房地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責
在日新月異的現代社會(huì )中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編收集整理的房地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責，希望對大家有所幫助。
房地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責1
1、全面負責項目工程部的日常管理工作，協(xié)調政府有關(guān)部門(mén)、設計、施工、監理各單位間以及與公司其他部門(mén)之間的工作;
2、組織制定工程實(shí)施計劃，對計劃落實(shí)情況進(jìn)行監督、指導;
3、負責工程聯(lián)系單的審核，負責上報的.技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告的審核;
4、對監理公司工作進(jìn)行監督與考核，監控工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全與成本工作，指導現場(chǎng)施工管理并組織協(xié)調分包單位，解決在設計、配套與施工中出現的重大技術(shù)問(wèn)題;
5、組織各專(zhuān)業(yè)工程師對分管分項工程進(jìn)行質(zhì)量控制、竣工驗收;
6、組織工程例會(huì )和專(zhuān)項會(huì )議，協(xié)調施工過(guò)程問(wèn)題;
7、審核審批相關(guān)工程管理表單，落實(shí)公司工程管理制度;
8、負責對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，確保本部門(mén)績(jì)效指標和預算目標的達成。
房地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責2
1、組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計劃;經(jīng)董事長(cháng)提名、董事會(huì )批準任命后，負責組織實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，集團公司整體經(jīng)營(yíng)計劃和經(jīng)營(yíng)目標的制定，向董事會(huì )進(jìn)行工作匯報，請示批準集團公司整體經(jīng)營(yíng)計劃和經(jīng)營(yíng)目標，落實(shí)集團公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。
2、主持公司日常各項經(jīng)營(yíng)管理工作;負責全面執行和檢查落實(shí)董事會(huì )議所做出的各項工作決定，召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì )議，檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展，代表經(jīng)營(yíng)班子向董事會(huì )建議并任命集團各職能部門(mén)和下屬公司的主要負責人，代表集團公司簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
3、負責公司營(yíng)銷(xiāo)和工程開(kāi)發(fā)建設工作;負責組織企業(yè)項目開(kāi)發(fā)策劃和營(yíng)銷(xiāo)工作，負責企業(yè)項目工程設計與施工，審核項目階段性策劃方案和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)推廣預算審定，負責審批工程材料采購方案及預算審批。
4、負責處理企業(yè)重大突發(fā)事件;根據董事會(huì )授權，處理特殊事項或重大突發(fā)事件，向董事會(huì )報告特殊事件解決方案，并對事后解決過(guò)程進(jìn)行總結，向董事會(huì )進(jìn)行匯報
5、由董事長(cháng)授權處理的.其他重要事項;有根據具體情況制訂和修訂經(jīng)營(yíng)計劃的建議和實(shí)施權，解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權，經(jīng)營(yíng)計劃范圍內具體工作開(kāi)展的決定權，對部門(mén)計劃執行結果考核獎懲權，對階段性策劃活動(dòng)方案和費用預算有決策權。
6、企業(yè)公共關(guān)系的建立和維護;負責公司內職能部門(mén)及下屬企業(yè)間工作關(guān)系協(xié)調;負責根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要與社會(huì )關(guān)聯(lián)企業(yè)單位的工作渠道的建設和維護，如:與市建委、市計委、區委、市政府、燃氣公司、供電、供水企業(yè)等其他相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，創(chuàng )造良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展環(huán)境。
房地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責3
崗位職責：
1、負責工程部的日常管理工作。
2、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)進(jìn)行項目前期運作，提出合理化建議。
3、負責組織工程的招投標工作。
�。�1）對承包商、監理單位進(jìn)行考察、評價(jià)。
�。�2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進(jìn)行邀標。
�。�3）組織投標單位進(jìn)行現場(chǎng)踏勘和答疑。
�。�4）組織評標和開(kāi)標工作，確定中標單位。
�。�5）參與合同談判與合同的簽定。
4、負責項目管理。
�。�1）負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。
�。�2）項目的目標管理：對項目的整體目標進(jìn)行明確下達，并將目標進(jìn)行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進(jìn)行監督檢查和調整。
�。�3）對項目施工準備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監督檢查。
�。�4）對施工過(guò)程中出現的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。
�。�5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價(jià)。
�。�6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
�。�7）對《施工組織設計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見(jiàn)審核。
�。�8）對工程中出現的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結果進(jìn)行確認。
�。�9）組織竣工驗收及移交。
�。�10）監督檢查工程和項目文件資料的管理。
�。�11）負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。
5、負責工程監理的管理。
�。�1）對監理單位提交的《項目監理規劃》進(jìn)行審核。
�。�2）根據監理聘用合同對監理單位的工作進(jìn)行監督檢查和考核。
�。�3）對監理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調其與相關(guān)單位之間的.關(guān)系。
�。�4）負責監理費用控制與結算。
6、負責與設計單位協(xié)調
�。�1）參與設計單位的選擇。
�。�2）參與設計方案的選擇工作
�。�3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預審。
�。�4）委托監理單位組織圖紙會(huì )審，對會(huì )審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調擬訂解決辦法。
�。�5）協(xié)調設計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
�。�6）對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。
�。�7）對設計費用進(jìn)行控制。
7、負責整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調。
房地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責4
一、崗位工作職責：
�。ㄒ唬�、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作；
�。ǘ�、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案；
�。ㄈ�、擬訂公司內部管理機構設置方案；
�。ㄋ模�、擬訂公司基本管理制度；
�。ㄎ澹�、制定公司具體規章；
�。�、提請聘任或者解聘副經(jīng)理、財務(wù)負責人；
�。ㄆ撸�、聘任或者解聘除應由執行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；
�。ò耍�、執行董事會(huì )授予的其他職權。
二、主要例行工作：
�。ㄒ唬�、執行董事會(huì )決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，及時(shí)、足額地完成董事會(huì )和集團公司下達的還本付息和利潤指標。
�。ǘ�、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配、使用方案。
�。ㄈ�、實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的新開(kāi)發(fā)項目。
�。ㄋ模�、根據公司會(huì )議管理制度，每周五組織總經(jīng)理辦公會(huì )議；每周六下午16：00—18：00參加例會(huì )學(xué)習，每月30日由總經(jīng)理主持生產(chǎn)調度會(huì )；由總經(jīng)理負責召開(kāi)。
�。ㄎ澹�、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事長(cháng)委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
�。�、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理人選，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐境外機構人員。監理健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
�。ㄆ撸�、根據生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問(wèn)，并決定其報酬。
�。ò耍�、決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、加薪和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
�。ň牛�、審查批準年度計劃內的`經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告。
�。ㄊ�、健全公司財務(wù)管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。
�。ㄊ唬�、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。
�。ㄊ�、抓好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
�。ㄊ�、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮員工參與管理的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性。
�。ㄊ模�、加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
房地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責5
崗位職責：
1、負責客戶(hù)的接待、咨詢(xún)工作，為顧客提供置業(yè)咨詢(xún)服務(wù);
2、陪同客戶(hù)看房，了解客戶(hù)需求，提供合適房源，進(jìn)行商務(wù)談判;
3、負責公司房源開(kāi)發(fā)與積累，并與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系
任職要求：
1、對房地產(chǎn)銷(xiāo)售有興趣;
2、踏實(shí)肯干，強烈的成功欲望;
3、有良好的`團隊精神、溝通能力、性格外向、喜歡與人打交道、有高度的工作熱情;
房地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責6
1、統籌制定每月銷(xiāo)售計劃和任務(wù)分配；
2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷(xiāo)和效果追蹤；
3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調整銷(xiāo)售策略；
4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養有潛力員工；
5、定時(shí)向上級提交店鋪銷(xiāo)售報表及客戶(hù)狀態(tài)分析報表。
房地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責7
一、工程部在公司領(lǐng)導班子領(lǐng)導下做好施工管理、施工質(zhì)量監督，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
二、嚴格按照國家的施工規范、規程、標準、規定，對工程實(shí)行質(zhì)量 監督和技術(shù)管理。
三、根據公司總任務(wù)編制工程部年度工作計劃和年終總結。
四、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。
五、辦理工程開(kāi)工審批手續、辦理臨時(shí)設施、施工用水電、占路、線(xiàn)路遷移等，創(chuàng )造現場(chǎng)的“三平一通”保證按時(shí)開(kāi)工。
六、組織圖紙會(huì )審，解決施工當中的技術(shù)問(wèn)題，組織對施工質(zhì)量的檢查和評定，確保施工質(zhì)量。
七、審查施工單位的施工組織設計、協(xié)調施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù)。
八、配合紅線(xiàn)班完成道路、管線(xiàn)、房屋等紅線(xiàn)的測定工作，并對重點(diǎn)的坐標點(diǎn)和高程點(diǎn)做永久性保護。
九、委托專(zhuān)業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設計院完成專(zhuān)業(yè)施工圖設計工作，并協(xié)調各專(zhuān)業(yè)設計部門(mén)完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設計工作。
十、參與工程經(jīng)濟合同的商討與指定工作。
十一、組織工程招投標工作，協(xié)助工程建設投建及辦理施工許可證等工作。
十二、組織、實(shí)施工程前期“三通一平”工作，負責施工用水、用電的日常維護及收費工作。
十三、組織圖紙會(huì )審、技術(shù)交底工作，負責施工過(guò)程中設計變更聯(lián)系單的'制定及工程建設技術(shù)指導工作。
十四、負責工程建設過(guò)程中工程量變簽證工作，結算簽認工作，負責工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。
十五、負責工程建設過(guò)程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。
十六、指導、監督、檢查檢理公司的工作。
十七、辦理工程進(jìn)度款審批簽認手續。
十八、負責工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
十九、組織、召集工程建設調度會(huì )、工程例會(huì )、監理例會(huì )、工程專(zhuān)題會(huì )議、并做好會(huì )議記錄，編寫(xiě)會(huì )議紀要。
二十、組織樁基礎、基礎工程，主體結構工程及工程竣工驗收工作，并做好驗收記錄。
二十一、 組織竣工工程的物業(yè)移交工作。
二十二、 負責移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修。
房地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責8
1、組織編制年度、季度、月度材料設備采購計劃，經(jīng)主管副總批準后執行；
2、負責制定公司材料、設備的年、季、月度用款計劃，控制材料設備管理成本；
3、組織編制材料、設備供應管理的各項制度，報總經(jīng)理審批后組織執行；
4、按照公司賬目規定，設立倉庫材料、設備賬、卡，填報年、季、月度庫存報表；
5、審核重要材料、設備的`價(jià)格，并報主管副總審批；
6、定期或不定期對施工單位開(kāi)展材料設備使用、管理、保管等方面的檢查；
7、負責重要材料設備采購的投標工作，簽署重要合同；
8、組織建立材料設備臺賬，包括交料臺賬和供料臺賬等；
9、組織開(kāi)展材料、設備的采購、驗收、入庫、調撥和運輸工作；
10、會(huì )同人力資源部開(kāi)展部門(mén)員工的考核和培訓工作，提高員工素質(zhì)和工作效率。
房地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責9
1、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
2、負責工程部的節支運行、保證酒店最大限度的節能、節支。
3、根據營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節能運行的計劃。
4、負責協(xié)調和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，以獲得良好的`外部環(huán)境。
5、分析工程項目報價(jià)單，對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。
房地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責10
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理職責（崗位責任制）
�。ㄒ唬┰诙麻L(cháng)的直接領(lǐng)導下，組織領(lǐng)導全公司的全面工作；
�。ǘ┰诙麻L(cháng)授權的范圍內，行使各種經(jīng)營(yíng)、管理權力；
�。ㄈ┲鞒止救粘５母黜椊ㄖ�、開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)等各項管理工作；
�。ㄋ模﹨f(xié)助董事長(cháng)管理好財務(wù)，把住財務(wù)支出關(guān)，做到開(kāi)源節流；
�。ㄎ澹┒ㄆ谡匍_(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )議，檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)、公司的'工作；
�。┖炇鸸救粘Ｐ姓�、業(yè)務(wù)文件；
�。ㄆ撸┩瓿啥麻L(cháng)交辦的其他事項。
房地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責11
第一章總則
第一條 為明確總經(jīng)理的職責，權限，規范總經(jīng)理的行為，保證總經(jīng)理行使職權、履行職責、承擔義務(wù)和責任，依據公司章程，特制定本條例。
第二條 總經(jīng)理對董事會(huì )負責，執行董事會(huì )決議，負責公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
第二章總經(jīng)理的職權
第三條 總經(jīng)理行使下列職權：
(一)組織實(shí)施董事會(huì )決議，并向董事會(huì )報告工作：
(二)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作；
(三)制訂公司經(jīng)營(yíng)計劃方案、投資方案和發(fā)展規劃方案；
(四)制訂公司年終財務(wù)預、決算方案和利潤分配方案及彌補虧損方案；
(五)擬訂公司內部管理機構設置方案；
(六)擬訂公司基本管理制度和制定公司具體規章；
(七)提請聘任副總經(jīng)理、“三總師”、財務(wù)負責人和聘任、調配包括公司管理部門(mén)負責人在內的`管理人員及工作人員；
(八)提出對公司副總經(jīng)理和“三總師”的獎懲意見(jiàn)，決定對公司副總經(jīng)理和“三總師”以外人員的獎懲、升降級、加減薪、聘任、招用、解聘、辭退；
(九)代表公司對外處理業(yè)務(wù)；
(十)列席董事會(huì )會(huì )議；
(十一)必要時(shí)可要求董事會(huì )對決議復議一次；
(十二)董事會(huì )授予的其它職權。
第三章總經(jīng)理的義務(wù)與責任
第四條 總經(jīng)理的義務(wù)與責任
(一)遵守國家法律、行政法規和公司章程；
(二)執行董事會(huì )決議；
(三)忠實(shí)履行職責，搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理；
(四)向董事會(huì )報告工作，其主要內容是；
1、貫徹執行國家法律、法規情況；
2、實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和投資計劃的情況；
3、有關(guān)內部管理機構設置和基本管理制度方案；
4、有關(guān)財務(wù)預、決算和利潤分配及彌補虧損方案；
5、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重大問(wèn)題；
6、提請聘任或解聘高級管理人員的名單和本人情況；
7、其它必須向董事會(huì )報告的重大問(wèn)題。
(五)誠信、勤勉，不得從事與本公司競爭或損害本公司利益的任何活動(dòng)。不得利用其職位和商業(yè)機會(huì )為自己謀取利益；
(六)接受監事會(huì )的監督和質(zhì)詢(xún)；
(七)總經(jīng)理在研究決定有關(guān)職工切身利益問(wèn)題時(shí)，應事先聽(tīng)取公司工會(huì )或職代會(huì )的意見(jiàn)，并邀請工會(huì )和職工代表列席會(huì )議。
第五條 總經(jīng)理在行使職權時(shí)，不得變更股東大會(huì )、股東代表大會(huì )和董事會(huì )的決議或超越范圍。
第六條 總經(jīng)理違反公司章程或董事會(huì )決議或超越職權范圍，致使公司遭受損害的，根據情節輕重，經(jīng)董事會(huì )決議，分別給予行政處罰或經(jīng)濟賠償，觸犯法律的由司法機關(guān)追究法律責任。
第七條 公司設立總經(jīng)理辦公會(huì )議�？偨�(jīng)理辦公會(huì )議是公司的日常經(jīng)營(yíng)管理機構，其主要職責是：討論研究和組織實(shí)施董事會(huì )決議、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題。
第八條 總經(jīng)理辦公會(huì )議根據工作需要，由總經(jīng)理負責定期或不定期召開(kāi)�？偨�(jīng)理辦公會(huì )議實(shí)行總經(jīng)理負責制。
第九條 總經(jīng)理辦公會(huì )議由總經(jīng)理召集和主持�？偨�(jīng)理因故不能履行該項職權時(shí)，可以委托一名副總經(jīng)理召集和主持。
第十條 總經(jīng)理辦公會(huì )議參加人員主要是總經(jīng)理和其他高級管理人員，必要時(shí)可吸收公司有關(guān)部門(mén)負責人參加。
第十一條 總經(jīng)理辦公會(huì )議議題經(jīng)充分討論決議后，形成會(huì )議紀要。召集和主持人簽署后下發(fā)執行。
第四章總經(jīng)理的聘任與解聘
第十二條 公司總經(jīng)理由董事會(huì )聘任，副總經(jīng)理和“三總師”由總經(jīng)理提名，董事會(huì )聘任，任期均為三年，可以連聘連任。任期屆滿(mǎn)前，非正當理由董事會(huì )不得隨意解聘，聘任期屆滿(mǎn)其身份即行解除。
第十三條 董事會(huì )聘任總經(jīng)理，以過(guò)半數通過(guò)有效。
第十四條 總經(jīng)理實(shí)行任期目標責任制，其經(jīng)營(yíng)責任目標由董事會(huì )確定。
第十五條 總經(jīng)理解聘事由如下：
1、董事會(huì )決議解聘；
2、總經(jīng)理自動(dòng)辭職。
總經(jīng)理辭職須經(jīng)董事會(huì )批準，在不利于公司時(shí)辭職，應承擔相應的損害賠償責任。
第五章附則
第十六條 本條例經(jīng)公司董事會(huì )審議批準后生效。
第十七條 本條例未盡事宜，依公司董事會(huì )決定辦理。
第十八條 本條例由公司董事會(huì )負責解釋。
房地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責12
1、年齡40歲—55歲，工民建相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷，持高級工程師證；
2、有8年以上住宅地產(chǎn)、文旅地產(chǎn)總經(jīng)理獨立操作項目工作經(jīng)驗；
3、具備投資經(jīng)營(yíng)思維，善于財務(wù)數據分析，成本控制能力；
4、具備房地產(chǎn)項目前期籌備，擅長(cháng)土地拓展、可行性分析，項目定位、投資測算及項目運作策劃能力；
5、具備獨立決策和全面主持項目工程建設各項工作，對設計、報建、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、銷(xiāo)售、合同、資金管理等進(jìn)行統籌管理能力；
6、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)法律、政策，了解行業(yè)發(fā)展趨勢；
7、具備與政府職能部門(mén)建立良好關(guān)系的.能力；
8、具備較強的組織協(xié)調、商務(wù)談判、敏銳的洞察力和團隊管控能力。
房地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責13
職責描述：
1、編寫(xiě)公司財務(wù)工作計劃、財務(wù)預算、決算，并組織實(shí)施。
2、監督、指導、調控公司的財務(wù)工作。
3、審批、簽批公司各部門(mén)報送的涉及資金的申請、報告、請示等文件。
4、定期將公司出現的重大事項或異常情況及時(shí)匯報給總經(jīng)理。
5、參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策，及時(shí)掌握財務(wù)信息，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據。
6、制定財務(wù)考核指標，定期將考核結果報總經(jīng)理。
7、加強資金管理，資金預算，提前做好公司資金規劃
8、掌握最新的'財政，稅務(wù)，金融政策，使公司財務(wù)工作向規范化方向發(fā)展。
9、負責制定公司利潤計劃，投資計劃，財務(wù)規劃，開(kāi)支預算或成本費用標準。
10、參與已投資項目的投后管理工作，負責項目資料文件的歸檔審核，并定期出具項目運營(yíng)及風(fēng)險評估報告；
11、對成本控制，成本核算，費用降低及其他部門(mén)降耗節能等事項提出合理建議；
12、工作點(diǎn)：深圳或海南文昌。
任職要求：
1、本科及以上財經(jīng)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，房地產(chǎn)/旅游地產(chǎn)項目經(jīng)驗優(yōu)先，可適應出差。
2、5年以上財務(wù)主管以上經(jīng)驗；
3、熟練操作企業(yè)成本管理體系和全面預算管理體系；
4、熟悉會(huì )計、審計、稅務(wù)、財務(wù)管理等相關(guān)法律法規及企業(yè)財務(wù)制度和流程；
5、為人正直、責任心強、作風(fēng)嚴謹、工作仔細認真；
6、熟悉會(huì )計準則以及相關(guān)的財務(wù)、稅務(wù)、審計法規、政策；
7、有較強的溝通能力和應變能力，良好的職業(yè)道德。
房地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責14
職責
1、對銷(xiāo)售指標合理統籌、平衡和分析，確保所轄項目的良性運作
2、制定本項目年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)可行性方案，負責計劃執行及策略調整
3、負責銷(xiāo)售案場(chǎng)的日常管理工作及項目員工的管理、指導、培訓及評估工作，根據實(shí)際工作需要，落實(shí)銷(xiāo)售部人員安排及調動(dòng)
4、在職責范圍內有效處理、控制案場(chǎng)突發(fā)事件，維護開(kāi)發(fā)商聲譽(yù)和利益
5、制作完成案場(chǎng)各類(lèi)報表，確保相關(guān)數據的及時(shí)性和準確性，制定項目營(yíng)銷(xiāo)體系和銷(xiāo)售價(jià)格策略
6、根據項目目標調查和分析，對項目的持續操作提供可靠的.市場(chǎng)分析
任職資格：
1、具有2年以上房地產(chǎn)項目策劃和營(yíng)銷(xiāo)管理工作經(jīng)驗，擔任過(guò)項目銷(xiāo)售經(jīng)理同類(lèi)職位2年以上
2、反應敏捷、表達能力強、具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力
3、具備一定的市場(chǎng)分析及判斷能力，良好的客戶(hù)服務(wù)意識
4、有責任心，能承受較大的工作壓力，有團隊協(xié)作精神，善于挑戰
房地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責15
崗位職責：
1、負責房地產(chǎn)項目全程統籌管理；
2、負責協(xié)調處理好與設計單位、施工單位、監理單位、政府主管部門(mén)之間的外聯(lián)關(guān)系，建立順暢的溝通渠道，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境；
3、根據公司的發(fā)展戰略，組織、制定、實(shí)施新項目年度經(jīng)營(yíng)計劃，監督、控制經(jīng)營(yíng)計劃的實(shí)施過(guò)程，負責項目成本、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的全面管理；
4、負責項目團隊的管理；
5、負責項目風(fēng)險管控。
任職要求
1、十年以上工作經(jīng)驗，土建、工程、成本等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，中級以上職稱(chēng)，熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程，經(jīng)歷過(guò)項目全開(kāi)發(fā)周期，有豐富的全流程項目管理經(jīng)驗；
2、主導過(guò)關(guān)鍵模塊工作，能夠有效管控集中交付工作，對可能存在的'風(fēng)險提前預判，對于突發(fā)事件能夠有效整合資源快速解決；
3、能夠有效開(kāi)展團隊管理工作和培養他人；
4、具備基礎的財務(wù)素養，熟悉項目運營(yíng)的各項財務(wù)指標，并能夠有效管控；
5、能夠敏銳地捕捉市場(chǎng)和行業(yè)的變化，能夠根據宏觀(guān)政策、市場(chǎng)環(huán)境、客戶(hù)訴求等要素，對所在項目提出明晰的建議，并與公司各部門(mén)默契合作實(shí)現；
6、能夠根據公司一二級計劃要求，合理安排和整合內外部資源，保證項目關(guān)鍵節點(diǎn)按計劃達成；
7、配合總經(jīng)理管理日常及其他工作。
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