠軍及服務(wù)明星評比工作。
14、協(xié)助上級領(lǐng)導做好門(mén)店員工定編、調配、人才培育梯隊建設工作。向上級領(lǐng)導及時(shí)反饋門(mén)店人才動(dòng)態(tài)，有效降低門(mén)店員工離職率，確保優(yōu)秀人才的穩定性。
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1、對本店員工的招聘有參與權及對商品的管理權。
2、對日常工作中的違規行為有100元以?xún)鹊奶幜P權，但必須上報綜合管理部備案。
3、對員工的工作表現、工作業(yè)績(jì)有考核權，根據表現惡劣、業(yè)績(jì)不好或屢次不服從管理的員工對其有處罰權、建議調離權、建議辭退權。
4、對商品有行使管理權。
5、對店面員工有工作安排、調配權。
6、對店面的費用有申請和使用權。
7、有督促收銀員及時(shí)上繳收銀款及隨時(shí)抽查店內備用金的權力。
8、每天有對員工工作進(jìn)行督促、檢查的權力。
9、有組織本店員工學(xué)習的權力。
10、對銷(xiāo)售和管理有合理化建議權。
11、有權拒收或核實(shí)有質(zhì)量問(wèn)題的貨品、近效期商品（陳總安排的除外）
12、對店內突發(fā)事件有應急處理權，但必須及時(shí)上報公司。
13、對店面的環(huán)境衛生、貨品布局、
14、根據貨品的銷(xiāo)售情況，有權提出門(mén)店的特賣(mài)和補充貨源權。
班長(cháng)崗位職責14
1、按上級下達的生產(chǎn)計劃及有效的工藝單及時(shí)組織生產(chǎn)
2、及時(shí)負責工藝查證，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求
3、正確地指導和督促員工按標準流程操作，及時(shí)發(fā)現和糾正不良操作
4、及時(shí)、準確地處理生產(chǎn)中發(fā)生的'問(wèn)題，及時(shí)將重大問(wèn)題向領(lǐng)導匯報
5、對生產(chǎn)所發(fā)生的質(zhì)量事故直接負有主要領(lǐng)導責任
6、節能降耗，禁止浪費，嚴格控制生產(chǎn)運作成本
7、嚴格按5S要求進(jìn)行管理，確保生產(chǎn)安全零事故、零傷害、零費用
8、培訓、指導和幫助新員工盡快進(jìn)入角色
9、積極提出寶貴建議，為生產(chǎn)管理獻計獻策
10、完成公司領(lǐng)導交代的其他工作任務(wù)
班長(cháng)崗位職責15
1、協(xié)助生產(chǎn)組長(cháng)，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，并做好生產(chǎn)過(guò)程的控制工作
2、負責車(chē)間班組設備、場(chǎng)地、人員的全面管理工作
3、協(xié)助班長(cháng)推行和實(shí)施HPT
4、負責車(chē)間班組的生產(chǎn)質(zhì)量管理和員工的'培訓
5、負責車(chē)間班組做好6S，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養
6、領(lǐng)導分配的其他工作
7、遵守商業(yè)道德的合規性
8、保證生產(chǎn)效率的持續提升、品質(zhì)的不斷提高、物料損耗率的降低、制造成本的有效控制
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