生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責合集15篇
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責1
1、負責設備日常的保養，管理
2、收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)動(dòng)態(tài)，配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行品質(zhì)問(wèn)題的調查分析及改進(jìn)措施的`落實(shí)、實(shí)施。
3、負責解決工人在操作工程中的問(wèn)題，提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。
4、會(huì )同品質(zhì)部門(mén)完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實(shí)施工作。
5、負責完成上級安排的其他任務(wù)。
生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責2
職位描述
崗位職責：
1、根據生產(chǎn)計劃做好生產(chǎn)人員管理，包括人員的調配、培訓指導、激勵、評價(jià)和考核；
2、督導生產(chǎn)作業(yè)管理，確保生產(chǎn)作業(yè)有序、按時(shí)、保質(zhì)地完成；
3、負責本區域現場(chǎng)5S管理工作，跟進(jìn)落實(shí)不良點(diǎn)的改善；
4、監督本區域員工質(zhì)量管理行為，并督導質(zhì)量問(wèn)題的.改善；
5、負責對現場(chǎng)物料、半成品和成品進(jìn)行建賬管理，參與車(chē)間盤(pán)點(diǎn)工作，確保盤(pán)點(diǎn)的準確性；
6、協(xié)助技術(shù)人員合理有效平衡生產(chǎn)能力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。
7、配合生產(chǎn)主管做好其他工作。
任職資格：
1、中專(zhuān)以上學(xué)歷，有3年以上制造業(yè)車(chē)間班組管理經(jīng)驗。
2、熟悉塑料沖壓及從事注塑管理工作者優(yōu)先。
3、做事認真負責，有良好的執行力和團隊合作精神。
4、勤奮，能吃苦，有耐心，善于人際溝通。能夠適應輪班作業(yè)
生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責3
1、負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產(chǎn)。
2、負責當班生產(chǎn)計劃的完成，產(chǎn)品過(guò)程的質(zhì)量拔罐以及異常情況的`處理反饋。
3、組織本班員工實(shí)施各項措施及制度進(jìn)行監控，確保目標的達成；
4、督導員工按照工藝文件要求進(jìn)行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產(chǎn)團隊；
5、督導班員每日、每周必做事項，維護好現場(chǎng)環(huán)境、設備保養，記錄填報等。
6、關(guān)注生產(chǎn)異常問(wèn)題，并及時(shí)協(xié)調溝通，跟蹤處理，改善驗證；
7、嚴格開(kāi)展“7s活動(dòng)”，每周至少組織兩次車(chē)間自查工作，不斷創(chuàng )新，持續改善。
8、監督、管控班組生產(chǎn)勞動(dòng)紀律及工藝紀律，實(shí)施有效的考核激勵措施，做到公正公開(kāi)。
9、完成上級交辦的其他事項。
生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責4
1、早會(huì )召開(kāi)；
2、設備點(diǎn)檢確認；
3、首件檢查管理確認；
4、操作人員管理與考核；
5、生產(chǎn)進(jìn)度確認；
6、量具，檢具，模具，生產(chǎn)用副料管理；
7、作業(yè)指導教育、資料管理與多班制管理；
8、不良品確認登記及處理；
9、下班后水，電，氣，門(mén)窗管理；
10、品質(zhì)異常排除（必要時(shí)通知開(kāi)發(fā)，品管協(xié)助）；
11、制程不良品報廢統計，分析檢討，必要時(shí)請品管，開(kāi)發(fā)協(xié)助處理；制程面稽核管理；
12、加班人數安排；調班人員安排與調班報告提出，交接班工作展開(kāi)與記錄；員工生產(chǎn)達成率統計；
13、多能工培訓、考核；加班單；交接記錄表填寫(xiě)確認；
14、讓步申請單提出，重工單提出，品質(zhì)不良報告提出，不良品確認單數量及內容登記確認。
生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責5
1)在車(chē)間主任的領(lǐng)導下進(jìn)行各項工作，并直接指揮本班組各工種安全生產(chǎn)、組織和參加任務(wù)的完成，嚴格執行一日標準化作業(yè)，狠抓各項規章制度的.落實(shí)。
2)根據下達的月份任務(wù)計劃和派工單，合理組織人力，把任務(wù)落實(shí)到人，保證質(zhì)量良好地均?完成。
3)全面掌握班組人員勞動(dòng)態(tài)度，作業(yè)紀律、技術(shù)能力，認真做好考核記錄。落實(shí)責任制，提高職工的生產(chǎn)技術(shù)水平。
4)管理班組所有機械、機具用品，并加強維修保養，不斷改進(jìn)操作工藝，保證正常生產(chǎn)，做到機械設備保管落實(shí)到人。
5)督促檢查本班組"兩紀"執行情況，有違章違紀或產(chǎn)品質(zhì)量不合格者，應提出批評或返工產(chǎn)品，嚴重的視其情節，逐級上報，并給予適當的紀律處分。
6)負責登記職工在工作中遇到的零星假，每月底向車(chē)間匯總上報一次，并有權批準職工在工作期間遇到的四小時(shí)以?xún)鹊牧阈羌佟?/p>
7)周末認真組織衛生大清掃，經(jīng)常搞好車(chē)間內外的衛生工作，實(shí)現文明生產(chǎn)。
8)完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責6
負責協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理完成生產(chǎn)計劃，確保本班組的產(chǎn)量完成和質(zhì)量指標把控；
負責生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)生產(chǎn)數據的記錄與分析；
協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理分析與解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，提高整體生產(chǎn)效率；
負責本班組人員現場(chǎng)管理，安全生產(chǎn)管理及6S現場(chǎng)管理；
當生產(chǎn)設備或人員出現異常時(shí)，負責現場(chǎng)協(xié)調處理；
負責做好本班次的`運行記錄，并與下一班組的班長(cháng)做好班組交接工作；
完成生產(chǎn)副經(jīng)理安排的其他工作。
生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責7
1、按上級下達的'生產(chǎn)計劃及有效的工藝單及時(shí)組織生產(chǎn)
2、及時(shí)負責工藝查證，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求
3、正確地指導和督促員工按標準流程操作，及時(shí)發(fā)現和糾正不良操作
4、及時(shí)、準確地處理生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)將重大問(wèn)題向領(lǐng)導匯報
5、對生產(chǎn)所發(fā)生的質(zhì)量事故直接負有主要領(lǐng)導責任
6、節能降耗，禁止浪費，嚴格控制生產(chǎn)運作成本
7、嚴格按5S要求進(jìn)行管理，確保生產(chǎn)安全零事故、零傷害、零費用
8、培訓、指導和幫助新員工盡快進(jìn)入角色
9、積極提出寶貴建議，為生產(chǎn)管理獻計獻策
10、完成公司領(lǐng)導交代的其他工作任務(wù)
生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責8
1、工作職責
1.1 生產(chǎn)調度員在生產(chǎn)調度長(cháng)的帶領(lǐng)下工作，生產(chǎn)調度崗位職責。
1.2 負責全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調調度和記錄、統計、分析工作。
1.3 做好“上傳下達”工作。負責及時(shí)準確地向下傳達生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調度指令、各項通知、通報、命令等;負責向有關(guān)領(lǐng)導及時(shí)匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數據。
1.4 隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對主要設備、系統的運行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)如實(shí)逐級上報
1.5 各生產(chǎn)單位如有大型設備檢修、停產(chǎn)、裝車(chē)延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應及時(shí)向調度室報告并說(shuō)明原因，調度員應按程序及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報，。
1.6 配合有關(guān)單位協(xié)調全公司范圍內的'停電、停水、設備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節假日或特殊情況安排等工作。
1.7負責建立完整的原始記錄，及時(shí)提出調度報表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料，做到匯報及時(shí)、數字準確、內容完整、問(wèn)題真實(shí)，管理制度《生產(chǎn)調度崗位職責》。
1.8 定時(shí)檢查調度室通訊設備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時(shí)傳達到位。
1.9 對各單位的組織機構、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。
1.10 完成領(lǐng)導安排的其它工作。
2、工作權限
2.1 有權向提供統計資料的部門(mén)提出報表格式要求。
2.2 有權要求提供統計資料的部門(mén)按時(shí)提供。
3、工作要求
3.1 工作目標
3.1.1 完成部門(mén)下達的安全經(jīng)濟指標。
3.1.2 及時(shí)傳達各級部門(mén)的信息，保證工作的正常開(kāi)展
3.1.4 按時(shí)完成各種統計報表的統計工作。
3.2 工作依據
《公司生產(chǎn)調度管理制度》
4、上崗條件
4.1 基本條件
4.1.1 具有中專(zhuān)及以上學(xué)歷，具有初級及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。
4.1.2 從事煤礦生產(chǎn)統計工作1年以上。
4.1.3 身體健康，能適應本崗位工作。
4.2 專(zhuān)業(yè)知識
4.2.1了解煤礦各專(zhuān)業(yè)基礎知識。
4.2.2 熟悉安全生產(chǎn)規程以及與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它技術(shù)規程。
4.2.3掌握企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)的各項規章制度。
4.3 實(shí)際技能
4.3.1熟悉全公司機構組織設置及其職能與主要負責人。
4.3.2具有一定的統計分析能力。
4.3.3熟悉各生產(chǎn)單位的工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節
4.3.4有較強的語(yǔ)言、文字表達能力，熟練掌握一般公文的書(shū)寫(xiě)格式，并能獨立撰寫(xiě)一般性經(jīng)驗、總結材料。
生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責9
1、負責帶領(lǐng)員工按計劃生產(chǎn)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)情況，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負責按工單進(jìn)行領(lǐng)退料，物料不良及時(shí)退換料并清理不用物料，及時(shí)清結生產(chǎn)工單；
3、負責按計劃做好量產(chǎn)前準備，生產(chǎn)時(shí)對員工作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)檢確認，確認產(chǎn)品質(zhì)量；
4、負責做好產(chǎn)品檢驗，跟進(jìn)首件，批送檢檢驗情況，有異常時(shí)及時(shí)反饋處理；
5、負責跟進(jìn)產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)情況對制程不良及時(shí)分析改善，發(fā)生異常時(shí)及時(shí)反饋并落實(shí)改善措施；
6、負責記錄員工日常工作表現，如實(shí)記錄員工考核情況，對考核不合格員工及時(shí)提報反饋；
7、負責跟進(jìn)產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)情況，及時(shí)調整生產(chǎn)瓶勁，提高生產(chǎn)效率；
8、每日如實(shí)記錄員工出勤，對異常出勤人員及時(shí)提報處理；
9、負責執行公司安全生產(chǎn)管理規定，監督員工生產(chǎn)過(guò)程規范作業(yè)，確認安全生產(chǎn)；
10、負責控制制程不良，輔料領(lǐng)用，降低物料損耗；
生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責10
1、按生產(chǎn)計劃組織好當班生產(chǎn)，并確認設備狀態(tài)及原料是否已備全；
2、按工藝要求進(jìn)行質(zhì)量控制，如出現不正�，F象無(wú)法調整失控時(shí)，須通知工藝員，并配合工藝員進(jìn)行工藝調整；
3、負責安全生產(chǎn)；
4、對工具、備件及不良品進(jìn)行管理；
5、負責文件及評價(jià)工作；
6、做好交接班工作。
生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責11
1、熟悉小家電產(chǎn)品流水線(xiàn)裝配生產(chǎn)工藝及特性，完成生產(chǎn)目標，加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益；
2、對生產(chǎn)線(xiàn)的.安全和車(chē)間的工藝衛生長(cháng)抓不懈，做好生產(chǎn)線(xiàn)各項勞動(dòng)防護工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行安全文明生產(chǎn)；
3、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執行公司和部門(mén)的各項規章制度。
生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責12
1、 認真搞好交接班
�。�1） 嚴格執行《崗位交接班管理標準》。
�。�2） 提前20分鐘到崗位進(jìn)行檢查，了解上班生產(chǎn)情況。
�。�3） 認真進(jìn)行交接班，重要問(wèn)題要現場(chǎng)交待清楚，當班問(wèn)題未處理清不能下班。
�。�4） 交班內容：
�、佼敯喈a(chǎn)量，質(zhì)量完成情況
�、谠牧鲜褂煤蛶齑媲闆r。
�、郛a(chǎn)品繳庫和存量情況。
�、芄に嚄l件執行情況。
�、萆�、下工序與外車(chē)間的互相影響。
�、奚a(chǎn)上不正常情況的處理。
�、甙踩霸O備問(wèn)題。
2、 做好當班工作
�。�1）組織好本班人員的各項活動(dòng)。
�、俳M織本班人員參加技術(shù)學(xué)習。
�、诙ㄆ谡匍_(kāi)本班人員會(huì )議。
�、劢M織本班人員完成各項臨時(shí)任務(wù)。
�。�2）做好生產(chǎn)平衡，完成當班任務(wù)
�、偻瓿僧a(chǎn)量、質(zhì)量任務(wù)。
�、诟愫蒙�、下班工序的生產(chǎn)平衡。
�。�3）協(xié)助解決生產(chǎn)問(wèn)題和進(jìn)行設備的檢修驗收。
�。�4）做好安全工作，搞好事故管理。
�、僬J真執行各項制度，對違反工藝操作規程及安全生產(chǎn)規程的行為加以制止，直至停止其工作。
�、谧龊帽景嗟�.安全管理工作，杜絕重大人身、設備、火災、爆炸事故，減少一般事故。 ③一旦發(fā)生事故立即組織搶救，采取果斷措施，防止事故擴大，并向有關(guān)部門(mén)報告。 ④進(jìn)行事故調查，召開(kāi)事故分析，吸取教訓。
�。�5）加強自身建設，提高技術(shù)，業(yè)務(wù)水平
�、僬莆毡拒�(chē)間的生產(chǎn)工藝，精通操作，熟悉管理，能處理生產(chǎn)中的問(wèn)題。
�、诹私庠O備的一般結構、原理、能處理一般的故障。
�、鄹愫蒙a(chǎn)之間的銜接，平衡好上、下工序的生產(chǎn)，搞好生產(chǎn)平衡。
�。�6）完成上級交辦的任務(wù)，并定期匯報
�、偻瓿缮霞壗晦k的任務(wù)，認真組織完成。
�、诙ㄆ谙蛏a(chǎn)負責人匯報工作，重要問(wèn)題要及時(shí)請示有關(guān)領(lǐng)導。
�。�7）做好日常管理工作
�、�?lài)栏裰v行考勤，不徇私情。
�、趪栏裾埣偈掷m，確保生產(chǎn)崗位人員的數量。
生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責13
1、負責當班基本管理工作，保證班組人員遵循公司規章制度；
2、嚴格按照作業(yè)指導書(shū)、安全程序、生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、配合上級工作，完成上級交辦的任務(wù)；
4、有較強的工作責任心，能適應白夜班，明確班長(cháng)的`工作責任和技能；
5、以團隊為核心，有較強執行力、領(lǐng)導能力，良好的溝通，協(xié)調能力，具有一定的親和力；
生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責14
1、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，熟練掌握各崗位的操作方法，不僅自己操作標準，而且將最標準的方法教會(huì )班組每一位員工；
2、嚴格按照工藝流程，客戶(hù)要求，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，必須確保產(chǎn)品合格率；
3、維持班組正常生產(chǎn)秩序，宏觀(guān)調配調動(dòng)員工工作積極性，杜絕班內員工閑置懶散，提高生產(chǎn)效率；
4、根據質(zhì)檢要求，按時(shí)檢測工序產(chǎn)品質(zhì)量，填寫(xiě)質(zhì)量報表，工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題；
5、掌握本班組生產(chǎn)進(jìn)度，了解計件員工的人工效率，對效率慢的.人員進(jìn)行分析，采取培訓等措施；
6、認真做好本班組員工的日�？己�，定期按時(shí)培訓班組員工（車(chē)間管理制度和崗位操作要求等等培訓工作），自覺(jué)遵守并嚴格執行；
7、認真做好本班組的計件工資或計時(shí)人員工資報表，并每月準時(shí)上交人事行政部門(mén)；
8、配合人事行政部門(mén)或其它跨部門(mén)工作，實(shí)施推行《績(jì)效考核》；
9、配合生產(chǎn)部長(cháng)完成車(chē)間各項管理工作，并完成各項生產(chǎn)任務(wù)；
生產(chǎn)班長(cháng)崗位職責15
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開(kāi)班前班后會(huì )，講評生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負責本組的物料損耗和收率指標的.落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統計后交到車(chē)間主任。
4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。
5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門(mén)的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著(zhù)裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實(shí)行分工到人的職責，將分工情況上報車(chē)間，并檢查落實(shí)情況。
7、負責管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認真填寫(xiě)，確保記錄準確、及時(shí)、完整交接。
8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個(gè)人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動(dòng)紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據實(shí)際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車(chē)間主任。
11、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉達車(chē)間領(lǐng)導。
12、負責要求本組人員遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，每日召開(kāi)班前班后會(huì )，總結生產(chǎn)、學(xué)習、工作情況，表?yè)P先進(jìn)，搞好班組建設。
13、負責執行質(zhì)量職責中的有關(guān)規定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
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