生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責匯編15篇
在日常生活和工作中，很多地方都會(huì )使用到崗位職責，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責1
負責協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理完成生產(chǎn)計劃，確保本班組的產(chǎn)量完成和質(zhì)量指標把控；
負責生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)生產(chǎn)數據的記錄與分析；
協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理分析與解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的.工藝技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，提高整體生產(chǎn)效率；
負責本班組人員現場(chǎng)管理，安全生產(chǎn)管理及6S現場(chǎng)管理；
當生產(chǎn)設備或人員出現異常時(shí)，負責現場(chǎng)協(xié)調處理；
負責做好本班次的運行記錄，并與下一班組的班長(cháng)做好班組交接工作；
完成生產(chǎn)副經(jīng)理安排的其他工作。
生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責2
1、負責設備日常的保養，管理
2、收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)動(dòng)態(tài)，配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行品質(zhì)問(wèn)題的調查分析及改進(jìn)措施的落實(shí)、實(shí)施。
3、負責解決工人在操作工程中的問(wèn)題，提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方向的'建議。
4、會(huì )同品質(zhì)部門(mén)完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實(shí)施工作。
5、負責完成上級安排的其他任務(wù)。
生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責3
1、負責對車(chē)間所有人員日常工作管理執行；
2、負責對車(chē)間散件、海外配件生產(chǎn)及拆機工作安排執行；
3、負責對市場(chǎng)退機精拆回用過(guò)程及結果；
4、負責對售前機返修機工作安排；
5、負責對市場(chǎng)拆機報廢品處理；
生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責4
1、按上級下達的生產(chǎn)計劃及有效的`工藝單及時(shí)組織生產(chǎn)
2、及時(shí)負責工藝查證，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求
3、正確地指導和督促員工按標準流程操作，及時(shí)發(fā)現和糾正不良操作
4、及時(shí)、準確地處理生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)將重大問(wèn)題向領(lǐng)導匯報
5、對生產(chǎn)所發(fā)生的質(zhì)量事故直接負有主要領(lǐng)導責任
6、節能降耗，禁止浪費，嚴格控制生產(chǎn)運作成本
7、嚴格按5S要求進(jìn)行管理，確保生產(chǎn)安全零事故、零傷害、零費用
8、培訓、指導和幫助新員工盡快進(jìn)入角色
9、積極提出寶貴建議，為生產(chǎn)管理獻計獻策
10、完成公司領(lǐng)導交代的其他工作任務(wù)
生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責5
1、根據日生產(chǎn)計劃，合理工作安排和包裝人員調整
2、過(guò)程質(zhì)量控制及調整監督，完成包裝首檢工作，負責質(zhì)量分析改進(jìn)工作開(kāi)展
3、負責包裝過(guò)程生產(chǎn)計劃完成情況跟進(jìn)，確保計劃完成
4、協(xié)調生產(chǎn)及現場(chǎng)5S管理，按時(shí)匯報工作結果
生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責6
1、負責當班基本管理工作，保證班組人員遵循公司規章制度；
2、嚴格按照作業(yè)指導書(shū)、安全程序、生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、配合上級工作，完成上級交辦的任務(wù)；
4、有較強的工作責任心，能適應白夜班，明確班長(cháng)的工作責任和技能；
5、以團隊為核心，有較強執行力、領(lǐng)導能力，良好的'溝通，協(xié)調能力，具有一定的親和力；
生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責7
1、負責帶領(lǐng)員工按計劃生產(chǎn)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)情況，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負責按工單進(jìn)行領(lǐng)退料，物料不良及時(shí)退換料并清理不用物料，及時(shí)清結生產(chǎn)工單；
3、負責按計劃做好量產(chǎn)前準備，生產(chǎn)時(shí)對員工作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)檢確認，確認產(chǎn)品質(zhì)量；
4、負責做好產(chǎn)品檢驗，跟進(jìn)首件，批送檢檢驗情況，有異常時(shí)及時(shí)反饋處理；
5、負責跟進(jìn)產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)情況對制程不良及時(shí)分析改善，發(fā)生異常時(shí)及時(shí)反饋并落實(shí)改善措施；
6、負責記錄員工日常工作表現，如實(shí)記錄員工考核情況，對考核不合格員工及時(shí)提報反饋；
7、負責跟進(jìn)產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)情況，及時(shí)調整生產(chǎn)瓶勁，提高生產(chǎn)效率；
8、每日如實(shí)記錄員工出勤，對異常出勤人員及時(shí)提報處理；
9、負責執行公司安全生產(chǎn)管理規定，監督員工生產(chǎn)過(guò)程規范作業(yè)，確認安全生產(chǎn)；
10、負責控制制程不良，輔料領(lǐng)用，降低物料損耗；
生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責8
1、熟悉小家電產(chǎn)品流水線(xiàn)裝配生產(chǎn)工藝及特性，完成生產(chǎn)目標，加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益；
2、對生產(chǎn)線(xiàn)的安全和車(chē)間的工藝衛生長(cháng)抓不懈，做好生產(chǎn)線(xiàn)各項勞動(dòng)防護工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行安全文明生產(chǎn)；
3、做好公司各項制度的.傳達及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執行公司和部門(mén)的各項規章制度。
生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責9
1、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，熟練掌握各崗位的操作方法，不僅自己操作標準，而且將最標準的方法教會(huì )班組每一位員工；
2、嚴格按照工藝流程，客戶(hù)要求，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，必須確保產(chǎn)品合格率；
3、維持班組正常生產(chǎn)秩序，宏觀(guān)調配調動(dòng)員工工作積極性，杜絕班內員工閑置懶散，提高生產(chǎn)效率；
4、根據質(zhì)檢要求，按時(shí)檢測工序產(chǎn)品質(zhì)量，填寫(xiě)質(zhì)量報表，工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題；
5、掌握本班組生產(chǎn)進(jìn)度，了解計件員工的`人工效率，對效率慢的人員進(jìn)行分析，采取培訓等措施；
6、認真做好本班組員工的日�？己�，定期按時(shí)培訓班組員工（車(chē)間管理制度和崗位操作要求等等培訓工作），自覺(jué)遵守并嚴格執行；
7、認真做好本班組的計件工資或計時(shí)人員工資報表，并每月準時(shí)上交人事行政部門(mén)；
8、配合人事行政部門(mén)或其它跨部門(mén)工作，實(shí)施推行《績(jì)效考核》；
9、配合生產(chǎn)部長(cháng)完成車(chē)間各項管理工作，并完成各項生產(chǎn)任務(wù)；
生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責10
1、早會(huì )召開(kāi)；
2、設備點(diǎn)檢確認；
3、首件檢查管理確認；
4、操作人員管理與考核；
5、生產(chǎn)進(jìn)度確認；
6、量具，檢具，模具，生產(chǎn)用副料管理；
7、作業(yè)指導教育、資料管理與多班制管理；
8、不良品確認登記及處理；
9、下班后水，電，氣，門(mén)窗管理；
10、品質(zhì)異常排除（必要時(shí)通知開(kāi)發(fā)，品管協(xié)助）；
11、制程不良品報廢統計，分析檢討，必要時(shí)請品管，開(kāi)發(fā)協(xié)助處理；制程面稽核管理；
12、加班人數安排；調班人員安排與調班報告提出，交接班工作展開(kāi)與記錄；員工生產(chǎn)達成率統計；
13、多能工培訓、考核；加班單；交接記錄表填寫(xiě)確認；
14、讓步申請單提出，重工單提出，品質(zhì)不良報告提出，不良品確認單數量及內容登記確認。
生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責11
1、按生產(chǎn)計劃組織好當班生產(chǎn)，并確認設備狀態(tài)及原料是否已備全；
2、按工藝要求進(jìn)行質(zhì)量控制，如出現不正�，F象無(wú)法調整失控時(shí)，須通知工藝員，并配合工藝員進(jìn)行工藝調整；
3、負責安全生產(chǎn)；
4、對工具、備件及不良品進(jìn)行管理；
5、負責文件及評價(jià)工作；
6、做好交接班工作。
生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責12
職位描述
工作職責：
�。�1）根據生產(chǎn)計劃，合理安排區域工段/各班組生產(chǎn)，做好人、機、料調配，及時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，并上報生產(chǎn)完成情況。
�。�2）合理安排人員，確保物料供應、包裝發(fā)運或車(chē)輛正常運作；
�。�3）負責對生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度等問(wèn)題制定改進(jìn)措施并實(shí)施；
�。�4）負責對工段/班組工藝紀律進(jìn)行抽查、考核；
�。�5）協(xié)助安全員開(kāi)展班組安全活動(dòng)，對本班作業(yè)場(chǎng)所的電器設備、消防設施的.管理責任到人；每天巡視作業(yè)場(chǎng)所，發(fā)現異常情況及時(shí)報告；
�。�6）及時(shí)處置不合格品，發(fā)現異常情況及時(shí)報告；
�。�7）班組的5S管理，每周確保做一次5S活動(dòng)；
�。�8）有權定期對本班員工的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作業(yè)績(jì)實(shí)施記錄和考核；
�。�9）完成上級領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)工作。
任職要求：
�。�1）具有一定的班組人員管理，現場(chǎng)管理，整改措施，執行力強，具有團隊合作和客戶(hù)服務(wù)意識。
�。�2）能夠掌握員工思想動(dòng)態(tài)，確保員工穩定，維護生產(chǎn)正常秩序.
�。�3）具有基本的電腦操作技能，有生產(chǎn)現場(chǎng)和人員管理經(jīng)驗優(yōu)先。
�。�4）工作地點(diǎn)：遵義
此數據摘自相關(guān)公司實(shí)際發(fā)布的招聘要求
生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責13
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開(kāi)班前班后會(huì )，講評生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統計后交到車(chē)間主任。
4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。
5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門(mén)的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著(zhù)裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實(shí)行分工到人的'職責，將分工情況上報車(chē)間，并檢查落實(shí)情況。
7、負責管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認真填寫(xiě)，確保記錄準確、及時(shí)、完整交接。
8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個(gè)人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動(dòng)紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據實(shí)際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車(chē)間主任。
11、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉達車(chē)間領(lǐng)導。
12、負責要求本組人員遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，每日召開(kāi)班前班后會(huì )，總結生產(chǎn)、學(xué)習、工作情況，表?yè)P先進(jìn)，搞好班組建設。
13、負責執行質(zhì)量職責中的有關(guān)規定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責14
1、根據班組計劃統籌安排人、機、料、法、環(huán)，組織生產(chǎn)；跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度并反饋，每日匯報生產(chǎn)進(jìn)度；及時(shí)識別提出計劃變更需求，執行變更計劃并有效控制。
2、策劃班組產(chǎn)品質(zhì)量保證方案；班組產(chǎn)品質(zhì)量分析，如一次報檢合格率分析、巡檢產(chǎn)品質(zhì)量分析；
3、策劃班組成本管理的目標；根據車(chē)間導入成本管理的目標控制和執行。
4、進(jìn)行班組安全生產(chǎn)的策劃；協(xié)助車(chē)間進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和不符合結果分析；根據生產(chǎn)任何和環(huán)境識別安全生產(chǎn)的`隱患提出改善建議。
5、確�，F場(chǎng)按照5S要求管理；確保生產(chǎn)現場(chǎng)工作紀律符合公司要求；建立現場(chǎng)目視化管理看點(diǎn)。
6、班組安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓；把握班組人員技能，提出培訓需求；擔當班組新員工的培訓和班組員工技能提升的基礎培訓；實(shí)現班組人員多技能化
生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責15
1、負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產(chǎn)。
2、負責當班生產(chǎn)計劃的完成，產(chǎn)品過(guò)程的質(zhì)量拔罐以及異常情況的處理反饋。
3、組織本班員工實(shí)施各項措施及制度進(jìn)行監控，確保目標的`達成；
4、督導員工按照工藝文件要求進(jìn)行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產(chǎn)團隊；
5、督導班員每日、每周必做事項，維護好現場(chǎng)環(huán)境、設備保養，記錄填報等。
6、關(guān)注生產(chǎn)異常問(wèn)題，并及時(shí)協(xié)調溝通，跟蹤處理，改善驗證；
7、嚴格開(kāi)展“7s活動(dòng)”，每周至少組織兩次車(chē)間自查工作，不斷創(chuàng )新，持續改善。
8、監督、管控班組生產(chǎn)勞動(dòng)紀律及工藝紀律，實(shí)施有效的考核激勵措施，做到公正公開(kāi)。
9、完成上級交辦的其他事項。
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