班長(cháng)崗位職責（精選18篇）

　　在現在的社會(huì )生活中，各種崗位職責頻頻出現，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編整理的班長(cháng)崗位職責，希望對大家有所幫助。

　　班長(cháng)崗位職責 1

　　班長(cháng)的主要職責

　　1、督促同學(xué)嚴格作息，做好考勤記錄。

　　2、管理好本班的紀律，課前三分鐘要求大家做好課前準備工作，維持課前紀律，靜等老師來(lái)上課。上課時(shí)隨時(shí)注意周?chē)��?同學(xué)，有與本課不協(xié)調的行為應制止或記錄。下課后，提醒值日生擦干凈黑板，每節下課應檢查班級衛生保潔工作，對亂丟亂仍現象加以制止，并督促該生進(jìn)行衛生打掃。中午、晚上自修課時(shí)，維持紀律，做好記錄。早自習、晚自習、中自習，及時(shí)坐到講臺前維持紀律;

　　3、提醒值日生及時(shí)擦黑板、掃地，掃完地后協(xié)同值日小組長(cháng)檢查衛生;配合勞動(dòng)委員檢查衛生督促衛生委員去“公布欄”看看班上有沒(méi)有扣分;若扣分了，請盡快找出相關(guān)職責人報告班主任;

　　4、督促掌管鑰匙的及時(shí)鎖好教室門(mén)，晚上還要督促關(guān)好教室窗戶(hù)、電燈;

　　5、主動(dòng)處理班里發(fā)生的一些日�，嵤�，若有突發(fā)性事件無(wú)法處理的，及時(shí)報告班主任或其他老師;

　　6、按時(shí)完成班級日記。

　　7、用心協(xié)助班主任做好臨時(shí)交給的各項任務(wù)。

　　8、如果有集合、出操等大型活動(dòng)時(shí)，應配合班長(cháng)做好組織工作，提醒大家做到靜、齊、快，進(jìn)場(chǎng)時(shí)絕對不能講話(huà)。

　　9、晨會(huì )會(huì )把一天的計劃向全班宣布，并帶領(lǐng)大家群眾宣誓誓詞。

　　10、每日負責的值日班長(cháng)應寫(xiě)好“班級日記”，對班級當中一天內的狀況進(jìn)行一次全面地總結，詳細記錄一天當中發(fā)生的事情，做到公正、公平。并寫(xiě)出自我的意見(jiàn)和推薦，總結于放學(xué)前交于班主任處進(jìn)行查閱。

　　班長(cháng)崗位職責 2

　　1、負責本班成員工作安排、幼兒的身體健康、教育、安全、財產(chǎn)保管等全面工作。認真執行園務(wù)會(huì )決議，領(lǐng)導本班成員團結協(xié)作，共同做好保教工作。

　　2、制定班務(wù)工作計劃，定期召開(kāi)班務(wù)會(huì )，及時(shí)傳達幼兒園園務(wù)會(huì )議精神，解決處理本班出現的問(wèn)題，做好班組期末總結。

　　3、團結班級成員努力完成教養任務(wù)，協(xié)調班級工作，為班級創(chuàng )設寬松、和諧、愉快的.工作氛圍。

　　4、做好班級財產(chǎn)物品登記、保管、清理工作，做到分工明確，責任到人，經(jīng)常督促檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報處理，確保班級財產(chǎn)安全。

　　5、定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，向家長(cháng)介紹本班教育教學(xué)計劃及活動(dòng)安排，組織家訪(fǎng)，做好家訪(fǎng)及家園聯(lián)系記錄。

　　6、帶領(lǐng)本班教師做好家長(cháng)工作，主動(dòng)與家長(cháng)聯(lián)系與溝通，形成良好的家園合作，促進(jìn)幼兒健康發(fā)展。

　　班長(cháng)崗位職責 3

　　1、每天參加班前會(huì )，在班前會(huì )上認真聽(tīng)取隊長(cháng)布置的各項工作，任務(wù)目標、質(zhì)量要求。

　　2、教育本班職工遵守各項規章制度，不違犯勞動(dòng)紀律，不違章作業(yè)，不違章指揮。

　　3、對本隊本班入井職工的人身安全、工作面工程質(zhì)量及安全負全面責任，保證按要求保質(zhì)保量完成任務(wù)。

　　4、認真執行交接班制度，認真檢查工作面安全情況，確認無(wú)危險后方可讓工作人員進(jìn)入現場(chǎng)工作，當班沒(méi)有處理完的'問(wèn)題和隱患，必須向下班負責人交接清楚。

　　5、每班巡視各個(gè)工作地點(diǎn)不少于兩次，發(fā)現不符合理作業(yè)方法及時(shí)指出并讓其糾正。

　　6、下班前要向隊部匯報本班安全生產(chǎn)情況。

　　班長(cháng)崗位職責 4

　　1、 在工段直接領(lǐng)導下，協(xié)助工段抓好各班組的各項基礎管理工作。

　　2、 負責規范工段各班組的操作，糾正違規，提高整體操作水平。

　　3、 負責抓好各班的點(diǎn)巡檢工作。

　　4、 負責工段管轄區域的設備、操作等事故的組織和處理。

　　5、 負責本橫向大班的安全生產(chǎn)工作，是本橫向大班的安全生產(chǎn)第一責任人。協(xié)助安全員抓好現場(chǎng)的.定置管理工作。

　　6、 堅決、認真地執行工段的各項工作指令及工作安排。

　　7、 負責協(xié)調好操作、生產(chǎn)、維修及外單位之間的關(guān)系。

　　班長(cháng)崗位職責 5

　　工作職責職責細分

　　1、生產(chǎn)任務(wù)分配

　�。�1）主持班前例會(huì )，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求

　�。�2）主持班后會(huì )，總結當日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現重大問(wèn)題及時(shí)研究解決

　　2、生產(chǎn)現場(chǎng)指揮

　�。�1）按生產(chǎn)指標對班組生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)指揮，完成生產(chǎn)定額

　�。�2）監督、檢查班組各項工作，做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項工作檢查

　�。�3）對班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題

　　3、班組物料控制

　�。�1）負責班組內原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作

　�。�2）對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制

　�。�3）對班組內產(chǎn)成品的繳庫情況進(jìn)行管理

　　4、班組生產(chǎn)統計

　�。�1）記錄班組內員工工時(shí)，準確核算員工的績(jì)效工資

　�。�2）實(shí)時(shí)記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統計工作

　　5、其他工作

　�。�1）負責協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系

　�。�2）及時(shí)與上級領(lǐng)導溝通，匯報班組生產(chǎn)情況

　�。�3）完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)

　　必備能力

　　1、深入了解企業(yè)的.文化理念，作為班組文化的基礎。是凝聚人心的精神基礎。

　　2、要做出一套適合班組工作流程的績(jì)效管理制度，是激發(fā)員工積極性的方法和物質(zhì)基礎。

　　3、要明白班組各個(gè)工種（崗位），并懂得團隊建設，簡(jiǎn)單說(shuō)就是讓適合的人在適合的崗位上，并且團隊要優(yōu)化工作流程和配合。

　　4、班組團隊的成型和戰斗力要越快越好，拖久了就涼了，所以要結合“大干百日”之類(lèi)的活動(dòng)把各種工作和文化搞起來(lái)，這要能快速形成戰斗力

　　班長(cháng)崗位職責 6

　　一、秩序維護員班長(cháng)工作流程

　�。ㄒ唬�標準時(shí)間上班工作流程

　　1、每班次上班前提前15分鐘集合秩序維護員進(jìn)行列隊交接班；

　　2、接班完畢后根據交接班情況安排秩序維護員工作，并講明工作重點(diǎn)、上班遺留問(wèn)題的處理、注意事項，做好工作安排；

　　3、安排完畢后檢查交接班記錄并核實(shí)是否屬實(shí)，如發(fā)現問(wèn)題，立即與上班班長(cháng)聯(lián)系，共同處理交接班存在的問(wèn)題，處理不了的，及時(shí)上報管理處；

　　4、不間斷的協(xié)助秩序維護員做好治安巡邏工作并隨時(shí)檢查秩序維護員的儀容儀表，服務(wù)態(tài)度；

　　5、吃飯時(shí)間協(xié)助和檢查秩序維護員的替吃飯情況，交替時(shí)間兩個(gè)小時(shí)，每人吃飯時(shí)間半小時(shí)左右；

　　6、隨時(shí)檢查秩序維護員的精神面貌、儀容儀表等情況；

　　7、提前半小時(shí)做好交接班的準備工作；

　　8、下班后列隊并做總結講話(huà)，點(diǎn)明當班工作有的成績(jì)、優(yōu)點(diǎn)以及工作中存在的問(wèn)題、下一次上班需要注意的問(wèn)題。

　�。ǘ�）計劃工作流程

　　1、每周五組織召開(kāi)一次秩序維護員班務(wù)會(huì )，總結本周工作的成績(jì)、優(yōu)點(diǎn)和存在的問(wèn)題、注意事項、好的經(jīng)驗與教訓、下周的工作重點(diǎn)，點(diǎn)評工作中的優(yōu)秀員工并進(jìn)行表?yè)P；

　　2、安排秩序維護員員工宿舍的清潔輪值和檢查工作；

　　3、安排秩序維護員的吃、住、睡、工作時(shí)間、要求、請銷(xiāo)假等工作；

　　4、配合管理處對秩序維護員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和軍事訓練；

　　5、在特殊時(shí)間帶領(lǐng)全體秩序維護員處理突發(fā)事件；

　　6、經(jīng)常與員工談心，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)；

　　7、完成管理處交待的其它任務(wù)。

　　二、班長(cháng)操作規程

　　1、班長(cháng)每天上班前，集合保安員，列隊進(jìn)行交接班，安排員工的工作位置并說(shuō)明注意事項；

　　2、交接后，檢查上班前的交接記錄，發(fā)現問(wèn)題，立即與上班班長(cháng)聯(lián)系，共同處理存在的問(wèn)題，如無(wú)問(wèn)題，簽名認可。

　　3、確定交接班記錄無(wú)誤以后，檢查上班的巡邏登記記錄，并安排本班秩序維護員在登記記錄上簽名。

　　4、工作安排完以后，協(xié)助秩序維護員進(jìn)行巡邏，檢查保安員的禮貌禮節、儀容儀表、服務(wù)態(tài)度等工作，發(fā)現問(wèn)題，立即進(jìn)行糾正，并要求秩序維護員限期改正。

　　5、要求班長(cháng)每隔30分鐘檢查一次，發(fā)現存在的治安隱患等，馬上處理或上報管理處處理并登記。

　　6、定時(shí)安排并替換秩序維護員吃飯，確保崗位有人上班。

　　7、吃飯時(shí)間每隔20分鐘檢查一次，特別是秩序維護員的精神面貌，提醒或促使秩序維護員精神面貌良好。

　　8、下班前半小時(shí)班長(cháng)要對當班的情況進(jìn)行總結，準備交接班；

　　9、列隊交接班完畢之后，要集合隊伍對當班情況進(jìn)行講評，表?yè)P先進(jìn)，提出存在的問(wèn)題，下一班應該注意的事項。

　　10、每周組織一次秩序維護員班務(wù)會(huì )，總結本周的工作情況，優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，注意事項、存在的問(wèn)題，應該如何解決，并在班務(wù)會(huì )上聽(tīng)取秩序維護員對工作提出的意見(jiàn)和建議。

　　11、每周定期配合管理處對秩序維護員進(jìn)行隊列、跨立、敬禮等軍事訓練，上班時(shí)，對保安員進(jìn)行現場(chǎng)培訓，特別是跨立、敬禮。

　　12、安排新到秩序維護員的吃、住、工作崗位及要求，強調秩序維護員的儀容儀表、禮貌行為規范、請銷(xiāo)假、團結員工等規章制度。

　　13、安排住在宿舍內的員工清潔輪值并進(jìn)行檢查，確保宿舍內通風(fēng)透氣、內務(wù)整潔、物品擺放整齊。

　　14、在管理處人員下班以后或其它特殊情況時(shí)候，發(fā)生安全突發(fā)事件，班長(cháng)應帶領(lǐng)全體秩序維護員處理突發(fā)事件并及時(shí)向管理處領(lǐng)導或分公司經(jīng)理室匯報。

　　15、班長(cháng)每周至少與一名秩序維護員談心，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。

　　16、班長(cháng)必須熟知國家治安管理方面的法律法規以及公司秩序維護員的操作規程和各項管理規章制度。

　　17、完成管理處交待的其它工作。

　　三、班長(cháng)工作標準

　�。ㄒ唬�、工作范圍

　　區域范圍內（秩序維護部?jì)炔抗芾恚?/p>

　�。ǘ�）、工作細節

　　1、列隊交接班并核實(shí)記錄，每日一次。標準：列隊交接班隊伍整齊、交接班記錄清晰無(wú)誤。

　　2、協(xié)助秩序維護員替班，根據實(shí)際情況確定替換次數。

　　標準:秩序維護員有特殊情況需離開(kāi)工作崗位時(shí)，必須保證有人在崗。

　　3、檢查發(fā)現問(wèn)題，根據實(shí)際情況確定次數。標準：立即指出改正，并落實(shí)到位。

　　4、秩序維護員隊列、禮貌禮節、敬禮、文明禮貌用語(yǔ)考核，每月一次。

　　標準：秩序維護員講究禮貌禮節、熟練使用文明禮貌用語(yǔ)�？缌�、隊列整齊、敬禮端正。

　　5、秩序維護員工作指導。

　　標準：秩序維護員正常上班一周后，能全部熟悉管理范圍的工作操作程序以及其它管理事務(wù)。

　　6、檢查儀容儀表、器械配戴。

　　標準：秩序維護員著(zhù)裝、器械配戴整齊。

　　7、檢查精神面貌。標準：良好。

　　8、處理突發(fā)事件。

　　標準：及時(shí)、準確、指揮得當、及時(shí)匯報、處理善后工作。

　　9、交接班前的準備，每日一次。

　　標準：秩序維護員按時(shí)上班、著(zhù)裝整齊、器械配戴齊全。

　　10、接班后的點(diǎn)評，每日一次。

　　標準：突出重點(diǎn)、表?yè)P先進(jìn)、指出問(wèn)題所在及注意事項。

　　11、組織召開(kāi)班務(wù)會(huì )，每周一次。

　　標準：必須召開(kāi)一次班務(wù)會(huì )，聽(tīng)取秩序維護員的意見(jiàn)及建議。講評一周以來(lái)的工作情況、成績(jì)、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)及注意事項。

　　12、秩序維護員培訓。

　　標準：定時(shí)組織秩序維護員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓及軍事訓練。

　　13、秩序維護員的工作安排、吃、住、睡、請銷(xiāo)假管理。

　　標準：秩序維護員工作、生活有條有理。

　　四、班長(cháng)崗位職責

　　1、在秩序維護部主管直接領(lǐng)導下，負責秩序維護班日常事務(wù)的實(shí)施工作。

　　2、負責組織當班的秩序維護員工作，監督和指導秩序維護員做好執勤情況，及時(shí)糾正和登記違紀違章現象。

　　3、熟悉在緊急情況下處理本班的突發(fā)事件，處理好一般性的治安案件和客人投訴，要落實(shí)安全措施，預防各種事故發(fā)生，工作中有處理不了的問(wèn)題應及時(shí)向上級領(lǐng)導請示匯報。

　　4、負責當班秩序維護員的考勤登記，填寫(xiě)執勤情況周報表，登記本班的獎罰情況，檢查當班各巡邏點(diǎn)情況和巡邏登記情況，主持班務(wù)會(huì )，并參與每月的獎罰考評工作。

　　5、按秩序維護部主管制定的培訓計劃搞好組織實(shí)施工作，要言傳身教地抓好培訓，嚴格管理，確保實(shí)施。

　　6、及時(shí)做好上傳下達和請示匯報工作。

　　7、協(xié)調每班與業(yè)務(wù)部門(mén)之間的關(guān)系，同轄區內派出所經(jīng)常保持聯(lián)系，為業(yè)主（住戶(hù)）提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　8、檢查本班隊員的著(zhù)裝、儀容、儀表、內務(wù)衛生，保管好配備的通訊器材、執勤器材等物品。

　　9、堅持經(jīng)常性做好秩序維護員的思想工作，熟悉和掌握隊員的思想動(dòng)態(tài)、工作表現和工作能力。

　　五、督導檢查制度

　�。ㄒ唬┒綄�檢查制度

　　一）標準上班期間檢查

　　1、上班列隊前檢查秩序維護員的儀容儀表、服裝是否整潔、是否佩戴工作牌等；

　　2、交接班期間，檢查交接班記錄是否正常；

　　3、正常上班之后，檢查秩序維護員的`操作程序是否規范；

　　4、檢查上班登記的數據是否屬實(shí)；

　　5、巡視各廣場(chǎng)死角，檢查是否存在安全隱患；

　　6、上班期間，隨時(shí)注意廣場(chǎng)的可疑人員，防止不法份子趁機作案；

　　7、吃飯期間，檢查秩序維護員替吃飯情況；

　　8、交接班前，檢查秩序維護員的值班記錄、交接物品等前期準備工作是否做好；

　　9、交接班結束后，檢查服裝、物品等是否按要求放好；

　　二）其它時(shí)間檢查

　　1、培訓期間，秩序維護員是否有遲到、早退、不參加訓練等情況；

　　2、檢查秩序維護員宿舍內務(wù)是否整齊；

　　3、檢查員工外出的請銷(xiāo)假情況；

　　4、檢查秩序維護員宿舍的清潔輪值情況；

　　5、檢查秩序維護員班務(wù)會(huì )的到會(huì )情況；

　�。ǘ�）檢查落實(shí)制度

　　一）檢查登記

　　1、秩序維護部主管負責檢查班長(cháng)的工作情況，并按規定根據實(shí)際情況填寫(xiě)檢查登記表，不得弄虛作假；

　　2、管理員檢查不得弄虛作假及發(fā)現問(wèn)題不登記；不得暗中幫助班長(cháng)瞞混過(guò)關(guān)；

　　3、檢查發(fā)現的問(wèn)題，管理員應立即向班長(cháng)進(jìn)行通報或發(fā)出整改通知書(shū)，要求盡快落實(shí)；

　　二）檢查落實(shí)

　　1、服從工作安排，向管理處領(lǐng)導及時(shí)匯報秩序維護員的思想動(dòng)態(tài)和工作情況。

　　2、按照管理處的規定進(jìn)行檢查登記，發(fā)現問(wèn)題及進(jìn)更正；

　　3、每周召開(kāi)一次班務(wù)會(huì )，總結班一周的工作情況；

　　4、對新到員工進(jìn)行上崗培訓和定期進(jìn)行定期培訓；

　　5、檢查宿舍衛生和內務(wù)，督促秩序維護員加強宿舍的清潔輪值工作，確保秩序維護員宿舍內務(wù)整齊，通風(fēng)透氣，干凈、整潔；

　　6、必須跟進(jìn)新到秩序維護員的吃、住、工作安排等問(wèn)題；

　　7、每周必須找一名秩序維護員談心，了解員工的思想動(dòng)態(tài)；

　　8、帶隊列隊交接班，上班前說(shuō)明工作安排和上班時(shí)的注意事項，下班前進(jìn)行當班講評；

　　9、檢查秩序維護員每天二次的替吃飯情況，并在班務(wù)會(huì )上進(jìn)行通報；

　　10、檢查發(fā)現問(wèn)題或發(fā)現好人好事進(jìn)行處罰或獎勵；

　　六、管理處班長(cháng)獎懲規定

　�。ㄒ唬┆剟�

　　1、好人好事受到業(yè)主（住戶(hù)）表楊和為公司爭得榮譽(yù)者。

　　2、能夠及時(shí)阻止案情事故發(fā)生者，視案情事故大小獎勵。

　　3、抓到搶劫、盜竊、吸毒等犯罪嫌疑人和為公安機關(guān)提供案件重要線(xiàn)索并根據線(xiàn)索破案者。

　　4、受到委托單位領(lǐng)導書(shū)面嘉獎或表?yè)P的。

　　5、提出合理化建議，公司采納以后，明顯創(chuàng )效的。

　　6、拾金不昧，把失物上交管理處，得到失主表?yè)P的。

　　7、觀(guān)察細致，發(fā)現安全隱患，及時(shí)處理并上報，為公司挽回經(jīng)濟損失較大的。

　�。ǘ�）處罰

　　1、上班期間，不以身作則按照崗位職責做好本班工作的班長(cháng)。

　　2、發(fā)現問(wèn)題未及時(shí)處理，不按規定進(jìn)行檢查。

　　3、不按《交接班管理規定》執行者。

　　4、打架、斗毆、上班睡覺(jué)者每發(fā)現一次作辭退處理，酗酒、賭博等。

　　5、不按規定巡查（不按時(shí)巡查、代簽字、巡查不到位、不按實(shí)際時(shí)間登記等）。

　　6、不按照《員工行為規范》進(jìn)行操作者。

　　7、不服從工作安排的。

　　8、不按照《培訓管理規章制度》執行者。

　　9、不按照《秩序維護員宿舍管理規定》執行者。

　　10、不跟進(jìn)新到秩序維護員的吃、住、工作安排的。

　　11、每周必須召開(kāi)一次班務(wù)會(huì )，總結保安班一周的工作情況；必須找一名保安員談心，了解員工的思想情況，如不按規定執行的。以上情況出現者按公司和秩序維護部總部及月亮灣秩序維護部規定進(jìn)行獎勵和處罰，較大或特大情況的上報秩序維護部總部及公司進(jìn)行獎勵和處罰。

　　班長(cháng)崗位職責 7

　　1、 帶領(lǐng)全班人員遵守各項規章制度，主持全班工作，直接對管理處負責。堅決執行主任指令，帶領(lǐng)全隊人員依據崗位職責，認真做好區內保潔工作。

　　2、 全面熟悉崗位職責，任務(wù)、工作要求、考核標準、人員狀況及配備的服裝和裝備等。

　　3、 負責保潔班各項工具的領(lǐng)用和管理。

　　4、 負責保潔班各項工作的`具體開(kāi)展，根據實(shí)際情況對各崗位保潔人員合理調配。

　　5、 制定和實(shí)施保潔班周、月、季度、半年、年度工作計劃。

　　6、 依照標準檢查、督促保潔員的工作，做好區內保潔區域內的衛生巡檢工作。

　　7、 及時(shí)做好保潔部相關(guān)記錄的整理、存檔，已備查閱。

　　8、 召開(kāi)保潔班會(huì )議，組織保潔人員進(jìn)行定期和不定期的培訓、學(xué)習。

　　9、 不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的服務(wù)技能，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　10、 完成管理處交辦的其它任務(wù)。

　　班長(cháng)崗位職責 8

　　1、在物業(yè)項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責工程部的.全面工作;

　　2、負責建立、健全工程部管理制度和流程，并組織實(shí)施;

　　3、組織部門(mén)員工開(kāi)展服務(wù)禮儀、工程技術(shù)、作業(yè)安全、消防安全等內容的培訓，不斷提高并保持部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)技能和總體業(yè)務(wù)水平;

　　4、審批/制定預防性維修保養計劃、節能計劃、工程維修預算等各項工作計劃，及時(shí)檢查、掌握設備設施的運行狀況并組織實(shí)施;

　　5、公司交待的其他事宜。

　　班長(cháng)崗位職責 9

　　1、對本班組安全工作負全面管理責任，帶頭執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指示，聽(tīng)從安全管理人員的指導，模范遵守安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)各項規章制度，有權拒絕違章指揮。

　　2、對本班使用的設備、吊具、用具必須細心檢查，確認無(wú)誤后方可使用，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，如本班解決不了應及時(shí)上報，絕不允許帶病操作和使用。

　　3、對調入本班的新工人，自上崗前要進(jìn)行安全教育（即生產(chǎn)崗位教育），并指定專(zhuān)人在現場(chǎng)監護，方可讓新人進(jìn)入崗位；帶頭搞好每周安全活動(dòng)，安排總結生產(chǎn)的同時(shí)，安排總結安全生產(chǎn)。

　　4、組織全班搞好每天一次安全、文明、整潔檢查工作，對不安全因素，隱患等認真找及時(shí)解決。

　　5、對本班發(fā)生的人身設備事故（保護好現場(chǎng)），必須立即上報公司領(lǐng)導，事故發(fā)生后要組織討論，本著(zhù)“四不放過(guò)”的.原則，查明原因，分清責任，吸取教訓，定出防范措施。

　　6、帶頭按規定用好勞動(dòng)保護用品，穿戴不齊全者不準上崗工作。7、對本班設備、防護裝置要指定專(zhuān)人負責認真做好接班前的檢查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　8、認真開(kāi)好班前會(huì )，堅持“班前講安全，班中查安全，班后總結安全”，達到個(gè)人無(wú)違章，崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故，并認真做好班組安全活動(dòng)記錄。

　　9、做到“六個(gè)堅持，六個(gè)不準”，即：①、堅持班前會(huì )有抽測，答不上來(lái)不準上崗。②、堅持工作前檢查勞保穿戴，不符合要求不準上崗。③、堅持工作前檢查設備，如有隱患不準使用。

　�、�、堅持工作前檢查現場(chǎng)，有隱患，無(wú)措施，不整改不準上崗。⑤、堅持崗位中有安全措施方案，沒(méi)有不準上。⑥、堅持上崗前明確互保關(guān)系，責任不明確不準上崗。

　　班長(cháng)崗位職責 10

　　1、班組工作安全第一責任人，堅持“安全第一”的方針，嚴格貫徹、執行國家、行業(yè)及公司管理制度、標準及有關(guān)規定。保證煤場(chǎng)交通安全，檢斤計量安全，人員安全，裝載機、推煤機作業(yè)安全。

　　2、建立健全煤場(chǎng)汽銷(xiāo)相關(guān)規章制度。

　　3、在專(zhuān)業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，認真貫徹公司有關(guān)煤場(chǎng)管理及汽運外銷(xiāo)煤管理規定，及時(shí)傳達有關(guān)文件、會(huì )議精神給班組人員，完成公司煤場(chǎng)汽運銷(xiāo)量。

　　4、按時(shí)編制并下發(fā)，年、月、周班組相關(guān)工作計劃，對計劃進(jìn)行實(shí)施。

　　5、負責對煤場(chǎng)庫存、倒垛、預防高溫清空及不定期進(jìn)行噴水抑制煤塵污染工作。

　　6、負責與錦能公司相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)協(xié)調溝通工作。

　　7、負責與各購煤?jiǎn)挝灰约俺羞\商的業(yè)務(wù)協(xié)調溝通工作，負責與各購煤?jiǎn)芜M(jìn)行數據、報表核對、報送等檢查監督工作，確保煤炭外銷(xiāo)煤數據100%精準，督促月度外銷(xiāo)煤票據的整理、裝訂及歸檔工作。

　　8、負責煤場(chǎng)二十四小時(shí)調度值班工作，協(xié)調裝車(chē)、檢斤發(fā)運，對異常情況分析、處理、匯總、上報，確保煤場(chǎng)安全穩定運行。

　　9、根據部門(mén)年度安鍵環(huán)工作目標，并同市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理簽訂安鍵環(huán)工作責任書(shū)，同時(shí)將本班組安健環(huán)控制目標量化分解到班組人員，監督檢查班組措施制定和執行情況。

　　10、決定和處理班組日常事務(wù)，負責煤炭外銷(xiāo)人員（公司員工、承包商）的管理工作，負責新委派承包商入職安全教育培訓。

　　11、經(jīng)常檢查煤場(chǎng)人員工作場(chǎng)所環(huán)境、運輸道路、設施、設備、工器具的安全狀況。對發(fā)現的隱患做到及時(shí)整改消除、登記和上報，對員工正確使用勞動(dòng)防護用品進(jìn)行監督檢查。

　　12、建立健全本班組技術(shù)臺帳，車(chē)輛信息臺賬，人員信息臺賬，做好相關(guān)數據的'維護工作。

　　13、負責對煤場(chǎng)工作人員進(jìn)行安全思想教育、技能培訓，提高班組人員專(zhuān)業(yè)理論知識和專(zhuān)業(yè)操作技能水平。

　　14、負責值班點(diǎn)運行日志、監控記錄、票據整理歸檔，報表報送等工作。

　　15、負責監督汽車(chē)衡的定期檢定，校驗，維護等工作，保證檢斤計量的準確性。

　　16、負責配合月度煤場(chǎng)庫存盤(pán)點(diǎn)，核實(shí)盤(pán)點(diǎn)結果準確性。

　　17、負責班組文明生產(chǎn)建設、班務(wù)管理工作及公司、部門(mén)安健環(huán)通報閉環(huán)整改。

　　18、負責煤場(chǎng)各值班點(diǎn)及生產(chǎn)現場(chǎng)巡查暴露的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并落實(shí)。

　　19、配合專(zhuān)業(yè)進(jìn)行不安全事件調查、分析工作。

　　20、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　班長(cháng)崗位職責 11

　　1.直接上級：車(chē)間主任

　　2.直接下級：主任助理、值班長(cháng)

　　3.職責

　　3.1遵守公司及車(chē)間各項規章制度，貫徹執行《番茄/果業(yè)質(zhì)量和非轉基因管理體系文件》、《公司食品安全管理體系》、《公司5S管理辦法》文件及相關(guān)法律、法規。

　　3.2負責車(chē)間周清周高、《番茄/果業(yè)質(zhì)量和非轉基因管理體系文件》、《公司食品安全管理體系管理體系》、《公司5S管理辦法》體系工作的監督、檢查工作。

　　3.3協(xié)助車(chē)間主任完成分公司下達的月度生產(chǎn)計劃和年度生產(chǎn)計劃。

　　3.4協(xié)助主任做好對相關(guān)方相應業(yè)務(wù)范圍內外部信息和本部門(mén)信息的交流和傳達工作，并對本公司的各項制度、規定及環(huán)境方針進(jìn)行宣傳。

　　3.5負責生產(chǎn)期結束后一周內對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統計技術(shù)分析。

　　3.6負責對本部門(mén)各管理體系三級文件進(jìn)行修訂和完善。

　　3.7協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間內部人、財、物、生產(chǎn)成本及各項費用的管理。

　　3.8負責車(chē)間考勤工作的'管理,并負責本部門(mén)員工績(jì)效考核工作的實(shí)施。

　　3.9負責車(chē)間各項考核工作的實(shí)施,并對人員月度考核結果進(jìn)行匯總及上報。

　　3.10協(xié)助主任對車(chē)間各管理體系運行情況進(jìn)行管理并監控。

　　3.11協(xié)助主任對本部門(mén)各類(lèi)事故及緊急情況進(jìn)行處理。

　　3.12負責本部門(mén)環(huán)境因素的識別工作。

　　3.13正確使用本部門(mén)辦公設施及設備,節約紙張等辦公用品。

　　3.14將生產(chǎn)期間前處理、蒸發(fā)、殺菌、灌裝崗位產(chǎn)生的電子數據進(jìn)行備份，并記錄保存，保存期限為三年。

　　4.權限

　　4.1對車(chē)間各項工作有考核權。

　　4.2對車(chē)間各體系運行情況有檢查權。

　　4.3有權對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。

　　4.4對車(chē)間值班長(cháng)的選用有建議權。

　　5.相互關(guān)系

　　5.1在車(chē)間管理工作上向車(chē)間主任負責。

　　5.2在制度管理和考核方面服從本單位職能部門(mén)的管理。

　　班長(cháng)崗位職責 12

　　1、制定和落實(shí)非標設備制造過(guò)程的.各項管理制度;

　　2、生產(chǎn)計劃的制定和實(shí)施;

　　3、制造現場(chǎng)的過(guò)程管理;

　　4、制造部門(mén)的人員管理(在崗培訓、安全管理、績(jì)效考核等);

　　5、帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按時(shí)完成設備制造并把控設備質(zhì)量;

　　6、獨立或帶領(lǐng)生產(chǎn)人員出國安裝和調試設備;

　　班長(cháng)崗位職責 13

　　1、執行公司質(zhì)量管理體系文件和相關(guān)規章制度，執行物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導和秩序維護隊長(cháng)的工作指令，協(xié)助秩序維護隊長(cháng)抓好秩序維護隊伍的日常管理工作；

　　2、主持召開(kāi)班務(wù)會(huì )議，準確及時(shí)傳達上級的工作指示，提出貫徹落實(shí)建議和要求，帶領(lǐng)本班隊員作好轄區的`安全防范工作；

　　3、負責本班日常班務(wù)的管理，處理秩序維護員執勤過(guò)程中出現的一般性問(wèn)題，正確處理突發(fā)安全事件,遇重大事件及時(shí)向秩序維護隊長(cháng)和物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導匯報；

　　4、熟悉各崗位工作職責、任務(wù)和流程，掌握管理區域內安全服務(wù)工作的規律及特點(diǎn)。對值班人員的儀態(tài)儀表、禮節禮儀和各種工作記錄進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正；

　　5、負責本班隊員的請銷(xiāo)假、考勤、考核及勤務(wù)管理和督察，及時(shí)糾正并記錄隊員不稱(chēng)職和違規行為，并提出處理意見(jiàn)上報隊長(cháng)審核；

　　6、負責本班人員培訓的組織與實(shí)施，整理相關(guān)記錄；

　　7、協(xié)調本班人員與其它部門(mén)的關(guān)系；

　　8、對因管理不力造成的后果承擔連帶責任；

　　9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　班長(cháng)崗位職責 14

　　1、在膳食科長(cháng)領(lǐng)導下，抓好面組管理工作，努力完成各項工作任務(wù)。

　　2、工作認真負責，抓好窗口文明，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到職工滿(mǎn)意。

　　3、帶領(lǐng)全體炊事人員刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)，研制各種面點(diǎn)食品，增加面食花樣，提高面食質(zhì)量。

　　4、搞好食堂及個(gè)人衛生，認真執行“五四”制，防止發(fā)生食物中毒。

　　5、搞好成本核算，厲行節約，降低成本，管理好各種炊具物品，每日及時(shí)結算、報賬。

　　6、注重安全工作，確保食堂安全。

　　班長(cháng)崗位職責 15

　　執行上級下達的各項指令，督促指導完成各項工作任務(wù);

　　掌握所分管設備的'運行、技術(shù)狀況、技術(shù)數據和技術(shù)檔案，使設備始終處于良好的工作狀態(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織人員解決處理;

　　安排組織弱電工實(shí)施維修保養計劃，并隨時(shí)給予技術(shù)操作方面的指導，做好全面記錄，用作設備的歸檔資料;監督外委項目的維保工作，并詳細向弱電工說(shuō)明外委合同內容，使有關(guān)技工知道，以便技工能按合同加強監督;

　　設備發(fā)生故障影響正常運行時(shí)，要組織弱電工立即進(jìn)行現場(chǎng)處理，并將處理情況及時(shí)報告部門(mén)經(jīng)理;

　　切實(shí)落實(shí)安全運行與施工，絕對禁止違章操作;

　　班長(cháng)崗位職責 16

　　1、全面負責班委會(huì )工作，負責每天登記考勤和管理課堂紀律。

　　2、及時(shí)傳達學(xué)生會(huì )的決議、通知。

　　3、主持班委會(huì )工作會(huì )議和班集體大會(huì )，根據上級團組織、學(xué)生會(huì )的指示精神、工作部署及班集體會(huì )議決議，制定班級工作方案，并督促和檢查工作方案的實(shí)施和執行情況。

　　4、向班集體大會(huì )報告工作。

　　5、及時(shí)向班主任反映本班學(xué)生的思想、生活、學(xué)習等各方面的.情況，大小事務(wù)必須要與班主任充分協(xié)商，帶領(lǐng)班委會(huì )為營(yíng)造優(yōu)良班風(fēng)做好工作。

　　6、配合班主任做好本班的各項評優(yōu)工作。

　　7、與班委會(huì )各委員保持密切聯(lián)系，明確分工，協(xié)調關(guān)系，幫助、指導、督促、檢查班委會(huì )成員做好分管工作。

　　8、與團支書(shū)保持密切聯(lián)系，商討、處理班內重大問(wèn)題，相互支持，協(xié)調工作，積極配合團支部書(shū)記開(kāi)展團的工作。

　　9、領(lǐng)導班委會(huì )做好班集體管理工作。

　　班長(cháng)崗位職責 17

　　1、抓好自身建設。加強團結、協(xié)調工作，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，認真落實(shí)班級工作計劃。

　　2、嚴以律己，模范帶頭。嚴守職責，帶頭搞好學(xué)習和遵守校規校紀。

　　3、狠抓班級學(xué)習和考勤工作。領(lǐng)導和組織全班同學(xué)搞好文化課學(xué)習，做到互幫互學(xué)，共同提高。積極配合班主任清點(diǎn)到課人數，搞好班級考勤管理工作。

　　4、督促搞好宿管工作。經(jīng)常指導和協(xié)助寢室長(cháng)按學(xué)校的要求搞好宿舍衛生，落實(shí)每日生活作息制度。把宿舍建成溫馨、舒心和高度文明的學(xué)習生活場(chǎng)所。

　　5、注重思想和安全教育。了解掌握同學(xué)思想動(dòng)態(tài)，協(xié)助班主任做好后進(jìn)同學(xué)或問(wèn)題學(xué)生的轉化工作，嚴守安全規定，制止不良傾向發(fā)生。

　　6、倡導團結友愛(ài)，增強班級凝聚力。通過(guò)各種形式加強班級同學(xué)之間的團結友愛(ài)、互相幫助，形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，增強班級同學(xué)的.集體榮譽(yù)感和凝聚力。

　　7、認真組織各種活動(dòng)，豐富課余生活。

　　8、搞好自身學(xué)習，提高能力素質(zhì)。堅持吃苦耐勞、扎實(shí)工作、講究方法、提高工作效率。不斷加強個(gè)人思想、工作和管理等綜合素質(zhì)的鍛煉。

　　9、積極支持和配合班級團支部書(shū)記搞好班級團組織的各項工作；支持和鼓勵同學(xué)參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)。

　　10、做好信息員工作。及時(shí)向班主任、匯報反饋班級學(xué)生的思想反映和對學(xué)校教學(xué)、管理、服務(wù)等方面的意見(jiàn)建議。

　　班長(cháng)崗位職責 18

　　1、認真地去完成老師所給你做的事。

　　2、副班長(cháng)也就是紀律委員，平時(shí)每時(shí)每刻都要管好班級的紀律。

　　3、學(xué)校舉辦活動(dòng)，作為副班長(cháng)應積極參與，帶動(dòng)同學(xué)。

　　4、班長(cháng)平時(shí)事務(wù)多時(shí)，應主動(dòng)去分當。

　　5、平時(shí)榜上瑣屑的事情，應主動(dòng)處理，最好不要讓辛苦的班主任出馬。

　　6、做好一個(gè)學(xué)生的`本分，才嫩做到一個(gè)好的副班長(cháng)。

　　7、當班干部難免要受氣，受氣時(shí)，應該不埋怨(因為你是副班長(cháng))。副班長(cháng)上面還有個(gè)正班長(cháng)，平時(shí)和班長(cháng)一起多討論如何管好班級。

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