車(chē)間主管崗位職責合集15篇
在生活中，我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家整理的車(chē)間主管崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車(chē)間主管崗位職責1
1、根據生產(chǎn)計劃進(jìn)行組織、協(xié)調和實(shí)施生產(chǎn)，確保生產(chǎn)工作順暢有效運行；
2、解決和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題；
3、不斷完善部門(mén)的管理制度和操作規程，做好產(chǎn)品質(zhì)量的'監控，控制生產(chǎn)成本；
4、落實(shí)公司各項生產(chǎn)安全制度，定期組織部門(mén)工作，預防安全事故的發(fā)生；
5、做好部門(mén)員工的培訓工作，提高全員素養，建設人才梯隊。
車(chē)間主管崗位職責2
前言：縫頭車(chē)間主管負責車(chē)間全面管理工作：安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度計劃管理、損耗控制管理、機器維護管理、工藝技術(shù)管理、現場(chǎng)5s管理、員工考勤日常管理、員工思想教育管理、企業(yè)文化制度執行培訓管理、員工操作技能培訓管理、以及上級臨時(shí)安排交代工作。
1、提前15分鐘上班，檢查員工出勤情況，是否有遲到等問(wèn)題。
2、根據生產(chǎn)計劃安排當日生產(chǎn)任務(wù)，配置好當日任務(wù)生產(chǎn)半成品。
3、嚴格評估產(chǎn)量、質(zhì)量、損耗、機器保養、員工產(chǎn)能負荷等生產(chǎn)異常預防。
4、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，審核車(chē)間生產(chǎn)情況，合理平衡車(chē)間生產(chǎn)調整。
5、檢查縫頭線(xiàn)生產(chǎn)情況，合理申請購買(mǎi)原料，確保生產(chǎn)正常運轉。
6、檢查產(chǎn)品質(zhì)量，現場(chǎng)管理，車(chē)間員工紀律等日常管理。
7、根據生產(chǎn)工藝要求，合理組織員工技能培訓工作。
8、抽查員工生產(chǎn)數據情況，產(chǎn)品數據誤差情況，質(zhì)量合格情況，數據統計工作，降低誤差損失。
9、維護好縫頭機器、保養等工作，提高生產(chǎn)效益標準。
10、做好產(chǎn)品出入庫轉移工作，數據、質(zhì)量管理工作，防止竄貨號，混色混款，減少累計數據與質(zhì)量保障工作。
11、堅持工作崗位，服從上級安排，維護車(chē)間形象，協(xié)調部門(mén)工作，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權益。
12、認真學(xué)習法律法規與公司各項規章制度與企業(yè)文化，掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能，努力提升管理水平與創(chuàng )新管理能力。
13、下班監督員工搞好現場(chǎng)衛生與機器清理工作，關(guān)好機器電源、窗戶(hù)，鎖好門(mén)下班。
車(chē)間主管崗位職責3
1、成套電氣生產(chǎn)管理，按照生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)、檢驗;
2、負責車(chē)間生產(chǎn)、安全的日常檢查改善，車(chē)間生產(chǎn)情況統籌上報，負責車(chē)間設備管理;
3、負責生產(chǎn)過(guò)程中異常的協(xié)調溝通;
4、負責車(chē)間人員進(jìn)行檢查、監督和考核。
車(chē)間主管崗位職責4
1、負責裝配車(chē)間各生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)運作，根據生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，并檢查、指導生產(chǎn)計劃的執行情況，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負責裝配車(chē)間新機型裝配團隊組建，與技術(shù)開(kāi)發(fā)、工業(yè)工程等部門(mén)合作按照項目進(jìn)度準時(shí)完成機器的安裝調試。
3、負責裝配車(chē)間裝配工藝的'制定及標準化作業(yè)指導書(shū)的編制;
4、主導裝配車(chē)間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線(xiàn)布局等的持續改善，提高生產(chǎn)效率;
5、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析及制定改善措施，協(xié)調、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;
6、負責制定新員工及在崗員工的培訓計劃，或與相關(guān)部門(mén)協(xié)調培訓資源并實(shí)施培訓，提高員工素質(zhì);
7、對下屬員工的績(jì)效考核，幫助員工達到崗位要求，調動(dòng)員工積極性;
8、負責生產(chǎn)現場(chǎng)的6S管理，制定檢查計劃并組織定期檢查，持續改善，消除安全隱患;
9、負責生產(chǎn)工具、輔料的統一請購及管理，并有效控制生產(chǎn)成本。
車(chē)間主管崗位職責5
一、領(lǐng)料
1、 物料員必須了解物料貯存情況，根據生產(chǎn)需要，及時(shí)打領(lǐng)料單領(lǐng)料。
2、 所領(lǐng)的物料的規格型號、數量、工單批次必須和領(lǐng)料單相符合，要對物料逐一清點(diǎn)，特別注意尾數箱或非整板物料的數量，確保數據和實(shí)物保持一致。
3、 根據工單及生產(chǎn)安排填寫(xiě)領(lǐng)料單，經(jīng)部門(mén)主管審核后，提前一天開(kāi)始備料。
4、所有物料在領(lǐng)用時(shí)必須當面核對數量，確保領(lǐng)料單和實(shí)物相符。準確無(wú)誤后方可簽收
二、物料的搬運和周轉
1、 物料搬運或者周轉時(shí)必須按規定的物流通道進(jìn)料和物料入庫。
2、 物料在搬運或周轉過(guò)程中，必須對物料有相應的防護措施，防止搬運或周轉過(guò)程中物料的翻倒或者撞擊，導致物料變形或報廢。
3、 待檢區和周轉區的物料必須分類(lèi)擺放整齊并有相應的標示，標示單上必須有相應的產(chǎn)品規格型號、數量、日期現狀或下道工序。
4、 相同的.物料擺放時(shí)必須按來(lái)料時(shí)間“先進(jìn)先出”。
三、對異常物料之處理流程
1、當發(fā)現物料異常時(shí)，應及時(shí)主動(dòng)報告給部門(mén)主管，并及時(shí)退回給相關(guān)部門(mén)返修或重工。
2、 對于客戶(hù)供物料，當發(fā)現異常時(shí)，應提報給部門(mén)主管，由部門(mén)主管統一協(xié)調安排處理。
四、上料和入庫
1、 物料員必須及時(shí)備料保證生產(chǎn)線(xiàn)及時(shí)生產(chǎn)，及時(shí)跟進(jìn)機臺生產(chǎn)情況保證生產(chǎn)的連續性，絕對不允許有因為備料不及時(shí)導致生產(chǎn)線(xiàn)待料或者停產(chǎn)的情況產(chǎn)生。
2、 CNC加工好的物料不能積壓及時(shí)周轉，保證生產(chǎn)線(xiàn)的順暢。
3、 已去毛刺的產(chǎn)品必須及時(shí)打單入庫
4、 入庫擺放要求：每卡板16箱、每板4層、每層4箱、每箱21pcs，交叉擺放用防護帶綁好。
五、現場(chǎng)
1、 待檢區、周轉區、成品區和不良品區的物料擺放必須標示整齊，現場(chǎng)必
須整潔干凈及時(shí)整理現場(chǎng)保持整潔性。
2、 暫不用的卡板、膠框必須及時(shí)堆放好并放在指定的區域。
車(chē)間主管崗位職責6
1、對車(chē)間整體作業(yè)的分配和管理；
2、對作業(yè)進(jìn)度和維修質(zhì)量的確認、管理；
3、向客戶(hù)服務(wù)代表匯報作業(yè)進(jìn)展和相關(guān)問(wèn)題；
4、維修技師作業(yè)時(shí)間管理、時(shí)間記錄；
5、組織進(jìn)廠(chǎng)維修車(chē)輛檢查與故障診斷工作；
6、配合保修鑒定員進(jìn)行保修鑒定工作；
7、車(chē)間5S管理及安全生產(chǎn)；
8、車(chē)間設備維護，專(zhuān)用工具的配備及工具盤(pán)點(diǎn)；
9、車(chē)間生產(chǎn)成本的.管控；
車(chē)間主管崗位職責7
1、負責實(shí)驗平臺的日常工作管理與人員管理，定期總結匯報平臺內部實(shí)驗生產(chǎn)工作情況；
2、根據實(shí)驗環(huán)節上下游生產(chǎn)需要，配合其他平臺的`工作安排及資源調配；
3、與各部門(mén)保持良好的溝通合作，保證實(shí)驗生產(chǎn)順利進(jìn)行，并配合解決項目售后問(wèn)題；
4、承接新服務(wù)項目或者產(chǎn)品的轉產(chǎn)落地，配合技術(shù)研發(fā)主管主持平臺內的技術(shù)培訓及實(shí)驗方案調整優(yōu)化；
5、配合QA部門(mén)完成各項生產(chǎn)質(zhì)量管理工作；
6、完成上級交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間主管崗位職責8
1、主要負責車(chē)間全面管理工作，執行并落實(shí)公司的各項規章制度;
2、根據上級下達的生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)的`具體計劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量按時(shí)完成;
3、合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟效益，負責車(chē)間人力資源調度;
4、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量;
5、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報公司領(lǐng)導;
6、始終堅持“安全___、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產(chǎn)情況，嚴格制定和執行每臺設備、每個(gè)工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
車(chē)間主管崗位職責9
1. 根據生產(chǎn)管理課下達的生產(chǎn)計劃，組織做好計劃的達成工作;
2. 課室的精益生產(chǎn)活動(dòng)的推動(dòng)，優(yōu)化現場(chǎng)布局、提升人員效率、設備綜合利用率等;
3. 負責課室各類(lèi)制度的.優(yōu)化、更新以及執行;
4. 負責對課室安全、質(zhì)量、成本、效率、交貨期、物料管控等經(jīng)營(yíng)指標的達成;
5. 根據生產(chǎn)計劃，做好部門(mén)人力資源計劃及人員整體能力提升工作;
6. 參與工裝夾具及模具的改善并指導工作;
7. 參與公司技改項目的立項與驗收工作;
8.服從上級安排，完成上級交辦的各項工作。
車(chē)間主管崗位職責10
1、負責按計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率;
2、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監答、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
3、負責生產(chǎn)過(guò)程管理，確保生產(chǎn)交付、成本、效率等過(guò)程受控，及時(shí)矯正或實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程管理;
4、負責建立和完善安全生產(chǎn)管理體系及運營(yíng)流程并組織實(shí)施、監督、檢查、控制、完善;
5、負責組織建立生產(chǎn)團隊，并負責部門(mén)員工考核培訓工作等;
6、推進(jìn)7S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;
7、負責搭建高效執行的生產(chǎn)管理團隊及人員梯隊建設;
8、負責建立內部的績(jì)效考評制度并有效監督執行。
車(chē)間主管崗位職責11
1.修訂和編制工藝文件，梳理工藝工序;
2.管理車(chē)間運行，分配生產(chǎn)任務(wù)計劃，并實(shí)施考核;
2.過(guò)程控制與制程不良品處置;
3. 依據可追溯性管理制度，管理工藝及部件追溯，協(xié)調部門(mén)之間追溯溝通工作;
4.技術(shù)變更、偏差等流程的管理工作。
車(chē)間主管崗位職責12
1.主持定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議，制定、調整年度、月度生產(chǎn)計劃。
2.監督管理車(chē)間日常生產(chǎn)情況，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題。
3.組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等。
4、貫徹、執行公司的`成本控制目標，減少和避免浪費，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
5.設定并組織對工廠(chǎng)基礎設備的定期維護計劃，保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)。
6、貫徹執行公司的安全管理規章制度，切實(shí)做好環(huán)境保護和勞動(dòng)保護工作，不斷改善勞動(dòng)條件，確保廠(chǎng)區無(wú)安全事故發(fā)生。
7.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數據。
8.對本部員工工作定期限進(jìn)行績(jì)效考評，并提交績(jì)效改進(jìn)方案。
9.公司交辦的其他工作。
車(chē)間主管崗位職責13
一、車(chē)間主管必須精通各自車(chē)間的生產(chǎn)流程及管理工作，對企業(yè)要忠誠，對工作要有責任心和敬業(yè)精神。
二、車(chē)間主管必須服從經(jīng)理統一管理，有異議必須及時(shí)溝通，并先執行再提出。
三、負責落實(shí)實(shí)施公司下達的.生產(chǎn)任務(wù)，并認真做好分解、調度安排工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
四、提起做好生產(chǎn)準備工作，指導監督操作過(guò)程，確保質(zhì)量關(guān)。
五、負責各自車(chē)間內人員管理、生產(chǎn)計劃的管理。
六、負責車(chē)間制度的實(shí)施、執行，確保公平、公正。
七、安排工作任務(wù)力求科學(xué)合理，勞逸結合，方便關(guān)心員工。
八、負責生產(chǎn)車(chē)間的環(huán)境衛生及財產(chǎn)安全，工具實(shí)行貨幣花到人。
九、向公司收集員工提出的合理化意見(jiàn)和建議。
十、負責降低損耗，減少浪費，提高效率，提高效益。
十一、負責車(chē)間的水電氣的合理利用并每天填寫(xiě)生產(chǎn)報表及工作日志。
車(chē)間主管崗位職責14
1、跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)計劃，對接技術(shù)資料、輔料到貨、生產(chǎn)進(jìn)度等;
2、及時(shí)跟進(jìn)工藝標準，提供技術(shù)指導支持，和異常問(wèn)題的協(xié)調跟進(jìn);
3、負責公司內部質(zhì)檢入庫的管理;
4、監控生產(chǎn)進(jìn)度，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保貨品按質(zhì)、按量完成;
5、分析了解情況，引導供應商降低供給時(shí)間，縮短生產(chǎn)周期，并提高其生產(chǎn)和供應的'柔性.
6、與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題完成上級交辦的其他工作。
車(chē)間主管崗位職責15
1、依據項目/產(chǎn)品生產(chǎn)周期需求，編制生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)、外協(xié);
2、負責對鈑金件排圖、生產(chǎn)現場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)管理;
3、負責生產(chǎn)設備的維護和保養以及臺賬的建立和維護，確保安全文明生產(chǎn)。
4、負責參與提高生產(chǎn)工藝效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;
5、負責原材料的申請、外協(xié)件的外發(fā)加工全程跟進(jìn)并回廠(chǎng);
6、負責對生產(chǎn)員工的.管理、績(jì)效的制作考核評定。
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