企業(yè)文化要個(gè)性更要理性
企業(yè)文化原本是吸引職工的法寶，也被視為企業(yè)的重要內核之一，但是，隨著(zhù)部分企業(yè)開(kāi)始重視自身文化塑造，一些怪異企業(yè)文化也愈演愈烈，企業(yè)文化如何健康發(fā)展，成為一個(gè)新的話(huà)題。
運動(dòng)會(huì )，拼酒量
24歲的趙誠在寧波一家大型化工企業(yè)做行政工作。入職3個(gè)月來(lái)，小趙的表現贏(yíng)得了領(lǐng)導和同事的肯定，他也打算在這里好好干下去�？勺罱囊粓�(chǎng)運動(dòng)會(huì )，讓小趙打起了退堂鼓：“這里的企業(yè)文化，我很難適應�！�
“天氣這么熱，就比喝啤酒吧�！鼻皫滋�，公司老總在職工大會(huì )上宣布今年運動(dòng)會(huì )的比賽項目。原本是運動(dòng)健將的趙誠一下子愣住了，“我問(wèn)了好幾遍，才確信沒(méi)聽(tīng)錯�！�
按規則，每個(gè)部門(mén)都要選派一名選手參加，趙誠是新人，自然被推出“亮亮相”。賽場(chǎng)放在公司的員工活動(dòng)中心，偌大的一個(gè)活動(dòng)室，乒乓桌成了擂臺，10多箱冰鎮啤酒擺成一排。
來(lái)自設計部、企劃部、人事部、車(chē)間、后勤等部門(mén)的參賽選手個(gè)個(gè)摩拳擦掌，一個(gè)大過(guò)一個(gè)的將軍肚，似乎表明他們都是酒場(chǎng)上的健將。趙誠酒量一般，四五瓶下去就又唱又跳，七八瓶后，已經(jīng)在一邊呼呼大睡了。
這次運動(dòng)會(huì )過(guò)后，趙誠發(fā)現，公司有著(zhù)濃重的“酒文化”，大事小事好事壞事都離不開(kāi)喝酒。老員工退休了，喝；新員工入職，喝；旺季訂單多要慶祝，喝；淡季訂單少要鼓勁，還是喝。招待客人要喝，沒(méi)客人來(lái)，中層干部碰頭，還是喝……同事好心提醒小趙，把酒量練一下，老總喜歡會(huì )喝酒的年輕人�！爸灰芎�，老總就愿意培養�！蓖赂嬖V小趙。
“前程不該是喝出來(lái)的，我想換個(gè)環(huán)境，用實(shí)力說(shuō)話(huà)�！壁w誠心里不是滋味，私下已經(jīng)去另外企業(yè)面試。
剃光頭，表忠誠
今年2月，鎮海一家工程企業(yè)要求中高層員工剃光頭表忠誠，愿意剃的給予1萬(wàn)元安慰費，不愿意剃的罰1萬(wàn)元失信金。結果，堅持不剃頭也不交失信金的5名女員工被開(kāi)除。
“我不后悔，這是對員工的一種挑戰，我想讓他們更優(yōu)秀�！痹摴究偨�(jīng)理董某因違反勞動(dòng)法，向辭退女工支付了7萬(wàn)元經(jīng)濟補償金。他說(shuō)，之所以要求員工剃光頭，因為企業(yè)員工精神面貌直接影響企業(yè)的命運�！拔蚁Ｍ麊T工全心全意為公司服務(wù)，我要考驗他們�！�
這種與職工個(gè)人能力完全無(wú)關(guān)的考驗，已讓企業(yè)文化“走火入魔”�？蓢@的是，還有一些企業(yè)開(kāi)出的招聘條件，同樣讓人啼笑皆非。
不久前，做產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的胡小姐去上海一家外貿公司應聘，“面試時(shí)，競爭對手都比我強，沒(méi)想到，我能受到老板青睞�！闭l(shuí)知，胡小姐進(jìn)公司一個(gè)月后發(fā)現，同事全部跟自己一樣屬豬，原來(lái)，有算命師傅告訴老板，屬豬的人最旺他，于是屬相成了招聘中最重要的條件。
有人是幸運兒，也有人無(wú)辜被拒。今年5月，網(wǎng)友小嚴去溫州一家企業(yè)應聘。面試時(shí)，該公司對小嚴的各方面條件很滿(mǎn)意，但對方得知他的農歷生日及出生時(shí)辰，就被拒絕了。原因是，小嚴的“生辰八字”與該公司的財運相沖。
面對各種奇葩企業(yè)文化，有網(wǎng)友把它們進(jìn)行歸類(lèi)：有吝嗇型的，如一年四季基本不開(kāi)空調的，或大小節日一律只發(fā)毛巾洗衣粉的；有“勵志”型的，如業(yè)績(jì)不達標罰跑步，邊跑邊喊口號的，一天下來(lái)，業(yè)績(jì)最差的人要向業(yè)績(jì)最好的人下跪拜師……
正能量，不可缺
企業(yè)文化的建立，難道應該以犧牲人格尊嚴為代價(jià)？難道只看老板喜好而無(wú)視員工需求？如此走極端的“企業(yè)文化”，是否已經(jīng)扭曲？
省社科院社會(huì )學(xué)所副所長(cháng)楊建華認為，當前，越來(lái)越多的企業(yè)提出超出員工生理、心理承受范圍的.要求，這不可取。這樣做，能否提高員工的責任感不得而知，但明顯與理性、文明的企業(yè)文化背道而馳�！叭宋木袷且粋�(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化不可或缺的重要因素，只有讓每個(gè)員工都能抬起頭來(lái)走路，企業(yè)才能走得更遠�！�
“新人入職前，可側面打聽(tīng)一下老板為人處事的風(fēng)格。如果企業(yè)文化與自身風(fēng)格不符，就要掂量一下自己能否適應，是否愿意嘗試去適應�！闭憬藕眉瘓F寧波分公司人事經(jīng)理戴宇認為，浙江以民營(yíng)企業(yè)居多，有些企業(yè)文化說(shuō)到底是“老板文化”。
“薪金、福利、待遇，是員工從業(yè)的目標之一，老板和員工同甘共苦、平等無(wú)間，也是員工最渴望和期盼的�！痹诤贾菀患曳康禺a(chǎn)公司人力資源部工作的陳帥表示，公司在招聘的時(shí)候，會(huì )考慮員工和公司企業(yè)文化，包括領(lǐng)導和整個(gè)團隊的匹配程度，比如價(jià)值觀(guān)是否相似，性格能否融合，但是影響這些要素，更多的是性格、教育背景，而不是風(fēng)水、生辰八字等。
什么樣的企業(yè)文化會(huì )吸引你？在杭州一家國企上班的朱曉燕認為，企業(yè)文化不是一句口號，它能給我們帶來(lái)正能量、暖人心、促成長(cháng)的文化氛圍，而不是用野蠻、非理性方式來(lái)?yè)p害員工自尊，這樣做只會(huì )適得其反。
【企業(yè)文化要個(gè)性更要理性】相關(guān)文章：
要堅持更要專(zhuān)注的勵志文章08-24
考博英語(yǔ)復習要理性09-30
投簡(jiǎn)歷要專(zhuān)業(yè)對口更要長(cháng)久發(fā)展12-09
創(chuàng )業(yè)者要理性看待網(wǎng)上開(kāi)店06-17
要如何建立企業(yè)文化09-15
加拿大留學(xué)的申請選擇專(zhuān)業(yè)要理性09-01
扶持，更要寬容失敗11-05
個(gè)性企業(yè)文化創(chuàng )建的思考09-04
質(zhì)量管理:治標更要治本!10-08