【推薦】it項目經(jīng)理崗位職責
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編為大家收集的it項目經(jīng)理崗位職責，歡迎大家分享。
it項目經(jīng)理崗位職責1
一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，在本項目?jì)蓉瀼貓绦泄镜母黜椃结樅湍繕�，全面負責各項管理體系的有效運行。
二、任務(wù)：
1、保證施工項目按照規定的目標高效優(yōu)質(zhì)的全面完成；
2、保證各生產(chǎn)要素在授權范圍內做到最大限度的優(yōu)化配置；
3、確定項目管理組織機構的構成并配備人員，制定規章制度，明確有關(guān)人員的職責，組織項目部開(kāi)展工作；
4、確定總目標和階段目標，進(jìn)行目標分解，制定總體控制措施與
方案，確保項目如期保質(zhì)保量完成；
5、作出項目管理決策、重大技術(shù)決策、資源調配決策、進(jìn)度決策。
6、協(xié)調項目部與各協(xié)作單位之間的配合及經(jīng)濟、技術(shù)關(guān)系，代表法人進(jìn)行有關(guān)簽證，建立完善的內部及對外信息管理系統。
7、實(shí)施合同，處理好合同變更，洽商糾紛和索賠，處理好總分包關(guān)系，搞好與有關(guān)單位的協(xié)作工作配合，能與建設單位提出有利于產(chǎn)品質(zhì)量和加快工期的合理化建議。
三、職責
1、貫徹執行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規和政策，執行公司的各項管理制度。
2、嚴格財經(jīng)制度，加強管理。
3、執行項目承包合同中由經(jīng)理負責履行的各項條款。
4、對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執行有關(guān)技術(shù)規范和標準，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現安全文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益。
5、處理協(xié)調好分包單位間的關(guān)系，做好人、材、物的調配與供應，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題。
項目經(jīng)理崗位獎罰責任制
為了進(jìn)一步加強XXX項目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明全面管理。充分發(fā)揮每位員工積極性和才能，特此訂立各崗位獎罰責任制。希望項目部每位員工認真履行自己的職責范圍，盡守盡職，順利通過(guò)這次崗位獎罰責任的考核。
一、項目部及工地施工人員暫住證、上崗證都合格、齊全獎當月工資的5%。達不到要求扣當月工資的3%。
二、項目分項驗收一次性通過(guò)驗收必須占總體80%以上，每月獎工資5%；不達標扣每月工資3%。
三、工程進(jìn)度應按甲方單位所指定的工期和項目部的進(jìn)度安排，按時(shí)按要求完成，每月獎工資的`10%，不能夠按時(shí)完成扣每月工資的5%。
四、甲方、監理單位安全、質(zhì)量檢查被評為優(yōu)秀。獎當月工資的5%；如不能達到合格扣當月工資的3%。
五、被評為文明標化工地每月獎工資的6%；達不到文明標化工地每月扣工資的3%。
創(chuàng )“優(yōu)質(zhì)結構杯”每月獎工資的10%；達不到“優(yōu)質(zhì)結構杯”每月扣工資的5%。
六、質(zhì)量、安全事故：被職能部門(mén)通報扣每月工資的5%；被政府部門(mén)通報扣每月10%；
it項目經(jīng)理崗位職責2
1、協(xié)調并整合公司資源，參與項目的立項、申報、審批、驗收等各環(huán)節工作，并負責申報項目的報送跟蹤，直至項目完成;
2、收集項目申報、批復文件等相關(guān)數據，并進(jìn)行文字匯總、編寫(xiě)申報材料;
3、查找、搜集公司各類(lèi)產(chǎn)品的.項目申報信息及相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調;
4、及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及政府政策，并搜集有價(jià)值的行業(yè)信息及政策信息;
5、根據項目政策條件，對公司項目提出建議。
6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
it項目經(jīng)理崗位職責3
崗位職責
1.按規定時(shí)間準時(shí)清運垃圾房的垃圾，每時(shí)間段結束，必須沖洗地板、地溝，清潔所經(jīng)途徑及周?chē)睦�。并將垃圾桶沖洗干凈放置整齊，切斷水，電源。
2.每天必須對垃圾房墻壁、地板、過(guò)道、垃圾車(chē)等�？课恢�、收貨區域等作全面清潔衛生并保持干凈整潔。
3.在清理垃圾過(guò)程中，如發(fā)現有甲方刀、叉、匙、碗、碟等完好餐具，必須歸還及告訴甲方餐務(wù)部帶班主管人員。不得丟棄或作為垃圾運出酒店。
4.進(jìn)出酒店區域，必須接受甲方保安人員的檢查。工作人員必須在垃圾房或垃圾存放區域作業(yè)，未經(jīng)許可嚴禁進(jìn)入廚房或酒店其它區域閑逛。
5.經(jīng)過(guò)的京津新城地段，必須保持干凈，不得掉落垃圾。更不許將任何垃圾倒在京津新城內的任何場(chǎng)所。
6.凡是甲方不用的一切垃圾或其它東西，酒店員工只能在經(jīng)理許可下才能拿走，不準酒店員工從垃圾房隨意拿走酒店不用的'任何東西。
7.每周對垃圾房進(jìn)行大清潔一次.，清潔工作必須嚴格按照酒店要求去做
8.按酒店規章制度,在處理垃圾的過(guò)程中如發(fā)現有酒店財產(chǎn)應及時(shí)分類(lèi)登記并交給酒店管事部.不得擅自帶出酒店.
it項目經(jīng)理崗位職責4
崗位職責：
1、全面主持項目技術(shù)、質(zhì)量、安全等管理工作；
2、保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，符合項目要求；
3、負責制訂和實(shí)施施工組織設計、重大施工方案、施工計劃、安全生產(chǎn)管理辦法等；
4、負責施工現場(chǎng)的技術(shù)指導，及時(shí)處理施工技術(shù)問(wèn)題；
5、主持各類(lèi)技術(shù)資料和技術(shù)文件的`收集、整理和編制工作，組織編制工程竣工文件和技術(shù)總結；
6、參加竣工驗收和產(chǎn)權移交工作；
7、協(xié)助公司領(lǐng)導抓好生產(chǎn)管理，協(xié)調與施工隊的關(guān)系；
8、指導、監督、考核下屬技術(shù)人員的技術(shù)工作，編制并實(shí)施項目部技術(shù)人員的技術(shù)培訓計劃。
任職要求：
1、建筑、市政或道路橋梁專(zhuān)業(yè)等工程類(lèi)本科以上學(xué)歷（年齡30歲以上）；
2、有獨立承擔本專(zhuān)業(yè)工程項目組織設計經(jīng)驗和能力者優(yōu)先（3個(gè)以上類(lèi)似業(yè)績(jì)）；
3、有中級以上專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)或注冊資格證；
4、有較強的組織、協(xié)調和領(lǐng)導能力。
it項目經(jīng)理崗位職責5
1、負責項目實(shí)施全過(guò)程管理;
2、負責項目團隊建設和項目指導;
3、需求收集(客戶(hù)和內部產(chǎn)品組)，功能定義，開(kāi)發(fā)詳細的功能設計說(shuō)明書(shū)，組織協(xié)調開(kāi)發(fā)、測試，用戶(hù)培訓等各方面涉及此功能的人員的工作。
4、編制項目開(kāi)發(fā)計劃;項目工作日常執行;識別和控制項目風(fēng)險;有效控制項目開(kāi)發(fā)過(guò)程和項目質(zhì)量;
5、有效的控制客戶(hù)需求，解決項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的質(zhì)量問(wèn)題和管理問(wèn)題;
6、負責項目資料文檔的編寫(xiě)、收集、整理、建檔、保存。
7、負責項目中主要功能的'代碼實(shí)現
8、解決項目中的關(guān)鍵問(wèn)題和技術(shù)難題
9、指導程序員進(jìn)行編碼工作
10、及時(shí)向上級主管匯報項目進(jìn)展
it項目經(jīng)理崗位職責6
崗位職責：
年齡：28—45歲
學(xué)歷：本科或以上學(xué)歷，經(jīng)營(yíng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)為主
年收入：8萬(wàn)元以上
本地生活年限：5年以上
工作經(jīng)驗：2年以上金融相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)歷
管理經(jīng)驗：2年以上銷(xiāo)售團隊管理經(jīng)驗，團隊規模10人以上
任職要求：
領(lǐng)導力：有出色的執行能力，責任感強，具有較強的'大局觀(guān)
溝通協(xié)調能力：能夠有效地傾聽(tīng)和溝通，并能說(shuō)服和影響他人
表達能力：具有良好的書(shū)面報告及口頭演講能力
文化：了解和認同保險行業(yè)和太保的文化與精神
it項目經(jīng)理崗位職責7
1、負責確定技術(shù)團隊的整體技術(shù)架構，制訂開(kāi)發(fā)方案，并確保按時(shí)按質(zhì)的完成多項目并行開(kāi)發(fā);
2、負責有效的管理技術(shù)團隊工作，包括開(kāi)發(fā)，測試，運維。根據實(shí)際情況不斷優(yōu)化技術(shù)工作流程;
3、負責技術(shù)團隊的團隊建設，組織內部技術(shù)交流與培訓，不斷提升團隊整體技術(shù)水平;
4、制定開(kāi)發(fā)規范，參與制定技術(shù)標準，編寫(xiě)相應的技術(shù)文檔;確保形成完善的技術(shù)文檔、源代碼、使用環(huán)境及軟件的使用說(shuō)明，并歸檔;
5、對項目開(kāi)發(fā)進(jìn)程進(jìn)行有效管理，能夠綜合運用包括敏捷開(kāi)發(fā)方法在內的`各種軟件工程技術(shù)，保障項目進(jìn)度;
6、參與相關(guān)核心功能技術(shù)攻關(guān)和代碼開(kāi)發(fā)工作 ;
7、公司安排的其他相關(guān)工作。
it項目經(jīng)理崗位職責8
1、遵守國家政策法規，執行公司規章制度。
2、代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的合同，保證各類(lèi)合同目標的實(shí)現。
3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個(gè)職能人員的作用。
4、組織制定項目總體規劃和施工組織設計。
5、對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的監督。
6、合理組織和調度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工程中的.組織、計劃、指揮、協(xié)調及控制活動(dòng)的具體職責，保證項目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。
it項目經(jīng)理崗位職責9
1、貫徹執行國家和工程所在地政府部門(mén)的有關(guān)法律、法規和政策，執行企業(yè)的'各項管理制度。
2、向項目人員解釋和說(shuō)明項目合同、項目設計、項目進(jìn)度及配套計劃、協(xié)調程序等文件;
3、做好施工準備，落實(shí)具體計劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計劃系統;
4、協(xié)調好各方面的關(guān)系，預見(jiàn)問(wèn)題，處理矛盾;
5、建立高效率的通訊指揮系統;
6、對分包工程的成本和場(chǎng)容、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行監督管理、考核驗收;
7、注意在工作中開(kāi)發(fā)人才、培養人才，提高項目部管理人員的工作能力;
8、組織好項目生產(chǎn)調度會(huì )、經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )等關(guān)鍵性會(huì )議;
9、組織制定項目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責權限和各項規章制度，做好與公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來(lái)，每月向公司報告工作;
10、嚴格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預算管理，推行項目?jì)炔砍邪熑沃?
11、完成領(lǐng)導交辦其它的工作內容。
it項目經(jīng)理崗位職責10
崗位職責：
1、對接客戶(hù)方，根據客戶(hù)方要求制定工作目標，并建立目標實(shí)現的反饋機制；
2、持續改進(jìn)和完善運營(yíng)流程，有效控制運營(yíng)成本、確保服務(wù)質(zhì)量；
3、關(guān)注項目關(guān)鍵崗位員工的工作情況，定期進(jìn)行人員分析、培訓培養人才和人才梯隊建設、控制人員流失；
4、提前預警并高效處理各種突發(fā)事件，對存在問(wèn)題進(jìn)行分析并提出整改方案。
任職要求：
1、28-40周歲，大專(zhuān)及以上學(xué)歷，性別戶(hù)籍不限，英語(yǔ)口語(yǔ)良好優(yōu)先考慮；
2、3年以上呼叫中心團隊（30人以上規模）管理經(jīng)驗；
3、熟悉呼叫中心BPO服務(wù)管理體系、流程及制度；
4、具備優(yōu)秀的'團隊管理能力，出色的問(wèn)題分析及解決能力，有成功的人才開(kāi)發(fā)培養案例；
5、具有強烈的事業(yè)心和責任感，能承受較強的工作壓力。
6、3年以上服務(wù)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗，熟練使用Word、excel、PPT、visio等辦公軟件，團隊合作意識強，善于溝通。
it項目經(jīng)理崗位職責11
1、在授權范圍內對項目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理，是項目經(jīng)營(yíng)、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。
2、負責與公司總經(jīng)理簽定《項目目標管理責任制協(xié)議書(shū)》，嚴格執行協(xié)議書(shū)的有關(guān)規定，認真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項指標的順利實(shí)現。
3、負責提出項目部門(mén)設置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部門(mén)批準后實(shí)施，負責明確部門(mén)和崗位職責，建立健全項目規章制度，確保項目經(jīng)理部的正常運轉。
4、指揮項目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續，作好施工前的`各項準備工作，包括臨建搭設、現場(chǎng)準備，配備辦公設備、交通設備等工作。
5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作，經(jīng)公司批準后，負責主持項目材料采購工作，并根據權限對外簽定《采購合同》。
6、負責領(lǐng)導項目有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設計、工程創(chuàng )優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結等項目文件，并按照權限劃分進(jìn)行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應分包合同。
8、參與上級主管部門(mén)組織召開(kāi)的項目制造成本測算會(huì )議，根據公司下達的制造成本，領(lǐng)導編制并保證項目制造成本計劃的實(shí)施。
9、搞好與業(yè)主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會(huì )各部門(mén)的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。
10、在公司項目管理部協(xié)助下，負責組織工程項目基礎、主體結構與竣工驗收工作。
11、負責工程預付款、進(jìn)度款和工程結算款的收款工作，負責與業(yè)主簽定《工程保修合同》。
12、接受公司領(lǐng)導和各部門(mén)的檢查、監督和指導，并對檢查出來(lái)問(wèn)題的糾正和整改承擔第一責任。
13、具體負責貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過(guò)程，要求本項目經(jīng)理部嚴格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。
14、組織本部門(mén)員工進(jìn)行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門(mén)培訓計劃和培訓指導書(shū)，負責具體組織實(shí)施，并對培訓效果進(jìn)行評估和記錄。
it項目經(jīng)理崗位職責12
1對項目主要環(huán)節和任務(wù)進(jìn)行跟蹤控制，整體把控項目的開(kāi)發(fā)實(shí)施進(jìn)度資源配置知識傳導項目評審質(zhì)量保證等，及時(shí)發(fā)現項目風(fēng)險并采取必要的控制手段，解決項目實(shí)施過(guò)程中的.突發(fā)事件;
2負責項目的成本收入產(chǎn)值等數據跟蹤和分析;
3負責項目開(kāi)發(fā)實(shí)施過(guò)程中的需求設計等關(guān)鍵過(guò)程的評審;對開(kāi)發(fā)技術(shù)和方法進(jìn)行指導;
4評估項目開(kāi)發(fā)工作量，對突發(fā)需求能快速給出是否能做的結論;
5現場(chǎng)業(yè)務(wù)調研技術(shù)交流方案制作及售前支撐等工作;
6負責客戶(hù)溝通與維護，監督并處理客戶(hù)的問(wèn)題與投訴;
7負責項目質(zhì)量考核項目成本控制和客戶(hù)滿(mǎn)意度維護。
it項目經(jīng)理崗位職責13
�。ㄒ唬╉椖亢霞s責任人
1、項目創(chuàng )收任務(wù)（銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、結算）
2、現場(chǎng)銷(xiāo)售管理
3、銷(xiāo)售反饋總結
4、參與配合策劃
�。ǘ┓⻊�(wù)質(zhì)量代言人
1、保證客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量穩定
2、銷(xiāo)售目標的溝通與執行
3、處理客戶(hù)問(wèn)題、糾紛及投訴
�。ㄈ﹫F隊管理代言人
1、清晰溝通銷(xiāo)售目標
2、參與、指導、跟蹤銷(xiāo)售過(guò)程
3、人員分工、流程把控
4、人員考評、晉升、降級及反饋
5、人員培養（指導培訓），綜合成長(cháng)
6、傳達宣講公司政策及制度
it項目經(jīng)理崗位職責14
1、完成信息化項目實(shí)施交付工作，包括調研、需求分析、業(yè)務(wù)規劃和解決方案的制定、業(yè)務(wù)培訓、開(kāi)發(fā)過(guò)程管控、系統驗收測試及上線(xiàn)，能夠有效控制項目進(jìn)度、范圍、成本、質(zhì)量、識別風(fēng)險，按照項目計劃保證項目成功交付；
2、負責項目上線(xiàn)后的運維管理工作，對相關(guān)需求進(jìn)行處理或提出解決方案；
3、協(xié)調項目各團隊完成項目的`全過(guò)程管理工作；
4、合理進(jìn)行項目資源協(xié)調及評估控制，包括公司業(yè)務(wù)部門(mén)人員、外包等協(xié)調管理；
5、負責項目各類(lèi)文檔材料的編寫(xiě)工作；
it項目經(jīng)理崗位職責15
1.協(xié)助公司技術(shù)發(fā)展戰略規劃、技術(shù)團隊建設、產(chǎn)品規劃、設計和開(kāi)發(fā)總體管理,以及公司項目流程體系和質(zhì)量體系的建立與監督執行等。
2.指導、審核項目總體技術(shù)方案，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。
3.檢查、監督、指導、考核項目工作,為項目提供技術(shù)支持。
4.收集和分析產(chǎn)品市場(chǎng)信息，為公司產(chǎn)品立項、設計提供意見(jiàn)方案。
5.跟蹤項目，及時(shí)發(fā)現項目風(fēng)險并正確處理。
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