行政部的崗位職責(15篇)
在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的行政部的崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
行政部的崗位職責1
行政模塊
1、根據公司的適合程度，制定相關(guān)的行政規章制度并組織實(shí)施;
2、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估;
3、組織實(shí)施行政辦公事務(wù)，不斷優(yōu)化工作流程;
4、提高內部管理，協(xié)調各部門(mén)間的關(guān)系，加強部門(mén)間的溝通聯(lián)系;
5、負責公司外聯(lián)及各項活動(dòng)的`組織;
6、主持規劃公司各項基建項目;
7、后勤事務(wù)管理，包括宿舍、飯堂、水電維修、廠(chǎng)服、綠化、清潔衛生、車(chē)輛、門(mén)衛、廢品、固定資產(chǎn)管理等。
人事模塊
人力資源制度建設：
1、建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績(jì)效考核等人力資源制度建設;
2、起草有關(guān)人力資源管理工作的初步意見(jiàn);
3、編制并不斷完善員工手冊，使員工了解公司的各類(lèi)管理制度和行為規范。員工薪酬福利：
4、定期編制勞資、人事統計報表，及時(shí)撰寫(xiě)人力利用、勞動(dòng)報酬統計分析報告;
5、根據公司薪酬福利政策與制度，協(xié)助有關(guān)部門(mén)落實(shí)員工薪酬福利相關(guān)手續;
6、負責公司內外部的薪酬調查，并根據調查結果，及時(shí)擬定公司的薪酬調整方案;
7、根據薪酬調查結果，制定公司的薪酬制度、薪酬計劃、福利計劃;
員工的績(jì)效管理：
1、根據公司發(fā)展情況，建立員工工作分析，形成工作描述和職位說(shuō)明書(shū);
2、負責公司的崗位價(jià)值分析、建立及維護公司的崗位價(jià)值體系;
3、負責公司的績(jì)效管理(績(jì)效計劃、績(jì)效實(shí)施、績(jì)效反饋及評估);
4、建立公司職位調動(dòng)及晉升體系;
5、負責建立績(jì)效管理體系;
員工關(guān)系：
1、負責員工的勞動(dòng)合同簽訂以及職務(wù)任免、調配、解聘等;
2、根據國家、地方勞動(dòng)法規及公司的人力資源政策，建立公司與員工的溝通機制;
3、主導員工與公司的勞動(dòng)糾紛或爭議的調查、善后處理和補償;
4、組織員工的各種集體活動(dòng)，以建立良好的員工關(guān)系，確保員工的工作滿(mǎn)意度達到公司的要求。
行政部的崗位職責2
1、負責招聘工作，包括發(fā)布招聘崗位，篩選簡(jiǎn)歷，安排面試以及相關(guān)的招聘報表制作工作;
2、校園招聘的報名以及聯(lián)絡(luò )，如有需要，其它的一些招聘配合性工作;
3、負責員工入職、轉正、異動(dòng)、離職等相關(guān)工作;
4、協(xié)助組織員工培訓工作;
5、協(xié)助跟進(jìn)每月績(jì)效考核結果并匯總;
6、協(xié)助組織企業(yè)文化建設工作，包括公司年會(huì )安排、會(huì )務(wù)組織、文體活動(dòng)安排等;
7、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理處理人事方面的.其他工作。
行政部的崗位職責3
1、根據招聘計劃發(fā)布招聘信息；
2、篩選簡(jiǎn)歷、電話(huà)預約及安排初步面試；
3、整理、記錄、跟蹤面試結果，跟進(jìn)選人入職工作；
4、建立和維護公司的.人才資源庫；
5、領(lǐng)導安排的其他人力資源工作。
行政部的崗位職責4
人事行政部長(cháng)任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷,人力資源/心理學(xué)/管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、八年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,具備汽車(chē)行業(yè)同類(lèi)工作經(jīng)驗人員優(yōu)先;
3、掌握企業(yè)人力資源和行政管理的'工作內容和業(yè)務(wù)流程,熟悉國家及天津地區人力、行政相關(guān)法律法規及政策;
4、具備廠(chǎng)房新建擴建、項目申報、招聘培訓、薪酬績(jì)效及員工關(guān)系實(shí)操能力;
5、掌握行政管理、人力資源管理、健康安全及環(huán)境管理、社交學(xué)及心理學(xué)等方面知識;
6、三年以上3人及以上團隊管理工作經(jīng)驗;任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷,人力資源/心理學(xué)/管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、八年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,具備汽車(chē)行業(yè)同類(lèi)工作經(jīng)驗人員優(yōu)先;
3、掌握企業(yè)人力資源和行政管理的工作內容和業(yè)務(wù)流程,熟悉國家及天津地區人力、行政相關(guān)法律法規及政策;
4、具備廠(chǎng)房新建擴建、項目申報、招聘培訓、薪酬績(jì)效及員工關(guān)系實(shí)操能力;
5、掌握行政管理、人力資源管理、健康安全及環(huán)境管理、社交學(xué)及心理學(xué)等方面知識;
6、三年以上3人及以上團隊管理工作經(jīng)驗;
行政部的崗位職責5
崗位職責:
1、根據集團發(fā)展戰略,組織制訂和實(shí)施集團人力資源規劃和年度工作計劃;
2、組織制定、完善和監督落實(shí)集團各類(lèi)人力資源管理制度、建立健全集團人力資源管理體系;
3、負責集團崗位設置與管理、選人用人、人才發(fā)展、績(jì)效考核、招聘管理、薪酬管理、培訓管理等工作;
4、負責組織對所屬單位人力資源工作進(jìn)行指導和監督。
任職資格:
1、年齡30歲以上,大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
2、具有5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗;
3、熟悉國家相關(guān)法律法規和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度;
4、具備較強的責任心、事業(yè)心和全局觀(guān)念,溝通表達能力、組織協(xié)調能力以及抗壓能力,具有優(yōu)秀的`團隊領(lǐng)導能力與團隊管理能力。
行政部的崗位職責6
1、參與制定酒店的人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。
2、根據酒店年度經(jīng)營(yíng)規劃，設計組織架構圖和定崗定編。
3、組織制定、執行、監督酒店的行政人事管理制度。
4、每月審核各部門(mén)的定崗定編情況，控制人力成本。
5、建立內部招聘晉升考核機制和內部晉升梯隊機制，為酒店員工職業(yè)生涯提供晉升空間。
6、關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，并及時(shí)作出調整，以保障酒店運營(yíng)。
7、建立酒店培訓管理程序，并根據各部門(mén)培訓計劃形成《年度培訓計劃》。
8、根據酒店管理要求，制定人事管理評價(jià)政策，組織實(shí)施績(jì)效管理，并對各部門(mén)績(jì)效評價(jià)過(guò)程進(jìn)行監督控制，及時(shí)解決其中出現的問(wèn)題，使績(jì)效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jì)效管理體系。
9、每季跟蹤當地及同行業(yè)薪資狀況，為酒店薪資政策提供參考。
10、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審。
11、組織酒店管理人員例會(huì )和酒店相關(guān)內部會(huì )議。
12、關(guān)注員工生活，為員工提供后勤保障。
13、與外部職能單位保持良好關(guān)系。
14、及時(shí)完成董事長(cháng)和酒店執行總經(jīng)理安排的'各項事宜。
行政部的崗位職責7
1、負責公司檔案管理和考勤
2、負責各類(lèi)會(huì )務(wù)的安排工作
3、負責各類(lèi)、上傳下達的工作
4、辦公用品的采購與發(fā)放
5、完成上級交給的'其它事務(wù)性工作
6、負責數據管理，準確無(wú)誤地填制各種報表和表格；
7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)
行政部的崗位職責8
在領(lǐng)導負責辦公室進(jìn)行全面工作，努力做好領(lǐng)導的參謀助手，起到承上啟下的'作用，認真做到全方位服務(wù)。
協(xié)助領(lǐng)導做好具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執行情況。
負責各類(lèi)文件的分類(lèi)呈送，請領(lǐng)導閱批處理。
做好管理層辦公會(huì )議和其他會(huì )議的組織工作和會(huì )議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
做好公司內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
負責申購公司辦公用品、保管公司資產(chǎn)。
行政部的崗位職責9
1、認真貫徹執行國家有關(guān)勞動(dòng)人事部門(mén)的有關(guān)方針、政策、法令和指示，組織制定計劃，經(jīng)物業(yè)管理處領(lǐng)導批準后實(shí)施；
2、全面負責人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門(mén)的工作計劃，定期召開(kāi)例會(huì )，布置、檢查、總結工作，重大事項及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報并共同研究、討論決定；
3、組織本部門(mén)干部的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力，加強對本部門(mén)員工的思想教育，團結本部門(mén)干部，調動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，保證完成各項工作任務(wù)；
4、對分配給本部門(mén)的工作，定期進(jìn)行檢查考核，表?yè)P先進(jìn)，帶動(dòng)后進(jìn)，搞好本部門(mén)干部隊伍的建設；
5、抓好干部及職工的管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握情況；合理安排使用干部，發(fā)現人才；及時(shí)提出干部調整意見(jiàn)，當好物業(yè)管理處領(lǐng)導的參謀；
6、組織制定、修改、充實(shí)各項規章制度，做到管理規范化、科學(xué)化；
7、根據用工計劃組織招聘工作，負責調入、招聘、招收、辭退、辭職、調出、停薪留職員工的審核，負責員工內部調配的審核；
8、按照有關(guān)政策，結合同行業(yè)標準和物業(yè)管理處實(shí)際制定本物業(yè)管理處工資、獎金、勞保福利標準，報領(lǐng)導審核批準，負責工資、獎金、勞保、福利、加班費、夜班費及各種津貼報表的審核；
9、按制度負責審批辦理各類(lèi)休假期的期限和有關(guān)費用報銷(xiāo)標準；
10、負責人事檔案的管理工作，負責辦理職工調入、調出檔案的接收和傳遞工作；
11、完成總經(jīng)理交給的其他各項工作。
行政人事部的職責
行政人事部作為公司的一個(gè)幕僚部門(mén)，她肩負整個(gè)公司的管理重任，她不僅為公司正常的運轉提供了服務(wù)平臺，而且為公司的所有活動(dòng)提供各種支持和服務(wù)。她運作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規范化進(jìn)程，但是在現實(shí)的生活中，這個(gè)部門(mén)又倍受其他部門(mén)和人員的非議，其原因是她的工作多是服務(wù)性的，而且工作成績(jì)又沒(méi)有明顯的結果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老板忽視，在有的公司甚至被老板認為是可有可無(wú)的，所以該部門(mén)的主管人員在目前來(lái)說(shuō)，流失量比一般其他部門(mén)主管人員流失量要大得多。那么我就談一談行政人事部門(mén)的工作及如何才能做好一名行政人事部主管（辦公室主任）。
一、首先，我們先談一下人事行政部門(mén)的工作職責：
1、負責本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調，落實(shí)公司規章制度，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會(huì )議文件決定的事項進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。
2、人力資源管理與開(kāi)發(fā)
�。�1）組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
�。�2）招聘使用：
提供工作分析的有關(guān)資料，使部門(mén)人力資源計劃與組織的戰略協(xié)調一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě)，制定人力資源計劃，通過(guò)這些使企業(yè)內部“人事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現人力資源合理配制。
�。�3）工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過(guò)報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績(jì)效的一種有效報償。
�。�4）培訓開(kāi)發(fā)：
現在的市場(chǎng)無(wú)疑應是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說(shuō)到底是人才的競爭，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開(kāi)發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實(shí)施培訓開(kāi)發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質(zhì)的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢(xún)，規范在職培訓開(kāi)發(fā)的指導，通過(guò)培訓開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達到期望的標準。
�。�5）人員考核：
主要負責工作考核，滿(mǎn)意度調查，研究工作績(jì)效考核系統和滿(mǎn)意度評價(jià)系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來(lái)制定績(jì)效考核標準，通過(guò)這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。
3、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。
運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達到目的'。
4、負責總務(wù)管理
沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛生、環(huán)境、車(chē)輛的管理。
5、安全保衛
加強對人員進(jìn)出、公務(wù)訪(fǎng)客、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng )造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
6、強調企業(yè)精神，創(chuàng )建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰略目標，群體意識價(jià)值觀(guān)念和道德規范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng )造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì )的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
7、塑造企業(yè)形象
�。�1）企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。
�。�2）企業(yè)環(huán)境形象
因為創(chuàng )造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng )造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。
�。�3）企業(yè)員工形象
制定《員工日常行為規范》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素，也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì )給社會(huì )公眾一個(gè)整體印象。
二、其次，我們要明白人事行政部門(mén)主管在公司中的角色和地位
1、助手和參謀作用：人事行政主管作為公司的中層干部，首先要從意識上進(jìn)行轉變，要明白自己不再是公司的管家，不但是和其他部門(mén)是伙伴合作關(guān)系，更重要和老板是戰略合作關(guān)系，既然老板在設置這個(gè)部門(mén)，那么我們從事人員就要發(fā)揮應有的作用，在公司人事政策，人事關(guān)系等問(wèn)題上，為了公司的整體利益，要為老板提供建議，成為老板的好助手和好幫手，只有這樣，才能發(fā)揮該部門(mén)和人員的作用。
2、服務(wù)者和監督者：因為該部門(mén)的特殊性，決定了部門(mén)和人員的工作性質(zhì)，主要是以下兩個(gè)方面：（1）是為公司發(fā)展和員工生活等提供服務(wù)；（2）是作為一個(gè)職能部門(mén)，又對各部門(mén)的勞動(dòng)與人事工作進(jìn)行檢查，并對違反者進(jìn)行相應的處罰。
3、自律者和示范者：該部門(mén)和人員作為管理制度的制定者，又是執行者，我們首先要嚴于律己，打鐵還要自身硬，如果自己不能?chē)栏褚笞约�，也就不能�(chē)栏褚髣e人，對部門(mén)的威信就會(huì )產(chǎn)生很壞的影響。
4、運動(dòng)員和教練員：人事行政部門(mén)的人員，雖然是一個(gè)管理部門(mén)，但也是一個(gè)團隊，公司設立她的目的，是為了完成公司的目標，這就要求我們要像運動(dòng)員一樣和全體員工共同朝著(zhù)公司目標沖刺，又要像教練員一樣隨時(shí)對員工給予指導和幫助，共同完成公司目標。
三、最后，就是涉及到該部門(mén)有關(guān)人員的素質(zhì)要求，因該部門(mén)人員的主要工作是和公司人員打交道，所以對部門(mén)人員素質(zhì)、知識、技能和資格等要求都較高，不僅要求我們服務(wù)意識強，而且要求能長(cháng)于溝通和協(xié)調，對員工心理也要有一定程度的掌握，對相關(guān)的人事知識與技能也有一定要求。
四、要發(fā)揮該部門(mén)的作用，我們不僅要做好團隊管理工作，還要做好系統管理工作，為企業(yè)建立5P人力資源管理系統，即以識人為基礎的人事管理系統，選人為先導的招聘選拔系統，育人為動(dòng)力的培訓系統，用人為核心的配置使用系統，留人為目的的薪酬激勵系統。
五、目前人事行政部門(mén)及人員最終要幫助解決企業(yè)“該來(lái)的不來(lái)，不該來(lái)的又來(lái)了；該走的不走，不該走的又走了”的不正�，F象，這又涉及到公司的管理制度，招聘制度，績(jì)效管理，薪金政策，企業(yè)文化等內容，具體到人事行政部門(mén)就是如何做好招人、育人、用人、留人四大環(huán)節的工作內容。
總而言之，人事行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產(chǎn)穩步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng )造經(jīng)濟效益，這也是人事行政部門(mén)存在的價(jià)值。作為一個(gè)人事行政部門(mén)的主管，如果不能掌握以上大部分知識和技能，是不可能做好該部門(mén)的工作，更不用說(shuō)為企業(yè)創(chuàng )造經(jīng)濟效益了。
當然，一個(gè)人光有滿(mǎn)腹才華，而沒(méi)有實(shí)干精神，也是難以勝任該部門(mén)主管之職的，這就需要用人者的眼光了，慧眼者一定能識英雄的！
行政人事部管理制度
第一章 總 則
第一條 為加強公司行政人事管理，使各項管理標準化、制度化、規范化，以提升企業(yè)形象，提高工作效率，特制定本規定。
第二條 本規定所指行政人事管理包括公文管理、檔案管理、保密原則、印鑒管理、辦公及勞保用品管理、行為規范管理、人事管理、安全保衛管理、后勤保障管理、獎懲制度等。
第三條 本制度適用千木集團全體員工。
第二章 公文管理
第四條 公文管理是指收文、文件制作與發(fā)文管理。
第五條 公文的簽收。
1．凡外來(lái)公文文件，均由行政人事部認真查收簽字。
2．對上級主管部門(mén)下達的文件，必須由行政人事部及時(shí)附“文件處理借閱單”后，報送有關(guān)領(lǐng)導簽批、審閱。有重要文件需要向下屬部門(mén)傳達時(shí)，行政人事部應及時(shí)、迅速送到。
3．行政人事部根據批件人指示，將文件送到承辦部門(mén)或個(gè)人，并對承辦部門(mén)承辦的事項負責催辦。
第六條 參加上級相關(guān)召開(kāi)會(huì )議帶回的文件材料應及時(shí)交送行政人事部按收交程序處理，不得個(gè)人保存。
第七條 公文制發(fā)程序。
主辦部門(mén)承辦人擬稿，負責人審核，行政人事部部長(cháng)核稿，董事長(cháng)或總經(jīng)理簽發(fā)，行政人事部負責登記、編號、打印、封發(fā)。文件中涉及到多個(gè)部門(mén)時(shí)，由主辦部門(mén)與有關(guān)部門(mén)協(xié)商、會(huì )簽，會(huì )簽稿以部門(mén)負責人簽字為準。
第八條 行政人事部有權根據國家政策及公司規定對文稿進(jìn)行修改。內容不實(shí)，格式不符的文稿可以退回擬稿部門(mén)。
第九條 上級下發(fā)的文件應注明機密等級、急緩程度、發(fā)放范圍。
第三章 檔案管理
第十條 歸檔范圍
公司所有公文等具有參考價(jià)值的文件材料。
第十一條 檔案管理由專(zhuān)人負責，保證原始資料及單據齊全完整。
第十二條 檔案的借閱與索取
1．總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人事部部長(cháng)借閱可通過(guò)檔案管理人員辦理借閱手續，直接提檔。
2．公司其他人員需借閱檔案時(shí)，要經(jīng)行政人事部批準，并辦理借閱手續；
第十三條 檔案的銷(xiāo)毀
1．任何人非經(jīng)允許無(wú)權隨意銷(xiāo)毀公司檔案材料。
2．若按規定需要銷(xiāo)毀時(shí)，由部門(mén)主管領(lǐng)導審批在專(zhuān)人監督下銷(xiāo)毀。
第四章 印信管理
第十四條 公司各種印鑒（除財務(wù)印章外）、介紹信均由行政管理部實(shí)行登記審批制，專(zhuān)人負責保管。
第十五條 日常業(yè)務(wù)用印，須經(jīng)行政人事部部長(cháng)審批，非常務(wù)性合同、協(xié)議等有關(guān)重要文件用印需總經(jīng)理簽字、署名后方可蓋章，并留有原件存檔。如違反此規定后果由直接責任人負責。
第十六條 外出辦事需帶公章時(shí)，應由總經(jīng)理簽字批準，行政人事部備案后方可帶出，但至少有兩人攜帶并監督使用。并在規定期限內歸還，否則，出現一切事故后果自負。
第十七條 公司印信應嚴格保管，如有失職、差錯、丟失或違章使用，一經(jīng)發(fā)現需追查有關(guān)人員責任。
第十八條 公司原則上不允許開(kāi)具空白介紹信或證明，如因工作需要或其它特殊情況確需開(kāi)具時(shí)，必須經(jīng)主管領(lǐng)導簽字同意后方可開(kāi)出，未使用的回來(lái)后必須交回。
第五章 會(huì )議管理
第十九條 公司會(huì )議主要由辦公會(huì )議、業(yè)務(wù)會(huì )議、股東會(huì )議或董事會(huì )議組成。
第二十條 每月初和每月中旬為公司例會(huì )中的最高級會(huì )議，就一定時(shí)期工作事項做出研究和決策。會(huì )議由集團總經(jīng)理主持，參加人為公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理 、各部門(mén)經(jīng)理等領(lǐng)導班子成員。（可根據實(shí)際情況召開(kāi)一至兩次）
第二十一條 公司不定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。
第二十二條 公司每周五下午為辦公例會(huì )日，是為貫徹落實(shí)做出的決議、決定召開(kāi)的會(huì )議。會(huì )議由總經(jīng)理主持，參加人員為各部門(mén)負責人及有關(guān)人員。
第二十三條 公司各部門(mén)每周或每天早上開(kāi)早會(huì )，針對前一周或前一天工作進(jìn)行總結及分析。
第二十四條 公司辦公例會(huì )由公司行政人事部組織。行政人事部應于會(huì )前一天將會(huì )議的主要內容書(shū)面通知參會(huì )的全體人員，并在會(huì )后24小時(shí)之內整理、發(fā)布《會(huì )議紀要》。
1．會(huì )議紀要的形成與簽發(fā)：
�、俟巨k公例會(huì )會(huì )議紀要、決議，由行政人事部整理成文。
�、谛姓耸虏扛鶕䲡�(huì )議內容的需要在限定時(shí)間內完成紀要和決議的整理工作。
�、蹠�(huì )議紀要和決議形成后，參會(huì )的公司領(lǐng)導班子成員簽字確認。
第二十五條 會(huì )議紀律
1．與會(huì )人員不得遲到、早退或缺席。特殊情況不能按時(shí)到會(huì )，應提前向會(huì )議召集人請假。
2．與會(huì )人員不得中途退席，特殊情況經(jīng)主持人同意方可離開(kāi)。
3．與會(huì )人員在會(huì )議期間，不得大聲喧嘩，不得來(lái)回走動(dòng)。
4．遲到、中途離席者應輕聲入、出座位，盡量不干擾會(huì )議進(jìn)行。
5．與會(huì )人員應坐姿端正，禁止吸煙，禁止交頭接耳開(kāi)小會(huì )。
6．會(huì )議期間與會(huì )人員要認真聽(tīng)取會(huì )議內容并做好記錄，要關(guān)閉手機（或將手機處于振動(dòng)狀態(tài)）；會(huì )議期間不會(huì )客。
7．與會(huì )人員應保持會(huì )場(chǎng)整潔，不準隨地吐痰，扔紙屑，會(huì )議結束后將座椅整理好。最后離開(kāi)會(huì )場(chǎng)者負責關(guān)燈、鎖門(mén)。
8．與會(huì )人員不可無(wú)故打斷他人的發(fā)言，不可對發(fā)言者吹毛求疵。
第六章 保密制度
第二十六條 公司機密涉及企業(yè)及員工的根本利益，全體員工都有保密義務(wù)，特別在對外交往和合作中要注意不能泄漏。
第二十七條 公司機密包括下列事項：
1．公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規劃、開(kāi)發(fā)項目及經(jīng)營(yíng)決策。
2．公司合同、協(xié)議、意向書(shū)及可行性報告、主要會(huì )議記錄。
3．公司的財務(wù)預算報告及各類(lèi)財務(wù)報表、統計報表。
4．公司技術(shù)開(kāi)發(fā)資料及計算機內的所有資料。
第二十八條 嚴禁將公司任何文件進(jìn)行抄錄、復制、傳遞出公司（包括利用網(wǎng)絡(luò )傳輸）。
第二十九條 因工作需要查看超出自身權限的文件或資料，必須得到行政人事部的批準。
第三十條 屬于公司機密產(chǎn)品研制過(guò)程中的原始載體，其保存和銷(xiāo)毀必須由公司總經(jīng)理委派不同工種的兩人共同執行。
第三十一條 對外交往與合作中，需要提供公司機密事項必須獲得總經(jīng)理批準。
第三十二條 公司員工發(fā)現公司的機密已泄露，應立即報告公司上層領(lǐng)導并及時(shí)處理。
第三十三條 嚴禁和人交往中，泄露公司機密，嚴禁在公共場(chǎng)所討論公司機密。
第三十四條 違反上述規定要追究部門(mén)領(lǐng)導的責任，情節嚴重的，公司保留訴訟法律的權利。
第七章 辦公及勞保用品的管理
第三十五條 辦公及勞保用品的購發(fā)
1．公司所需辦公用品由行政人事部統一購置,各部門(mén)按實(shí)際需要領(lǐng)用。辦公用品只能用于辦公，任何人不得移作他用或私用。所有員工對辦公用品必須愛(ài)護，勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗。
2．行政人事部指定專(zhuān)人制定每月辦公用品計劃及預算，經(jīng)主管領(lǐng)導審批后負責將辦公用品購回。有計劃地分發(fā)給各部門(mén)并辦理好出庫手續及記錄。
3．除正常配給的辦公用品外，若還需用其它用品時(shí)，須經(jīng)行政人事部批準由部門(mén)主管領(lǐng)導簽字方可領(lǐng)回。
4．負責購、發(fā)辦公用品的人員要建立賬本，并辦好出、入庫手續。出庫物品一定要由領(lǐng)取人簽字，特殊用品需由其部門(mén)主管簽字后方可辦理出庫。
5.勞保用品的購發(fā)，由行政人事部統一購買(mǎi)，并根據實(shí)際需要每月定期發(fā)放。
總之，人事部要全面負責人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門(mén)的工作計劃，定期召開(kāi)例會(huì )，布置、檢查、總結工作，重大事項及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報并共同研究、討論決定，以上就是小編整理的行政人事部的崗位職責介紹，如果你覺(jué)得不錯的話(huà),歡迎分享！
行政部的崗位職責10
1、負責行政的全面工作。
2、負責公司考勤及報銷(xiāo)費用的整理、社保繳納。
3、負責公司每月房租、水電、花卉等費用的繳納工作。
4、辦公用品的采購、辦公設備的維護及公司環(huán)境的管理。
5、協(xié)助完成公司年會(huì )、月會(huì )、出行等活動(dòng)前期物資的準備以及現場(chǎng)設備的.調試工作，確�；顒�(dòng)順利完成。
6、協(xié)助完成公司活動(dòng)方案的策劃及落地。
行政部的崗位職責11
1、自覺(jué)遵守公司的各項管理規章制度及部門(mén)的相關(guān)工作規定；
2、負責公司行政管理制度、人力資源管理制度的制訂，并監督實(shí)施；
3、負責公司企業(yè)文化的建設與推廣；
4、負責公司組織結構的設置、部門(mén)設置及崗位編制的設定；
5、負責對萬(wàn)青百貨的`日常經(jīng)營(yíng)管理；
6、負責公司各類(lèi)證照的管理；
7、負責公司各類(lèi)文件的起草與整理歸檔；
8、負責公司車(chē)輛管理、員工宿舍管理、物業(yè)的管理與日常維護；
9、負責對公司固定資產(chǎn)的造冊登記與異動(dòng)管理；
10、負責聯(lián)系或參與各行政管理等部門(mén)的工作聯(lián)系或會(huì )議等活動(dòng)；
11、負責公司人力資源的規劃、招聘設置、培訓管理、績(jì)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系及員工職業(yè)生涯管理、員工的考勤管理及日常的人員調動(dòng)、排班；
12、負責制定并完善《崗位工作說(shuō)明書(shū)》、企業(yè)的工作流程；
13、負責完成公司領(lǐng)導布置的其他工作任務(wù)。
行政部的崗位職責12
(一)人力資源部職責
1.人力資源規劃
1.1 依據公司發(fā)展戰略部署，制定人力資源供需、薪酬績(jì)效體系及培訓計劃。
1.2 定期對人力資源數據分析為戰略決策提供依據
2.組織及崗位管理
負責根據部門(mén)職責內容及工作目標，作好三定工作：定崗定編定員
3.人事規章制度的規劃、健全并有效落實(shí)執行
4.員工招聘管理(含外招與內招)
5. 員工培訓管理與員工職涯規劃
6. 員工薪酬、福利及績(jì)效管理(含每月員工薪資的核算與核發(fā))
7. 人事日常事務(wù)管理：
7.1 員工考勤管理(含請假、加班、公出、異常出勤處理等)
7.2 員工報到、異動(dòng)、離職等相關(guān)工作處理
7.3 員工檔案資料管理
8. 員工關(guān)系管理：
8.1 勞動(dòng)合同管理
8.2 員工獎懲管理
8.3 員工關(guān)懷與溝通
8.4 異常員工處理
9.企業(yè)文化建設
9.1 通過(guò)內部刊物，網(wǎng)站、宣傳欄等各種宣傳媒介宣傳公司良好文化。
9.2 開(kāi)展豐富多彩的員工文體活動(dòng)，宣揚企業(yè)精神，營(yíng)造和諧文化。
(二)行政部職責
1.后勤服務(wù)
1.1 餐廳管理：含餐廳衛生/食品安全/伙食品質(zhì)/用餐服務(wù)/人員管理/財產(chǎn)管理/物品采購等
1.2 宿舍管理：含住/退宿管理/宿舍衛生/宿舍財產(chǎn)/公共區域管理、修繕等
1.3 衛生管理：負責廠(chǎng)區內除生產(chǎn)車(chē)間、倉庫、生產(chǎn)系統辦公司室外的衛生環(huán)境日常維護，如行政樓、公共通道、綠化帶、廁所等的公共區域的衛生清潔。
2.公務(wù)車(chē)輛管理
2.1 負責公務(wù)車(chē)輛的合理調派及安全、準時(shí)地執行各種接送任務(wù);
2.2 負責控制好各項行車(chē)費用，包括油費、維修費、過(guò)路過(guò)橋費、停車(chē)費等;
2.3 負責做好車(chē)輛維修保養工作，確保車(chē)輛狀況良好，保證各種接送任務(wù)的安全順利完成;負責維持車(chē)輛的清潔，為乘客提供舒適的乘坐空間。
3.廠(chǎng)區綠化及清潔管理
負責廠(chǎng)區綠化及清潔管理工作。
4.公關(guān)事務(wù)與訪(fǎng)客接待管理：
4.1 負責公司涉外需要與政府相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系與溝通，維護公司利益與形象
4.2 負責公司訪(fǎng)客的接待管理
4.3 負責公司證照的年檢
5.辦公行政事務(wù)：
5.1 負責公司前臺接待、總機轉接、公司郵件收發(fā)及文具倉庫管理等事務(wù)。
5.2 負責公司辦公環(huán)境及辦公設施的管理與修繕
5.3 負責公司辦公用品采購與發(fā)放
5.4 負責公司報刊雜志的管理
5.5 負責公司外部網(wǎng)站、內部網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)、傳真管理
5.6 負責公司固定資產(chǎn)的管理及行政總務(wù)各項費用
(三)安全生產(chǎn)辦職責
1.安全生產(chǎn)督導
1.1 做好公司“防火/防盜/防臺/防重大事故”的四防工作，維護公司人員及財產(chǎn)安全，維持公司和諧的工作環(huán)境;
1.2 檢查督導各部門(mén)是否依據安全生產(chǎn)要求及標準組織生產(chǎn)作業(yè)，糾正違章作業(yè);
1.3 落實(shí)福鼎市及公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項要求及整改措施。
2.防火及消防安全
1.1 負責公司日�；馂碾[患排查，指導、審批明火作業(yè)及其防護措施;
1.2 負責組織公司消防演練，提高員工對應急事件的防范或緊急應變處理能力;
1.3 負責公司消防器材及設施的配備以及日常點(diǎn)檢。
3.門(mén)禁安全
3.1 負責公司門(mén)禁安全管理，組織警衛落實(shí)門(mén)崗人、車(chē)、物進(jìn)出檢查;
3.2 組織警衛對廠(chǎng)區進(jìn)行日常巡查與防范。
4.安全預案演練
4.1 定期組織各部門(mén)員工進(jìn)行防臺、防火、防地震等預案演練，提升員工應對緊急情況的處置及逃生自救能力。
5、特種設備
5.1 負責公司特種設備的定期報檢，并取得特檢合格證，確保特種設各項性能指標符合作業(yè)要求;
5.2 負責特種設備操作人員的上崗資格認定，及其資格證件的定期年檢、年審或換證，保證100%持證上崗。
6、工傷事故處理及原因調查，督導生產(chǎn)部門(mén)防范工傷事故糾正預防措施的有效執行。
(四)各崗位職責
1、人事行政部經(jīng)理
1.1根據公司發(fā)展規劃與戰略，擬定人力資源規劃戰略，建立并不斷調整與改善
人力資源管理制度和流程;
1.2建立健全考勤、薪資核算、績(jì)效考核制度，并監督制度的實(shí)施;
1.3審核每月員工考勤、薪資報表，督促按時(shí)發(fā)放員工薪資和績(jì)效獎金;
1.4審核社保、醫保、公積金申報表，督促按時(shí)繳納相關(guān)保險費用;
1.5審核分析各類(lèi)人事報表;
1.6建立健全培訓制度體系，參與制定年度培訓計劃，并監督培訓計劃的組織實(shí)施及效果評價(jià);
1.7協(xié)助完成招聘任務(wù);
1.8處理日常人力資源管理事務(wù)，員工關(guān)系的協(xié)調，企業(yè)文化的宣導;
1.9人員資格、教育訓練、崗位技能的評估確認;
1.10年度預算編制及使用控制;
1.11行政、安全、后勤服務(wù)體系規劃及行政日常事務(wù)管理;
2、招聘專(zhuān)員
2.1依據公司發(fā)展戰略規劃及用人部門(mén)的需求，擬定年度招聘計劃并負責實(shí)施;
2.2依據招聘計劃及需求開(kāi)拓有效的招聘渠道并予以維護實(shí)施;
2.3通過(guò)人才網(wǎng)站、人才集市場(chǎng)、校園招聘、中介、獵頭等渠道尋覓、物色、儲備合適人才，完成招聘任務(wù);
2.4應聘人員簡(jiǎn)歷資料篩選，以及應聘人員的初試及測試，符合條件要求者推薦部門(mén)經(jīng)理及用人部門(mén)主管復試;
2.5面試合格人員的錄用通知安排;
2.6招聘、人事報表的統計分析;
3、培訓專(zhuān)員
3.1依據公司發(fā)展戰略需要制定公司年度培訓計劃和培訓體系的建立、完善;
3.2負責內部培訓講師隊伍的組建及培訓教材體系的完善;
3.3實(shí)施公司年度培訓工作計劃，并跟進(jìn)培訓后效果反饋及應用;
3.4組織、跟蹤各部門(mén)ojt訓練計劃的完成進(jìn)度;
3.5負責新進(jìn)員工的崗前培訓計劃的組織、實(shí)施;
3.6公司企業(yè)文化宣導，公司發(fā)展歷程及大事記資料的整理歸檔，協(xié)助員工關(guān)系管理;
3.7負責《安諾之窗》的定期編輯出版;
4、薪資專(zhuān)員
4.1跟蹤、分析公司內部考勤、薪酬數據，收集市場(chǎng)薪酬信息，參與制定、調整、實(shí)施薪酬福利政策;
4.2監督、跟蹤執行公司考核體系，每月定期收集各部門(mén)績(jì)效考核數據信息，并核算績(jì)效獎金;
4.3負責考勤系統的維護及正常使用，各部門(mén)員工考勤數據準確統計匯總，月度工資福利核算及報批;
4.4辦理社會(huì )福利保險、員工意外險相關(guān)事項;
4.5人工成本、費用分析，每月提報考勤、薪資、人工成本等分析報表;
4.6負責員工生日晚會(huì )的組織籌辦以及員工關(guān)系改善處理;
4.7部門(mén)文件的呈簽、統計分類(lèi)及歸檔管理。
5、行政經(jīng)理
5.1負責根據公司經(jīng)營(yíng)需求，策劃制定行政(總務(wù)、安全等)相關(guān)管理制度(辦法)，不斷更新及完善制度架構，確保部門(mén)管理水平符合公司經(jīng)營(yíng)需求。
5.2負責根據公司運行需求，策劃擬制行政工作策略、方針，編報年度行政管理計劃/預算計劃。
5.3負責根據公司運行需求，策劃建立行政作業(yè)體系(廠(chǎng)內行政區劃、行政流程/工效、管理/服務(wù)設置、內/外環(huán)境優(yōu)化、行政常態(tài)/異態(tài)管制等)，并按管理制度/目標要求，推動(dòng)行政管理作業(yè)事項完成。
5.4負責根據部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理目標，規劃部門(mén)工作管理(績(jì)效)及崗位配置，培訓行政技術(shù)及工作標準，不斷優(yōu)化行政人員工作技能及效率水平，以符合部門(mén)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求。
5.5負責根據公司經(jīng)營(yíng)成本目標，分析行政成本結構，估算行政成本，合理調控行政管理方式，不斷優(yōu)化行政成本結構。
5.6負責根據部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理目標，確保行政部門(mén)所采取的行政行為符合公司及政府有關(guān)政策、法規和道德規范。
5.7負責公司對外公共關(guān)系的聯(lián)絡(luò )與維護。
6、安全主管
6.1負責公司各部門(mén)、各區域危險源的識別，并擬定相應管控對策;
6.2負責生產(chǎn)安全、消防安全、門(mén)禁安全等相關(guān)安全管理制度的制定、實(shí)施，警衛日常安保管理工作的計劃安排及監督;
6.3廠(chǎng)區生產(chǎn)安全、環(huán)境衛生的`日常巡查及整改措施跟蹤落實(shí);
6.4擬定安全防范應急預案及緊急安全事故處理流程，定期組織各項安全應急預案的演練;
6.5負責安全生產(chǎn)及消防設施的定期檢查與維護保養，以及生產(chǎn)車(chē)間安全設備如行車(chē)、安全閥、壓力管道、叉抱車(chē)等特種設備造冊、持證上崗資格管理及定期報檢;
6.6 負責組織公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以及日常安全防護常識的宣導，提高全員的安全生產(chǎn)意識及應急處置能力;
6.7 負責公司的警衛治安、人、車(chē)、物進(jìn)出等門(mén)禁管理，維護公司及員工的財產(chǎn)安全;組織警衛日常巡查，制止違規違紀現象發(fā)生;
6.8 負責公司職業(yè)健康安全體系的搭建及相關(guān)整改要求的具體落實(shí);
6.9 負責“安康杯”材料的組織與整理，落實(shí)公司安全評級的各項要求;
6.10 負責員工工傷就醫、工傷事故原因調查、整改及預防措施的落實(shí)等。
7、警衛隊長(cháng)
7.1制定行政部警衛作業(yè)管理計劃。
7.2組織執行廠(chǎng)區進(jìn)出(貨料/人員/車(chē)輛/設備等)管理事項。
7.3組織執行廠(chǎng)區三防(消防、治安、災害)管理事項。
7.4組織執行廠(chǎng)區人事事件支援處理事項。
7.5組織執行廠(chǎng)區警衛設備/設施管理事項
7.6協(xié)助安全主管，執行部門(mén)工作管理(績(jì)效)及崗位配置，培訓警衛保障技術(shù)及工作標準，不斷優(yōu)化警衛保障人員工作技能及效率水平，以符合部門(mén)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求。
8、警衛
8.1執行完成班次警衛工作任務(wù);
8.2執行廠(chǎng)區進(jìn)出檢查事項。
8.3執行廠(chǎng)區三防作業(yè)事項。
8.4執行廠(chǎng)區警衛設備/設施的使用和保管事項。
8.5執行廠(chǎng)區人事事件支援事項。
9、總務(wù)
9.1制定行政事務(wù)部(總務(wù))作業(yè)管理計劃。
9.2組織執行食堂、宿舍、廠(chǎng)區環(huán)境/保潔管理事項。
9.3組織執行員工文娛、不斷優(yōu)化員工生活管理事項。
9.4組織進(jìn)行總務(wù)庫品管理事項，建立并維護運行總務(wù)臺帳，。
9.5組織執行廠(chǎng)區總務(wù)設備/設施養護和修繕事項
9.6組織執行固定資產(chǎn)管理事項。
9.7協(xié)助部門(mén)主管，執行部門(mén)工作管理(績(jì)效)及崗位配置，培訓總務(wù)保障技術(shù)及工作標準，不斷優(yōu)化總務(wù)保障人員工作技能及效率水平，以符合部門(mén)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求。
10、食宿管理員
10.1執行食堂管理事項。
10..2執行宿舍管理事項。
10..3執行總務(wù)庫品管理事項。
10..4執行食堂、宿舍公共設備/設施修繕和養護管理事項。
10..5執行食堂、宿舍5s(環(huán)境/衛生)管理事項，確保員工食宿安全衛生。
10..6執行食堂人員健康認證事項。
10..7食堂菜譜安排及日常采購物品驗收。
11、廚師
11.1執行食堂設備、場(chǎng)地衛生事項。
11.2執行食材/輔料的清潔衛生事項。
11.3執行季節性調整下的定點(diǎn)定量定菜的安全衛生伙食供給事項。
11.4執行食堂管理制度的其它事項。
12、保潔員
12.1執行廠(chǎng)區衛生清潔事項。
12.2執行衛生清潔用具使用和保管事項。
12.3執行廠(chǎng)區清潔中的設備設施故障和異常問(wèn)題的報告處理事項。
12.4執行廠(chǎng)區指定設備設施的使用維護事項。
13、食堂小工
13.1負責食堂衛生清潔工作。
13.2負責員工餐具的清潔、消毒;
13.3負責菜品的清洗、分切;
13.4協(xié)助廚師制作員工三餐飯菜及宵夜。
14、司機
14.1執行人員接送、貨品交運的交通事項。
14.2進(jìn)行車(chē)輛證照年檢申報、保險申報的辦理事項。
14.3進(jìn)行車(chē)輛的故障報告和檢修處理事項。
14.4進(jìn)行車(chē)輛交通違規事件的處理事項。
14.5進(jìn)行車(chē)輛能源的處理事項。
14.6依據車(chē)輛管理需求，進(jìn)行車(chē)輛一、二、三級保養的定期維修保養作業(yè)事項。
15、前臺文員
15.1電話(huà)轉接、人員接待與通傳;
15.2內/外部文件/資料/雜志/信件等收發(fā);
15.3電子看板內容的更新維護;
15.4會(huì )議記錄/文件生成/存檔事項，以及傳真、掃描業(yè)務(wù)辦理及設備維護;
15.5會(huì )議室整理及茶水供應;
15.6桶裝飲用水的請購與領(lǐng)用管理;
15.7名片印制管理。
16、行政文員
16.1辦公用品、表單、書(shū)籍、員工工作服的請購、庫存、領(lǐng)用管理，并登計造冊;
16.2員工宿舍住宿安排及調整，來(lái)訪(fǎng)客人住宿安排;
16.3每周對各宿舍的用電數據統計，月底匯總并核算電費報薪資專(zhuān)員;
16.4辦公大樓花草養護;
16.5行政公文的收發(fā)，復印機使用管理及維護保養。
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行政部的崗位職責13
職責描述:
1、負責制定和完善企業(yè)人力資源管理制度體系并監督執行;
2、根據企業(yè)發(fā)展戰略組織制定人力資源整體戰略規劃和組織規劃,為領(lǐng)導做出重大人事決策提供建議和信息支持;
3、組織企業(yè)的招聘工作并協(xié)調重要崗位的人員安排,確保各重要崗位的人選;
4、制訂年度員工培訓計劃并組織實(shí)施,對培訓效果進(jìn)行評估;
5、組織制定企業(yè)的考核指標體系及相應的激勵機制,建立有效的績(jì)效考評體系并組織實(shí)施;
6、管理本部門(mén)日常工作,負責本部門(mén)員工工作考核、激勵及部門(mén)資金的`預算和控制等;
7、擬訂人力資源成本預算,監督控制預算的執行情況;
8、協(xié)調員工與企業(yè)的關(guān)系,組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設。
任職要求:
1、全日制本科及以上學(xué)歷;
2、人力資源管理、行政管理、勞動(dòng)經(jīng)濟、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè);
3、熟悉人力資源管理各大模塊;
4、五年以上房地產(chǎn)企業(yè)人力資源工作經(jīng)驗,至少三年同類(lèi)崗位工作經(jīng)驗;
5、性別不限,5天工作制,40歲以下。
行政部的崗位職責14
執行并完善公司的人事制度與計劃，培訓與發(fā)展，績(jì)效評估，員工社會(huì )保障福利等方面的.管理工作；
組織并協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行招聘、培訓和績(jì)效考核等工作；
執行并完善員工入職、轉正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程；
負責員工勞動(dòng)合同的簽訂、續簽、變更、解除、爭議等工作；
及時(shí)做好人力培訓部各類(lèi)統計報表工作；
負責公司的食堂管理、宿舍管理、環(huán)境衛生管理、綠化管理、廠(chǎng)房管理、基建工程管理和房屋修繕、裝修管理等綜合事務(wù)工作；
負責公司資產(chǎn)管理、辦公用品和勞保用品的管理工作，避免公司資產(chǎn)流失和浪費；
負責公司各項規章制度的推行，執行與追蹤，維護公司各項規章制度的權威；
內部維修的管理，保障各部門(mén)正常開(kāi)展各項工作；
全面負責公司守衛管理工作，包括守衛值班等安全保衛工作，確保公司人員、財產(chǎn)的安全；
行政部的崗位職責15
1、負責新員工入職、培訓事宜及員工離職辦理;
2、負責員工宿舍的安排、檢查及管理工作;
3、工衣的發(fā)放與統計;
4、勞動(dòng)用品的'發(fā)放與統計及后勤輔助材料的申購與發(fā)放。
5、其它臨時(shí)指派工作。
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