班長(cháng)崗位職責【熱】
在生活中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編收集整理的班長(cháng)崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
班長(cháng)崗位職責1
設備運行班長(cháng)是在工程技術(shù)主管直接領(lǐng)導下，協(xié)助工程技術(shù)主管開(kāi)展公共設備設施的運行、養護工作，其職責如下：
1.熟悉小區樓宇、各類(lèi)設施的分布情況。
2.協(xié)助工程技術(shù)主管制訂設施設備的維修、保養和更新計劃。
3.制訂本班組培訓計劃，組織本班組人員進(jìn)行技能交流和培訓，不斷提高本班組人員的業(yè)務(wù)水平。
4.對本班組新到崗人員進(jìn)行入職引導。
5.安排設備運行班人員的日常工作，調配本班組現場(chǎng)工作人員，明確各項工作的要求，跟蹤檢查工作進(jìn)展情況，并對本班組工作結果負責。
6.組織、實(shí)施小區房屋本體和各類(lèi)公共設施的檢修和保養工作。
7.負責操作間工具的保管與維修工作。
8.將每日的`工作完成情況匯報給維修技術(shù)主管。
9.檢查監督維修工作，指出不合格事項，跟進(jìn)改善情況。
10.協(xié)助工程技術(shù)主管處理設備運行工作中出現的突發(fā)事件。
11.對下級工作進(jìn)行季度和年度考核。
12.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
班長(cháng)崗位職責2
1.在分管館長(cháng)的領(lǐng)導下，團結帶領(lǐng)全班職工完成業(yè)務(wù)指標及各項工作任務(wù)。
2.認真貫徹館務(wù)會(huì )會(huì )議精神，精通本班業(yè)務(wù)，在本班創(chuàng )造性地開(kāi)展規范化服務(wù)工作，不斷提高職工落實(shí)“喪戶(hù)至上，服務(wù)第一”服務(wù)宗旨的自覺(jué)性和規范化服務(wù)水平；認真落實(shí)各項規章制度，做好職工崗位工作考核。
3.日常服務(wù)要做到熱情誠懇，一視同仁，驗證準人，嚴格核對，不漏放、錯放。
4.嚴格執行《骨灰盒寄存管理規定》,及時(shí)妥善處理骨灰盒管理中出現的'問(wèn)題，不推諉、不上交矛盾。
5.尊重喪戶(hù)，主動(dòng)介紹服務(wù)項目，熱心為喪戶(hù)服務(wù)。
6.準確掌握每月骨灰盒寄存增減數量，按月上報財務(wù)科。
7.抓好防火、防盜工作；室內外環(huán)境衛生責任區落實(shí)到人,保持好室內外衛生。
班長(cháng)崗位職責3
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的`生產(chǎn)任務(wù)，組織召開(kāi)班前班后會(huì )，講評生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統計后交到車(chē)間主任。
4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。
5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門(mén)的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著(zhù)裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實(shí)行分工到人的職責，將分工情況上報車(chē)間，并檢查落實(shí)情況。
7、負責管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認真填寫(xiě)，確保記錄準確、及時(shí)、完整交接。
8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個(gè)人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動(dòng)紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據實(shí)際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車(chē)間主任。
11、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉達車(chē)間領(lǐng)導。
12、負責要求本組人員遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，每日召開(kāi)班前班后會(huì )，總結生產(chǎn)、學(xué)習、工作情況，表?yè)P先進(jìn)，搞好班組建設。
13、負責執行質(zhì)量職責中的有關(guān)規定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
班長(cháng)崗位職責4
1、治安警衛班的全面工作，直接對治安保衛部經(jīng)理負責。
2、負責對本班保安員的考勤、考績(jì)工作。
3、根據保安員履行警衛職責的好壞，進(jìn)行表?yè)P和批評。
4、根據酒店的`實(shí)際情況和上級指示定位設崗，指定保安員的警衛范圍，并負責檢查落實(shí)。
5、根據工作需要和經(jīng)理的指示有權隨時(shí)調動(dòng)保安員加強某區段的警衛工作。
6、負責向治安保衛部經(jīng)理報告工作。
7、完成上級和部門(mén)經(jīng)理交辦的其他業(yè)務(wù)。
班長(cháng)崗位職責5
1、班長(cháng)在生產(chǎn)調度上受值長(cháng)指揮，在行政和業(yè)務(wù)上受動(dòng)力車(chē)間（專(zhuān)業(yè)主管）領(lǐng)導。
2、班長(cháng)是當值汽機專(zhuān)業(yè)的主要責任人，必須對本專(zhuān)業(yè)的安全經(jīng)濟運行、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律負全面責任，必須嚴格執行安規和兩票三制，必須認真執行上級的各類(lèi)指示和命令。
3、班長(cháng)當值必須對本專(zhuān)業(yè)的所有設備至少巡查一遍，并對各崗位的監盤(pán)質(zhì)量和定期、日常工作加強監督。對各崗位出現的異常情況，能夠提出處理意見(jiàn)，在事故情況下要能夠指揮班組成員迅速地控制事故不使其蔓延擴大。
4、班長(cháng)是班級的標兵，必須模范遵守公司的各項規章制度，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己。辦事公正，對班級成員要嚴格要嚴格要求，大膽管理，對各種違章違幻現象要敢于批評，敢于考核。班長(cháng)有權指揮、協(xié)調班級各成員的工作，對不服從指揮嚴重違反勞動(dòng)紀律的人，有權停止其工作，并及時(shí)匯報發(fā)電部。
5、熟悉生產(chǎn)設備和各崗位的操作規程。在不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的同時(shí)，還要組織好班組的`學(xué)習日活動(dòng)。認真組織班組成員學(xué)習發(fā)電部下達的學(xué)習日內容，做好班組業(yè)務(wù)技術(shù)的自我培訓，不斷提高班組的整體技術(shù)素質(zhì)。
6、認真組織好班組的文明生產(chǎn)。每班對公共衛生區和包干區的衛生狀況檢查打掃一遍，做到班班達標。
7、加強班組建設，做好各項日常工作
1．開(kāi)好班前班后會(huì )，并將有關(guān)情況及時(shí)向值長(cháng)報告。
2．認真做好考勤，做到日考月清。
3．認真開(kāi)展每月一次的班組安全月活動(dòng)。
4．建立班組建設的各類(lèi)臺帳和記錄（技術(shù)問(wèn)答、安全記錄、設備缺陷登記、班組活動(dòng)等）軟件做到工整規范。
5．把好工作票許可關(guān)，負責監督安全措施的落實(shí)，恢復檢修項目的驗收和檢修現場(chǎng)的清理。
6．在班組缺員的情況下，頂替上崗。
班長(cháng)崗位職責6
1、負責機臺人員安排、生產(chǎn)所需物品準備;
2、負責操作工培訓;
3、負責制程異常處理、質(zhì)量問(wèn)題改善、生產(chǎn)進(jìn)度掌控;
4、負責本班組產(chǎn)線(xiàn)巡檢、不良產(chǎn)品數量統計、日報表填寫(xiě);
5、負責生產(chǎn)現場(chǎng)“5S”與人員安全;
6、負責工單到量檢查、生產(chǎn)數量及原料與工單核對;
7、負責產(chǎn)線(xiàn)裝箱數量以及尾數的確認;
8、負責本班組早會(huì )主持;
9、完成領(lǐng)導交代的其他事項。
班長(cháng)崗位職責7
1.按照分工原則具體處理各電站的設備檢修及維護工作。
2.協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。
3.協(xié)助副主任工程師負責各電站設備維護、維修、周期性大修、臨時(shí)搶修,并提出相應的管理辦法及考核辦法。
4.全面負責各電站計劃的實(shí)施及安全生產(chǎn)考核等工作。
5.協(xié)助副主任工程師對各電站進(jìn)行技術(shù)培訓及安全法規培訓等工作。
6.完成領(lǐng)導交辦的`其他工作。
班長(cháng)崗位職責8
職位描述
工作職責：
�。�1）根據生產(chǎn)計劃，合理安排區域工段/各班組生產(chǎn)，做好人、機、料調配，及時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，并上報生產(chǎn)完成情況。
�。�2）合理安排人員，確保物料供應、包裝發(fā)運或車(chē)輛正常運作；
�。�3）負責對生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度等問(wèn)題制定改進(jìn)措施并實(shí)施；
�。�4）負責對工段/班組工藝紀律進(jìn)行抽查、考核；
�。�5）協(xié)助安全員開(kāi)展班組安全活動(dòng)，對本班作業(yè)場(chǎng)所的電器設備、消防設施的管理責任到人；每天巡視作業(yè)場(chǎng)所，發(fā)現異常情況及時(shí)報告；
�。�6）及時(shí)處置不合格品，發(fā)現異常情況及時(shí)報告；
�。�7）班組的5S管理，每周確保做一次5S活動(dòng)；
�。�8）有權定期對本班員工的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作業(yè)績(jì)實(shí)施記錄和考核；
�。�9）完成上級領(lǐng)導交辦的'其他臨時(shí)工作。
任職要求：
�。�1）具有一定的班組人員管理，現場(chǎng)管理，整改措施，執行力強，具有團隊合作和客戶(hù)服務(wù)意識。
�。�2）能夠掌握員工思想動(dòng)態(tài)，確保員工穩定，維護生產(chǎn)正常秩序.
�。�3）具有基本的電腦操作技能，有生產(chǎn)現場(chǎng)和人員管理經(jīng)驗優(yōu)先。
�。�4）工作地點(diǎn)：遵義
此數據摘自相關(guān)公司實(shí)際發(fā)布的招聘要求
班長(cháng)崗位職責9
發(fā)電廠(chǎng)汽機運行班長(cháng)崗位規范
1職責
1.1汽機運行班長(cháng)在行政上受發(fā)電運行部主任的領(lǐng)導,在技術(shù)上受汽機運行專(zhuān)工的領(lǐng)導，值班時(shí)受值長(cháng)的領(lǐng)導,嚴格執行值長(cháng)下達的操作命令。
1.2班長(cháng)是本班安全、生產(chǎn)的第一責任人,是安全經(jīng)濟、文明生產(chǎn)的組織者和領(lǐng)導者。
1.3負責工作票的許可、終結工作。對重大的設備檢修的安全措施要親自布置,對檢修工作協(xié)助和指導。
1.4負責重大設備操作監護工作。
1.5負責設備巡回檢查工作。
1.6負責本班與其他專(zhuān)業(yè)的工作聯(lián)系和協(xié)調。
1.7負責班組現代化管理,做好班組升級工作。
1.8負責本班人員經(jīng)濟責任制的落實(shí)與考核。
1.9班組長(cháng)的安全職責
1.9.1對本班組在生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全和設備安全具體負責,把控制異常和未遂作為安全目標,組織全班成員,按設備系統進(jìn)行安全技術(shù)分析預測,做到及時(shí)發(fā)展異常并進(jìn)行安全控制。
1.9.2教育、監督本班組人員認真貫徹執行安全規程制度,及時(shí)制止違章違紀行為,及時(shí)學(xué)習事故通報,吸取教訓,制訂有效的措施,防止同類(lèi)事故重復發(fā)生.1.9.3負責主持召開(kāi)班前、班后會(huì )和每周一次的班組安全日活動(dòng),并認真做好活動(dòng)記錄。
1.9.4負責做好每項工作任務(wù)等的事先“兩交底”工作,并做好“兩交底”記錄。
1.9.5負責做好新入公司工人的第三級安全教育,上崗前的培訓考試,變換工作時(shí)的培訓考試,臨時(shí)工的'安全思想教育及安規考試,組織全班人員積極參加現場(chǎng)急救培訓,保證從能進(jìn)行現場(chǎng)急救。
1.9.6負責組織定期的安全大檢查活動(dòng)、“安全月”活動(dòng),落實(shí)發(fā)電運行部和公司下達的反事故措施。
1.9.7經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所工作環(huán)境、安全設施、設備器具的安全狀況,對發(fā)現的隱患做到及時(shí)登記上報,本班組能處理的及進(jìn)處理,并對本班組人員正確使用勞動(dòng)防護用品進(jìn)行監督檢查。
1.9.8支持班組人員履行自己的職責,對本班組發(fā)生的異常、障礙及人身未遂事故要及時(shí)登記上報、并組織分析原因,總結教訓,落實(shí)改進(jìn)措施。
2任職條件
2.1思想政治條件
堅持四項基本原則,堅持改革開(kāi)放,堅持以經(jīng)濟建設為中心的基本路線(xiàn),具有較高的馬列主義、毛澤東思想政策水平和理論水平,有高度的事業(yè)心和責任感。實(shí)事求是,艱苦創(chuàng )業(yè),密切聯(lián)系群眾,全心全意為人民服務(wù),忠于職守,秉公辦事,解放思想,堅持原則,以身作則,清正廉潔,顧全大局團結協(xié)作。
2.2文化程度及工作經(jīng)歷
具有高中或技校及以上學(xué)歷,并從事下一級崗位工作一年以上。 2.3專(zhuān)業(yè)知識和技能2.3.1應知
2.3.1.1了解汽機全部測量?jì)x表,保護裝置,信號自動(dòng)裝置的用途,整定值和使用方法,了解保護裝置電氣回路的接線(xiàn)方法。
2.3.1.2了解汽機主輔設備的技術(shù)經(jīng)濟指標(如:汽耗率、耗電率、水泵效率等〉和汽水、油的質(zhì)量標準等。
2.3.1.3了解鍋爐、發(fā)電機、主變壓器的規范,水處理設備的概況與汽機的關(guān)系。 2.3.2應會(huì )
2.3.2.1熟悉汽機全部設備的結構,性能、工作原理、啟動(dòng)、運行維護、停止等操作方法。
2.3.2.2熟悉全部蒸汽系統、給水除氧系統、工業(yè)水系統、發(fā)電機密封油系統、疏水系統、循環(huán)水及補水系統、廠(chǎng)房消防水系統并能正確的進(jìn)行倒換操作。
2.3.2.3根據設備的運行狀況及儀表的指示變化,分析判斷運行是否正常,能及時(shí)發(fā)現異常運行和設備故障.判斷故障性質(zhì),指揮全班正確處理。
2.4實(shí)際工作能力
2.4.1理解力和判斷力
正確理解上級有關(guān)方針、政策、及領(lǐng)導的意圖，能分清主次,抓住關(guān)鍵,綜合分析,實(shí)事求是的原則,能完全貫徹領(lǐng)導意圖,使決策體現上級有關(guān)方針、政策或領(lǐng)導意圖。
2.4.2組織協(xié)調力
能從大局出發(fā),統籌兼顧,充分調動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性、創(chuàng )造性，協(xié)調好各方面關(guān)系。
2.4.3文字、語(yǔ)言表達力
能填寫(xiě)有關(guān)技術(shù)報表,能起草,編寫(xiě)文字通順的反映本崗位情況的文稿。
2.5身體條件
身體健康年富力強,能勝任此工作。
班長(cháng)崗位職責10
發(fā)電廠(chǎng)班長(cháng)崗位職責
1.班長(cháng)是本班的領(lǐng)導人。在值班的時(shí)間內，各操作事故處理都聽(tīng)從班長(cháng)的指揮。在正常運行中，保證本班各崗位安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn),并安排好對公共設施的檢査和保管工作。
2.接班時(shí)，安排好本班各崗位人員，布置生產(chǎn)任務(wù)，做好當班事故預想，班后認真總結。
3.對班內出現的問(wèn)題和不安全情況，及時(shí)向上級匯報；對上級指示，及時(shí)向班內人員傳達,并認真貫徹執行各項規章制度和審查檢修工作票,補充工作票的不足措施,按工作票要求做好安全措施。
4.指揮鍋爐點(diǎn)火、停爐、水壓試驗及事故處理等重大操作，并負責公用系統的操作切換和檢査合理安排好鍋爐負荷及運行方式，檢查督促各鍋爐在安全方式下運行。
5.準時(shí)參加車(chē)間組織的會(huì )議,并將會(huì )議精神及時(shí)準確地傳達給員工。
6.加強巡回檢查，掌握設備的工況，做好設備缺陷管理工作，為檢修人員處理缺陷創(chuàng )造條件。
7.對全班人員進(jìn)行技術(shù)培訓，不斷提高技術(shù)水平。
8.關(guān)心員工生活，對員工在思想上、工作上、生活上出現的問(wèn)題要耐心、細致地做工作，并認真幫助解決。
拓展：電廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)(經(jīng)理)崗位職責
1、全面負責本單位行政、生產(chǎn)、安全領(lǐng)導工作。對本單位員工和設備安全負責，是本單位行政領(lǐng)導者和安全生產(chǎn)工作的第一責任人。
2、組織生產(chǎn)，是本單位安全生產(chǎn)、技術(shù)綜合管理的'領(lǐng)導者，編制本單位的生產(chǎn)計劃，全員技術(shù)培訓，本單位技術(shù)問(wèn)題研究，技革技改，對生產(chǎn)技術(shù)工作負行政領(lǐng)導責任。
3、掌握全面生產(chǎn)情況，設備運行狀況及檢修情況，人員培訓情況，并及時(shí)提出改進(jìn)方案和意見(jiàn)。
4、檢查，督促各部門(mén)完成各種計劃和各項生產(chǎn)任務(wù)。
5、審核和審批本單位計劃的原材料，備品，備件，工器具等。
6、關(guān)心員工生活，實(shí)現文明生產(chǎn)。
副廠(chǎng)長(cháng)(副經(jīng)理)崗位職責
1、認真履行職責，主動(dòng)承擔責任，做好廠(chǎng)長(cháng)(經(jīng)理)的助手，減輕廠(chǎng)長(cháng)(經(jīng)理)壓力，為完成本單位各項工作任務(wù)，為加強管理、安全生產(chǎn)、提高效益出謀獻策。
2、協(xié)助配合廠(chǎng)長(cháng)(經(jīng)理)工作，對分管的工作負直接領(lǐng)導責任，組織生產(chǎn)，是本單位安全生產(chǎn)、技術(shù)綜合管理的直接領(lǐng)導者，編制本單位的生產(chǎn)計劃，全員技術(shù)培訓，本單位技術(shù)問(wèn)題研究，技革技改，對生產(chǎn)技術(shù)工作負直接領(lǐng)導責任。
�。�1）制訂年度生產(chǎn)、設備檢修、管理計劃，并認真組織實(shí)施。
�。�2）經(jīng)常深入各班組，抓好日常安全生產(chǎn)、管理工作。
�。�3）加強企業(yè)管理、建立健全各種規章制度，做到企業(yè)管理有章可循，職責分明。
�。�4）協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)(經(jīng)理)抓好雙文明建設工作。
運行維護部主任崗位職責
1、 在主管廠(chǎng)長(cháng)領(lǐng)導下，負責運行維護部全面工作，是運行維護部的安全第一責任人。
2 、組織分配運行維護部人員，努力完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，對全廠(chǎng)設備、水庫調度的安全經(jīng)濟運行負責。
3 、指揮重大事故的處理，有權直接通知有關(guān)人員到現場(chǎng)進(jìn)行搶修。
4、 認真貫徹“電力生產(chǎn)安全第一”的方針，督促并帶頭嚴格執行“兩票、三制”以及各種規章制度。
5 、負責編寫(xiě)和修訂本部門(mén)的規章制度，組織考核落實(shí)。
6 、組織職工進(jìn)行安全思想教育、安全技能培訓、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作。
7、 負責重要操作及事故處理的技術(shù)指導。
8 、定期檢查各生產(chǎn)運行記錄是否準確完整，安全工器具是否完好。
9 、制訂并下達本部門(mén)每月的生產(chǎn)工作計劃，并組織實(shí)施。
10、 負責指導維護班重要設備維護工作，并對維護工作完成情況進(jìn)行監督。
11、 根據水情預報安排日發(fā)電計劃，協(xié)調運行人員和維護人員之間的工作。
12 、對自已的工作質(zhì)量負責。
運行維護部副主任崗位職責
1 、在主管廠(chǎng)長(cháng)領(lǐng)導下，負責運行維護部安全生產(chǎn)、技術(shù)培訓工作。
2、 協(xié)助主任做好安全生產(chǎn)工作，認真貫徹“電力生產(chǎn)安全第一”的方針，督促并帶頭嚴格執行“兩票、三制”以及各種規章制度。
3、 組織、協(xié)調運行維護部的日常生產(chǎn)管理工作。
4 、負責制定職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓和安全技能培訓計劃及反事故演習方案，并組織實(shí)施。
5 、做好技術(shù)圖紙資料的整理發(fā)放工作，根據設備變更情況及時(shí)補充圖紙和修改運行操作規程。
6 、負責制定全廠(chǎng)設備年度檢修計劃、臨檢計劃、檢修質(zhì)量標準及技術(shù)要求。
7、 做好全廠(chǎng)設備臺帳記錄。
8、 負責本部門(mén)配臵的生產(chǎn)工器具、備品備件的使用、登記及補充。
9、 主任不在時(shí)，代行使主任的職責。
10、 對自已的工作質(zhì)量負責。
班長(cháng)崗位職責11
一、班長(cháng)應處處以身作則，嚴格要求自己，并積極主動(dòng)工作，為其他員工樹(shù)立好的榜樣。
二、協(xié)助車(chē)間主任進(jìn)行生產(chǎn)管理，根據生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。做好開(kāi)工前的各項檢查工作、生產(chǎn)過(guò)程的過(guò)程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結束后清場(chǎng)情況的檢查；物料消耗日統計和月統計；質(zhì)量、異常情況及時(shí)反饋及時(shí)處理，并做好記錄。
三、安排和檢查生產(chǎn)前的準備工作
1、根據生產(chǎn)計劃，提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況，發(fā)現有暫缺的物料，應及時(shí)上報。
2、提前一天檢查設備運行情況，發(fā)現異常，提前通知維修師傅。
3、按要求完成當天的生產(chǎn)任務(wù)，因特殊情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，應及時(shí)報告。
4、做好開(kāi)工前的各項檢查工作
5、安排崗位操作人員就位。并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。
四、生產(chǎn)過(guò)程中的過(guò)程控制和質(zhì)量控制
1、檢查生產(chǎn)過(guò)程是否嚴格按照產(chǎn)品的工藝規程操作，有無(wú)更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況。是否有因操作失誤，導致產(chǎn)品損失，流失，報廢等情況。
2、檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規程進(jìn)行操作，稱(chēng)量，配料崗位是否有專(zhuān)人復核物料。
3、檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規程進(jìn)行操作，有無(wú)因操作不當，或者維護保養不到位，導致設備的.維修，耽誤生產(chǎn)情況。
4、隨時(shí)檢查生產(chǎn)用水，電力，蒸汽，真空系統的供應情況，凈化系統，生產(chǎn)設備的運行情況，儀器儀表的使用情況，生產(chǎn)的安全情況，產(chǎn)品的質(zhì)量情況，發(fā)現異常情況，及時(shí)上報，及時(shí)處理，并做好記錄。
5、認真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況，隨時(shí)抽查生產(chǎn)過(guò)程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況。發(fā)現有不合格情況，及時(shí)停止生產(chǎn)，查找原因。檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況未知，就流入下道工序的情況，如是否有半成品檢驗結果未出來(lái)，就先進(jìn)入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況。是否有因上一道工序未及時(shí)檢查，導致后道目不合格而返工情況。
6、檢查關(guān)鍵工藝控制點(diǎn)質(zhì)量：檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數量是否準確。
7、檢查批生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)情況。是否在第一時(shí)間填寫(xiě)原始記錄，數據是否真實(shí)，準確。
8、檢查各崗位物料使用情況，物料平衡是否在規定范圍內，各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規定范圍內，成品收率是否在規定范圍內。
9、檢查設備使用、運行情況。是否及時(shí)填寫(xiě)設備使用記錄。
10、發(fā)現異常情況，及時(shí)上報，及時(shí)處理，并做好記錄。
五、生產(chǎn)結束后，檢查清場(chǎng)情況
1、檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。
2、檢查各操作間是否已清潔、清場(chǎng)，物品是否擺放整齊。
3、檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫(xiě)完整，數據是否真實(shí)準確，是否及時(shí)上交。
4、檢查電源、電燈，門(mén)窗關(guān)閉情況。
六、上級領(lǐng)導安排的其他工作。
班長(cháng)崗位職責12
1、負責生產(chǎn)車(chē)間設備的維護保養和修理工作，協(xié)同完成設備大中型修、設備技改、新設備安裝調試工作，保障生產(chǎn)和日常工作的正常進(jìn)行。
2、協(xié)助機修車(chē)間主任管理本維修組。
3、遵守執行上級有關(guān)安全施工的規章制度和安全措施，安全操作規程，負責解決本班組在施工中存在的不安全問(wèn)題，切實(shí)保障安全施工。
4、負責組織班組安全活動(dòng)，每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，并總結本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。把安全情況列為一項重要內容，做到安排生產(chǎn)必須布置安全。
5、經(jīng)常向組員進(jìn)行安全教育，監督班組成員嚴格執行各項安全生產(chǎn)規章制度。
6、負責對新工人進(jìn)行崗位安全操作規程和安全知識的教育，并指定專(zhuān)人帶領(lǐng)新工人
7、經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全情況，負責檢查并維護生產(chǎn)設備、工具和安全防護設施，正確使用勞動(dòng)防護用品，及時(shí)糾正違章冒險作業(yè)。
8、掌握班組工人的身體、思想、技術(shù)狀況，合理分配工作。
9、發(fā)生工傷事故應立即報告，并保護現場(chǎng)，參加事故的調查分析。
10、對所屬生產(chǎn)車(chē)間的`維修申請主動(dòng)熱情地完成，不隨意推托。遇到問(wèn)題積極與車(chē)間設備安全員或操作工合作，把問(wèn)題及時(shí)落實(shí)解決。
11、長(cháng)期不懈地鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，工作技能及時(shí)準確的判斷故障原因，快速修復或采取有效措施。
12、值班時(shí)負責本班人員的工作安排，領(lǐng)導本維修組及時(shí)處理各種突發(fā)故障，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
13、每周進(jìn)行一次設備巡檢，及時(shí)了解設備運行狀態(tài)，減少故障隱患（1次/周）。
14、及時(shí)規范地填寫(xiě)檢修記錄、值班記錄、巡檢記錄等。
15、保養、保管好本崗位工器具及機修車(chē)間公用工具、設備。
16、參與各類(lèi)培訓及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習并考核合格。
17、積極開(kāi)展修舊利廢工作，避免浪費。
18、在工作中貫徹良好作業(yè)規范精神，保持各工作場(chǎng)所的整潔衛生，負責對本車(chē)間的6s各項工作。
19、每季度參加維修質(zhì)量工作會(huì )議，總結提高（1次/季度）。
20、加強和生產(chǎn)車(chē)間的工作溝通，協(xié)調和生產(chǎn)車(chē)間的工作關(guān)系。
21、協(xié)助機修車(chē)間主任完成每年的費用預算（1次/年）。
22、完成班組半年/年終工作總結（2次/年）。
23、完成車(chē)間及領(lǐng)導交辦的其它各項任務(wù)。
班長(cháng)崗位職責13
崗位職責：
1、遵守公司的一切規章制度，勞動(dòng)紀律，服從上級領(lǐng)導安排與調度、積極學(xué)習，努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力。
2、保證成品磚的分級準確，不得漏檢，錯檢，分清色號，色差以及尺寸厚度等。
3、出現產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)通知出問(wèn)題的崗位并告知車(chē)間主任跟蹤解決。
4、要如實(shí)準確統計當班質(zhì)量缺陷。
5、督促員工搞好本區域的`地面以及設備衛生，時(shí)時(shí)保證地面干凈整潔、
6、做好本部門(mén)員工的安全以及技能培訓，合理安排員工工作崗位。公正無(wú)私的做好員工績(jì)效考核。
7、隨時(shí)檢查跟蹤指導打包叉車(chē)以及入庫員工的工作情況，保證入庫的成品磚有序擺放，把入庫破損減到最低。
任職資格：
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，有陶瓷廠(chǎng)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮；
2、工作認真負責，有責任心，適應2班倒的工作；
3、吃苦耐勞，適應非洲尼日利亞陶瓷廠(chǎng)工作，此外工廠(chǎng)給予豐厚的生產(chǎn)獎金，提供優(yōu)厚的食宿條件。
班長(cháng)崗位職責14
一、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。認真落實(shí)上級主管部門(mén)的工作要求，嚴肅、公正地處理各類(lèi)事務(wù)。樹(shù)立警衛人員的'良好形象。協(xié)助上級主管部門(mén)做好校區內安全管理工作。
二、通過(guò)不斷的計劃、組織、監督、協(xié)調、控制和評估等管理手段確保本部門(mén)工作處于正常、高效的良好狀態(tài)，向上級主管部門(mén)負責。
三、根據校區內警衛工作特點(diǎn)及上級主管領(lǐng)導要求，制定并不斷完善各項警衛政策、條例、崗位職責及工作程序等。負責組織、落實(shí)并監督其執行。
四、建立、健全本部門(mén)工作紀律、上下班制度、交接班制度、衛生制度及物品、器材管理制度，并通過(guò)每日巡邏，盡心落實(shí)、嚴格管理。
五、合理籌劃本部門(mén)工作安排，制定本部門(mén)工作班次。警衛實(shí)行24小時(shí)服務(wù)，任何關(guān)于班次的安排變動(dòng)，必須有警衛隊長(cháng)決定。
六、負責對校內警衛、消防設施及器材進(jìn)行管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向上級主管領(lǐng)導匯報。
七、妥善處理學(xué)生對警衛服務(wù)工作的意見(jiàn)，投訴以及各種特殊問(wèn)題、重大問(wèn)題應及時(shí)向上級主管領(lǐng)導請示匯報。
八、負責本部門(mén)警衛人員考勤及每月評估，加強與各班組之間的交流。
班長(cháng)崗位職責15
1、熟悉物化車(chē)間系統設備運行；負責完成部門(mén)主管下達的生產(chǎn)運營(yíng)要求指標，監督裝置生產(chǎn)工藝運行情況，保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行；
2、組織制定物化車(chē)間生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、現場(chǎng)管理、設備管理及各項車(chē)間內部管理規定；
3、組織制定物化車(chē)間各項工作流程、安全操作規程以及各崗位操作規程及作業(yè)標準；
4、貫徹執行公司生產(chǎn)成本控制目標，加強對車(chē)間輔助材料的.使用消耗控制，在保證安全生產(chǎn)的情況下，逐步降低生產(chǎn)成本；
5、組織并參與技術(shù)革新和工藝改良，對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓，提升團隊士氣及工作效率；
6、對生產(chǎn)運行過(guò)程中出現的緊急情況，組織處理并向部門(mén)經(jīng)理反映情況。
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