激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

企業(yè)文化建設講話(huà)稿

時(shí)間:2020-09-13 16:15:49 企業(yè)文化 我要投稿

企業(yè)文化建設講話(huà)稿范文

  今天召開(kāi)的這次企業(yè)文化建塑研討會(huì ),目的是通過(guò)交流研討,認真探討我礦企業(yè)文化建設的問(wèn)題,對當前和今后一段時(shí)期企業(yè)文化建設工作進(jìn)行部署,動(dòng)員廣大干部職工積極投身企業(yè)文化建設,不斷提高企業(yè)管理水平,進(jìn)一步穩定礦安全生產(chǎn)形勢,為實(shí)現我礦全年各項目標而努力奮斗。

企業(yè)文化建設講話(huà)稿范文

  黨委對此次研討會(huì )十分重視,在6月進(jìn)行了安排,專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于召開(kāi)企業(yè)文化建塑研討會(huì )的通知》,開(kāi)展了“企業(yè)文化建塑與實(shí)踐”論文征集活動(dòng),在不到兩個(gè)月的時(shí)間,全礦共送報各類(lèi)論文近    篇。剛才,聽(tīng)了一些同志的座談和研討,很受教育、很受啟發(fā)、很受鼓舞。他們或結合工作實(shí)踐、或從理論角度,對企業(yè)文化實(shí)踐、精細化管理等談了一些好的建議和想法?傮w來(lái)說(shuō),感受有三點(diǎn):一是更加明白了企業(yè)文化的內涵;二是更加明白了企業(yè)文化的針對性;三是更加明白了企業(yè)文化最終要融入企業(yè)管理之中。我感到,通過(guò)這次研討座談,對我礦下步企業(yè)文化建設將會(huì )產(chǎn)生更加積極的促進(jìn)作用。

  下面,我講兩個(gè)方面的問(wèn)題。

  一、今年以來(lái),我礦企業(yè)文化建設的情況和特點(diǎn)

  今年,我礦圍繞集團公司“拓展雙翼,五年百億”的戰略目標,以“發(fā)展·圖強·和諧”為主題,在企業(yè)文化建塑中,主要抓了以下幾個(gè)方面工作:

  一、目標為先,明確企業(yè)文化建塑方向。

  根據公司工作部署,我礦結合實(shí)際,因地制宜地提出了“穩扎穩打、真抓實(shí)干、由淺入深、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的企業(yè)文化建塑思路。制訂了《礦20xx年企業(yè)文化建塑實(shí)施方案》、出臺了《企業(yè)文化建塑標準和考核辦法》,推出了《企業(yè)文化建塑月度推進(jìn)表》等,在此基礎上,把精細化管理作為企業(yè)文化建塑的重要內容,確立了‘12345’精細化管理路線(xiàn)圖。

  為確保企業(yè)文化建設的順利推進(jìn),礦從提高各級領(lǐng)導干部對企業(yè)文化的認識入手,采取中心組學(xué)習、專(zhuān)題講座、集中培訓等方式,特別是今年五月,邀請了北京干部管理學(xué)院的企業(yè)文化專(zhuān)家到礦講課,對管理干部進(jìn)行企業(yè)文化專(zhuān)題講座,進(jìn)一步增加了礦各級干部學(xué)習、了解掌握企業(yè)文化建設方面的知識,不斷查找差距、彌補不足、理清思路,使企業(yè)文化建設的目標更加明確、思路更加清晰。各單位結合實(shí)際情況,認真貫徹落實(shí)《方案》的各項要求,開(kāi)展了企業(yè)文化的學(xué)習、研究、宣傳、規劃、實(shí)施等工作,研究制定了加強本單位企業(yè)文化建設的意見(jiàn),明確了分工、落實(shí)了責任。形成全員、全方位、全過(guò)程的企業(yè)文化建塑格局。

  二、理念為魂,塑造企業(yè)文化建塑行動(dòng)指南。

  理念是行動(dòng)的指南,精神是工作的動(dòng)力。礦各支部把理念貫輸、理念認同作為企業(yè)文化建塑的有效途徑,增強員工對企業(yè)文化建塑的`認同。

  一是依托《三冊》,強勢宣貫。全礦以《企業(yè)文化手冊》、《安全文化手冊》、《視覺(jué)識別手冊》為依據,學(xué)習宣傳企業(yè)目標、戰略、愿景,以及公司“十一五”規劃等,利用各種形式,通過(guò)各種渠道,堅持不懈地開(kāi)展文化禮儀,強化集團公司企業(yè)文化內容的宣傳、推廣和傳播,5月份,舉行了《皖煤人哲理故事》首發(fā)式,在全礦區持續掀起集中學(xué)習、宣灌高潮,利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò )、牌板等宣傳媒體,形成廣泛的視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)沖擊,使每一名員工都能了解集團公司和本單位的愿景及其內涵,讓理念樹(shù)起來(lái)、歌曲唱起來(lái)、旗幟飄起來(lái)、標志用起來(lái)。

  二是借助載體,有力深入。年初,印制5000余張《企業(yè)文化理念宣傳手冊》,將企業(yè)理念、精細化管理理念、公司奮斗目標等集中印在一起,分發(fā)到員工手中,讓員工在日常學(xué)習工作中,掌握熟悉企業(yè)文化理念和知識。在生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位印制了《百善礦手指口述手冊》,員工人手一冊,在全礦開(kāi)展了以季度為時(shí)間界限的精細化管理戰役,相關(guān)部門(mén)以不打招呼、不定時(shí)間、不分場(chǎng)合,抽考、抽查等形式,進(jìn)班組、到區隊,就員工對企業(yè)精神等相關(guān)理念的認知率進(jìn)行考核、檢驗。上半年,我們抽查、抽考了全礦各單位千余名員工,員工對公司企業(yè)文化理念和崗位標準的認知率、合格率均超過(guò)95%。

  三是整合系統,規范標識。按照集團公司視覺(jué)識別系統標準,科學(xué)籌劃,更新了礦主干道兩側的3條企業(yè)文化宣傳長(cháng)廊中的28塊圖板內容,按照公司視覺(jué)識別系統和企業(yè)文化標準,糾正規范了20家基層單位百余塊不符合要求的理念宣傳圖板。加強了對基本設施的管理,教育員工自覺(jué)珍惜和愛(ài)護基本設施,提高使用壽命,使其發(fā)揮作用。

  三、安全為要,提供企業(yè)文化建塑可靠保障

  安全生產(chǎn)是其他一切工作的前提和基礎。今年,全礦緊緊圍繞打造本質(zhì)安全型礦區,切實(shí)有效地加強安全文化建設,著(zhù)力強化安全生產(chǎn)基礎管理,穩步提高職工安全素質(zhì)。

  一是培養安全意識。首先,強化公司安全理念教育,使公司的安全文化理念、員工行為規范以及礦安全格言等一系列安全文化標識標志等,盡快的讓職工接受、認同,把職工思想和行為統一到實(shí)現集團公司發(fā)展戰略和目標上來(lái)。其次,堅持開(kāi)展安全儀式,班前齊誦員工訓導詞和安全宣誓等,使安全理念內化成員工的行動(dòng);深入學(xué)習、靈活運用安全管理十五法;第三,完善各崗位的操作和行為標準,建立健全清晰明確的安全責任制,以崗位為源頭,以現場(chǎng)為重點(diǎn),以考核為關(guān)鍵,建立健全安全閉合管理,不斷優(yōu)化安全管理制度,不斷提升系統思考、動(dòng)態(tài)達標、信息化管理的三大安全管理武器,真正做到預防為主,管防結合、標本兼治,消除深層次安全隱患,培養員工上標準崗、干標準活的良好行為習慣。

  二是強化現場(chǎng)管理。各級領(lǐng)導干部自覺(jué)深入井下,現場(chǎng)帶班,做到下井前點(diǎn)名,工作中匯報,上井后簽到,與工人同上同下。關(guān)鍵階段、關(guān)鍵時(shí)期、關(guān)鍵環(huán)節,有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)到現場(chǎng)指導,確保安全生產(chǎn)。在井下動(dòng)態(tài)達標各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化檢查中增加了動(dòng)態(tài)達標檢查內容,出臺了《各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)檢查補充規定》,對職工現場(chǎng)考試,對職工現場(chǎng)操作標準情況進(jìn)行考核,對現場(chǎng)管理人員進(jìn)行考核。

  各級管理人員走動(dòng)式管理考核,走動(dòng)式要求、路線(xiàn)、重點(diǎn)、崗位、雙向簽字、分析、評價(jià)、考核等環(huán)節,由靜態(tài)管理變成走動(dòng)式動(dòng)態(tài)管理,常規檢查變成了“突然襲擊”。堅持做好“日改進(jìn)記錄”,日清日畢、日清日高。

  三是抓好教育載體。在開(kāi)展安全文化建設中,各單位注重找準切入點(diǎn),運用新載體,使安全宣傳教育不斷創(chuàng )新出新。

  一方面,大造安全聲勢。利用廣播、電視、板報、櫥窗等傳播媒介,強化安全宣傳教育,著(zhù)力營(yíng)造安全文化的濃厚氛圍。今年五、六兩月,在礦開(kāi)展了聲勢浩大的安全宣傳教育警示活動(dòng),各類(lèi)安全教育活動(dòng)此起彼伏,礦“五.一二事故警示日千人安全簽名”活動(dòng)影響廣泛;“安全發(fā)展、國泰民安”為主題的“安全生產(chǎn)月”內容豐富。井口“安全之聲”電教平臺有聲有色;職工家屬深入井下,將安全囑托送到每名職工,情真意切;圍繞普及安全知識,季度“安全新聞精品賽”、安全排板展環(huán)環(huán)相扣,做到安全警鐘長(cháng)鳴,安全工作常抓。

  另一方面,抓好 培訓提質(zhì)。各單位借助崗位大練兵這個(gè)平臺,扎實(shí)抓好職工崗位培訓,全員培訓重點(diǎn)放在區隊,從年初開(kāi)始推行“手指口述”法,與安全生產(chǎn)規程、模塊培訓等相結合,制定采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)五大專(zhuān)業(yè)共82個(gè)工種的“手指口述”操作標準和《關(guān)于推行“手指口述”操作標準的管理辦法》,把“手指口述”操作標準印制成“口袋書(shū)”形式,井下員工人手一冊。還結合我礦實(shí)際,按照井下五大專(zhuān)業(yè)的“三違”界定標準,分為嚴重“三違”行為和一般“三違”行為,印制了《“三違”界定標準手冊》,分發(fā)到井下每個(gè)員工手中。

  今年以來(lái),先后有千余人次的職工參加了不同類(lèi)型的技術(shù)培訓,培訓工種達到三十多種。全礦職工的整體素質(zhì)得到了有效提高。

  四、制度為本,完善企業(yè)文化建塑保障機制制度是基礎,機制是保證。在企業(yè)文化建塑中,我礦進(jìn)一步建立健全各項企業(yè)文化建塑機制,靠機制理順關(guān)系,靠機制管事情。

【企業(yè)文化建設講話(huà)稿范文】相關(guān)文章:

企業(yè)文化建設講話(huà)稿09-09

企業(yè)文化建設工作計劃范文12-24

老企業(yè)的企業(yè)文化建設08-24

企業(yè)文化建設講話(huà)09-09

企業(yè)文化建設口號05-17

企業(yè)文化建設方案08-20

企業(yè)文化建設誤區09-27

供電企業(yè)文化建設09-19

民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化建設08-17

企業(yè)文化建設于企業(yè)管理09-23

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频