過(guò)程檢崗位職責

　　在現實(shí)社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的過(guò)程檢崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

過(guò)程檢崗位職責1

　　崗位職責：

　　1、負責對客戶(hù)投訴事件組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調查，并根據制度對相關(guān)責任人作出處罰，制定預防措施，完善流程制度；

　　2、完善、維護客戶(hù)投訴管理臺賬；

　　3、負責對制造過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題，組織進(jìn)行分析調查，并制定預防措施，完善流程制度；

　　4、負責對供應商質(zhì)量問(wèn)題，組織進(jìn)行調查分析，并責令供應商整改，并組織驗收；

　　5、負責公司6西格瑪改進(jìn)推進(jìn)工作；

　　6、負責編制質(zhì)量改進(jìn)周報。

　　任職資格：

　　1、教育背景：本科及以上學(xué)歷，質(zhì)量管理或其它理工科相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

　　2、經(jīng)驗背景：有3年以上技術(shù)、質(zhì)量管理工作經(jīng)驗；

　　3、技能要求：掌握iso9000系列標準；熟悉6西格瑪管理和績(jì)效管理等管理模式，office軟件操作熟練；

　　4、基本素質(zhì)：敬業(yè)，嚴謹，勇于創(chuàng )新，善于溝通和組織協(xié)調及處理緊急事務(wù)。

過(guò)程檢崗位職責2

　　崗位職責：

　　1、負責對客戶(hù)投訴事件組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調查，并根據制度對相關(guān)責任人作出處罰，制定預防措施，完善流程制度；

　　2、完善、維護客戶(hù)投訴管理臺賬；

　　3、負責對制造過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題，組織進(jìn)行分析調查，并制定預防措施，完善流程制度；

　　4、負責對供應商質(zhì)量問(wèn)題，組織進(jìn)行調查分析，并責令供應商整改，并組織驗收；

　　5、負責公司6西格瑪改進(jìn)推進(jìn)工作；

　　6、負責編制質(zhì)量改進(jìn)周報。

　　任職資格：

　　1、教育背景：本科及以上學(xué)歷，質(zhì)量管理或其它理工科相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

　　2、經(jīng)驗背景：有3年以上技術(shù)、質(zhì)量管理工作經(jīng)驗；

　　3、技能要求：掌握iso9000系列標準；熟悉6西格瑪管理和績(jì)效管理等管理模式，office軟件操作熟練；

　　4、基本素質(zhì)：敬業(yè)，嚴謹，勇于創(chuàng )新，善于溝通和組織協(xié)調及處理緊急事務(wù)。

過(guò)程檢崗位職責3

　　1：早上7.55分-----8.00召開(kāi)本部門(mén)的質(zhì)量員開(kāi)生產(chǎn)前例會(huì )

　　2：內容：當天生產(chǎn)機型的注意事項。發(fā)現不同的問(wèn)題點(diǎn)3臺以上要及時(shí)上報。在日表上上清楚的記錄不良的問(wèn)題，數量。原因。

　　3：發(fā)現新的問(wèn)題點(diǎn)，或者工裝。儀器，儀表有問(wèn)題一頂要及時(shí)上報

　　4：不良的機子一定要有跟蹤卡，并且要有相關(guān)員工的鑒名才能放行

　　5：生產(chǎn)線(xiàn)正常生產(chǎn)時(shí)，要拿一份技術(shù)通知單對每一個(gè)零部件進(jìn)行對照技術(shù)書(shū)的'參數

　　6：如發(fā)現有問(wèn)題應馬上與相應的部門(mén)溝通，協(xié)調解決問(wèn)題并上報給上面的領(lǐng)導做好記錄

　　7：當生產(chǎn)線(xiàn)的機子流到品質(zhì)控制點(diǎn)時(shí)要明白清楚的告訴質(zhì)檢員該機型的檢驗要求，它的標準，及注意事項

　　8：每一個(gè)小時(shí)間對所有的質(zhì)檢崗位進(jìn)行巡視。

　　9：對生產(chǎn)線(xiàn)的不良機子要進(jìn)行分析并跟生產(chǎn)車(chē)間的相關(guān)人員進(jìn)行溝通協(xié)調解決問(wèn)題。

　　10：發(fā)現重大的質(zhì)量問(wèn)題一定要及時(shí)的上報，做到早上報，早改正。

　　11：下班前對當天的生產(chǎn)質(zhì)量日報表進(jìn)行統一回收。明天一早交辦公室回總

　　12：下班前督促好本部門(mén)的員工關(guān)好水。電。氣，設備等開(kāi)關(guān)，

　　13：生產(chǎn)不忙的時(shí)候要對所有的質(zhì)檢員進(jìn)行培訓，內容：所有設備，儀表。儀器的使用方法。

　　14：對所有的機型進(jìn)行講解它的檢驗標準，注意事項等等

　　15：把本部門(mén)的設備的維護6s工作的推行執行好

　　16：制定可行的管理制度，獎懲制度，并對員工每一個(gè)季度進(jìn)行一次考核�？梢宰鳛榧有降囊罁�。目的是培養人才，留住人才。

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