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車(chē)間主任的崗位職責

時(shí)間:2024-08-21 10:57:32 崗位職責 我要投稿

車(chē)間主任的崗位職責精華(15篇)

  在日新月異的現代社會(huì )中,需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多,制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的車(chē)間主任的崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

車(chē)間主任的崗位職責精華(15篇)

車(chē)間主任的崗位職責1

  1、負責主持車(chē)間的全面工作,組織并催促部門(mén)人員全面完本錢(qián)部職責范圍內的各項工作任務(wù);

  2、全面掌握、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的`人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);

  3、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),布置和掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標;

  5、按時(shí)對生產(chǎn)異樣做出反應,發(fā)現問(wèn)題按時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;

  7、監控標準操作方法,確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;

車(chē)間主任的崗位職責2

  職責描述:

  公司主要業(yè)務(wù):作為宜家的供應商生產(chǎn)鋼材結構的家具(吧凳、邊桌、床架、窗簾桿、衣架等),原材料為鋼材和鐵管

  1負責五金加工車(chē)間的生產(chǎn)管理工作;

  2制定車(chē)間的管理制度和體系,調整和完善各車(chē)間的管理架構,改善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

  3按照公司生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)安排,保證準時(shí)出貨;

  4協(xié)助推進(jìn)公司精益生產(chǎn)項目,車(chē)間的5s管理;

  5審閱車(chē)間的生產(chǎn)報表和投入產(chǎn)出表等,控制車(chē)間的生產(chǎn)成本;

  6及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的`各種問(wèn)題,確保生產(chǎn)順暢進(jìn)行;

  7定期組織車(chē)間人員的培訓,提升員工的專(zhuān)業(yè)能力;

  8安排、指導、調整車(chē)間人員的具體工作,負責車(chē)間班組長(cháng)的績(jì)效考核工作;

  9其他生產(chǎn)相關(guān)的工作;

  崗位要求:

  1五金行業(yè)3年以上車(chē)間管理經(jīng)驗優(yōu)先;

  2熟悉五金機械加工行業(yè),了解五金模具加工、維護流程及制造工藝者為佳;

  3熟悉五金產(chǎn)品生產(chǎn)流程(制管、切管、折彎、沖壓、焊接、噴涂)

車(chē)間主任的崗位職責3

  1.按照公司下達的生產(chǎn)計劃,統籌本車(chē)間的生產(chǎn),做好生產(chǎn)準備工作,保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2.根據作業(yè)指導書(shū)、技術(shù)規范以及質(zhì)量標準開(kāi)展生產(chǎn)工作,監控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

  3.監督、指導所屬人員的.工作,保證各項生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。

  4.不斷改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)的方法,努力提高生產(chǎn)效率。

  5.做好車(chē)間生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)設備、工具、水、電的管理工作,杜絕浪費,節約成本。

  6.車(chē)間主任為本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責任人,不斷排除安全隱患,保障安全生產(chǎn)。

  7.對車(chē)間的5S工作全面負責,把車(chē)間5S區域責任到每一個(gè)員工,維持車(chē)間干凈、整潔。

車(chē)間主任的崗位職責4

  1.容器車(chē)間生產(chǎn)計劃安排,組織員工按時(shí)完成生產(chǎn)計劃;

  2.根據圖紙、工藝規程和檢驗規范,保障產(chǎn)品符合各工序的'質(zhì)量要求,提高拍片合格率,達到公司管理目標;

  3.配合工藝部完成所屬工序的工時(shí)定額調整;

  4.精益生產(chǎn)管理,及時(shí)發(fā)現改善點(diǎn),提升效率和效益,,杜絕事故發(fā)生。

  5.及時(shí)匯報生產(chǎn)進(jìn)度完工情況,如有問(wèn)題及時(shí)匯報。

車(chē)間主任的崗位職責5

  1、依據訂單需求,合理支配貨物接收、備貨、包裝加工、發(fā)貨等事宜,確保倉庫日常工作順當開(kāi)展;

  2、加強對倉庫規范化的管理,確保貨物存放平安、規范、干凈;

  3、監督管理倉庫收料、盤(pán)點(diǎn)、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運輸和記賬等的日常工作;

  4、監督幫忙盤(pán)點(diǎn)工作,按要求完成各類(lèi)數據的統計及分析,確保賬物全都;

  5、管理、引導下屬的工作,并進(jìn)行績(jì)效考核,同時(shí)做好相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調和溝通工作;

  6、完成上級交給的.其它事務(wù)性工作。

車(chē)間主任的崗位職責6

  1、及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)統計報表。認真做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作,確保統計核算規范化、統計數據的正確性;

  2、抓好生產(chǎn)統計分析報告,定期進(jìn)行生產(chǎn)統計分析,總結經(jīng)驗、找出存在的'問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導決策提供專(zhuān)題分析報告或綜合分析資料;

  3、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設備、檢測器具使用計劃,確保設備維護保修所須的正常時(shí)間;

  4、抓好各工序組長(cháng)、主管的專(zhuān)業(yè)培訓工作。負責組織各工序組長(cháng)、倉庫管理員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

  5、組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓工作。

  6、掌握員工思想動(dòng)態(tài),深入、細致地做好員工的思想工作,并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報告員工動(dòng)態(tài)及員工意見(jiàn)要求。17按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

車(chē)間主任的崗位職責7

  1、根據作業(yè)計劃,開(kāi)展生產(chǎn)工作,監控產(chǎn)品質(zhì)量,確保按時(shí),按質(zhì),按量交貨

  2、負責現場(chǎng)布置,工位器具管理和定置管理,合理安排、調配生產(chǎn)人員調整生產(chǎn)能力,提高生產(chǎn)效率。

  3、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設備的性能,指導生產(chǎn)員工合理使用設備

  4、依據作業(yè)文件,實(shí)施標準作業(yè)方法;監督檢查實(shí)施情況

  5、車(chē)間各班組的`生產(chǎn)管理監督,檢查各班組各工序的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)進(jìn)度計劃完成情況

  6、負責每月的生產(chǎn)完成的統計和分析工作

  7、生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常的預防,糾正,改善

  8、協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)展安全管理和工傷事故的預防控制;確保安全生產(chǎn)

  9、建立車(chē)間的日常管理制度

  10、推行5S生產(chǎn)現場(chǎng)管理

  11、負責車(chē)間可持續改進(jìn)工作

  12、按公司流程要求做好產(chǎn)品的標識及可追塑性管理工作

車(chē)間主任的崗位職責8

  1、全面負責分裝車(chē)間的各項工作,保證車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等各項指標的順利完成。

  2、根據工廠(chǎng)下達的月度生產(chǎn)作業(yè)計劃,編制車(chē)間的'月度、周、日生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織均衡生產(chǎn),保證各項生產(chǎn)任務(wù)的正常完成。

  3、負責車(chē)間員工的日常管理,并組織相應培訓,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  4、負責車(chē)間設備設施的日常管理,維護、保養,保證設備設施的正常使用。

  5、負責質(zhì)量體系在車(chē)間的實(shí)施,有效保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  6、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。

車(chē)間主任的崗位職責9

  說(shuō)明: 車(chē)間主任是生產(chǎn)車(chē)間的主要負責人,負責對車(chē)間進(jìn)行全面管理。車(chē)間主任對生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)負責。

  具體崗位職責

  一、在公司領(lǐng)導下全面負責車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工 作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。

  二、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車(chē)間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  三、根據生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

  四、嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

  五、根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的人員和生產(chǎn)穩定。

  六、根據企業(yè)對設備管理之要求,切實(shí)抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。

  七、督促工人自覺(jué)遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規定,正確的使用工具和量具,做到文明生產(chǎn)。

  八、認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制之管制工作,經(jīng)常檢查有關(guān)“質(zhì)量控制制程”的實(shí)施情況。

  九、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓,不斷提高職工之素質(zhì)。

  十、支持質(zhì)量檢驗工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車(chē)間主任必須挺身而出,擔當責任,動(dòng)用各種資源,領(lǐng)導和組織員工戰勝困難,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展情況,對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。

  十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

  十二、擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施;按照公司制度和車(chē)間管理制度配合廠(chǎng)長(cháng)對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。

  十三、在本車(chē)間現有條件下,充分科學(xué)合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng),使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

  十四、提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

  十五、保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。

  十六、根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃,負責組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  十七、負責本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  十八、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,主動(dòng)做好橫向溝通。

  十九、負責車(chē)間內的團結互助和部門(mén)間的協(xié)調配合工作。

  二十、負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的'工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì ),安排布置車(chē)間生產(chǎn)。

  二十一、負責建立首檢自檢制度,對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。

  二十二、一個(gè)批號完成后負責復核本車(chē)間所有的記錄及表式。

  二十三、檢查廠(chǎng)房和維護設備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門(mén)。

  二十四、負責本車(chē)間安全管理,認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度,保障車(chē)間生產(chǎn)安全。

  二十五、負責對本車(chē)間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果了解員工能力

  二十六、對違反本車(chē)間有關(guān)規定的員工有自行處理權,對嚴重違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀的員工有處理建議權。

  車(chē)間主任的工作任務(wù)和職責

  具體任務(wù):

  1、計劃安排工廠(chǎng)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),監督各組長(cháng)合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執行標準,要認識到產(chǎn)前會(huì )的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì )上的內容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

  2、根據車(chē)間的生產(chǎn)計劃,主動(dòng)提前了解各項準備工作(原材料、工藝、設備、倉庫、等)的情況,確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。

  3、隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部(生產(chǎn)任務(wù)記錄卡)。

  4、及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題,要做到問(wèn)題早發(fā)現早解決,杜絕因把問(wèn)題懸著(zhù)而造成成品大批量的返工,針對出現的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì )分析,吸取教訓,總結經(jīng)驗。

  5、要協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問(wèn)題。

  6、審核車(chē)間流水工序的合理性,協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)及人資行政部做好車(chē)間的各項考核和組織員工的培訓工作。

  7、每天召開(kāi)晨會(huì ),定期組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議。

  責任簡(jiǎn)列:

  1、對公司各項制度在車(chē)間得以實(shí)施負責。

  2、對車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)負責。

  3、對車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責。

  4、對車(chē)間流水生產(chǎn)是否暢通負責。

  5、對車(chē)間的生產(chǎn)設備保養和各區域的衛生安全負責。

  6、對車(chē)間員工的穩定負責。

  7、對車(chē)間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。

車(chē)間主任的崗位職責10

  1、負責實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃,全面配合完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、熟悉注塑工藝管理流程及其相關(guān)產(chǎn)品;

  3、熟悉注塑的設備和模具的操作與管理;

  4、負責車(chē)間員工的.日常管理和日常調配工作;

  5、能有效解決注塑生產(chǎn)中各類(lèi)異常問(wèn)題,精益生產(chǎn);

  6、熟悉現場(chǎng)5S管理;

車(chē)間主任的崗位職責11

  1.組織、安排人員執行生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)信息準確傳遞及反饋,及時(shí)落實(shí)、完成生產(chǎn)任務(wù)

  2.負責車(chē)間員工的目標制定及月結算、月考核工作,并負責對下屬的培訓

  3.根據生產(chǎn)工藝結合設備實(shí)際情況,提出有利于產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本的.技改方案。

  4.5S活動(dòng)的具體實(shí)施與推進(jìn)。

車(chē)間主任的崗位職責12

  1,年度產(chǎn)能計劃編制

  2,按計劃安排各工序人員進(jìn)行生產(chǎn)。

  3,車(chē)間生產(chǎn)日報表、質(zhì)量日報表等其它報表查閱,了解生產(chǎn)情況

  4,對車(chē)間現場(chǎng)6S、TPM執行進(jìn)行監督檢查落實(shí)

  5,對新產(chǎn)品小批和量產(chǎn)的導入并對結果進(jìn)行監督檢查及其反饋。

  6,落實(shí)工藝改進(jìn)事項并監督落實(shí)。

  7,落實(shí)質(zhì)量整改事項并監督實(shí)施

  8,領(lǐng)導交辦臨時(shí)性工作

車(chē)間主任的崗位職責13

  一、遵紀守法,熱愛(ài)本職崗位,嚴格執行各項規章制度和本工種《操作規程》。

  二、服從隊長(cháng)和工長(cháng)安排,明確當班的任務(wù)情況,熟悉掌握機修工安全作業(yè)規程,并嚴格按操作規程作業(yè)。

  三、掌握所維修、保養設備的機械原理、結構性能和操作方法,并保質(zhì)、保量完成各項任務(wù)。

  四、認真做好交接班工作,下班前要及時(shí)向班長(cháng)匯報工作的.進(jìn)展情況。

  五、負責本崗位機械檢修工作,搞好設備零部件的安裝、維修工作,使臺臺設備符合完好標準。

  六、不斷提高技術(shù)素質(zhì),做到“三好、四會(huì )”(管好、修好、清潔好、會(huì )維護、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障)。

  七、保管好工具、備品、備件,修舊利廢,厲行節約。

  八、完成領(lǐng)導交待的其它任務(wù)。

車(chē)間主任的崗位職責14

  1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃

  1)根據企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制定本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃; 2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車(chē)間生產(chǎn)計劃; 3)合理調配人力、物力,調整生產(chǎn)布局何生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。

  2、生產(chǎn)過(guò)程管理

  1)主持班級例會(huì ),全面協(xié)調車(chē)間工作;

  2)對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。

  3、生產(chǎn)現場(chǎng)管理

  1)建立現場(chǎng)管理制度,并指導培訓現場(chǎng)管理知識; 2)推進(jìn)5s現場(chǎng)管理制度,實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;

  3)按時(shí)考核車(chē)間員工的5s執行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí); 4、車(chē)間安全生產(chǎn)管理

  1)負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查; 2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生; 3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè); 5、車(chē)間生產(chǎn)成本控制

  1)統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率; 2)統計分析車(chē)間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施; 6、車(chē)間設備管理

  1)組織車(chē)間設備的日常維護和保養工作;

  2)合理安排車(chē)間設備得使用,使設備發(fā)揮最大效率; 3)負責車(chē)間勞動(dòng)保護用品和工具的.日常管理; 7、車(chē)間員工管理

  1)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加培訓;

  2)配合生產(chǎn)統計做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜

車(chē)間主任的崗位職責15

  1、負責生產(chǎn)車(chē)間計劃安排,工藝執行,生產(chǎn)統計;

  2、負責生產(chǎn)車(chē)間人員配置,技術(shù)改進(jìn),協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制;

  3、負責生產(chǎn)車(chē)間制度落實(shí),人員培訓及安全管理。

  4、完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

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