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工程部部長(cháng)崗位職責14篇
在生活中，各種崗位職責頻頻出現，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編精心整理的工程部部長(cháng)崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程部部長(cháng)崗位職責 篇1
一、貫徹執行公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和公司有關(guān)管理規定及建設指揮部和局指揮部下發(fā)的各項質(zhì)量管理章程。
二、帶領(lǐng)本部人員貫徹落實(shí)項目部的'各項規章制度，協(xié)助總工程師完成全部技術(shù)工作。
三、主持編制質(zhì)量計劃、實(shí)施性施工組織設計、技術(shù)交底書(shū)，并實(shí)施、指導、監督、檢查和控制施工工程中的技術(shù)問(wèn)題，工程竣工交付時(shí)，搞好評審驗交工作。
四、協(xié)助總工制定標段內的施工計劃安排及提報物資采購計劃。
五、定期匯總標段內施工進(jìn)展情景上報上級領(lǐng)導，并依據具體施工進(jìn)展情景修改施工計劃。
六、參與測量接樁、標高復測等工作，指導測量班組完善交接資料。
七、組織本部人員學(xué)習相關(guān)計劃和設計文件，指導本部人員完成資料的整理歸類(lèi)備案并規范填寫(xiě)施工日志。
八、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部部長(cháng)崗位職責 篇2
一、在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導下，認真貫徹執行國家有關(guān)工程建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、規范、規程及施工技術(shù)管理制度，全面負責工程部各項工作。
二、熟悉標書(shū)文件，弄懂設計圖紙，參加現場(chǎng)調查核對，提出完善設計的建議，組織編制實(shí)施性施工組織設計、質(zhì)量計劃、創(chuàng )優(yōu)規劃、環(huán)保及文明施工規劃，以及審圖、參加設計交底及所需勞動(dòng)力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的規范、標準及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準備工作。
三、嚴格按照施工技術(shù)規范、試驗規程、測量規程和設計圖紙進(jìn)行工程測量，認真正確的做好復測施工和征用土地的丈量標定工作。
四、負責對班組進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底（施工技術(shù)標準、質(zhì)量控制、施工操作規程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗及否決辦法、經(jīng)濟責任制），指導班組自檢、互檢、交接檢，會(huì )同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行隱蔽工程驗收，組織分項工程竣工后驗收。
五、經(jīng)常深入工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實(shí)工程數量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日志，及時(shí)填寫(xiě)原始記錄，作到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。
六、根據變更設計的原則和審定審批權限，對所屬施工范圍內的各項工程進(jìn)行仔細認真的調查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設計的意見(jiàn)，并負責變更資料的申報、簽認等工作，健全變更設計臺帳。
七、根據業(yè)主及指揮部施工計劃編制本項目的季（月，周）作業(yè)計劃，組織做好調度、計劃統計工作。
八、積極參加技術(shù)革新，采用新技術(shù)、新材料、新工藝，具體負責科研推先項目的實(shí)施，收集、整理原始資料，做好技術(shù)總結和工藝開(kāi)發(fā)工作。
九、具體負責工程驗工計價(jià)，已完合格工程數量按規定權限審核、收方。負責組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計劃，編制物資定額供應量，參加項目責任成本核算、控制工作。
十、具體負責組織做好檢測試驗儀器設備的管理及工程試驗工作，認真組織好貫標體系文件的'實(shí)施。
十一、負責制定和實(shí)施好項目技術(shù)管理及技術(shù)文件、內業(yè)資料管理各項制度和辦法，負責竣工文件的編制。
十二、定期召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，安排、布置相關(guān)人員工作任務(wù)，分析研究存在的問(wèn)題及解決方法，協(xié)調監督、指導各專(zhuān)業(yè)工程師的日常業(yè)務(wù)工作。
十三、負責組織做好工程部職責范圍內質(zhì)量體系文件要求，并明確分工，落實(shí)到崗位人員，制定具體的落實(shí)程序文件要求的工作標準和實(shí)施細則。
十四、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部部長(cháng)崗位職責 篇3
1、全面負責工程部的日常工作事宜。
2、做好公司工程施工管理工作，參與施工方案和工藝規程的審核。
3、組織對公司機關(guān)和項目部的質(zhì)量體系的審核活動(dòng)，以及領(lǐng)導實(shí)施糾正預防措施。
4、加強對施工現場(chǎng)的監督管理，定期組織人員到工地現場(chǎng)進(jìn)行檢查，遇到重大質(zhì)量、安全問(wèn)題及時(shí)反饋。
5、參與項目部質(zhì)量和安全事故的調查、分析、報告、處理等事宜。
6、收集并建立技術(shù)檔案資料，完善資料的管理制度，維護資料的完整性。
7、完善項目工程部的`工作流程，保證各崗位的人員清楚了解各自的工作職責。
8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部部長(cháng)崗位職責 篇4
一、負責組織工程項目管理，在副總的領(lǐng)導下對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。
二、負責組織項目開(kāi)工前的工程準備工作，協(xié)助辦理有關(guān)手續。參與項目可行性研究，參與項目前期規劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會(huì )簽;組織施工圖會(huì )審及設計交底;負責組織工程的報建工作、組織有關(guān)人員辦理開(kāi)工證;根據項目工程施工組織總設計要求，配置部門(mén)內部資源。
三、參與總包、分包、監理單位、設備采購的招投標工作。組織初步篩選投標單位;協(xié)助對投標單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標文件、標底的審核;協(xié)助通過(guò)招投標程序確定投標單位。
四、制定項目總進(jìn)度計劃及分解計劃，并組織實(shí)施。
五、對所有工程建設進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負責。指導項目的實(shí)施，監督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案;協(xié)調工程部與其他部門(mén)工作關(guān)系;協(xié)調有關(guān)部門(mén)解決施工現場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題;負責對各項目提供服務(wù)和控制，對項目進(jìn)行過(guò)程監督;負責組織對施工安全進(jìn)行管理，對工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門(mén)驗收工程項目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。
六、預算管理工作協(xié)助、支持編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的.預算。
七、主持對項目組的考核和評價(jià)。評價(jià)項目組的工作績(jì)效;組織項目建設的總結。
八、負責部門(mén)內的日常管理。負責分解部門(mén)的工作計劃，負責部門(mén)內部的人員工作安排，保證工作流程順暢;負責部門(mén)內部的人員的績(jì)效考核、技能培訓等工作。
工程部部長(cháng)崗位職責 篇5
一、協(xié)助部長(cháng)全面完成項目籌建的各項管理工作和技術(shù)指導工作。
二、對分管機電設備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負責，掌握訂貨設備的制造加工進(jìn)度，組織到貨設備的技術(shù)驗收工作及設備技術(shù)資料的存檔和備案。
三、負責生產(chǎn)前生產(chǎn)線(xiàn)設備的備品備件的申報、審核及質(zhì)量數量控制。
四、領(lǐng)導、組織機電設備維修作業(yè)區完成設備安裝并協(xié)調各施工單位控制工程質(zhì)量，對設備安裝進(jìn)度、單體試車(chē)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)以及最終驗收全面負責。負責制定生產(chǎn)線(xiàn)重大設備運行過(guò)程中安全防范應急預案。
五、制定生產(chǎn)線(xiàn)試車(chē)規程、設備維護安全技術(shù)操作規程以及各項設備管理規章制度，建立設備檔案，并建立全廠(chǎng)設備管理組織構架及運行模式。
六、負責設備維護人員的崗位技能培訓、生產(chǎn)安全培訓，并配合公司各部門(mén)做好本部門(mén)員工的`各項管理工作。
七、對進(jìn)廠(chǎng)設備安全、員工工作過(guò)程中現場(chǎng)安全負領(lǐng)導和管理責任。
八、對廠(chǎng)房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構建物的安全使用負責。
九、完成公司領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
工程部部長(cháng)崗位職責 篇6
1、負責公司工程部持團隊的組建、技術(shù)支持部管理和人員協(xié)調安排工作，制定服務(wù)規范;
2、負責帶領(lǐng)團隊完成公司級項目的運作;
3、對公司內外進(jìn)行產(chǎn)品培訓和講解;
4、協(xié)助解決用戶(hù)在產(chǎn)品使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題，組織公司研發(fā)人員提供支持;
5、撰寫(xiě)產(chǎn)品文檔及數據分析報告;
6、根據用戶(hù)需求、結合產(chǎn)品功能提供合適的'解決方法。
工程部部長(cháng)崗位職責 篇7
1、對技術(shù)部部門(mén)職能的實(shí)現負直接責任。
2、遵守集團公司的經(jīng)營(yíng)管理程序與各項規章制度，以及部門(mén)內技術(shù)管理規定。
3、對本部門(mén)編制工程技術(shù)文件的質(zhì)量和工作進(jìn)度負責。
4、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程師做好工程技術(shù)應用與管理工作;組織技術(shù)部對在施項目進(jìn)行施工技術(shù)支持與技術(shù)管理，按程序規范指導項目施工。
5、審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設計，及時(shí)解決施工中出現的技術(shù)、安全、施工方法、工程管理等問(wèn)題。
6、組織有關(guān)人員參與編制大型工程的`施工組織設計，進(jìn)行經(jīng)濟技術(shù)的對比分析，確保工程質(zhì)量，滿(mǎn)足降低成本的要求。
7、組織領(lǐng)導部?jì)热藛T編制公司年、季、月施工進(jìn)度計劃，指導工程的均衡生產(chǎn)。
8、隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)展情況，進(jìn)行綜合平衡，統籌安排以加快施工進(jìn)度，縮短施工工期。
9、參加公司每月一次的生產(chǎn)調度會(huì )。
10、負責審查對外分包工程隊伍的施工方案。
11、確保管理體系在技術(shù)部工作中的落實(shí)，定期進(jìn)行內審。
12、負責指導部門(mén)內職員配合項目分公司實(shí)施"四通一平"工作和掃除施工障礙。
13、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
工程部部長(cháng)崗位職責 篇8
1、負責公司各店面裝修過(guò)程中各項工程的施工和管理;
2、根據施工圖紙及施工規范，對各分項工程進(jìn) 行預檢和專(zhuān)項檢查;
3、對工程部工作定期提交合理化建議;
4、負責質(zhì)量安全教育保證各項管理制度的正常進(jìn)行;
5、深入各施工現場(chǎng)快速完善解決各類(lèi)現場(chǎng)問(wèn)題;
6、對工程部人員的工作的`安排、監督和管理。
工程部部長(cháng)崗位職責 篇9
1、執行管理處經(jīng)理批示，對管理處經(jīng)理直接負責，確保所管轄系統設備的安全運行是主管的首要任務(wù)，主管對下屬人員和所屬系統設備負有全面的管理責任，要求每天作如下檢查：
�、判^內主要設備的運行技術(shù)狀況，發(fā)現總是立即處理
�、茩z查下屬崗位紀委及精神狀態(tài)，發(fā)現不良現象立即糾正
�、乾F場(chǎng)督導重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度
�、葘�(shí)地考察下屬員工維修保養工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施
�、蓪忛嗊\行報表，掌握所屬系統當天能耗狀況，發(fā)現異常，分析原因，及時(shí)杜絕浪費現象
2、設備發(fā)生故障及時(shí)維修，發(fā)現隱患及時(shí)組織檢修，把好技術(shù)關(guān)，保證所管轄系統設備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；當重要設備發(fā)生故障或影響小區正常運作時(shí)，迅速到達現場(chǎng)組織處理，并及時(shí)向管理處經(jīng)理報告；
3、負責制定所管轄系統運行方案，并不斷與運行人員研究改進(jìn)措施，使系統設備在保證安全運行的前提下，力圖節省能耗；
4、負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經(jīng)理審定，并負責組織安排維修保養計劃的實(shí)施，制定工作標準，督導下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率；
5、切實(shí)執行管理處經(jīng)理指令，認真貫徹落實(shí)崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則，堅持周而復始的設備維修保養制度，做到“三干凈”（設備干凈、機房干凈、工作場(chǎng)地干凈）、四不漏（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調整良好）。嚴格檢查督導下屬的工作。
6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓計劃，經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識培訓；
7、審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月由技術(shù)資料員整理歸檔；
8、掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認真推廣新技術(shù)，改造不合理的設備，完善設施和施工遺留的缺陷，對所屬系統的'重大改造工作參與設計，提出與原系統匹配的可行方案，監督外協(xié)施工，驗收施工質(zhì)量。
9、負責小區內業(yè)主/住戶(hù)的裝修管理，按有關(guān)規定審查和驗收，確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調、統一、美觀(guān)及符合消防要求；
10、及時(shí)完成上級交辦的其他工作。
工程部部長(cháng)崗位職責 篇10
1.在項目部領(lǐng)導的指導下，認真貫徹執行國家有關(guān)工程建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、規范、規程及施工技術(shù)管理制度。全面負責工程部各項工作。
2.熟悉標書(shū)文件、設計圖紙，參加現場(chǎng)調查核對，提出完善設計的建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準備工作。
3.按照上級下達的任務(wù)和施工組織設計，根據實(shí)際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規定和操作規程。
4.領(lǐng)導測量組嚴格按照施工技術(shù)規范、試驗規程、測量規程和設計圖紙進(jìn)行測量，認真正確地做好復測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標定出來(lái)，工程部長(cháng)要做到控制軸線(xiàn)本人復核并報項目總工復核方可進(jìn)行施工。
5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開(kāi)工程協(xié)調會(huì )，由施工單位通過(guò)技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標準，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊施行。
技術(shù)交底的要求
1除領(lǐng)會(huì )設計意圖外，必須滿(mǎn)足設計圖紙和變更的要求，執行和滿(mǎn)足施工規范、規程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設單位的合理要求。
2整個(gè)施工過(guò)程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應認真作技術(shù)交底。
3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應著(zhù)重強調各種事故的.預防措施。
4技術(shù)交底必須以書(shū)面形式，交底內容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。
5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。
6.經(jīng)常深入工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實(shí)工程數量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫(xiě)施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。
7.根據變更設計的原則和審定審批權限，對所屬施工范圍內的各項工程進(jìn)行仔細認真的調查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設計的意見(jiàn)。
按照總的施工計劃，編制各工程項目的作業(yè)計劃，安排各作業(yè)隊的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。
8.積極參加技術(shù)革新，正確采用國內外新技術(shù)、新材料、新工藝。
9.負責按月度、年度定期及時(shí)地向計財務(wù)部門(mén)提供經(jīng)監理、建設單位簽證的已完工程量報表，提供已完工程預算成本分析表和有關(guān)統計資料。
10.負責做好竣工測量，根據實(shí)測和竣工原始記錄資料填寫(xiě)工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結工作。
11.正確使用和愛(ài)護測繪儀器及辦公設備，要求做到專(zhuān)人專(zhuān)管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專(zhuān)人保管。認真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。
12.完成項目部領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部部長(cháng)崗位職責 篇11
工程部部長(cháng)是負責工程部各項工程管理工作，保障工程項目能夠及時(shí)的完成，工程部部長(cháng)崗位職責崗位介紹如下：
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下全面負責工程部的日常管理工作及項目工程建設的管理工作，依照國家規定的相關(guān)法律法規政策、公司規定的相關(guān)制度條款，按照程序流程及時(shí)的、有質(zhì)量的完成工程建設工作;
2、做好工程項目開(kāi)工前的準備工作，根據施工合同、建設單位與監理單位的'要求，再依照工程項目的實(shí)際情況，協(xié)助建立工程項目的技術(shù)管理體系，擬定管理制度并進(jìn)行規范完善、充分了解本部門(mén)的人員并根據項目的需求確定不同崗位不同工作人員的職責，根據不同員工的特長(cháng)安排到合適的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進(jìn)行項目管理工作;
3、負責對工程項目中進(jìn)行溝通協(xié)調管理與控制工作，協(xié)調好各個(gè)部門(mén)、以及各個(gè)施工單位之間的溝通工作，制定工程項目所需要的各項技術(shù)標準以及規范標準并負責貫徹落實(shí)，正確規范管理項目;
4、參與設計文件和圖紙的審核工作，并組織相關(guān)的施工調查工作，搜集相關(guān)的工程項目的天氣、交通、地址等等調查的撰寫(xiě)以及交接樁工作;
5、負責組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對項目施工設計與重點(diǎn)工程編制相關(guān)的施工方案，并對施工項目中的重點(diǎn)施工程序、特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導;
6、對于參與工程建設相關(guān)的技術(shù)人員、管理工作者和作業(yè)人員組織系統的項目工程內容交底和學(xué)習工作，并監督與掌控項目執行的進(jìn)度情況合理分配施工項目的勞動(dòng)力以及各項資源材料配置;
7、深入了解工地施工情況并了解工程項目存在的問(wèn)題并協(xié)調處理解決，組織召開(kāi)各例會(huì )或是專(zhuān)題會(huì )議，修正檢查工程建設的情況或是評價(jià)建立工作;
8、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結資料或是編寫(xiě)相關(guān)的工程資料，參與公司工程科研項目的科技研發(fā)等工作;
9、負責組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫(xiě)相關(guān)的竣工資料、做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料、竣工驗收等相關(guān)事宜;
10、對于交工后的項目，定期進(jìn)行回訪(fǎng)工作，并對反映的工程問(wèn)題及時(shí)有效的進(jìn)行報修處理工作;
11、以身作則，領(lǐng)導好部門(mén)員工開(kāi)展項目工作，并對員工開(kāi)展工作的情況進(jìn)行了解與指導、塑造一支優(yōu)秀的項目工程團隊，培養強烈的工作責任感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩的完成各項工作。
工程部部長(cháng)崗位職責 篇12
1、負責公司工程項目(主要指房建、市政道路、綠化、水利工程)的日常運行、管理、協(xié)調和結算工作；
2、參與工程項目需求分析、成本預算，協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調內部資源;
3、落實(shí)項目的.質(zhì)量管理，進(jìn)度控制和成本控制;
4、掌握項目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、施工環(huán)境等方面的溝通與協(xié)調，及時(shí)向公司管理領(lǐng)導進(jìn)行反饋;
5、負責審核工程計量、核算、結算工作。參與項目驗收和竣工驗收工作;
6、負責項目團隊管理與技術(shù)輔導，提高項目團隊的執行能力。
工程部部長(cháng)崗位職責 篇13
1、工程部經(jīng)理對所屬各參建單位負全面領(lǐng)導責任。工程部直接領(lǐng)導各參建單位的安全工作。
2、貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規和上級有關(guān)規定，并負責組織制定貫徹實(shí)施辦法。
3、規劃、布置、監察、總結、評比施工任務(wù)的同時(shí)，把安全工作落實(shí)到，在確保安全的情況下組織各參建單位施工。
4、認真制定施工措施，負責組織編制工程部的安全施工措施，經(jīng)批準后組織各參建單位實(shí)施。
5、負責組織各參建單位施工項目開(kāi)工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與落實(shí)，應親臨現場(chǎng)監督檢查施工工作。
6、按時(shí)對各參建單位提出安全技術(shù)措施計劃項目，經(jīng)上級批準后負責組織實(shí)施。
7、指導、支持工程部專(zhuān)職安全員的.工作，支持各安監部門(mén)和安監人員履行職責。
8、負責對各參建公司的安全教育和特種作業(yè)的培訓組織工作。
9、負責組織每月一次的安全大檢查，嚴格遵守文明施工的規定，確保各參建單位做到文明施工。
10、認真制定并對各參建單位下發(fā)安全施工與經(jīng)濟利益掛鉤的管理辦法，嚴肅處理各參建單位的違章行為。
11、負責對各參建單位的施工項目進(jìn)行安全監督與指導。
12、組織并主持輕傷事故和記錄事故中嚴懲未遂事故的調查分析，提出對事故參建單位的處理意見(jiàn)。
工程部部長(cháng)崗位職責 篇14
1、負責統籌管理工程部的綜合工作，負責工程部門(mén)隊伍人員的`建設;
2、負責工程項目的技術(shù)指導工作;
3、負責施工現場(chǎng)管理，審查施工組織設計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃等;
4、負責工程項目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作;
5、組織工程項目的開(kāi)工、日常檢查和竣工驗收工作;
6、負責工程項目的成本控制;
7、做好設計變更、現場(chǎng)簽證等工作;
8、協(xié)調甲方關(guān)系，負責對工程進(jìn)度款的收取工作;
9、參與工程招投標工作;
10、對材料及供應商選擇提供建議;
11、對施工隊伍選擇提供建議;
12、對施工單位勞務(wù)費支付提供建議;
13、對工程部相關(guān)人員考核結果提供建議
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