器械質(zhì)量管理崗位職責

　　在當下社會(huì )，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的器械質(zhì)量管理崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

器械質(zhì)量管理崗位職責1

　　1、組織制定公司質(zhì)量方針、建立公司內部質(zhì)量體系和相應的質(zhì)量目標,制定質(zhì)量控制的工作流程及操作規范,并督促檢查制度的貫徹執行;

　　2、根據公司的質(zhì)量方針和目標,建立和實(shí)施公司質(zhì)量管理制度,制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量年度工作計劃,定期總結分析質(zhì)量提升的結果情況,及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題;

　　3、參與公司合同評審,產(chǎn)前與技術(shù)。生產(chǎn)部進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交流討論,并參加產(chǎn)前會(huì )議提出質(zhì)量要求和質(zhì)量標準;

　　4、貫徹實(shí)施公司技術(shù)法規、規范、標準,對所有銷(xiāo)售訂單進(jìn)行內檢并出具質(zhì)檢報告;

　　5、對外協(xié)件檢驗、生產(chǎn)過(guò)程檢驗以及成品檢驗制定詳細流程及標準;

　　6、支持與協(xié)調本部門(mén)與其他部門(mén)之間的工作,配合相關(guān)部門(mén)完成公司相關(guān)技術(shù)質(zhì)量的認證及做好iso體系標準建設工作;

　　7、提出設備和工藝、材料改進(jìn)合理建議、為降低生產(chǎn)成本向公司提供參考數據;

　　8、監控工藝狀態(tài),對工藝參數的改變對產(chǎn)品的影響進(jìn)行認定,并論證設定的合理性;

　　9、根據公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案,監控產(chǎn)品全程質(zhì)量(索賠、歸還、監控等);

　　10、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準、產(chǎn)品信息反饋、統計流程,負責質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔和管理工作;

　　11、負責公司計量設備、工具的校驗保管及登記使用管理,建立工量具使用管理臺賬;

　　12、處理客戶(hù)反饋,依據反饋改善質(zhì)量控制,總結產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并推動(dòng)相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決;

　　13、建立、維護并持續改善質(zhì)量管理體系,并確保其有效運行,推進(jìn)業(yè)務(wù)流程標準化;

　　14、責本部門(mén)員工請假等審批手續與人員調配工作。對員工出勤、紀律、技術(shù)考核、績(jì)效考核和責任心等負責;積極掌握員工思想動(dòng)態(tài),深入、細致地做好員工的思想工作,并定期向公司報告員工動(dòng)態(tài)及員工意見(jiàn)要求,采取合理的措施確保車(chē)間的'穩定;

　　15、制定部門(mén)培訓計劃,提升所轄人員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì),積極配合公司相關(guān)工作人員做好員工的綜合培訓;領(lǐng)導所轄員工深入貫徹執行公司的安全生產(chǎn)制度管理制度及相關(guān)規章制度;

　　16、參與產(chǎn)品設計、工藝流程的審核工作,以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量;

　　17、配合技術(shù)部門(mén)進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制;

　　18、管理權限:對不按作業(yè)指導書(shū)或工藝圖紙要求操作人員提出意見(jiàn)和制止生產(chǎn),及不按標準要求進(jìn)行檢驗的品檢人員進(jìn)行處罰或辭退;有權拒絕使用不符合質(zhì)量要求的材料;有權對不符合大批量生產(chǎn)的工藝要求提出整改意見(jiàn);有權對影響產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)人員提出調離建議。

器械質(zhì)量管理崗位職責2

　　1、組織制定公司質(zhì)量方針、建立公司內部質(zhì)量體系和相應的質(zhì)量目標,制定質(zhì)量控制的工作流程及操作規范,并督促檢查制度的貫徹執行;

　　2、根據公司的質(zhì)量方針和目標,建立和實(shí)施公司質(zhì)量管理制度,制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量年度工作計劃,定期總結分析質(zhì)量提升的結果情況,及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題;

　　3、參與公司合同評審,產(chǎn)前與技術(shù)。生產(chǎn)部進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交流討論,并參加產(chǎn)前會(huì )議提出質(zhì)量要求和質(zhì)量標準;

　　4、貫徹實(shí)施公司技術(shù)法規、規范、標準,對所有銷(xiāo)售訂單進(jìn)行內檢并出具質(zhì)檢報告;

　　5、對外協(xié)件檢驗、生產(chǎn)過(guò)程檢驗以及成品檢驗制定詳細流程及標準;

　　6、支持與協(xié)調本部門(mén)與其他部門(mén)之間的工作,配合相關(guān)部門(mén)完成公司相關(guān)技術(shù)質(zhì)量的認證及做好iso體系標準建設工作;

　　7、提出設備和工藝、材料改進(jìn)合理建議、為降低生產(chǎn)成本向公司提供參考數據;

　　8、監控工藝狀態(tài),對工藝參數的改變對產(chǎn)品的影響進(jìn)行認定,并論證設定的合理性;

　　9、根據公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案,監控產(chǎn)品全程質(zhì)量(索賠、歸還、監控等);

　　10、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準、產(chǎn)品信息反饋、統計流程,負責質(zhì)量記錄的`收集、整理、歸檔和管理工作;

　　11、負責公司計量設備、工具的校驗保管及登記使用管理,建立工量具使用管理臺賬;

　　12、處理客戶(hù)反饋,依據反饋改善質(zhì)量控制,總結產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并推動(dòng)相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決;

　　13、建立、維護并持續改善質(zhì)量管理體系,并確保其有效運行,推進(jìn)業(yè)務(wù)流程標準化;

　　14、責本部門(mén)員工請假等審批手續與人員調配工作。對員工出勤、紀律、技術(shù)考核、績(jì)效考核和責任心等負責;積極掌握員工思想動(dòng)態(tài),深入、細致地做好員工的思想工作,并定期向公司報告員工動(dòng)態(tài)及員工意見(jiàn)要求,采取合理的措施確保車(chē)間的穩定;

　　15、制定部門(mén)培訓計劃,提升所轄人員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì),積極配合公司相關(guān)工作人員做好員工的綜合培訓;領(lǐng)導所轄員工深入貫徹執行公司的安全生產(chǎn)制度管理制度及相關(guān)規章制度;

　　16、參與產(chǎn)品設計、工藝流程的審核工作,以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量;

　　17、配合技術(shù)部門(mén)進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制;

　　18、管理權限:對不按作業(yè)指導書(shū)或工藝圖紙要求操作人員提出意見(jiàn)和制止生產(chǎn),及不按標準要求進(jìn)行檢驗的品檢人員進(jìn)行處罰或辭退;有權拒絕使用不符合質(zhì)量要求的材料;有權對不符合大批量生產(chǎn)的工藝要求提出整改意見(jiàn);有權對影響產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)人員提出調離建議。

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