車(chē)間主管崗位職責15篇[精品]

　　在現實(shí)社會(huì )中，很多地方都會(huì )使用到崗位職責，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的車(chē)間主管崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

車(chē)間主管崗位職責1

　　負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查

　　負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理

　　合理的安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本

　　負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作

　　對人員的工作做定期檢查、考核和評比

　　完成上級交辦或相關(guān)部門(mén)提出需要協(xié)調的工作

　　負責車(chē)間人員的`合理調配，下調車(chē)間員工的思想工作

　　對食品生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

車(chē)間主管崗位職責2

　　1.執行和改善生產(chǎn)系統，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　2.負責并監督生產(chǎn)遵循安全、環(huán)境、健康體系等相關(guān)規定;

　　3.負責生產(chǎn)部員工的績(jì)效評定，定期評估和持續改善;

　　4.負責車(chē)間生產(chǎn)數據的收集，記錄，確保數據的.準確;

　　5.負責生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)管理，執行5S標準，標準作業(yè)指導數，質(zhì)量控制計劃等并持續改善;

　　6.執行并監督IATF16949/ISO14001/ISO45001體系在生產(chǎn)模塊的健康運行

　　7.組織車(chē)間溝通會(huì )議，協(xié)調相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決現場(chǎng)異常問(wèn)題。

車(chē)間主管崗位職責3

　　1、負責車(chē)間生產(chǎn)計劃任務(wù)下達，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對物料進(jìn)行統籌協(xié)調；

　　2、負責班組長(cháng)的'管理、生產(chǎn)計件工資的核算；

　　3、負責車(chē)間系統生產(chǎn)訂單輸入/半成品報工及計劃跟進(jìn)、統計等工作；

　　4、負責車(chē)間新產(chǎn)品配件統計、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統計等工作；

　　5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現場(chǎng)5S的管理

　　6、負責設備點(diǎn)檢表及保養計劃表單的打印、收發(fā)、保管；

　　7、負責加工車(chē)間耗材（刀具、絲攻/鉆頭等）的申購和保管；

　　8、完成臨時(shí)安排之任務(wù)；

車(chē)間主管崗位職責4

　　1、根據公司生產(chǎn)計劃，按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成車(chē)間生產(chǎn)計劃;

　　2、負責現場(chǎng)管理和質(zhì)量控制，對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導、保證產(chǎn)品品質(zhì);

　　3、負責成本控制，避免出現廢品多、原輔料及耗材損耗多、工時(shí)定額多等問(wèn)題造成的成本浪費;

車(chē)間主管崗位職責5

　　1.服從運營(yíng)主管的指揮，認真執行其工作指派，一切管理行為向運營(yíng)主管負責;

　　2.負責全廠(chǎng)安全生產(chǎn)的監督和管理工作，嚴把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);

　　3.根據公司實(shí)際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等，根據現有資源、設備、合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本;

　　4.制定或下達生產(chǎn)計劃任務(wù)，管理生產(chǎn)員工，負責保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間;

　　5.負責對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的'跟進(jìn)檢查以及管理工作，合理利用設備，節約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;

　　6.負責保障公司所有設備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;

　　7.負責對生產(chǎn)數據的統計和物資消耗的統計，應對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握，及時(shí)調控產(chǎn)品質(zhì)量，按時(shí)對庫房清點(diǎn)盤(pán)算，申請上報采購物資;

　　8.工藝、質(zhì)量、設備等發(fā)生重大問(wèn)題時(shí)，應該及時(shí)向主管上報;

　　9.負責制定設備大修計劃，及時(shí)登記生產(chǎn)檢查臺賬，有計劃，有步驟，科學(xué)的安排設備維修工作;

　　10.組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的績(jì)效考核，制定獎罰措施;

　　11.協(xié)調好生產(chǎn)運行與技術(shù)改造，設備更換等工作

　　12.負責定期或不定期對公司設備進(jìn)行巡視，組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論，提出問(wèn)題，解決問(wèn)題

　　13.嚴格執行公司的規章制度，認真履行其工作職責

車(chē)間主管崗位職責6

　　1、負責對生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行確認，根據出貨計劃和各工序生產(chǎn)周期、產(chǎn)能，對各工序產(chǎn)量實(shí)行監控與調節，并對每工序生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)，合理安排車(chē)間人員，確保交貨準時(shí)；

　　2、負責本車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量控制和前道質(zhì)量的監督，并組織和監督后道各工序嚴格執行品質(zhì)標準制和操作標準，確保品質(zhì)達標；對本車(chē)間品質(zhì)管理建立持續改善體系，及時(shí)處理品質(zhì)異常和原因分析，制定落實(shí)糾正預防，按流程處理不良品，杜絕不良品進(jìn)入成品，減少報廢和降低不良率；

　　3、負責本車(chē)間的生產(chǎn)成本控制，從人力、物料、能源、設備和工作上設定目標，提高周轉率，節約資源，降低成本；

　　4、負責生產(chǎn)工藝流程的優(yōu)化和操作規程的完善，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率；

　　5、負責后道車(chē)間每道工序生產(chǎn)報表的`審核，監督落實(shí)各工序單據數量準確及時(shí)移交，確保系統數據準確；

　　6、全力推行6S管理，做好現場(chǎng)管理，提升企業(yè)形象，提高工作效率；

　　7、做好上下級和前后道之間的協(xié)調、溝通工作，與外部保持良好的溝通；

車(chē)間主管崗位職責7

　　1. 完成沖壓生產(chǎn)加工，分配車(chē)、磨、鉆、銑加工工件，進(jìn)行員工的管理;

　　2. 布置監督?jīng)_壓車(chē)間的工作，確保按時(shí)保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)工作;

　　3. 配合生產(chǎn)車(chē)間完成工裝夾具的'制造和其他零配件的加工;具有較強的責任心;

　　4. 根據工作需要合理安排加班及工件的外協(xié)加工;

　　5. 完成上級分配的其它任務(wù)。

車(chē)間主管崗位職責8

　　1、對生產(chǎn)總監負責，全面負責車(chē)間各項管理工作；

　　2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項考核指標的完成。

　　3、組織實(shí)事生產(chǎn)計劃，全面協(xié)調帶領(lǐng)完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施；

　　5、負責生產(chǎn)用品用具的.掛管理和整理；

　　6、負責車(chē)間員工的日常管理和車(chē)間干部的培養培訓工作；

車(chē)間主管崗位職責9

　　1、根據下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)；

　　2、生產(chǎn)人員培訓，包括新進(jìn)員工培訓，在崗技能和安全培訓等；

　　3、監督、指導生產(chǎn)員工及時(shí)準確完成生產(chǎn)開(kāi)機準備、正常生產(chǎn)及停機工作，按計劃準時(shí)生產(chǎn)；

　　4、根據產(chǎn)品規格和質(zhì)量標準，實(shí)時(shí)監控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品；

　　5、對生產(chǎn)現場(chǎng)的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正；

　　6、指導員工合理正確操作設備，及時(shí)發(fā)現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作；

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě)；

　　8、監督、指導員工完成清潔，確保車(chē)間、設備清潔狀況；

　　9、貫徹執行公司的相關(guān)規定和制度，保持與員工的'良好溝通；

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績(jì)效管理。

車(chē)間主管崗位職責10

　　1、負責帶領(lǐng)班組作業(yè)人員按進(jìn)度保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、根據生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)線(xiàn)的組織協(xié)調分配工作;

　　3、負責編制崗位操作規程、安全生產(chǎn)文件等;

　　4、負責開(kāi)展技術(shù)改進(jìn)、崗位培訓及合理化建議活動(dòng)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率;

車(chē)間主管崗位職責11

　　1.制定符合公司利益的生產(chǎn)部相關(guān)制度、流程的擬定、優(yōu)化和完善.

　　2.對接運營(yíng)，采購，做好生產(chǎn)計劃，把控商品進(jìn)度.

　　3.審查樣辦工藝，工藝單，面輔料，對大貨中需要改進(jìn)的'地方做出批注.

　　4.根據客服部提供的催貨表和車(chē)位進(jìn)度，安排外發(fā)工廠(chǎng)和內部生產(chǎn).

　　5.把控內外品質(zhì)關(guān)，督促各部門(mén)按工藝生產(chǎn)，保證準時(shí)發(fā)貨.

　　6.生產(chǎn)前對特殊面料及大貨要重點(diǎn)注意的地方，需開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議、及時(shí)溝通，指導.

　　7.對員工的專(zhuān)業(yè)技能審查，并給到人事部建議.

　　8.協(xié)調好部門(mén)內部人員的關(guān)系，制定標準，提升員工的專(zhuān)業(yè)技能.

　　9.審查外協(xié)工廠(chǎng)的生產(chǎn)力，配合度，傳達符合公司定位的品質(zhì)觀(guān)念.

　　10.安全生產(chǎn)，及時(shí)檢查并通知維修消除安全隱患.

車(chē)間主管崗位職責12

　　車(chē)間主任（生產(chǎn)主管）全面負責車(chē)間生產(chǎn)安全管理工作，具體崗位職責如下：

　　1、負責公司的規章制度建設與管理、生產(chǎn)現場(chǎng)管理、6S管理、生產(chǎn)設備管理、生產(chǎn)安全管理、部門(mén)行政管理等工作；

　　2、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)；

　　3、負責生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃的合理性，并負責對制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作；

　　4、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標；

　　6、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；

　　7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施；

　　8、監控規范操作方法，執行公司6S規范，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的`安全和清潔；

　　9、組織對企業(yè)生產(chǎn)設備的例行管理并合理調撥、分配，辦理生產(chǎn)設備的折舊、報損、報廢事宜；

　　10、編制年度生產(chǎn)安全計劃，嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類(lèi)設備的安全運行；

　　11、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現的安全事故和安全隱患。

　　12、完成公司安排的其他工作任務(wù)。

車(chē)間主管崗位職責13

　　1、負責車(chē)間現場(chǎng)管理和維修質(zhì)量等各項目標的實(shí)現;

　　2、擬定車(chē)間管理的`各項作業(yè)制度，報審核后監督執行;

　　3、車(chē)間維修任務(wù)的管理、制定、考評;培訓計劃、組織技術(shù)攻關(guān)，定期進(jìn)行內部人員培訓;

　　4、負責車(chē)間內部6S管理;

車(chē)間主管崗位職責14

　　1、管理整個(gè)生產(chǎn)部的人員工作分配、指揮調度、績(jì)效考核、獎懲實(shí)施和人事任免;

　　2、下達生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)計劃和日調度命令，監控生產(chǎn)運行過(guò)程，嚴控生產(chǎn)成本，保證按質(zhì)按量按時(shí)交貨;

　　3、對生產(chǎn)組長(cháng)的`工作行為有監督、否決的責任和權力，向各生產(chǎn)組長(cháng)下達人員調整、生產(chǎn)任務(wù)調整、作息時(shí)間調整、設備設施調整、生產(chǎn)工藝流程調整、工時(shí)工價(jià)調整指令;審批生產(chǎn)工廠(chǎng)的工作計劃、人員分配方案;

　　4、召集生產(chǎn)調度會(huì )議、發(fā)布有關(guān)生產(chǎn)的通知通告，編、審生產(chǎn)與品質(zhì)管理制度，審批生產(chǎn)用具用品申購，對品質(zhì)事故實(shí)施責任界定與處理;

　　5、審核每日、周、月車(chē)間各類(lèi)生產(chǎn)報表;組織好質(zhì)量管理、設備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展;

　　6、采用各種形式推行公司文化，提高員工綜合素質(zhì)，調動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，提高員工質(zhì)量意識、安全文明生產(chǎn)意識和操作技術(shù)水平。

車(chē)間主管崗位職責15

　　1.根據生產(chǎn)計劃指令安排車(chē)間內部生產(chǎn)并將生產(chǎn)指標分解落實(shí)到員工個(gè)人身上，每日跟蹤產(chǎn)量和質(zhì)量的計劃完成狀況，有異常及時(shí)溝通和調整;

　　2.對車(chē)間員工進(jìn)行培訓和監督，每日對車(chē)間生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量、現場(chǎng)5S、勞動(dòng)紀律五大塊進(jìn)行評選和公布，對未達標的'員工進(jìn)行培訓和工作指導，對超額完成的員工進(jìn)行表?yè)P;

　　3.對生產(chǎn)設備和工裝夾具進(jìn)行日常維修保養和監督管控，確保設備正常運行;

　　4.通過(guò)數據收集和分析，對異常進(jìn)行改善和提升，確保車(chē)間人、機、料產(chǎn)值大化。

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