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車(chē)間干部崗位職責
在當下社會(huì ),大家逐漸認識到崗位職責的重要性,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家收集的車(chē)間干部崗位職責,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
車(chē)間干部崗位職責1
1、負責本車(chē)間運作安排、組織和管理工作,主持本部門(mén)的日常事務(wù);
2、負責生產(chǎn)線(xiàn)的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計劃執行,生產(chǎn)設備保養清潔及相關(guān)物料的準備及現場(chǎng)管理;
3、負責產(chǎn)品質(zhì)量的在線(xiàn)制造和監督,確保安全生產(chǎn);
4、根據生產(chǎn)運作的實(shí)際情況,向技術(shù)部提出工藝,技術(shù)改進(jìn)的建議;
5、負責產(chǎn)品制造過(guò)程的'生產(chǎn)成本控制;
6、負責并確保生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)效率達到標準要求;
7、負責5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線(xiàn)的推進(jìn)和實(shí)施。
車(chē)間干部崗位職責2
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定生產(chǎn)車(chē)間的工作計劃。
2、根據生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)任務(wù),保證按質(zhì)按量完成。
3、定期召開(kāi)本部門(mén)管理會(huì )議,討論工作上存在的問(wèn)題和改善措施,上報批準后執行。
4、生產(chǎn)車(chē)間6S管理。
5、提前做人員儲備,培訓初級管理人員,加強員工的'培訓工作,確保人員充足。
6、了解員工心態(tài),解決員工在生活、工作上遇到的困難,增強員工的歸宿感。
7、安全生產(chǎn)培訓,消防安全管理,保證車(chē)間工作安全有序進(jìn)行。
8、完成上級交代的臨時(shí)任務(wù)。
車(chē)間干部崗位職責3
1、按要求建立生產(chǎn)部門(mén)的文件及記錄體系,并監督執行;
2、負責生產(chǎn)現場(chǎng)的監督管理,確保生產(chǎn)設施和工作環(huán)境符合要求;
3、負責生產(chǎn)過(guò)程文件的`控制和管理,并確保符合要求;
4、負責貫徹實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū),對影響產(chǎn)品質(zhì)量的人員、物料、環(huán)境進(jìn)行控制,確保生產(chǎn)過(guò)程嚴格按照工藝文件執行
5、生產(chǎn)人員安排及管理,確保安全有序生產(chǎn),跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,
6、生產(chǎn)員工的培訓,班組的管理,及上級安排的事件。
車(chē)間干部崗位職責4
按照IATF16949要求,貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責任制和工作標準,密切與技術(shù)、質(zhì)量、設備等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況,制定并實(shí)施重大質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)措施。
負責組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行;協(xié)調各生產(chǎn)班組的工作,組織好均衡生產(chǎn)批次管理;負責生產(chǎn)管理協(xié)調工作,確保按時(shí)完成生產(chǎn)計劃。
負責組織編工作計劃,并按時(shí)完成生產(chǎn)計劃。與市場(chǎng)部門(mén)密切配合,確保訂單按時(shí)交付,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。
參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的.市場(chǎng)競爭力。
負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)6S管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作。
負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、質(zhì)量等有關(guān)統計報表。
強化調度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本。
負責組織生產(chǎn)調度員、管理員、計劃員、班組長(cháng)、技師等人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比。
負責組織擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制。
做好領(lǐng)導安排的其他工作。
車(chē)間干部崗位職責5
1、負責車(chē)間制度建設、生產(chǎn)現場(chǎng)管理、生產(chǎn)設備管理、生產(chǎn)安全管理,組織并監督部門(mén)人員全面完成生產(chǎn)本部職責范圍內的'各項工作任務(wù);
2、根據車(chē)間實(shí)際情況制定生產(chǎn)計劃,監督生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度與質(zhì)量,根據現有資源、設備合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本;
3、監督檢查車(chē)間員工的工作,對違規操作提出警告并指正,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決生產(chǎn)中的高度、協(xié)調問(wèn)題;
5、與技術(shù)部與質(zhì)量部密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;
6、合理調配人員和設備,調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率;
7、負責車(chē)間的安全防火工作;
車(chē)間干部崗位職責6
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定生產(chǎn)車(chē)間的。
2、根據生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)任務(wù),保證按質(zhì)按量完成。
3、定期召開(kāi)本部門(mén)管理會(huì )議,討論工作上存在的問(wèn)題和改善,上報批準后執行。
4、生產(chǎn)車(chē)間6S管理。
5、提前做人員儲備,培訓初級管理人員,加強員工的培訓工作,確保人員充足。
6、了解員工心態(tài),解決員工在生活、工作上遇到的困難,增強員工的.歸宿感。
7、培訓,消防安全管理,保證車(chē)間工作安全有序進(jìn)行。
8、完成上級交代的臨時(shí)任務(wù)。
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