區域公司經(jīng)理崗位職責
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的區域公司經(jīng)理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
區域公司經(jīng)理崗位職責1
1、負責執行總公司各項規章制度；
2、配合總公司擬定、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監督各項制度落實(shí)；
3、完善分公司內部組織架構，制定各崗位的工作標準，明確其職責權限；
4、全面主持分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調工作，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展、運營(yíng)內、外部環(huán)境；
5、配合總公司制定計劃、指導、協(xié)調、控制和激勵分公司部門(mén)的業(yè)務(wù)開(kāi)展，監督、檢查部門(mén)負責人履行崗位職責，并進(jìn)行評價(jià)和考核管理工作，提高工作效率；
6、配合總公司制訂并執行公司運營(yíng)策略；
7、建立和管理高效的'市場(chǎng)資訊系統，協(xié)助總公司整合產(chǎn)品策劃系統；
8、領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、建立公司內部良好的溝通渠道；
9、負責審批經(jīng)營(yíng)管理模式變革的文案并指派專(zhuān)人落實(shí)各項方案；
10、制定和執行分公司的費用預算，控制運營(yíng)成本，提高分公司的運營(yíng)效率；
11、協(xié)調分公司與總公司各部門(mén)的聯(lián)系，保障垂直管理部門(mén)各項政策在分公司貫徹執行；
區域公司經(jīng)理崗位職責2
一、主持建筑公司全面工作；嚴格執行國家職能部門(mén)制定的對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規、決議和決定，負責施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可的審驗及延期工作。
二、要認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第
一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處。
三、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門(mén)崗位職責。
四、負責組織制定建筑公司的發(fā)展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門(mén)完成各項工作。
五、負責確定建筑公司部門(mén)的設置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權。
五、負責組織、領(lǐng)導本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓工作，提高員工的`專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作效率。貫徹實(shí)施集團公司各項管理制度及相關(guān)文件內容，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。
六、和相關(guān)管理人員一起商訂并簽訂各項目的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、各項勞務(wù)分包合同、及零散用工合同。并按照合同法認真履行各項合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟利益。
七、負責對公司各種工程、生產(chǎn)、辦公物資采購計劃審核。
八、加強對員工的安全、服務(wù)意識教育，牢固樹(shù)立安全和文明生產(chǎn)觀(guān)念。
九、完成集團公司領(lǐng)導交辦的其它工作和任務(wù)。
區域公司經(jīng)理崗位職責3
1.負責制定公司信息化戰略并實(shí)施，制定公司制度和執行標準，推動(dòng)企業(yè)戰略經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
2.領(lǐng)導企業(yè)內部團隊建設，內部管理機制的完善。
3.協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系，保證信息流通暢通;合理配置各部門(mén)資源，最大化利用資源。
4.全面主持公司的日常業(yè)務(wù)運營(yíng)，監測指標，完成運營(yíng)審計，建立業(yè)務(wù)運作體系，提升業(yè)務(wù)營(yíng)運效益。
5.帶領(lǐng)公司的`管理團隊，執行公司的經(jīng)營(yíng)戰略，完成公司的年度業(yè)務(wù)計劃。
6.主持公司的營(yíng)運會(huì )議，協(xié)調推動(dòng)公司的日常業(yè)務(wù)運作，推行公司的戰略方針和經(jīng)營(yíng)理念，持續優(yōu)化公司的企業(yè)文化。
區域公司經(jīng)理崗位職責4
1、制訂區域的發(fā)展策略規劃和渠道推展規劃銷(xiāo)售策略
2、制訂產(chǎn)品拓展策略和客戶(hù)拓展與管理
3、做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理工作，業(yè)務(wù)團隊管理協(xié)調工作
4、負責區域內月度、季度、年度銷(xiāo)售目標達成
5、制訂區域的費用利潤規劃和負責做好團隊建設和下屬培養
6、完成本團隊的工作考核，注重團隊合作精神的培養
7、根據市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)計劃的擬定，制定促銷(xiāo)活動(dòng)經(jīng)費的`申報細則及審批程序，并對該項程序予以監督
8、配合完成公司下達的各項工作表及相關(guān)任務(wù)
區域公司經(jīng)理崗位職責5
1、在規定區域內，積極主動(dòng)的尋找潛在客戶(hù)，向新客戶(hù)呈現公司產(chǎn)品及服務(wù)的優(yōu)勢;
2、維護現有的客戶(hù)關(guān)系并盡可能擴大現有客戶(hù)的.需求，提供客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)，協(xié)助客戶(hù)解決投訴;
3、負責解答客戶(hù)的詢(xún)問(wèn)、詢(xún)價(jià);
4、運用專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技巧，通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售、展會(huì )銷(xiāo)售及其他市場(chǎng)活動(dòng)來(lái)收集客戶(hù)的主要信息，了解客戶(hù)的產(chǎn)品使用環(huán)境和需求，努力促成產(chǎn)品的銷(xiāo)售，盡可能在銷(xiāo)售中為公司獲得利潤;
5、根據公司政策和銷(xiāo)售條款，積極為客戶(hù)準備符合需求的銷(xiāo)售方案并成功簽訂合同;
6、及時(shí)跟蹤訂單的完成，包括交貨期及貨款的回籠;
7、銷(xiāo)售報告的定期跟新，新項目進(jìn)展追蹤;
8、市場(chǎng)相關(guān)信息和競爭對手信息的收集。
區域公司經(jīng)理崗位職責6
1、通過(guò)電話(huà)邀約/面談/市調客戶(hù)，尋求客戶(hù)需求點(diǎn)，力求與客戶(hù)建立合作關(guān)系;
2、對所負責的客戶(hù)或項目，進(jìn)行現場(chǎng)調研診斷，提供咨詢(xún)方案;
3、維護與老客戶(hù)的關(guān)系，建立客戶(hù)檔案，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;
4、與運管局同事對接客戶(hù)信息，使其充分了解客戶(hù)的情況以便后續開(kāi)展工作;
5、收集和分析市場(chǎng)數據，并定期反饋最新信息;
6、完成上級交辦的`其它事務(wù)。
區域公司經(jīng)理崗位職責7
關(guān)于區域公司總經(jīng)理崗位職責和日常管理工作內容主要有以下幾點(diǎn)。
1、嚴格按照總公司要求對各分公司進(jìn)行工作檢查,認真填寫(xiě)檢查報表。
2、區域公司總經(jīng)理負責各分公司裝飾市場(chǎng)開(kāi)拓,開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng),完成公司下達的業(yè)務(wù)業(yè)績(jì)指標。
3、負責各分公司的人事調配,并做好分公司之間的協(xié)調工作。
4、對分公司日常支出費用,按總公司的核定內標準有決定權。
5、積極參加裝修展會(huì )、工程投標小組的工作,確保完成各項的工作。
6、確保各分公司與工程質(zhì)量管理中心的配合,銜接工作,解決其間出現的`施工問(wèn)題。
7、做好各分公司經(jīng)理及相關(guān)人員的考核工作。
8、區域公司總經(jīng)理崗位職責還包括加強對各分公司人員的培訓和團隊建設。
9、及時(shí)將各分公司的情況向總公司匯報,并將總公司的指令下達到各分公司,并督促分公司及時(shí)完成。
區域公司經(jīng)理崗位職責8
1、依據公司整體營(yíng)銷(xiāo)計劃，負責制訂區域內年度銷(xiāo)售計劃、月度計劃等并組織實(shí)施
2、及時(shí)向轄區內經(jīng)理傳達公司的有關(guān)政策，指導開(kāi)展業(yè)務(wù)工作;針對市場(chǎng)出現的問(wèn)題提出指導性方案;
3、負責組織市場(chǎng)的開(kāi)拓，建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、做好學(xué)校開(kāi)發(fā)，人員配置計劃，銷(xiāo)售團隊人員的組建與培訓;
4、協(xié)助辦事處經(jīng)理作好空白學(xué)校市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作，如細分區域或學(xué)校市場(chǎng);
5、選擇和管理區域內學(xué)�？蛻�(hù)并進(jìn)行定期拜訪(fǎng);
6、建立區域重要客戶(hù)聯(lián)系，組織做好客戶(hù)信息的收集整理工作，完善客戶(hù)數據庫;
7、負責區域內銷(xiāo)售人員日常管理、業(yè)務(wù)培訓與考核工作;
8、選擇并管理、協(xié)調區域內客戶(hù)，加強售后服務(wù)與資信管理，及時(shí)做好客戶(hù)聯(lián)系與關(guān)系維護工作，及時(shí)處理客戶(hù)投訴，保證客戶(hù)滿(mǎn)意度;
9、協(xié)同市場(chǎng)部做好市場(chǎng)調研和轄區內的.品牌推廣活動(dòng);
10、負責區域內客戶(hù)到總部視察工作的接待安排;
區域公司經(jīng)理崗位職責9
1、負責市場(chǎng)調研和需求分析
2、負責年度銷(xiāo)售目標的制定及分解;
3、確定團隊目標體系和銷(xiāo)售配額;
4、制定銷(xiāo)售計劃和銷(xiāo)售預算;
5、負責區域的銷(xiāo)售渠道開(kāi)拓和客戶(hù)的`管理;
6、評估銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，建設銷(xiāo)售團隊;
7、完成銷(xiāo)售目標;
8、進(jìn)行商務(wù)談判，參與銷(xiāo)售合同具體條款的制定及合同簽訂。
區域公司經(jīng)理崗位職責10
1.總經(jīng)理是監理分公司的最高領(lǐng)導，負有對監理分公司所有員工的管理、監督和調配的職責。
2.總經(jīng)理是公司高層領(lǐng)導中對市場(chǎng)及人員需求最了解的領(lǐng)導，對董事會(huì )負有推薦員工的職責；提出人員增減需求建議的職責；提出員工待遇合理建議的職責。
3.總經(jīng)理作為領(lǐng)導層中制度制定的參與者，是所有員工中對制度最為了解的人，負有對所屬員工解釋及督促制度規范執行的職責，并對下屬的區級經(jīng)理負有考核的職責。
4.總經(jīng)理作為領(lǐng)導層中對專(zhuān)業(yè)及市場(chǎng)最熟悉的`人，負有組織所屬員工接受監理業(yè)務(wù)培訓、通信技術(shù)培訓及工作指導的職責。 5.總經(jīng)理作為跟員工接觸最多的領(lǐng)導，負有關(guān)心員工生活及協(xié)調所屬員工團結和睦工作的職責，同時(shí)作為所有員工的領(lǐng)頭人，負有接受員工監督和評價(jià)的職責。
區域公司經(jīng)理崗位職責11
(1)負責業(yè)務(wù)區域內產(chǎn)品銷(xiāo)售工作，開(kāi)展目標行業(yè)的客戶(hù)拓展、管理和維護;
(2)完成行業(yè)總監下達的年度市場(chǎng)目標和任務(wù);
(3)開(kāi)發(fā)和維護渠道及集成/總包客戶(hù)，推動(dòng)公司產(chǎn)品在si項目中的應用;
(4)在區域市場(chǎng)發(fā)現新的'機會(huì )點(diǎn)與公司解決方案進(jìn)行對接并實(shí)現銷(xiāo)售。
區域公司經(jīng)理崗位職責12
一、認真貫徹執行國家和地方的法律、法規及上級有關(guān)方針、政策和規定，遵守公司章程和各項規章制度，維護公司利益，在董事會(huì )的領(lǐng)導下，主持公司全面工作。
二、勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，把公司打造成人才結構合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進(jìn)、具有現代科學(xué)管理水平、有一定技術(shù)優(yōu)勢和特色的建筑工程公司。
三、制訂并實(shí)施公司的整體發(fā)展戰略，完成董事會(huì )下達的年度經(jīng)營(yíng)目標，領(lǐng)導公司各部門(mén)建立良好健全的溝通渠道，負責建設高效團結的團隊，管理直接所屬部門(mén)的工作。
四、負責實(shí)施董事會(huì )決定的經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟、財務(wù)決策，組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，落實(shí)各級責任制和業(yè)績(jì)考核制度，實(shí)行統一領(lǐng)導，分線(xiàn)負責，并根據考核結果批準實(shí)施獎懲，確保工期、質(zhì)量、安全、效益。
五、認真貫徹“兩個(gè)文明建設一起抓的方針，加強職工的思想政治教育，建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系，改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。
六、組織實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配使用方案。
七、負責與董事會(huì )保持良好溝通，定期向董事會(huì )匯報經(jīng)營(yíng)戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事情。
八、領(lǐng)導建立公司與客戶(hù)、供應商、合作伙伴、上級主管部門(mén)、政府機構、金融機構、媒體等部門(mén)之間順暢的溝通渠道。
九、領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
十、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調整。
十一、主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )，對重大事項進(jìn)行決策。 十
二、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。 十
三、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì )匯報。 十
四、領(lǐng)導建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策。
十五、完成董事會(huì )授予的其他工作。
龍匯集團建筑公司總經(jīng)理崗位職責
一、主持建筑公司全面工作；直接對集團公司董事長(cháng)負責；嚴格執行國家職能部門(mén)制定的`、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規、決議和決定。
二、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門(mén)崗位職責。
三、負責組織制定建筑公司的發(fā)展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門(mén)完成各項工作。
四、負責確定建筑公司部門(mén)的設置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權，對各部門(mén)主管級管理人員有任免權。
五、負責組織、領(lǐng)導本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓工作，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作績(jì)效。貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內容，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。
六、負責審核公司資金使用、費用開(kāi)支、財務(wù)預算方案。負責對公司各種工程、生產(chǎn)、生活物資采購計劃審核。
七、抓好質(zhì)量安全工作，實(shí)行“經(jīng)理負責制”，不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，擴大公司的知名度。
八、定期組織召開(kāi)公司部門(mén)負責人工作例會(huì )，總結、研究公司現階段工程、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況，對重大問(wèn)題或
重要事項提出行之有效的方案或意見(jiàn)，董事會(huì )研究決策。
九、協(xié)調公司與集團公司各部門(mén)、公司與外部所涉有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，加強聯(lián)系和交流。
二0 一一年六月二十二日
區域公司經(jīng)理崗位職責13
1、遵守公司的規章制度， 工作積極肯干，具有市場(chǎng)開(kāi) 拓能力，具有強烈的公司榮 譽(yù)感和責任感，掌握公司產(chǎn) 品的性能指標，熟悉工程業(yè) 務(wù)操作程序；
2、服從安排，團結協(xié)作， 工程業(yè)務(wù)員嚴格按《業(yè)務(wù)員 工作流程圖》所規定的程序 及權限開(kāi)展業(yè)務(wù)工作；
3、負責參與合同的起草、評審及合同的執行完成；
4、負責與甲方的協(xié)調和工 程款的收回；
5、積極宣傳公司形象，產(chǎn) 品優(yōu)勢，做好市場(chǎng)調查分 析，認真填寫(xiě)信息檔案表；
6、吃苦耐勞，深入各在建 樓盤(pán)工地，搜集房地產(chǎn)商信 息，相關(guān)目實(shí)施信息，并 不斷擴大新客戶(hù)來(lái)源，對重 大商務(wù)和重要客戶(hù)及時(shí)匯 報，及時(shí)跟進(jìn)，上下積極配 合；
7、負責各客戶(hù)作產(chǎn)品性能 介紹，做到合理配置，并經(jīng) 上級同意后，慎重報價(jià)。對 客戶(hù)所提的各種問(wèn)題負責 耐心解答，對自己不太清楚 的技術(shù)問(wèn)題一定要找技術(shù) 人員解答清楚，絕不允許置 之不理，敷衍塞責，一經(jīng)發(fā) 現堅決予以辭退；
8、認真填制出貨單，對數 量、單價(jià)、金額仔細復核， 以免出錯，出貨單必須嚴格 保管，不得遺失，丟失一份 罰款500 元，依次類(lèi)推，對 作廢的出貨單必須一式四 聯(lián)產(chǎn)交財務(wù)部門(mén)入帳，以使 財務(wù)銷(xiāo)號，對財務(wù)沒(méi)有銷(xiāo)掉 號的出貨單一定要配合財 務(wù)部門(mén)追查清楚；
9、按時(shí)做好業(yè)務(wù)工作計劃，并 按計劃逐步完成，月底必須 對當月的工作以書(shū)面形式 向主管領(lǐng)導匯報，做到有數 據、有建議、有看法，對敷 衍了事者每次罰款50 元；
10、嚴守公司銷(xiāo)售機密，不 得向同行泄露產(chǎn)品的銷(xiāo)售 價(jià)格，銷(xiāo)售方式以及現有客 戶(hù)等，如有違反，堅決予以 辭退，絕不允許以公司的名 言進(jìn)行各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，一經(jīng) 查處，立即辭退；
11、及時(shí)完成臨時(shí)交辦的工 作任務(wù)。
銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員工作職責
1、熱愛(ài)本職工作，服從工 作安排，認真學(xué)習公司各項 制度，嚴格遵守；
2、在所轄區域，宣揚企業(yè) 形象，負責業(yè)務(wù)處理及客戶(hù) 溝通，努力
開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道， 耐心細致做好售后服務(wù)；
3、開(kāi)單與出貨、收款應遵 循以下原則，嚴禁先斬后 奏，未遵循原則由本人承擔 責任：
�。�1） 遵守款到發(fā)貨原則，所 售產(chǎn)品不提低于權限之 折扣；
�。�2） 開(kāi)單必須按照明細欄正 楷認真填寫(xiě)，不得涂改， 不得不填，不得遺失（包 括作廢的應交財務(wù)），非 程序性操作必須在備注 欄是說(shuō)明，經(jīng)主管領(lǐng)導同 意方可處理；
�。�3） 運費由客戶(hù)承擔，特殊 情況先批示后執行；
�。�4） 簽訂合同的客戶(hù)，嚴格 按合同執行，收貨必須由 對方的簽名和蓋章；
�。�5） 贈送贈品單獨開(kāi)票；
�。�6） 對個(gè)人限額內擔保的產(chǎn) 品，本人責任最遲當月歸 回（業(yè)務(wù)員限額 不 含試用期）
4、樣品借出須交納定金， 在十五天內歸還。
5、每周六遞交周工作報 告，每月五號前遞交月工作 報告，每少一份罰款20~50 元；
6、嚴守公司商業(yè)機密，不 得向同行泄露產(chǎn)品的終端 價(jià)位，銷(xiāo)售方式及相關(guān)文件 資料。
辦公室建議
根據辦公室目前掌握的 情況，發(fā)現各分公司負責人在 工程業(yè)務(wù)管
理、銷(xiāo)售管理的具 體操作上各有自己的模式，他 們在業(yè)務(wù)管理的'各個(gè)環(huán)節上 各有千秋，辦公室綜合歸納 后，初擬出各類(lèi)崗位責任制， 作為總公司統一標準。 同時(shí)根據對上述各類(lèi)管 理模式的初淺分析，認為它們 也涉及到各分公司因管理水 平之差異而一定程度的影響 其工作業(yè)績(jì)的問(wèn)題。故建議由 公司最高決策層組織各分公 司的負責人定期或不定期進(jìn) 行管理工作的匯報交流。交流 內容應包括突出業(yè)績(jì)總結、介 紹；重大管理失誤的分析以及 今后整改、防范措施；自身管 理水平的定期總結分析等，以 使公司整個(gè)管理層工作素質(zhì) 不斷提高，同時(shí)也增強各個(gè)管 理者的團隊精神與凝聚力。
區域公司經(jīng)理崗位職責14
總經(jīng)理為分公司的最高管 理者，直接對總公司負責，對 本公司的經(jīng)營(yíng)效果、施工質(zhì)量 負全面責任，其工作標準如 下：
1、負責制訂年度工作 （經(jīng)營(yíng)）、經(jīng)濟指標制 訂，并組織檢查落實(shí)；
2、負責設定分公司內 部機構，并制定其職 責；
3、建議任命各部門(mén)負 責人，并規定其職責權 限和相互關(guān)系；
4、具有較強的市場(chǎng)預 測和分析能力，定期向 總公司提供所轄區域 的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況信息， 編制較準確的供需計 劃，為總公司的總體經(jīng) 營(yíng)布置提供可靠的依 據；
5、組織制定各部門(mén)、各 崗位的工作標準，并會(huì ) 同有關(guān)人員檢查落實(shí)， 以身作則，率領(lǐng)屬下完 成總公司的'各項目標。
6、負責定期組織對員 工的思想品德、業(yè)務(wù)水 平、工作業(yè)績(jì)等進(jìn)行綜 合考核，負責完善培訓 制度，不斷促使人員素 質(zhì)的全面提高，為公司 培育具有豐富創(chuàng )造力 的人力資源；
7、負責經(jīng)濟合同有關(guān) 事宜的總體協(xié)調和審 定，并督促合同的執行 完畢；
8、根據市場(chǎng)變化，及時(shí) 了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格 的變化情況，在預算內 控制成本增長(cháng)點(diǎn)；
9、認真掌握各項業(yè)務(wù)， 財務(wù)統計數據，進(jìn)行財 務(wù)狀況分析，監督財務(wù) 管理，一切費用及報表 應確實(shí)過(guò)目，再予簽 章，嚴格控制不合理費 用開(kāi)支，嚴禁利用公司 獲取利潤，設小金庫 等；
10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府 機關(guān)各部門(mén)、發(fā)展商的 關(guān)系；
11、以“公開(kāi)、公正、公 平”為處事基本準則；
12、及時(shí)察看員工思想 動(dòng)態(tài)，將不良傾向行為 解決在萌芽狀態(tài)之中；
13、對公司的資金、固定 資產(chǎn)及一切公物具有 監督管理責任。盤(pán)活資 金運行，及時(shí)回收工程 款，防止呆、壞帳發(fā)生， 嚴肅財經(jīng)紀律。
14、定期以書(shū)面形式向 總公司述職；
15、及時(shí)處理上級交辦 的臨時(shí)工作任務(wù)。 分公司總經(jīng)理助理（工程業(yè) 務(wù)）崗位職責
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好工程業(yè) 務(wù)和產(chǎn)品銷(xiāo)售工作，率領(lǐng)業(yè) 務(wù)員以最大限度占領(lǐng)本地 區的市場(chǎng)份額；
2、協(xié)助總經(jīng)理抓好戰略性 重大問(wèn)題，并參予編制年度 工程業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售計劃并組織 實(shí)施，并對業(yè)務(wù)活動(dòng)負有直 接責任；
3、率領(lǐng)員工認真執行總公 司和分公司的各項規章制 度；
4、嚴格把握業(yè)務(wù)關(guān)，負責 大宗業(yè)務(wù)的跟進(jìn)、策劃、協(xié) 調等工作；
5、負責與發(fā)展商的全面協(xié) 調，協(xié)調各工地進(jìn)度，確保 工程按合同期竣工驗收，配 合技術(shù)部門(mén)處理施工過(guò)程 中出現的技術(shù)問(wèn)題。
6、具有商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)拓， 預測，分析能力，且能為總 經(jīng)理出謀劃策；
7、協(xié)調與各部門(mén)的合作， 為工程項目的全面完成奠 定基礎；
8、協(xié)助建立各立項樓盤(pán)的 詳細檔案資料；
9、以身作則，言傳身教， 廉潔奉公，公正、公開(kāi)、公 平處事；
10、負責召集工程業(yè)務(wù)和銷(xiāo) 售例會(huì )，解決工作中所存在 的問(wèn)題，并以文字形式記錄 在案，形成計劃、安排、實(shí) 施、檢查、整理、總結一條 龍的工作作風(fēng)；
11、負責指導業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)工 作，組織對工程業(yè)務(wù)員的業(yè) 務(wù)知識培訓并進(jìn)行考核，有 效進(jìn)行目標管理，促進(jìn)業(yè)務(wù) 工作的深入，確保公司經(jīng)營(yíng) 目標的順利完成；
12、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各 項任務(wù)。
區域公司經(jīng)理崗位職責15
1.參與公司營(yíng)銷(xiāo)策略的制訂，制訂公司年度、季度和月度銷(xiāo)售計劃，組織完成公司年度銷(xiāo)售目標。
2.對業(yè)務(wù)員(外勤采集員)收集的信息進(jìn)行分析跟蹤;
3.尋找目標客戶(hù)，獲取業(yè)務(wù)訂單，進(jìn)行報價(jià)，簽訂供貨合同;
4.押運產(chǎn)品到客戶(hù)處，并做好送貨和簽收;
5.按合同規定結清貨款;
6.做好客戶(hù)關(guān)系維護，客戶(hù)投訴處理;
7.制訂公司銷(xiāo)售預測計劃，參與公司生產(chǎn)計劃的`制訂;
8.考核直屬下級并協(xié)助制訂績(jì)效改善計劃;
9.監督并控制銷(xiāo)售費用開(kāi)支;
10.部門(mén)員工培訓工作;
11.上級安排的其它工作。
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