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4s車(chē)間主任崗位職責說(shuō)明書(shū)

時(shí)間:2024-11-10 13:40:29 崗位職責 我要投稿
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4s車(chē)間主任崗位職責說(shuō)明書(shū)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非?鄲腊,以下是小編整理的4s車(chē)間主任崗位職責說(shuō)明書(shū),僅供參考,歡迎大家閱讀。

4s車(chē)間主任崗位職責說(shuō)明書(shū)

4s車(chē)間主任崗位職責說(shuō)明書(shū)1

  1. 負責組織實(shí)施車(chē)間的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本、考核等全面管理工作;

  2. 依據公司的方針目標,制定本部門(mén)的'工作方案;

  3. 負責下級提出意見(jiàn)、建議的審核;

  4. 負責生產(chǎn)進(jìn)度管理和生產(chǎn)材料統計審核管理;

  5. 負責車(chē)間人員的崗位培訓工作,確保合格的操作人員上崗;

  6. 負責對下屬人員檢查,督促,考核,激勵;

  7. 負責對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量管理;

  8. 負責車(chē)間各項制度的貫徹落實(shí);

  9. 負責車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理和檢查;

  10. 參與公司質(zhì)量管理體系的相關(guān)工作,并確保其在本車(chē)間的建立和實(shí)施;

  11. 負責車(chē)間生產(chǎn)設備管理和檢查;

  12. 負責各部門(mén)之間的協(xié)調工作,組織參與公司組織的各項會(huì )議及各種活動(dòng);

  13. 負責車(chē)間的安全生產(chǎn)和安全檢查,為車(chē)間安全責任第一人;

4s車(chē)間主任崗位職責說(shuō)明書(shū)2

  一、認真學(xué)習、貫徹執行公司的各項規章制度,正確解決好公司、車(chē)間、個(gè)人之間的協(xié)調工作,全面完成各項任務(wù)。

  二、抓好車(chē)間質(zhì)量、安全工作,保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)解決工作中存在的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,定期召開(kāi)全班組會(huì )議,采納職工的`合理化建議,不斷改進(jìn)自己的工作方法。

  三、負責對車(chē)間工人的技術(shù)指導,負責對車(chē)間生產(chǎn)設備的調配和管理,負責對車(chē)間環(huán)境衛生的整理。

  四、負責了解、掌握車(chē)間各生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)進(jìn)度。

  五、負責對車(chē)間職工的安全、質(zhì)量、技術(shù)教育。

  六、嚴格執行獎罰制度,充分調動(dòng)職工的積極性。

  七、嚴以律己,以身作則,辦事公平、公正、合理。

4s車(chē)間主任崗位職責說(shuō)明書(shū)3

  一、負責合理安排維修人員的工作及車(chē)間看板的管理、開(kāi)展并控制車(chē)間6S的具體實(shí)施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

二、負責督促員工對車(chē)間工具、設備的定期保養和維護,并作記錄。

  三、負責車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境衛生的管理、物品規范擺放,監督員工做到油、水、物件,“三不落地”。

  四、負責協(xié)調與各部門(mén)的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。

  五、負責車(chē)間管理過(guò)程中的事務(wù)處理,并及時(shí)向管理層反映。

  六、負責定期召開(kāi)會(huì )議,使車(chē)間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn),以提高工作效率。

  七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定,平時(shí)對本部人員崗位考核并及時(shí)上報和存檔。

  八、負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

  九、負責公司各項制度在本部門(mén)的宣導及信息的.傳遞崗位職責:

  1. 負責維修車(chē)間的維修保養業(yè)務(wù)及行政管理事務(wù),確保車(chē)間運作的有條不紊;

  2.全面負責車(chē)間日常的維修技術(shù)質(zhì)量監控工作,保證完成部門(mén)的多項經(jīng)濟技術(shù)指標和任務(wù);

  3. 掌握整個(gè)車(chē)間的工作狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并協(xié)調解決;

  4. 定期組織員工學(xué)習相關(guān)技術(shù),定期考核。不斷提高員工的操作技能和服務(wù)質(zhì)量;

  5. 認真做好保修材料的成本節約,減少材料費用,控制成本開(kāi)支;

  6. 負責檢查和督促進(jìn)廠(chǎng)車(chē)輛的保修進(jìn)度,確保車(chē)輛的維修質(zhì)量和效率;

  7. 嚴格執行車(chē)間的多項管理規章和設備操作規程,落實(shí)相關(guān)責任制;

  8. 抓好車(chē)間的安全作業(yè),嚴格落實(shí)防范措施,保證人車(chē)安全;

  9. 保持與前臺及備件的良好溝通,配合保修營(yíng)業(yè)活動(dòng)的順利開(kāi)展;

  10. 工作單之派工及檢修要點(diǎn)提示;

  11. 最終檢查之試車(chē)及質(zhì)檢確認;

  12. 協(xié)助前臺接車(chē)之作業(yè);

  13. 設定各崗位之目標及完成公司之營(yíng)收目標;

  14. 6S 現場(chǎng)管控;

  15. 周工作計劃,每周一次機電技術(shù)培訓;

  16. 制作月度培訓計劃

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