關(guān)于工會(huì )組織在企業(yè)文化建設中的作用
1工會(huì )組織在企業(yè)文化建設方面的重要作用
1.1具有動(dòng)員優(yōu)勢，有利于推動(dòng)企業(yè)文化。工會(huì )組織不但是“群眾組織”，而且也是“員工之家”，既能夠為企業(yè)分憂(yōu)，而且也能為員工負責，同時(shí)還能夠更好的協(xié)調企業(yè)與員工、企業(yè)領(lǐng)導與員工、員工與員工等方面的關(guān)系。而企業(yè)文化建設最為重要的就是通過(guò)核心價(jià)值體系的建設，增強企業(yè)廣大員工吸引力、凝聚力、向心力和執行力，強化企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁精神。工會(huì )組織不斷貼近職工，而且依靠職工，因而具有極大的動(dòng)員優(yōu)勢，能夠動(dòng)員和引導企業(yè)職工朝著(zhù)企業(yè)文化建設的方向發(fā)展。比如工會(huì )組織通過(guò)開(kāi)展職工代表大會(huì )、領(lǐng)導與員工代表座談會(huì )等活動(dòng)，增進(jìn)企業(yè)員工對企業(yè)、對領(lǐng)導的信任和支持；比如通過(guò)深入的思想政治工作，能夠使企業(yè)文化建設思想內部、規章制度、決策部署落實(shí)到位。
1.2具有載體優(yōu)勢，有利于豐富企業(yè)文化。從根本上來(lái)說(shuō)，企業(yè)宣傳和活動(dòng)陣地，絕大多數都由工會(huì )組織主辦和創(chuàng )新，這就使工會(huì )組織在企業(yè)文化建設載體方面具有天然優(yōu)勢，而企業(yè)文化建設必須依靠豐富的活動(dòng)載體，才能加深企業(yè)員工對企業(yè)文化的認識，才能推動(dòng)企業(yè)文化建設不斷取得新的成效。企業(yè)工會(huì )組織黨掌握著(zhù)大量的宣傳載體和活動(dòng)陣地，通過(guò)將這些宣傳載體和活動(dòng)陣地與企業(yè)文化建設緊密結合起來(lái)，能夠更好的發(fā)揮宣傳、教育、引導、服務(wù)、調節等職能，豐富企業(yè)文化內容。群眾是歷史的創(chuàng )造者，工會(huì )組織通過(guò)加強與企業(yè)員工的'溝通和聯(lián)系，能夠充分調動(dòng)企業(yè)員工推動(dòng)企業(yè)文化建設的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，在傾聽(tīng)員工聲音、解決員工難題、協(xié)調員工關(guān)系過(guò)程中，不斷豐富企業(yè)文化內涵，使企業(yè)文化建設真正發(fā)揮推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展的重要作用。
2工會(huì )組織促進(jìn)企業(yè)文化建設的方法和策略
2.1以工會(huì )工作理念創(chuàng )新融入企業(yè)文化建設。理念是行動(dòng)的先導，工會(huì )組織要想在企業(yè)文化建設方面發(fā)揮更大作用，就必須在工會(huì )工作理念創(chuàng )新方面狠下功夫。這就需要企業(yè)工會(huì )組織牢固樹(shù)立大局意識、責任意識和服務(wù)意識，自覺(jué)的將工會(huì )工作融入到企業(yè)文化建設當中，在維護職工權益、助推企業(yè)發(fā)展過(guò)程中創(chuàng )新工作理念，著(zhù)力延伸工會(huì )工作觸角，在政策宣傳、思想教育、輿論引導、化解矛盾過(guò)程中推動(dòng)企業(yè)文化建設，努力在思想政治工作、塑造企業(yè)形象、“以人為本”管理、員工教育培訓、打造活動(dòng)載體等方面取得成效，真正將工會(huì )工作融入到企業(yè)文化的每個(gè)領(lǐng)域和每個(gè)環(huán)節。
2.2以工會(huì )工作體系創(chuàng )新促進(jìn)企業(yè)文化建設。工會(huì )工作要想在企業(yè)文化建設方面大有作為，就必須牢固樹(shù)立“有為才能有位、有位才能更好作為”的發(fā)展意識，以推動(dòng)企業(yè)文化建設為目標，進(jìn)一步健全和完善工會(huì )工作體系。企業(yè)決策層、領(lǐng)導層和管理層，必須高度重視企業(yè)工會(huì )組織在企業(yè)文化建設方面的重要作用，進(jìn)一步加大對工會(huì )組織人力、物力、財力方面的投入，配強配齊工會(huì )組織工作人員，特別是要大力加強工會(huì )組織干部隊伍建設，著(zhù)力提升他們的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和人文素質(zhì)，更好的理解企業(yè)文化的內涵，只有這樣才能使工會(huì )工作更好的推動(dòng)企業(yè)文化建設。
2.3以工會(huì )工作模式創(chuàng )新引領(lǐng)企業(yè)文化建設。企業(yè)工會(huì )要始終把“以人為本、促進(jìn)和諧、推動(dòng)發(fā)展”作為開(kāi)展工作的重要原則，這同時(shí)也是企業(yè)文化建設的重要原則。這就需要工會(huì )組織大力推動(dòng)工會(huì )組織建設、思想建設、作風(fēng)建設創(chuàng )新，形成有利于推動(dòng)企業(yè)文化建設的工作模式，切實(shí)將工會(huì )工作與企業(yè)文化建設結合起來(lái)，充分發(fā)揮二者“疊加”作用，將深化企業(yè)改革、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、加強企業(yè)管理、提高員工素質(zhì)與企業(yè)文化建設緊密結合起來(lái)。比如在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方面，企業(yè)工會(huì )組織可以將思想政治工作與企業(yè)文化建設結合起來(lái)，深入開(kāi)展教育培訓、勞動(dòng)競賽、評比表彰、化解矛盾工作，引領(lǐng)企業(yè)文化建設科學(xué)發(fā)展。
2.4以工會(huì )工作制度創(chuàng )新豐富企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展過(guò)程中，逐步形成的思想觀(guān)念和價(jià)值體系，是企業(yè)前進(jìn)和發(fā)展的重要動(dòng)力，具有“制度”的特點(diǎn)，可以說(shuō)是一項“軟制度”。工會(huì )組織要想在企業(yè)文化建設方面發(fā)揮更大作用，就必須著(zhù)眼于推動(dòng)企業(yè)文化建設，進(jìn)一步健全和完善工作制度，特別是要將工會(huì )組織開(kāi)展的“學(xué)、趕、超、幫”、“爭創(chuàng )一流”、“深入基層、深入實(shí)際、學(xué)入員工”等活動(dòng)以及各類(lèi)活動(dòng)創(chuàng )新載體，以制度的形式固定下來(lái)，使其變成企業(yè)文化建設的重要組成部分，能夠不斷豐富企業(yè)文化建設內容，推動(dòng)企業(yè)文化不斷深入人心，進(jìn)而使企業(yè)文化形成強大的影響力、凝聚力和執行力。
3結束語(yǔ)
總之，企業(yè)工會(huì )組織與企業(yè)文化建設具有緊密的聯(lián)系，這就使得企業(yè)工會(huì )組織在企業(yè)文化建設方面大有可為。這就需要工會(huì )組織進(jìn)一步轉變工作理念，從工會(huì )組織自身職能、地位、作用出發(fā)，將工會(huì )工作與企業(yè)文化建設緊密結合起來(lái)，將企業(yè)文化建設作為工會(huì )工作創(chuàng )新的重要戰略性舉措，在組織、運動(dòng)、宣傳、教育、引導、服務(wù)等方面不斷取得新的成效，以自身的實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)文化建設科學(xué)發(fā)展。
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