工程業(yè)務(wù)員崗位職責

　　在學(xué)習、工作、生活中，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責是組織考核的依據。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的工程業(yè)務(wù)員崗位職責，歡迎大家分享。

工程業(yè)務(wù)員崗位職責1

　　1、根據機器設備狀況及時(shí)診斷并排除故障；

　　2、對設備設施進(jìn)行維修保養并保證其正常運行；

　　4、掌握公司機器設備使用情況，定期對設備進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；

　　5、認真做好預防性維修計劃及巡查工作，嚴把設備質(zhì)量關(guān)；

　　6、掌握供電設備運行和照明情況，制定節電措施；

　　7、負責公司機器設備的保養、維護、維修；

　　8、負責公司各項行政維修。

工程業(yè)務(wù)員崗位職責2

　　崗位概述：

　　根據公司總體銷(xiāo)售制度及預案，以及各銷(xiāo)售部門(mén)下達的工作計劃搜集市場(chǎng)信息，積極開(kāi)發(fā)工程資源和渠道資源，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)、拜訪(fǎng)等方式進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò )，努力促成向有價(jià)值的工程項目銷(xiāo)售產(chǎn)品，以及通過(guò)可靠或固定的渠道銷(xiāo)售產(chǎn)品，提高品牌的知名度。

　　任職資格：

　　具備良好的表達能力和溝通能力，具備敏銳的捕捉信息能力和資源洞察能力，具備出色的信息整合能力和分析判斷能力；具有較強的業(yè)務(wù)談判能力和客戶(hù)服務(wù)意識，具有優(yōu)秀的團隊意識和抗壓能力，具有追求卓越的強烈意識和愿望，良好的職業(yè)操守和責任心。

　　職責內容：

　　1、嚴格執行公司各項規章制度，認同公司文化建設，對公司具有較高的忠誠度，保守公司各項業(yè)務(wù)和相關(guān)信息等商業(yè)秘密，保障公司的'利益不受損害。

　　2、通過(guò)各種渠道，隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)信息收集，掌握行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解同行業(yè)競爭對手和競爭產(chǎn)品的情況，并以書(shū)面形式反饋給銷(xiāo)售主管經(jīng)理。

　　3、根據公司銷(xiāo)售原則和各銷(xiāo)售部門(mén)的計劃，積極開(kāi)拓目標市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)工程項目資源和渠道需求資源，拓展銷(xiāo)售渠道，努力推薦銷(xiāo)售的產(chǎn)品，進(jìn)而推進(jìn)品牌的樹(shù)立，為客戶(hù)提供有效地服務(wù)，提高客戶(hù)的忠誠度。

　　4、根據目標項目特點(diǎn)，積極配合終端客戶(hù)和渠道代理進(jìn)行需求論證和跟蹤服務(wù)，提出合理化建議，并及時(shí)將項目進(jìn)展情況通報給銷(xiāo)售主管經(jīng)理。

　　5、負責代表公司于客戶(hù)進(jìn)行商務(wù)談判和業(yè)務(wù)洽談，負責簽訂銷(xiāo)售合同以及合同的執行和協(xié)調工作；及時(shí)準確的將全部信息反饋給公司或各銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售內勤人員。

　　6、負責客戶(hù)信息的搜集、客戶(hù)檔案的整理、客戶(hù)信用的評價(jià)以及客戶(hù)滿(mǎn)意度的調查工作，及時(shí)或定期將完整信息反饋給銷(xiāo)售主管經(jīng)理。

　　7、負責各種報表的填報工作，必須保證各種報表的統計準確，信息完整無(wú)誤。

　　8、嚴格按照公司銷(xiāo)售管理制度和流程的要求操作本崗位的各項工作，完成好主管經(jīng)理或其它職能部門(mén)交辦的各項工作。

工程業(yè)務(wù)員崗位職責3

　　工作技能

　　1.較模速度、修模技能 ,有沒(méi)有準時(shí)完成

　　2.主動(dòng)幫助其他組別、自覺(jué)找經(jīng)理(制度職責大全經(jīng)理)安排工作

　　3.溝通協(xié)調能力,能于同事分享經(jīng)驗,樂(lè )于助人

　　4.執行與貫徹能力,原則性強

　　5,能帶動(dòng)新的員工工作方法或程序

　　工作素質(zhì)

　　1.有做到任勞任怨,竭盡所能達成任務(wù)目標

　　2.工作努力,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)目標

　　3.責任心強,能自己發(fā)輝工作,有奉獻精神

　　4.職業(yè)道德,遵守本職責工作,不弄虛作假

　　5.每天記錄是否完成,維護公司形象

　　工作態(tài)度

　　1.服從工作安排,勤勉、誠懇、主動(dòng)性

　　2.團結協(xié)作,團隊精神意識,做到不謹要問(wèn)

　　3.實(shí)事求是,信守諾言,真誠可靠

　　4.不浪費時(shí)間,不畏勞苦,無(wú)怨言

　　5.工作精神面貌:是否樂(lè )觀(guān)、進(jìn)取

工程業(yè)務(wù)員崗位職責4

　　崗位職責

　　1、有高低壓成套產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗或有客戶(hù)資源者優(yōu)先.

　　2、負責市場(chǎng)調研和需求分析;

　　3、負責銷(xiāo)售渠道和客戶(hù)的'管理

　　4、搜集信息、走訪(fǎng)工地、

　　任職資格:

　　1、有銷(xiāo)售行業(yè)工作經(jīng)驗,有銷(xiāo)售管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先;

　　2、具有豐富的客戶(hù)資源和客戶(hù)關(guān)系,業(yè)績(jì)優(yōu)秀;

　　3、具備較強的市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)、推廣能力和良好的人際溝通、協(xié)調能力,分析和解決問(wèn)題的能力;

工程業(yè)務(wù)員崗位職責5

　　1、 遵守公司的規章制度，工作積極肯干，具有市場(chǎng)開(kāi)拓能力，具有強烈的公司榮譽(yù)感和責任感，掌握公司產(chǎn)品的性能指標，熟悉工程業(yè)務(wù)操作程序；

　　2、 服從安排，團結協(xié)作，工程業(yè)務(wù)員嚴格按《業(yè)務(wù)員工作流程圖》所規定的程序及權限開(kāi)展業(yè)務(wù)工作；

　　3、 負責參與合同的起草、評審及合同的執行完成；

　　4、 負責與甲方的協(xié)調和工程款的收回；

　　5、 積極宣傳公司形象，產(chǎn)品優(yōu)勢，做好市場(chǎng)調查分析，認真填寫(xiě)信息檔案表；

　　6、 吃苦耐勞，深入各在建樓盤(pán)工地，搜集房地產(chǎn)商信息，相關(guān)項目實(shí)施信息，并不斷擴大新客戶(hù)來(lái)源，對重大商務(wù)和重要客戶(hù)及時(shí)匯報，及時(shí)跟進(jìn)，上下積極配合；

　　7、 負責各客戶(hù)作產(chǎn)品性能介紹，做到合理配置，并經(jīng)上級同意后，慎重報價(jià)。對客戶(hù)所提的`各種問(wèn)題負責耐心解答，對自己不太清楚的技術(shù)問(wèn)題一定要找技術(shù)人員解答清楚，絕不允許置之不理，敷衍塞責，一經(jīng)發(fā)現堅決予以辭退；

　　8、 認真填制出貨單，對數量、單價(jià)、金額仔細復核，以免出錯，出貨單必須嚴格保管，不得遺失，丟失一份罰款500元，依次類(lèi)推，對作廢的出貨單必須一式四聯(lián)產(chǎn)交財務(wù)部門(mén)入帳，以使財務(wù)銷(xiāo)號，對財務(wù)沒(méi)有銷(xiāo)掉號的出貨單一定要配合財務(wù)部門(mén)追查清楚；

　　99、 按時(shí)做好業(yè)務(wù)工作計劃，并按計劃逐步完成，月底必須對當月的工作以書(shū)面形式向主管領(lǐng)導匯報，做到有數據、有建議、有看法，對敷衍了事者每次罰款50元；

　　110、 嚴守公司銷(xiāo)售機密，不得向同行泄露產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格，銷(xiāo)售方式以及現有客戶(hù)等，如有違反，堅決予以辭退，絕不允許以公司的名言進(jìn)行各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，一經(jīng)查處，立即辭退；

　　111、 及時(shí)完成臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

工程業(yè)務(wù)員崗位職責6

　　工作要求:

　　1.男女不限,學(xué)歷不限,對消防產(chǎn)品及工程有了解優(yōu)先錄取。

　　2.身體健康求為人正直,遵紀守法無(wú)不良行為記錄,恪守職業(yè)道德,性格開(kāi)朗,積極向上,能吃苦耐勞、力求個(gè)人事業(yè)發(fā)展者優(yōu)先考慮聘用。

　　3. 專(zhuān)業(yè)不限,工作經(jīng)驗不限。

　　工作職責:

　　1、負責開(kāi)展消防系統工程的設計、安裝、報建、維修與保養等業(yè)務(wù);

　　2、管理維護客戶(hù)關(guān)系、溝通了解客戶(hù)需求,尋求合作機會(huì );

　　3、為客戶(hù)提供商務(wù)報價(jià),解答客戶(hù)的問(wèn)題,積極促成簽單并跟進(jìn)合同執行過(guò)程中的.問(wèn)題。

工程業(yè)務(wù)員崗位職責7

　　一、副總經(jīng)理

　　1、負責招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員面試的技術(shù)測試工作。負責組織對新員工的崗位職責、項目管理流程及廉潔、風(fēng)險意識教育。負責組織對招聘人員試用期的業(yè)務(wù)能力組織評議并提出結論性的意見(jiàn)。負責依據部門(mén)經(jīng)理的綜合評價(jià)意見(jiàn)，決定在職員工的辭退問(wèn)題。

　　2、全面掌握公司項目的落實(shí)和進(jìn)展情況、項目回款情況，為公司年、季度、月度任務(wù)指標的核實(shí)及其應急調整措施提出可行性的意見(jiàn)，供執行總經(jīng)理組織管理層決策并按決策意見(jiàn)組織部門(mén)加以實(shí)施，并對部門(mén)任務(wù)的執行情況實(shí)施考核。

　　3、根據各部門(mén)業(yè)務(wù)狀況、專(zhuān)業(yè)人員配備及擬咨詢(xún)項目的具體情況、與部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行咨詢(xún)審計項目的合理分配，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理合理用好現有的各種資源。

　　4、主持制訂大型和有重大影響項目的咨詢(xún)（審計〉實(shí)施方案編制工作、部門(mén)投標工作。就審計方案和重要的技術(shù)問(wèn)題的處理意見(jiàn)，預先做好與總審的協(xié)調溝通工作。對項目組人員構成提出初步意見(jiàn)，供管理層研究決定。針對預先審視項目的綜合情況，負責對部門(mén)經(jīng)理、項目經(jīng)理（或項目負責人）就方案實(shí)施過(guò)程中的關(guān)注要點(diǎn)進(jìn)行指導。并負責將大型和有重大影響項目的咨詢(xún)（審計〉方案提交總審會(huì )簽備案。

　　5、負責制定工程造價(jià)咨詢(xún)審計工作管理流程。負責監管項目經(jīng)理〔或項目負責人〕編制的咨詢(xún)（審計〗方案審核流程的履行情況。就部門(mén)經(jīng)理提及的項目咨詢(xún)條件、咨詢(xún)原則、咨詢(xún)（審計〉方案深度、風(fēng)險的規避能力等重大的技術(shù)性難題，提出指導性意見(jiàn)。

　　6、針對總審反映造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中遇到的共性問(wèn)題和風(fēng)險因素、重大質(zhì)量問(wèn)題，建立全員參與研討的互動(dòng)機制。結合對項目重大風(fēng)險預測和評估過(guò)程，提高全體執業(yè)人員專(zhuān)業(yè)水平和規避風(fēng)險能力。對審計過(guò)程中發(fā)現的風(fēng)險及處理意見(jiàn)，及時(shí)與總審進(jìn)行溝通。

　　7、具體負責咨詢(xún)成果文件的審核簽發(fā)工作。在檢査各級復核流程是否到位、是否做好復核記錄、對復核提出的意見(jiàn)是否修改到位的基礎上，簽發(fā)咨詢(xún)（審計）成果報告。

　　8、結合咨詢(xún)（審計）業(yè)務(wù)具體開(kāi)展情況和咨詢(xún)服務(wù)回訪(fǎng)與總結情況，歸納其共性問(wèn)題，并將存在的共性問(wèn)題納入質(zhì)量改進(jìn)目標，提出相應的解決措施與方法。

　　9、主持研究重要技術(shù)問(wèn)題和重大質(zhì)量問(wèn)題原因分析，按照問(wèn)責制的要求，査清責任，研究處理意見(jiàn)。并與總審共同制定制止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生的預防措施。

　　10、按照公司頒布的《湖北工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司浮動(dòng)工資管理暫行辦法》以及部門(mén)經(jīng)理、項目經(jīng)理（項目負責人）結合專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師《工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)流程記錄表》項目完成情況，進(jìn)行效益工資分配，做到對員工本人公開(kāi)透明。

　　11、負責制定全年培訓計劃和季、月度培訓計劃的調整情況。

　　12、負責公司制度的起草、完善、修訂及推行工作。

　　13、協(xié)助執行總經(jīng)理對外洽談和重大緊急事件的處理。

　　二、總審

　　1、不斷健全各級人員的質(zhì)量控制程序和管理制度，負責組織對新員工的質(zhì)量管理體系的教育培訓，不斷完善公司質(zhì)量保證體系。

　　2、嚴格督查三級復核制度的履行情況，對本單位出具的咨詢(xún)成果文件進(jìn)行最終審核。對一、二級復核意見(jiàn)的規避風(fēng)險的能力、證明性文件的嚴謹性、結論性文件的邏輯性、工作底稿的完整性簽署復核意見(jiàn)并承擔管理責任，保證最終咨詢(xún)成果的審核質(zhì)量。每月對送審報告的質(zhì)量管理流程評定情況進(jìn)行公布。

　　3、針對咨詢(xún)（審計）業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題、對重大疑難問(wèn)題及專(zhuān)業(yè)上的分歧，通過(guò)政策法規、標準規范、造價(jià)管理文件等的解釋工作，進(jìn)行正確地指導，研究出妥善的處理意見(jiàn)。

　　4、注重咨詢(xún)項目的事前質(zhì)量和風(fēng)險控制。參與研究制訂大型和重大影響項目的咨詢(xún)（審計）方案以及所有咨詢(xún)實(shí)施方案的會(huì )簽。

　　5、注重咨詢(xún)項目的事中執業(yè)質(zhì)量和風(fēng)險控制。對大型和重大影響項目應進(jìn)行巡回檢查，并負有督導的義務(wù)，定期或不定期到項目現場(chǎng)開(kāi)展復核工作；釆取對執業(yè)質(zhì)量和風(fēng)險控制程序前移的措施，促使大量的復核工作在項目現場(chǎng)完成》

　　6、針對巡回檢查和咨詢(xún)成果文件審核中發(fā)現的共性問(wèn)題和風(fēng)險因素、重大質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與技術(shù)負責人一道組織開(kāi)展原因分析，研究整改措施、防范措施。

　　7、負責將本單位發(fā)生的.重大質(zhì)量問(wèn)題及處理意見(jiàn)向公司管理層報告，對造成危及公司聲譽(yù)的工程咨詢(xún)項目和咨詢(xún)成果結論，負責組織調查，并提出處理意見(jiàn)，供領(lǐng)導層研究決策，結合質(zhì)量事故對全體員工進(jìn)行教育，建立全員參與研討的互動(dòng)機制，提高全體執業(yè)人員專(zhuān)業(yè)水平和規避風(fēng)險能力。結合對項目重大風(fēng)險預測和評估過(guò)程

　　8、配合副總經(jīng)理制定公司年度培訓計劃，具體負責培訓計劃的組織落實(shí)工作。定期針對巡回檢査和咨詢(xún)成果文件審核中發(fā)現的共性問(wèn)題和風(fēng)險因素及整改情況形成文字意見(jiàn)組織學(xué)習或專(zhuān)題討論，總結、推行可行性結果；對新頒布的政策法規文件、工程造價(jià)文件、更新軟件及時(shí)組織學(xué)習；組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)題學(xué)習。不斷提高公司執業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能、質(zhì)量意識和誠實(shí)守信意識。不斷增強員工遵守執業(yè)規范、道德規范及市場(chǎng)規則，自覺(jué)抵制各種商業(yè)賄賂的能力。

　　9、積極完成臨時(shí)布置的各項工作。

　　三、部門(mén)經(jīng)理（含部門(mén)副經(jīng)理）

　　1、建立和發(fā)展與客戶(hù)以及外界的公共關(guān)系，積極做好關(guān)鍵項目客戶(hù)的摸底及協(xié)調工作。

　　2、積極做好項目經(jīng)理（或項目負責人）和業(yè)務(wù)骨干的溝通工作，全面掌握員工的業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度及執業(yè)道德及后備專(zhuān)業(yè)人員的培養工作。對公司下達的咨詢(xún)業(yè)務(wù)，指派項目負責人，按照項目大小、難易程度及員工的專(zhuān)業(yè)能力、風(fēng)險防范能力和任務(wù)的時(shí)間要求，合理安排勞動(dòng)力和工作時(shí)間。搞好部門(mén)員工的考

　　3、主持本部門(mén)的管理工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)（含標書(shū)編制），落實(shí)本部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標，組織部門(mén)咨詢(xún)業(yè)務(wù)活動(dòng)。為保證公司年、季計劃的安排，可結合部門(mén)項目實(shí)施的具體情況，合理調配編制《部門(mén)月執行計劃報表》，同時(shí)為總審內外業(yè)工作的統籌安排提供參考意見(jiàn)。圍繞公司下達的年度、季度計劃，遵照公司領(lǐng)導層的決議，為公司年、季度計劃的安排、調整，提供正確的可行性意見(jiàn)。

　　4、針對預先審視項目的綜合情況，負責對項目經(jīng)理（或項目負責人）審計方案編制及業(yè)務(wù)工作關(guān)注要點(diǎn)進(jìn)行指導。

　　5、督查年、季度計劃的履行情況，認真聽(tīng)取項目經(jīng)理在項目執行中所遇的困難及面臨的問(wèn)題，及時(shí)給予幫助協(xié)調，必要時(shí)直接參入項目具體工作，排除工作中的阻力。對難以解決的問(wèn)題通過(guò)《項目組半月情況報表》反映自己的基本意見(jiàn)提供領(lǐng)導層進(jìn)行研究，促使問(wèn)題得到高效快捷處理，保證一線(xiàn)工作健康運行。

　　6、對項目經(jīng)理（項目負責人）出具的初步咨詢(xún)成果文件進(jìn)行復核，對項目經(jīng)理（項目負責人）、專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）復核意見(jiàn)的規避風(fēng)險的能力、證明性文件的嚴謹性、結論性文件的邏輯性、工作底稿的完整性提出書(shū)面復核意見(jiàn)并承擔管理責任。

　　7、關(guān)注重大項目的審計過(guò)程及結論的反饋信息（包括與委托方的溝通收集到的意見(jiàn)及解決審計過(guò)程中遇到的難點(diǎn)），為改進(jìn)和提高公司的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平提出可性行意見(jiàn)，便于領(lǐng)導層決策；

　　8、對執業(yè)質(zhì)量監督檢查中發(fā)現的嚴重違規現象及違背職業(yè)道德等應予懲戒的問(wèn)題提出處罰意見(jiàn)。

　　9、按照公司年、季度任務(wù)指標，負責組織對咨詢(xún)業(yè)務(wù)回款工作，并于每月23曰向執行總經(jīng)理填報《項目回款情況月報表》，協(xié)助項目經(jīng)理（或項目負責人）搞好效益工資的合理分配。

　　10、建立本部門(mén)差旅費臺賬。

　　11、部門(mén)經(jīng)理出差期間由部門(mén)副經(jīng)理行使部門(mén)經(jīng)理職責。

　　12、積極完成臨時(shí)布置的各項工作。

　　四、項目經(jīng)理（或項目負責人）

　　1、負責編制一般性項目的咨詢(xún)（審計）實(shí)施方案，組織本項目組專(zhuān)業(yè)人員對咨詢(xún)（審計）實(shí)施方案的學(xué)習，統一咨詢(xún)項目的技術(shù)經(jīng)濟分析原則、編審依據和編審辦法，并用它來(lái)指導項目組每個(gè)成員的執業(yè)行為。按照實(shí)施方案擬定的原則、對咨詢(xún)成果可能給客戶(hù)或公司帶來(lái)的風(fēng)險進(jìn)行預測，制定風(fēng)險防范要點(diǎn)、計價(jià)依據等要素，規范地開(kāi)展咨詢(xún)（審計）工作。

　　2、結合咨詢(xún)合同和實(shí)施方案的目的和深度進(jìn)行審查；對委托方提供咨詢(xún)（審計）內容的完整性、規范性、合理性負責，并辦理咨詢(xún)（審計）資料交接清單。

　　3、制定項目作業(yè)計劃，具體負責業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中相關(guān)單位、相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員間的技術(shù)協(xié)調、組織管理和業(yè)務(wù)指導工作。

　　4、檢查落實(shí)咨詢(xún)項目和各專(zhuān)業(yè)的計劃進(jìn)度情況，對影響計劃進(jìn)度和導致風(fēng)險的各種因素積極進(jìn)行排查、協(xié)調、處理、落實(shí)，對咨詢(xún)（審計）過(guò)程中尚未排除的風(fēng)險和問(wèn)題，須及時(shí)如實(shí)或通過(guò)《項目組半月情況報表》向部門(mén)經(jīng)理（或部門(mén)負責人）反映報告，并在初步成果文件形成前加以解決。

　　5、對專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）的初步咨詢(xún)成果文件進(jìn)行復核，對復核意見(jiàn)的規避風(fēng)險的能力、證明性文件的嚴謹性、結論性文件的邏輯性、工作底稿的完整性簽署復核意見(jiàn)并承擔間接責任。

　　6、督查專(zhuān)業(yè)人員質(zhì)量校核情況，按照公司規定，對項目組初步咨詢(xún)（審計）成果復核后，匯總成冊；對咨詢(xún)（審計）初步成果文件的評價(jià)深度和復核質(zhì)量負責，咨詢(xún)（審計）成果審核后，負責組織按部門(mén)經(jīng)理（或部門(mén)負責人)、質(zhì)量控制總監（或總審）審核意見(jiàn)進(jìn)行修改。對專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）的職業(yè)行為進(jìn)行管理。

　　7、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好項目的回款工作，公平、合理地搞好項目的效益工資分配工作。

　　8、積極完成臨時(shí)布置的各項工作。

　　五、專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）

　　1、依據公司對《從事造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)廉政協(xié)議》、《工程造價(jià)咨詢(xún)（審計）質(zhì)量管理制度》、《工程造價(jià)咨詢(xún)公司各級人員崗位職責》、《工程造價(jià)咨詢(xún)審計工作管理流程》要求，規范自己造價(jià)咨詢(xún)執業(yè)行為。應注意溝通方式，維護公司形

　　2、按照批準的咨詢(xún)（審計）實(shí)施方案和項目經(jīng)理（項目負責人）制定的作業(yè)計劃、咨詢(xún)原則，招標文件的實(shí)質(zhì)性條款以及與其接軌的合同專(zhuān)用條款，擬定正確的調查、取證、計算分析方法，按照質(zhì)量管理制度的要求，完成咨詢(xún)審計工作，編制好咨詢(xún)審計初步成果文件。

　　3、對自己發(fā)現而無(wú)法排除的風(fēng)險，須在咨詢(xún)（審計）過(guò)程中，及時(shí)向項目經(jīng)理（或項目負責人）反映匯報，談出自己的處理問(wèn)題的基本意見(jiàn)及問(wèn)題處理的難度，征得問(wèn)題及時(shí)得到解決。

　　4、對自己的計價(jià)依據、計算方法、計算公式、計算程序、計算結果（附完整的計算式）、取證及必要的論證分析評價(jià)過(guò)程記錄，按照公司《工程造價(jià)咨詢(xún)(審計）質(zhì)量管理制度》要求進(jìn)行系統的歸納整理。依據整理的系統資料，完成咨詢(xún)（審計）初步成果的自�；蚧バ�。

　　5、對自己工作底稿質(zhì)量應進(jìn)行自主控制。工作底稿應表述清晰規范完整，計算數據齊全準確、支撐證明性文件客觀(guān)真實(shí)可靠、結論性文件邏輯思維分析嚴謹，對自己初步咨詢(xún)成果文件規避風(fēng)險的能力、工作底稿的完整性承擔直接責任，對自己編制的咨詢(xún)（審計）初步成果質(zhì)量負責。

　　6、對送審的咨詢(xún)（審計）初步成果遵照項目經(jīng)理（或項目負責人）、部門(mén)經(jīng)理復核和總審的審核意見(jiàn)進(jìn)行認真修改。

　　7、積極完成臨時(shí)布置的各項工作。

工程業(yè)務(wù)員崗位職責8

　　1、遵守公司的規章制度,工作積極肯干,具有市場(chǎng)開(kāi)拓能力,具有強烈的公司榮譽(yù)感和責任感,掌握公司產(chǎn)品的性能指標,熟悉工程業(yè)務(wù)操作程序;

　　2、服從安排,團結協(xié)作,工程業(yè)務(wù)員嚴格按《業(yè)務(wù)員工作流程圖》所規定的程序及權限開(kāi)展業(yè)務(wù)工作;

　　3、負責參與合同的起草、評審及合同的執行完成;

　　4、負責與甲方的協(xié)調和工程款的收回;

　　5、積極宣傳公司形象,產(chǎn)品優(yōu)勢,做好市場(chǎng)調查分析,認真填寫(xiě)信息檔案表;

　　6、吃苦耐勞,深入各在建樓盤(pán)工地,搜集房地產(chǎn)商信息,相關(guān)項目實(shí)施信息,并不斷擴大新客戶(hù)來(lái)源,對重大商務(wù)和重要客戶(hù)及時(shí)匯報,及時(shí)跟進(jìn),上下積極配合;

　　7、負責各客戶(hù)作產(chǎn)品性能介紹,做到合理配置,并經(jīng)上級同意后,慎重報價(jià)。對客戶(hù)所提的各種問(wèn)題負責耐心解答,對自己不太清楚的技術(shù)問(wèn)題一定要找技術(shù)人員解答清楚,絕不允許置之不理,敷衍塞責,一經(jīng)發(fā)現堅決予以辭退;

　　8、認真填制出貨單,對數量、單價(jià)、金額仔細復核,以免出錯,出貨單必須嚴格保管,不得遺失,丟失一份罰款500元,依次類(lèi)推,對作廢的.出貨單必須一式四聯(lián)產(chǎn)交財務(wù)部門(mén)入帳,以使財務(wù)銷(xiāo)號,對財務(wù)沒(méi)有銷(xiāo)掉號的出貨單一定要配合財務(wù)部門(mén)追查清楚;

　　9、按時(shí)做好業(yè)務(wù)工作計劃,并按計劃逐步完成,月底必須對當月的工作以書(shū)面形式向主管領(lǐng)導匯報,做到有數據、有建議、有看法,對敷衍了事者每次罰款50元;

　　10、嚴守公司銷(xiāo)售機密,不得向同行泄露產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格,銷(xiāo)售方式以及現有客戶(hù)等,如有違反,堅決予以辭退,絕不允許以公司的名言進(jìn)行各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),一經(jīng)查處,立即辭退;

　　11、及時(shí)完成臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

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