企業(yè)文化建設演講稿8篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在日新月異的現代社會(huì )中，演講稿使用的情況越來(lái)越多，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的企業(yè)文化建設演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)文化建設演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
我是來(lái)自中國銀行xx基層網(wǎng)點(diǎn)負責人xx，今天，我能站在這里與大家一起交流學(xué)習，我感到十分榮幸！感謝中行黨委為我提供的種種機遇，也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規企業(yè)文化的建設”。希望能對大家有些幫助和啟發(fā)！
作為一個(gè)人，我們都本能的渴望生活過(guò)的幸福美滿(mǎn)，萬(wàn)事順意。作為一名中行人，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟大潮中去創(chuàng )造良好的效益，同時(shí)防范和規避風(fēng)險。多為國家和企業(yè)做貢獻。道路有兩條：只有努力發(fā)展業(yè)務(wù)，才能創(chuàng )造可觀(guān)的經(jīng)濟效益；只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規文化，才能更好的防范和規避風(fēng)險。業(yè)務(wù)發(fā)展和合規文化，就像魚(yú)水之情，魚(yú)兒離不開(kāi)水，沒(méi)有魚(yú)兒，水便也失去了應有的靈性和活力。因此業(yè)務(wù)發(fā)展離不開(kāi)合規文化。他們相輔相成，缺一不可！
所謂的合規文化，顧名思義，就是凡事合乎規則和常理。放在企業(yè)的文化建設中，它還有更深沉的內涵和外延�，F在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現象。表現為：一些地方仍存在重業(yè)務(wù)拓展，輕合規管理的做法，為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標，注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和拓展，忽視業(yè)務(wù)的合規管理，有的不惜冒著(zhù)違規操作的風(fēng)險，以實(shí)現短期目標和任務(wù)，忽視合規經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；一些單位有章不循，不執行內部管理規章制度和操作流程的現象突出，雖然大量的操作風(fēng)險主要表現在操作環(huán)節和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規守法意識欠缺，反映出膚淺和缺失，沒(méi)有滲透到日常管理和決策中。這需要我們中行人警惕！
如今，經(jīng)濟在飛速而迅猛的發(fā)展，也帶來(lái)了諸多問(wèn)題和風(fēng)險。以利益最大化為目的，不遵守商業(yè)游戲規則的行為，屢屢發(fā)生。曾幾何時(shí),那高懸于公堂之上的“合規文化”,在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀(guān)賞的卷軸。在我們銀行界，有很大一批曾經(jīng)忠實(shí)奉獻的干部，沒(méi)有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時(shí)刻刻刻提醒著(zhù)我們，必須建立合規文化，并矢志不渝的去遵守和實(shí)施。
有一句名言，叫做思想有多高，心就能走多遠。一種好的思想文化，對于行動(dòng)，意義之深不容置疑！作為我們每一名中行人，都應該看到，如果沒(méi)有心境上的淡泊、寧靜，就沒(méi)有行動(dòng)上的明志、致遠。如果沒(méi)有以合規文化為先導，穩健經(jīng)營(yíng)就沒(méi)有立足點(diǎn)！也更沒(méi)有內控管理可言。所以，建立合規文化，是我們規范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。
目前，我們正在打造一個(gè)全新的中行，不講合規，想到那干到那，靠拍腦袋決策是沒(méi)有出路的。也是沒(méi)有財路的，從某種意義上講，合規也是效益，合規也是生產(chǎn)力，培育合規文化是保證合規經(jīng)營(yíng)的長(cháng)效機制、治本之策，是有效防范化解各類(lèi)風(fēng)險，實(shí)現持續健康發(fā)展的內在要求，是完善中行全面風(fēng)險管理，健全有效內控體系的重要基礎，是中行實(shí)現戰略轉型、提高發(fā)展質(zhì)量、持續穩健經(jīng)營(yíng)的重要保障。
為此，
一要從我們領(lǐng)導層做起，從根本上消除無(wú)所謂、捆手腳、放不開(kāi)等錯誤觀(guān)念，法律和上級文件規定嚴格禁止的事項，就要嚴格遵守，不能以“改革”的幌子踏“雷區”。對沒(méi)有明文規定的，要充分利用，大膽的試，大膽地闖。同時(shí)要教育全體員工進(jìn)一步增強法治意識、制度意識，從正確的導向和良好的習慣抓起，培養合規文化意識，其中領(lǐng)導者的示范作用就是一種導向，是一種潛移默化的教育方式。
二要重視合規文化的培訓，要將合規文化建設，同職業(yè)化精神、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化塑造等有機地結合起來(lái)，搞好規劃，潛心研究，并付出實(shí)踐。要加強學(xué)習，從服務(wù)禮儀、服務(wù)技巧等最基本的東西學(xué)起、做起，把創(chuàng )優(yōu)服務(wù)與合規經(jīng)營(yíng)的關(guān)系理順，形成規定動(dòng)作、示范動(dòng)作，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于中行的整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)和領(lǐng)域，把合規文化建設貫徹于中行每個(gè)員工的整個(gè)職業(yè)生涯，把合規文化理念扎根于整個(gè)中行的管理與決策之中。
三要搞好風(fēng)險關(guān)口前移，逐日排查，逐月分析，隨時(shí)排除和堵塞各種隱患和漏洞，以防患于未然，練就駕馭各種風(fēng)險的本領(lǐng)。
四要抓保障。要加大輔導和督查力度，加大問(wèn)責力度，嚴禁我們的工作人員違規經(jīng)營(yíng)，加大處罰力度，增大違規成本，使合規者得益，違規者受損，以達到令行禁止，確保合規文化建設落到實(shí)處。
合規文化是是我們中行企業(yè)文化的延伸，是需要我們全體中行員工認同和遵守的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀(guān)念、職業(yè)道德行為規范的總和，是該企業(yè)行業(yè)化、個(gè)性化的具體體現。就我們中行系統來(lái)說(shuō)，概括地講就是十二個(gè)字，即“敬業(yè)、守紀、規范、務(wù)實(shí)、和諧、創(chuàng )新”。作為我們經(jīng)營(yíng)者和管理者，就是圍繞這十二個(gè)字把它細化、量化、具體化、形象化，進(jìn)而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因為合規文化對企業(yè)生存與發(fā)展的至關(guān)重要。一個(gè)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)思路的企業(yè)缺乏靈氣，一個(gè)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)活力的企業(yè)缺乏人氣，一個(gè)沒(méi)有文化底蘊的企業(yè)缺乏底氣。
我作為一名中行人，一個(gè)經(jīng)常與客戶(hù)和社會(huì )打交道的中行基層網(wǎng)點(diǎn)負責者，更應該理解基層銀行網(wǎng)點(diǎn)合規文化建設的重要意義和作用，把握其實(shí)質(zhì)和內涵，不抱怨，不放棄，不氣餒！從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起，從本職工作做起，虛心學(xué)習是我唯一的選擇，努力工作是我唯一的目標，踏踏實(shí)實(shí)做人，本本份份做事，不貪慕虛榮，不貪圖享受，不斷提高自身政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，用自己的實(shí)際行動(dòng)，用高尚的人品和操守，用實(shí)實(shí)在在的人生，來(lái)為中行基層事業(yè)貢獻自己一份微薄的貢獻。我相信，平凡的一滴水也會(huì )折射出太陽(yáng)的光輝，平常的一塊磚也會(huì )壘起萬(wàn)丈高樓。
中國銀行合規文化建設是以中行員工為載體而存在的，是中行企業(yè)精神的綜合反映，是中行企業(yè)核心競爭力的外在體現，關(guān)系到我們中行的興衰成敗。我們中行人一定要愛(ài)崗敬業(yè)，以行為家，作為各級領(lǐng)導，也要關(guān)心信合員的工作和生活，幫助他們解決實(shí)際困難，消除后顧之憂(yōu)，使我們中行員工都能認同合規文化，對合規文化有認同感和歸屬感，從而自覺(jué)地把中行事業(yè)當作自己的事業(yè)，樹(shù)立主人翁責任感。
相信在經(jīng)濟全球化、辦公自動(dòng)化、業(yè)務(wù)信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天，我們中行員工，不論你在那個(gè)崗位，那個(gè)地方，只要不斷學(xué)習，努力充實(shí)提高自己，不斷適應企業(yè)合規文化的形勢，肩負起自己的責任，積極進(jìn)取，奮發(fā)向上，一定能有更輝煌的明天！
企業(yè)文化建設演講稿2
各位領(lǐng)導，同志們：
下面，我從三個(gè)方面介紹一下天津公司在貫徹集團公司企業(yè)文化建設推進(jìn)會(huì )精神，落實(shí)《中國節能環(huán)保集團公司企業(yè)文化建設綱要》，加快企業(yè)文化宣貫落地中的探索和實(shí)踐，歡迎批評指正。
一、高標準定位，樹(shù)立一流企業(yè)必須有一流文化的理念
天津公司成立已經(jīng)十年，成立初期公司黨委就高標準定位，著(zhù)眼于建設精神文明、物質(zhì)文明都過(guò)硬的一流企業(yè)，將“持續提升員工隊伍的精氣神”作為企業(yè)文化建設的中心任務(wù)，通過(guò)多種形式加以灌輸。十年來(lái)，經(jīng)過(guò)歷屆領(lǐng)導班子和全體員工的辛勤耕耘，公司逐步形成了與中國節能文化理念一致，以“三種精神”為核心，從理念、視覺(jué)到行為的一整套文化體系，為公司十年間積極應對各種挑戰，實(shí)現平穩較快發(fā)展提供了堅強的思想保證和強大的精神動(dòng)力。
一是塑造了以“三種精神”為標志的企業(yè)精神文化�！叭N精神”是公司成立之初就確立的理念，包括“挑戰自我自找壓力”的精神、“一天也不耽誤”的精神和“勤儉持家促發(fā)展”的精神。1月2日，天津公司籌備組正式啟動(dòng)公司成立工作，1月18日舉行了公司成立大會(huì )，期間辦理落實(shí)股東、銀行驗資、工商注冊等十幾項復雜手續僅用了16天時(shí)間，真正做到了“一天也不耽誤”。公司成立當年，在沒(méi)有任何壟斷資源的情況下，憑著(zhù)完全市場(chǎng)化的業(yè)務(wù)，完成銷(xiāo)售收入31億元，凈利潤4220萬(wàn)元，超額集團下達指標的36%。在“三種精神”的感召下，十年來(lái)公司始終保持著(zhù)穩定增長(cháng)的態(tài)勢，年均實(shí)現收入55億元、利潤1。1億元，為集團發(fā)展做出了重要貢獻�！叭N精神”已深深融入天津公司員工的血脈，成為全體員工共同接受的價(jià)值觀(guān)。
二是塑造了以“四新機制”為標志的企業(yè)制度文化�！八男聶C制”，即新的用人機制、新的運營(yíng)機制、新的分配機制、新的約束機制。公司按照人性化、精細化和高效化的管理原則，不斷創(chuàng )新人力資源管理和運營(yíng)管理制度，打破平均主義，實(shí)現了員工能進(jìn)能出，干部能上能下，收入能升能降，使企業(yè)文化在制度層面對員工形成了有效的激勵和約束。
三是塑造了以“六個(gè)統一”為標志的企業(yè)形象文化�！傲鶄�(gè)統一”，即在公司做到統一使用中國節能標識、統一懸掛企業(yè)文化標語(yǔ)、統一辦公環(huán)境管理、統一使用環(huán)保材料辦公、統一接待工作標準、統一員工著(zhù)裝�！傲鶄�(gè)統一”的管理要求，為員工創(chuàng )造了整潔、高效、環(huán)保、溫馨的辦公環(huán)境，也為公司建立了良好的對外形象。
四是塑造了以“七講理念”為標志的企業(yè)理念文化�！捌咧v”，即講大局、講實(shí)際、講精神、講正氣、講傳統、講感情、講奉獻。倡導“七講”理念，體現了公司堅持以人為本
的管理風(fēng)格，體現了公司對科學(xué)發(fā)展和卓越績(jì)效的不懈追
求，體現了民族精神和時(shí)代精神的有機融合。
五是塑造了以“八個(gè)風(fēng)氣”為標志的企業(yè)行為文化�！鞍藗�(gè)風(fēng)氣”主要包括：樹(shù)立積極上進(jìn)之風(fēng)、共建共享之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、勤儉持家之風(fēng)、顧全大局之風(fēng)、民主團結之風(fēng)、廉潔從業(yè)之風(fēng)和情趣健康之風(fēng)�！鞍藗�(gè)風(fēng)氣”是從作風(fēng)建設的角度對“三種精神”和“七講理念”的進(jìn)一步詮釋?zhuān)?jīng)過(guò)多年實(shí)踐，已經(jīng)成為全體員工共同遵循的行為準則。
二、高速度融合，充分發(fā)揮中國節能文化建設綱要的引領(lǐng)作用
由于天津公司在《綱要》出臺前，已經(jīng)初步形成了與中國節能文化在理念上一致，有具有自身鮮明特色的文化體系，因此公司將貫徹落實(shí)《綱要》作為20xx年企業(yè)文化建設的中心任務(wù)，加快自身文化與中國節能文化融合的步伐。公司通過(guò)加強領(lǐng)導班子作風(fēng)建設，帶動(dòng)了員工精氣神的進(jìn)一步提升，發(fā)揮了企業(yè)文化的戰略引領(lǐng)作用，促進(jìn)了公司轉型升級，實(shí)現了貫徹落實(shí)《綱要》工作的高起點(diǎn)開(kāi)局。
一是用團隊理念為班子成員凝心聚氣。公司黨委以?xún)纱握{整領(lǐng)導班子和群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，提出“提高工作標準、提高辦事效率、提高奮斗目標”的工作要求，要求班子成員牢固樹(shù)立“尊重、包容、分享、感恩”的團隊理念，做中國節能文化的模范踐行者。配合作風(fēng)建設，黨委書(shū)記連續做了《加強作風(fēng)建設，提高履職能力》、《再談三個(gè)提高》、《把握三個(gè)用力方向》等三次專(zhuān)題講話(huà)，有效發(fā)揮了班子作風(fēng)建設對企業(yè)文化建設的帶動(dòng)作用。
二是用核心價(jià)值觀(guān)為員工鼓勁。在加強班子作風(fēng)建設的基礎上，為進(jìn)一步鞏固廣大員工團結奮斗的思想基礎，公司以“三講”形式開(kāi)展了中國節能價(jià)值觀(guān)教育活動(dòng)。一是公司領(lǐng)導講解王小康董事長(cháng)關(guān)于“盡職盡責”的重要論述；二是優(yōu)秀員工講述“盡職盡責”的先進(jìn)事跡；三是全體員工在內網(wǎng)論壇發(fā)表對“盡職盡責”的學(xué)習體會(huì )�！叭v”活動(dòng)使中國節能文化在員工中進(jìn)一步做到入耳、入腦、入心，員工的精氣神被進(jìn)一步調動(dòng)起來(lái)。
三是用戰略
規劃為員工增強轉型發(fā)展信念。20xx年是公司推進(jìn)主業(yè)轉型的第一年，公司黨委專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)了集團戰略和天津公司戰略規劃宣講會(huì )，同時(shí)強化了對中國節能使命和愿景的宣傳。通過(guò)戰略宣貫，全體員工進(jìn)一步堅定了中國節能建設世界一流節能環(huán)保企業(yè)、實(shí)現“2880”戰略目標的理想信念，堅定了進(jìn)一步做強做優(yōu)天津公司、加快發(fā)展再生資源循環(huán)利用主業(yè)的信心、決心和責任感。
三、高效率推進(jìn)，從五個(gè)方面推動(dòng)中國節能文化傳播和落地
天津公司充分利用公司文化建設和黨建工作基礎較好、員工綜合素質(zhì)較高、黨員在員工中占比在70%以上等優(yōu)勢，以“持續提升員工隊伍的精氣神”為目標，從五個(gè)方面推動(dòng)中國節能文化傳播和落地。
一是加強宣傳教育，形成以“黨委書(shū)記帶頭講黨課”為標志的企業(yè)文化教育模式。黨委書(shū)記講黨課是天津公司每年開(kāi)展員工思想政治教育的必選動(dòng)作，也是企業(yè)文化建設的光榮傳統。多年來(lái)，黨委書(shū)記先后宣講了《精神》、《品質(zhì)》、《風(fēng)氣》、《執行》等十幾次黨課，將黨性修養有機融入了企業(yè)文化。今年，黨委書(shū)記創(chuàng )新黨課教育形式，以視頻展示的方式，通過(guò)發(fā)生在員工身邊的代表先進(jìn)文化的八個(gè)故事，為大家上了一堂題為《上善與大愛(ài)》的黨課，要求全體員工提高道德修養水平，弘揚中國節能“三種精神”，強化“三種意識”，為國家、為社會(huì )多做貢獻。
二是加強載體建設，形成以“紅色教育”為標志的企業(yè)文化建設載體。企業(yè)文化建設不能停留在刷標語(yǔ)和喊口號上，公司注重加強文化載體建設，多年來(lái)培育了一系列活動(dòng)載體，這些活動(dòng)主要有：婦女節活動(dòng)、春季運動(dòng)會(huì )、五一座談會(huì )、六一員工家庭日、七一表彰活動(dòng)和紅色教育活動(dòng)。每年上半年，公司都將紅色教育作為激勵員工的重要方式，號召員工發(fā)揚革命傳統，努力完成半年任務(wù)。今年的紅色教育，全體員工來(lái)到鐵人故鄉甘肅玉門(mén)，參觀(guān)了“創(chuàng )造風(fēng)一樣速度”的中節能甘肅風(fēng)電公司，大家切身感受了兄弟公司員工扎根戈壁艱苦創(chuàng )業(yè)的歷程，加深了對中國節能文化的理解，找到了自身差距，堅定了轉型發(fā)展信心。
三是加強典型培育，樹(shù)立以?xún)?yōu)秀員工趙俊艷為代表的先進(jìn)群體。公司注重選樹(shù)和培養能夠代表中國節能文化的先進(jìn)典型。20__年，黨委組織開(kāi)展了向公司總經(jīng)濟師、天津市勞動(dòng)模范趙俊艷同志學(xué)習活動(dòng)。今年黨委結合年度重點(diǎn)工作，組織開(kāi)展了“承諾創(chuàng )佳績(jì)，踐諾當先鋒”活動(dòng)，指導工會(huì )和團支部分別開(kāi)展了“爭做勞動(dòng)能手”勞動(dòng)競賽和“尋找身邊人閃光點(diǎn)”活動(dòng)，選樹(shù)了一批“趙俊艷”式的先進(jìn)典型，發(fā)揮了優(yōu)秀員工在企業(yè)文化創(chuàng )建中的示范推廣作用。
四是加強文化傳承，編寫(xiě)以作風(fēng)建設叢書(shū)為標志的企業(yè)文化文集。20__年以來(lái)，黨群工作部先后組織編纂了《盡職盡責大家談》、《創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)資料匯編》、《學(xué)習<離開(kāi)公司你什么都不是>讀書(shū)體會(huì )匯編》、《盡職盡責崗位明星風(fēng)采錄》等企業(yè)文化系列叢書(shū)，這些刊物集中體現了天津公司員工艱苦創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻的精神風(fēng)貌，既是對公司創(chuàng )業(yè)史和發(fā)展史的記錄，也是對中國節能文化的展示和傳承。
五是加強制度建設，有效發(fā)揮企業(yè)文化管理功能。公司按照中國節能管理理念和人才理念，修改完善管理制度，將企業(yè)文化融入經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、工作標準、人才選拔和業(yè)績(jì)考核體系之中，促進(jìn)了管理創(chuàng )新和員工滿(mǎn)意度提升。公司還啟動(dòng)了創(chuàng )業(yè)文化、嚴格文化、親情文化、廉潔文化等專(zhuān)項文化建設工作，切實(shí)促進(jìn)了企業(yè)管理提升。
近一年來(lái)，天津公司在落實(shí)《綱要》方面取得了新的成果，突出表現在四個(gè)方面：一是促進(jìn)了班子團結，提升了對公司發(fā)展的引領(lǐng)力量；二是激發(fā)了員工斗志，員工精氣神有了明顯提升；三是破解了發(fā)展難題，加快了公司轉型升級的步伐，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)目標的完成；四是促進(jìn)了和諧發(fā)展，營(yíng)造出團結干事、和諧共事、用心做事的濃厚氛圍。
同志們，天津公司的企業(yè)文化建設工作，得到了集團公司領(lǐng)導和黨群工作部的悉心指導和大力支持。天津公司將以本次交流培訓會(huì )為契機，虛心學(xué)習兄弟公司的經(jīng)驗做法，深入研究落實(shí)《綱要》的新舉措，繼續探索將文化感召力轉化為發(fā)展競爭力的有效途徑，在公司落實(shí)發(fā)展戰略、加快轉型升級的步伐中繼續提升員工精氣神，為建設中國節能美好精神家園貢獻智慧和力量。
企業(yè)文化建設演講稿3
尊敬的領(lǐng)導：
站在這金色的演講臺上，我涌動(dòng)的是欣喜、是激動(dòng)、是感慨！我自豪，因為我是江西郵政這一光榮團隊中的一員；我欣喜，因為江西郵政騰飛的號角已經(jīng)吹響！
一履步伐踏出一條鄉路、一個(gè)希望、一份真情；一行車(chē)輪壓實(shí)一條大道、一個(gè)追求、一份商機，實(shí)現心與心的交流，成就夢(mèng)與夢(mèng)的溝通，這就是我們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)―――郵政事業(yè)！我們的事業(yè)是光榮的，我們的使命是艱巨的，“郵送真情，傳遞商機”，簡(jiǎn)單的幾個(gè)字，卻書(shū)寫(xiě)出不簡(jiǎn)單的一段歷程，一份報紙，一個(gè)郵包，或翻山越嶺，或跨洋過(guò)洲,為了誠信至上，郵政人無(wú)愿無(wú)悔，這就叫奉獻！
眾所周知，郵件押運工作條件是十分艱苦的，不僅要長(cháng)年累月工作在外，而且車(chē)上休息飲食又沒(méi)有規律。由于要趕著(zhù)裝卸郵件，往往沒(méi)有固定的吃飯時(shí)間，有時(shí)一包方便面也就對付了一頓；到了夏天，車(chē)廂悶熱蚊蟲(chóng)又多，我們的押運員常常是被叮得渾身是包；再看看他們的雙手，由于長(cháng)期搬卸郵袋，有的指甲縫已經(jīng)裂開(kāi)，道道的傷疤、厚厚的老繭，誰(shuí)看了都會(huì )感到震撼，都會(huì )產(chǎn)生敬仰之情。在這種艱苦的環(huán)境里，他們沒(méi)有埋怨，沒(méi)有后悔，而是團結一心，相互協(xié)作。當你試問(wèn)他們苦不苦、累不累時(shí)，他們都會(huì )這樣微笑著(zhù)跟你說(shuō)：“沒(méi)什么，工作需要嘛！”一句簡(jiǎn)單的言語(yǔ)，道出的卻是一名郵政員工赤誠的心。
正因為這種精神，也因為有我們這些勤勞可愛(ài)的郵政人，江西郵政取得了驕人的成績(jì)。幾年來(lái)，江西郵政緊緊圍繞國家局提出的“三步走”發(fā)展戰略，年年超額完成上級下達的各項計劃任務(wù)指標，率先實(shí)現在中部崛起；隨著(zhù)各市縣局的經(jīng)營(yíng)優(yōu)化及南昌郵區中心局小蘭郵件處理中心投入現代化生產(chǎn)進(jìn)程，江西郵政實(shí)物網(wǎng)已得到進(jìn)一步完善，短短的幾年就見(jiàn)成效，并步入良性發(fā)展的軌道，成功地實(shí)現了她的第一次騰飛�？上驳某煽�(jì)使我們前進(jìn)的步伐更加堅定了，全國青年文明號的歸屬、兩子系統的順利上線(xiàn)，電子化支局的全面建設，標志著(zhù)江西郵政已經(jīng)踏上了“求真務(wù)實(shí)”第二次騰飛的征程，鮮花和掌聲肯定了我們的成績(jì)，肯定了江西郵政的成績(jì)。
年輕的心在這里驛動(dòng)，創(chuàng )業(yè)的夢(mèng)在這里飛揚。千千萬(wàn)萬(wàn)郵政人，在自己的平凡崗位上實(shí)現著(zhù)人生價(jià)值，銘記服務(wù)真情、發(fā)展傾情、回報深情的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)。
行走在泥濘的鄉郵路上,鞋磨破了一雙又一雙；穿行大街小巷送郵件的腳踏車(chē)壞了一輛又一輛；搬運郵袋的雙手，老繭脫了一層又一層。我們?yōu)榱耸裁�？看�?zhù)中秋的月亮，聽(tīng)著(zhù)大年三十別家窗戶(hù)里傳出的歡笑聲時(shí)，而自己還在郵運車(chē)內整理著(zhù)郵件執行押運任務(wù)，這又為了什么？難道我們的母親就不需要兒子在身邊照顧、難道我們的妻子或丈夫就不需要愛(ài)人在身邊溫情、難道我們的子女就不需要在父母懷里撒嬌嗎？
此刻，我想起了茅盾先生的一句話(huà)：人類(lèi)是偉大的，然而充滿(mǎn)了崇高精神的人類(lèi)活動(dòng)則是偉大中之尤其偉大者。這里我可以響亮地說(shuō)，我們的員工就是這樣一群可敬、可親、可愛(ài)的偉大者。
這是一種崇高的職業(yè)責任感，一種對企業(yè)精神的忠誠，一種源自?xún)刃牡膶ζ髽I(yè)的熱愛(ài)。身邊故事感染著(zhù)我，內心涌動(dòng)著(zhù)的是前所未有的愿為企業(yè)做出更大貢獻的激情。我是幸運的，愛(ài)與企業(yè)精神伴我成長(cháng)。我們大家是幸運的，因為我們的企業(yè)充滿(mǎn)前景和希望，我們的企業(yè)懂得：人，是體現企業(yè)價(jià)值的基礎。我們的企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，還不遺余力地去培養人、造就人、激發(fā)人的價(jià)值。正是這樣一種精神形成的巨大合力在推動(dòng)著(zhù)江西郵政全速前進(jìn)！攜著(zhù)夢(mèng)想與愛(ài)心，在“挑戰距離，超越成功”的企業(yè)精神指引下，我們?yōu)樽约菏墙鬣]政人而驕傲！我們就是企業(yè)的主人。
聽(tīng)，前進(jìn)的號角已經(jīng)吹響，未來(lái)在向我們召喚，歷史將會(huì )永遠記住我們的身影，前進(jìn)吧！讓我們釋放青春的能量，攜手前行，在企業(yè)精神的照耀下，奮起創(chuàng )業(yè)的翅膀，高揚江西郵政二次騰飛的風(fēng)帆―――遠航！
企業(yè)文化建設演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
您是否感覺(jué)到自己的工作環(huán)境寬敞了？您是否感覺(jué)到我們的兄弟姐妹越來(lái)越多了？您是否感覺(jué)到身上的腰包越來(lái)越鼓了？您是否感覺(jué)到員工們臉上的笑容越來(lái)越燦爛了？朋友，您是否真的感覺(jué)到，我們身邊無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著(zhù)變化。
是的，誠如大家所看到的，20xx年4月洪紙并入泰格以來(lái)，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，廠(chǎng)區亮麗了，環(huán)境優(yōu)美了，生產(chǎn)車(chē)間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準時(shí)上班的現象沒(méi)有了，取而代之的是井然有序的工作場(chǎng)景，摧人奮進(jìn)的企業(yè)文化。先進(jìn)而科學(xué)的管理模式改變了洪紙的一切，洪紙人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益，洪紙人在集團文化的普照下，更做出了自信和希望。
大家都應該知道咱們泰格林紙企業(yè)文化的核心理念是什么？是“超越自我，追求卓越”！“卓越”是一個(gè)“在路上”的過(guò)程，在這過(guò)程中我們已經(jīng)收獲了很多，比方說(shuō)，咱們的紙產(chǎn)量就由20xx年的1.8萬(wàn)噸增加到20xx年的4.8萬(wàn)噸，堿產(chǎn)量由20xx年的3000噸增加到20xx年的1.5萬(wàn)噸，公司也從虧損到實(shí)現利潤1800萬(wàn)元，職工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均16000元，可是盡管有了這些成績(jì)，但我們永遠無(wú)法說(shuō)我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了，更不能因為有了點(diǎn)成績(jì)而停滯不前，因為要成為卓越的企業(yè)，那就要永遠創(chuàng )新，永遠進(jìn)取，“亮劍爭贏(yíng)”是企業(yè)永遠致勝的法寶。
最近，在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng )效的活動(dòng)中，由生產(chǎn)處牽頭對節水項目進(jìn)行攻關(guān)，通過(guò)優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝，調整鈣硬參數，每噸精牛紙可節約用水100噸，節約用電80度，化學(xué)車(chē)間通過(guò)挖潛和攻關(guān)，堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸，不但提高了堿的自給率，同時(shí)還減少了環(huán)境污染，通過(guò)大家的努力，公司員工在9月挖潛創(chuàng )效活動(dòng)中，大家知道為企業(yè)創(chuàng )造的效益是多少嗎？三十五萬(wàn)元！通過(guò)這些數據，我們完全有理由相信，在泰格文化的引領(lǐng)下，洪紙不斷地超越自我，超越昨天，明天會(huì )更好！
大家是否記得：集團每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游；今年全體員工都能享受年休假的愉悅；部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼；公司每年開(kāi)展為貧困家庭送溫暖活動(dòng)等等。這一切的一切都說(shuō)明了我們的企業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)溫情，充滿(mǎn)人性的大家庭。我們的團隊一個(gè)具有強大凝聚力的團隊，我們的員工是一群團結協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說(shuō)，一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，那么一個(gè)企業(yè)的成功則是一個(gè)激情團隊的成功。我們匯集在泰格這個(gè)大家庭里。泰格，正是因為有了我們來(lái)自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發(fā)展、壯大；正是因為有了這些泰格兒女們無(wú)私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌；也正是因為有了這樣先進(jìn)的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場(chǎng)、笑傲山林。企業(yè)的成長(cháng)，泰格的.發(fā)展，離不開(kāi)員工們辛勤的汗水，離不開(kāi)社會(huì )方方面面的支持，更離不開(kāi)其內涵本質(zhì)——泰格文化！
朋友們，讓我們心中懷著(zhù)“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅持“敏銳反應、快速行動(dòng)”的作風(fēng)，秉著(zhù)“亮劍爭贏(yíng)”的企業(yè)精神，朝著(zhù)同一個(gè)目標、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌！
這就是我今天所演講的主題“弘揚泰格文化，攜手共創(chuàng )卓越泰格”
謝謝大家！
企業(yè)文化建設演講稿5
各位領(lǐng)導、各位同志：
我演講的題目是：《廉政文化在“鹽電”》。今天，我借市紀委提供的機會(huì )，給大家說(shuō)說(shuō)我們鹽城發(fā)電有限公司企業(yè)廉政文化建設的事兒。
作為一名普通員工，一名共產(chǎn)黨員，我之所以對企業(yè)廉文化建設給予熱情關(guān)注，之所以對廉政文化建設具有深入的思考，之所以對廉政文化建設具有一定的
認識，是因為新形勢下企業(yè)廉政文化建設這一反腐倡廉的新舉措強烈地吸引了我，是因為企業(yè)廉政文化建設濃烈的氛圍深深地感染了我，是因為廉政文化建設取得的成效慢慢地影響了我，使我深刻地感受到先進(jìn)文化在企業(yè)廉政建設中產(chǎn)生的巨大的吸引力、滲透力和感染力。
企業(yè)文化建設演講稿6
各位領(lǐng)導、各位同志：
我演講的題目是：《廉政文化在“鹽電”》。今天，我借市紀委提供的機會(huì )，給大家說(shuō)說(shuō)我們鹽城發(fā)電有限公司企業(yè)廉政文化建設的事兒。
作為一名普通員工，一名共產(chǎn)黨員，我之所以對企業(yè)廉文化建設給予熱情關(guān)注，之所以對廉政文化建設具有深入的思考，之所以對廉政文化建設具有一定的認識，是因為新形勢下企業(yè)廉政文化建設這一反腐倡廉的新舉措強烈地吸引了我，是因為企業(yè)廉政文化建設濃烈的氛圍深深地感染了我，是因為廉政文化建設取得的成效慢慢地影響了我，使我深刻地感受到先進(jìn)文化在企業(yè)廉政建設中產(chǎn)生的巨大的吸引力、滲透力和感染力。
我親眼目睹了公司黨委、紀委發(fā)出的一個(gè)個(gè)紅頭文件，親身參加了公司組織開(kāi)展的一項項活動(dòng)：廉政格言征集、廉政書(shū)畫(huà)展覽、廉政電視制作……那一樁樁、一件件，催人思考，讓人難忘，特別是公司黨委成員向全體員工作出的廉潔自律公開(kāi)承諾，猶如一股清風(fēng)，寫(xiě)就了公司班子黨風(fēng)廉政建設的誠信和莊嚴。
人心是根本，關(guān)鍵在教育。為了使黨員干部保持健康的心理、良好的心態(tài)和純潔的心靈，公司將反腐倡廉的關(guān)口前移，對新任職、新提拔干部專(zhuān)門(mén)進(jìn)行任前廉政談話(huà)，早打“預防針”，增強免疫力；對群眾反映較差的黨員干部進(jìn)行誡勉談話(huà)，做到紅燈亮在越軌前；對出現苗頭性問(wèn)題的黨員干部進(jìn)行警示談話(huà)，及時(shí)亮出“黃牌”，強制性地矯正其行為走向。
為了給廣大黨員干部提供廉政文化交流的窗口，公司紀委在公司報刊《鹽電之聲》專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了黨風(fēng)廉政建設宣傳專(zhuān)欄“清風(fēng)苑”，圍繞貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》等內容，組織撰寫(xiě)反腐倡廉征文。這些出自于員工之手的鮮活的工作和生活氣息。她，短小精悍，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山；她，樸實(shí)無(wú)華，全是實(shí)話(huà)；她，針砭時(shí)弊，毫不留情；她，扶正揚善，滿(mǎn)腔熱忱；她，吹來(lái)清風(fēng)，沁人心脾。因而，深受公司廣大黨員干部和員工群眾的喜愛(ài)。
跨進(jìn)21世紀，我們走進(jìn)了信息化傳播的“E”時(shí)代，進(jìn)入了信息高速公路。面對著(zhù)數百雙渴望點(diǎn)擊網(wǎng)站獲取信息和教益的眼睛，我們“鹽電”公司通過(guò)局域網(wǎng)，積極嘗試運用現代科技傳播先進(jìn)文化，推進(jìn)企業(yè)廉政文化建設，創(chuàng )建了“鹽電”紀檢監察網(wǎng)站。僅今年以來(lái)，紀檢監察網(wǎng)站點(diǎn)擊率就達5000余人次，已經(jīng)成為公司黨員干部和群眾了解黨中央反腐倡廉工作部署，掌握公司內外黨風(fēng)廉政建設動(dòng)態(tài)的平臺；成為大家學(xué)習黨紀條規知識的學(xué)校；成為黨員干部和全體員工就黨風(fēng)廉政建設發(fā)表意見(jiàn)和建議的渠道。
新時(shí)期黨員干部中涌現的先進(jìn)典型，是我們時(shí)代的旗幟，是我們學(xué)習的楷模。他們，譜寫(xiě)了黨員先進(jìn)性的動(dòng)人樂(lè )章；他們，保持了共產(chǎn)黨人的廉潔本色；他們，詮釋了共產(chǎn)黨人執政為民的深刻含義。我們“鹽電”公司在積極發(fā)揮先進(jìn)典型的教育作用方面，黨、政、工、團組織黨員干部和員工學(xué)習鄭培民、任長(cháng)霞、牛玉儒、張云泉等新時(shí)期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，用這些時(shí)代典型的先進(jìn)事跡，給大家作人生導航。如果說(shuō)正面典型是頌歌，是號角，那么，反面典型是警鐘，是鏡子。公司黨委、紀委十分重視抓好警示教育，組織中層以上干部集中收看警示教育錄象，參觀(guān)市紀委主辦的反腐倡廉成果展，使黨員干部深受觸動(dòng)。記得20xx年5月，公司組織中層以上黨員干部到鹽城監獄接受警示教育，通過(guò)實(shí)地參觀(guān)服刑人員的勞教和生活場(chǎng)所，聽(tīng)取職務(wù)犯罪人員的懺悔發(fā)言。那上不能為長(cháng)者盡孝，下不能為子女盡責的愧疚表露，使大家心靈深受震撼，感慨萬(wàn)千，提筆撰寫(xiě)心得體會(huì )。公司紀委將9萬(wàn)多字的思想教育的同時(shí)，通過(guò)建章立制、加強監督，從制度上扎牢預防職務(wù)犯罪的“籬笆”�，F在，燃料管理人員真正做到吃請不到，錢(qián)物不要，嚴守制度，熱情服務(wù)。一年購進(jìn)幾十萬(wàn)噸電煤，都嚴格按制度運作，不僅保質(zhì)了保量，而且還省下幾百萬(wàn)元成本，真可謂廉政與效益兩全其美。
在擴建兩臺15萬(wàn)千瓦發(fā)電機組，投資概算達11.75億元的大型工程建設中，通過(guò)設備招投標采購，不僅節省資金7000萬(wàn)元，而且鍛煉和考驗了職工隊伍，至今未發(fā)現有違法違紀案件。從公司主要領(lǐng)導到擴建部門(mén)負責人，都嚴格按制度辦事，主動(dòng)接受監督。公司總經(jīng)理在工程的關(guān)鍵時(shí)刻，為保證工程進(jìn)展，主動(dòng)放棄一次出國考察的機會(huì )。在大家的共同努力下，到6月底，這兩臺發(fā)電供熱機組將全部投入運行，將為我市的經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展提供新的強大能源。
構建廉政文化，抵御“非廉文化”的效應也有所顯現。僅20xx年，全公司上繳有價(jià)證券和禮品禮金15人次，折合人民幣4.8萬(wàn)元。這一系列的事實(shí)正在向我們昭示：廉政文化凈人心，廉政舉措出效益。
“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)�！睆脑搭^上進(jìn)行反腐倡廉，離不開(kāi)廉政文化的滋潤和影響。各位領(lǐng)導、同志們：鹽城發(fā)電有限公司在市紀委的正確領(lǐng)導下，著(zhù)力構建企業(yè)廉政文化，為深入開(kāi)展反腐倡廉工作注入了新的活力，作出了有益的探索，取得了可喜的收獲。然而，面對未來(lái)，加強廉政文化建設任重道遠。俗話(huà)說(shuō)“采集百家花釀成上等蜜�！蔽蚁嘈牛和ㄟ^(guò)今天市紀委組織的“以廉為榮、以貪為恥”主題演講活動(dòng)，一定能夠進(jìn)一步豐富我們公司企業(yè)廉政文化建設的內容，一定能夠進(jìn)一步拓展廉政文化建設的內涵，一定能夠進(jìn)一步完善廉政文化建設的措施，把“鹽電”公司的廉政文化建設推上新臺階！
企業(yè)文化建設演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
二機集團是國家研制石油鉆采裝備的專(zhuān)業(yè)骨干企業(yè)、石油輕便鉆井裝備制造龍頭企業(yè)、是國家創(chuàng )新型企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、中國自主創(chuàng )新百強企業(yè)。
我們注意到，“要把文化建設列入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的總體規劃，列入政府的績(jì)效考核和各級領(lǐng)導班子的考核體系中”。政府已經(jīng)高度關(guān)注文化建設工作，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化建設本是份內之事，相信借此東風(fēng)，我公司的企業(yè)文化工作會(huì )越做越好。
今天，各位領(lǐng)導親臨公司，了解、指導公司文化建設工作，我們倍感鼓舞。借此機會(huì )，對企業(yè)文化建設工作作個(gè)梳理，期望能夠得到各位領(lǐng)導、專(zhuān)家們的指導和幫助。
春節過(guò)后第一天，公司召開(kāi)了總經(jīng)理務(wù)虛會(huì )議，確定了今年十幾項重點(diǎn)工作，其中之一就是企業(yè)文化建設工作。企業(yè)文化建設方案已經(jīng)研究通過(guò)，即將以黨、政、工的名義下發(fā)文件，這個(gè)方案叫《加強員工思想教育引導 塑造健康企業(yè)文化實(shí)施方案》。
有兩點(diǎn)需要向向各位領(lǐng)導做個(gè)簡(jiǎn)要陳述。一是我們對企業(yè)文化的理解；二是我們企業(yè)的文化所具有的特色。
其一，什么是企業(yè)文化？古今中外表述異彩紛呈，莫衷一是。我們在與公司員工溝通討論時(shí)，中層管理者和員工對文化的理解是：一個(gè)人的言行、處事風(fēng)格就是個(gè)人的習慣作風(fēng)；對一個(gè)家庭來(lái)講，其家庭成員的所作所為就是家風(fēng)、門(mén)風(fēng)。出自個(gè)人或家庭成員一貫地言行、處事做法、風(fēng)格，成為自己的做人做事原則，對他人所形成的印象就是家庭作風(fēng)和門(mén)風(fēng)。企業(yè)做事的理念、信仰、理想、制度、流程、員工守則等等，實(shí)質(zhì)就是企業(yè)的文化。
上升到理論上說(shuō)，企業(yè)文化就是企業(yè)之道。
在這里，借用中國固有文化的概念來(lái)表述它。作為古代修身、齊家、治國、平天下的《四書(shū)》、《五經(jīng)》，其中的《大學(xué)》一書(shū)，開(kāi)篇的三大綱領(lǐng)講道：“大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善”。那么，就企業(yè)而言，企業(yè)之道是什么？我們認為，“企業(yè)之道，在精品，在精英，在基業(yè)長(cháng)青”。（“精品”即企業(yè)的產(chǎn)品、品牌；“精英”即企業(yè)的員工、人才；“基業(yè)長(cháng)青”者，即企業(yè)的文化�！熬贰笔菢�(shù)的花、果；“精英”是樹(shù)的枝、桿；“基業(yè)”者，即樹(shù)之根基也。）感到慶幸的是，在梳理二機集團文化的時(shí)候，我們的“品牌文化，創(chuàng )新文化，和諧文化和黨建文化”，與這一結論不謀而合，這說(shuō)明，二機集團之所以能夠在四十多年的發(fā)展歷史中，不斷地戰勝各種困難，立于不敗之地，得到發(fā)展壯大，而且日益呈現出蒸蒸日上、具有光明前景的發(fā)展好勢頭，也正是暗合了這一企業(yè)之道。君子務(wù)本，本立而道生。企業(yè)文化就是企業(yè)之本。
其二，二機集團的文化特色，應該說(shuō)經(jīng)歷了三大發(fā)展階段，具有四大特性也即四大特色。
三大發(fā)展階段：國有企業(yè)時(shí)期；改制和中外合資時(shí)期；這次股改及未來(lái)時(shí)期。
四大特色：一是它的歷史性特色（形成了公司品牌文化）；二是它的現實(shí)性特色（形成了公司創(chuàng )新文化）；三是它的世界性特色（形成了公司和諧文化）；四是它的中國性特色（形成了公司黨建文化）。而且這四性、四特色在二機集團的三個(gè)發(fā)展階段中，是一以貫之的，但會(huì )在不同的發(fā)展階段表現出不同的突出特征。
二機集團的品牌文化。二機集團建廠(chǎng)于二十世紀七十年代（1970年），四十多年的發(fā)展沉淀，積聚起最為豐厚的品牌文化。二機集團的前身二機廠(chǎng)是唯一一家由原石油部投資建設的工廠(chǎng)�！翱可诫[蔽，準備打仗”的形勢下，它當時(shí)被叫做“120”信箱，它的使命一開(kāi)始就和中國能源工業(yè)的興衰連在了一起。也正因為如此，二機廠(chǎng)在中國石油能源行業(yè)中始終是一個(gè)叫得響的名字�！岸䴔C”抽油機、立放運車(chē)、試井車(chē)、修井機、鉆機、海洋鉆修機等，在行業(yè)中都是值得信賴(lài)的品牌裝備。
改革開(kāi)放以后，二機集團又是率先走向國際市場(chǎng)的公司，產(chǎn)品已遠銷(xiāo)世界三十多個(gè)國家和地區，在美國、加拿大及南美，在俄羅斯、中亞、北非乃至歐洲，在澳大利亞、印度、印度尼西亞等地已形成了一定的銷(xiāo)售渠道與份額。每年參加全球石油裝備行業(yè)最大的“OTC”展會(huì )、俄羅斯展會(huì )等15個(gè)展會(huì )和其他行業(yè)協(xié)會(huì )，宣傳和提升了公司的品牌，“RG”品牌已經(jīng)享譽(yù)世界。產(chǎn)品出口比重超過(guò)百分之五十，并榮獲國家海關(guān)總署頒發(fā)的海關(guān)管理企業(yè)分類(lèi)AA類(lèi)企業(yè)、河南省出口重點(diǎn)企業(yè)和河南省貿易加工出口重點(diǎn)企業(yè)。
二機（RG）品牌，所代表的是二機（RG）的技術(shù)水平與服務(wù)質(zhì)量，也蘊含著(zhù)二機（RG）人的智慧與尊嚴、信譽(yù)與榮耀。20xx年公司鉆機入選“中國名牌產(chǎn)品”；20xx年，“華石”牌鉆機榮獲“河南省國際知名品牌”。
二機集團的創(chuàng )新文化。二機集團近些年的發(fā)展歷程，是一個(gè)不斷培育創(chuàng )新文化、堅持不斷創(chuàng )新的歷程。調整經(jīng)濟結構，轉變發(fā)展方式，對二機集團來(lái)說(shuō)，就是不斷地創(chuàng )新與無(wú)止境地改善。企業(yè)體制、機制，管理、技術(shù)以及文化等各個(gè)方面的不斷創(chuàng )新和改善，為公司發(fā)展提供了強大動(dòng)力，創(chuàng )新已經(jīng)成為公司工作的靈魂。
體制上，公司是行業(yè)中率先實(shí)現產(chǎn)權改革的企業(yè)；機制上，公司最早推進(jìn)薪酬分配制度改革，打破用工身份界限，實(shí)施同工同酬，大比例浮動(dòng)“績(jì)效工資制”；管理上，引進(jìn)了“TPM”（生產(chǎn)現場(chǎng)管理全面改善）管理模式；技術(shù)上，實(shí)現了產(chǎn)品多個(gè)國家第一：首臺海洋鉆修機，結束了海洋鉆修機依賴(lài)進(jìn)口的歷史；提出并開(kāi)發(fā)的輕便移運鉆機，年產(chǎn)量和出口保持行業(yè)第一；3000米車(chē)裝鉆機榮獲國家科技進(jìn)步二等獎，是行業(yè)最高科技獎；4000米車(chē)載鉆機是世界上最大噸位自走式移運鉆機；率先開(kāi)發(fā)出適合——45度高寒環(huán)境的低溫鉆機，出口俄羅斯、加拿大等高端市場(chǎng)；水井鉆機和煤層氣鉆機同樣具有行業(yè)領(lǐng)先性。
二機集團的和諧文化。和諧，包括員工身心和諧、員工與企業(yè)的和諧、企業(yè)與環(huán)境和社會(huì )的和諧。在國有企業(yè)時(shí)期，企業(yè)曾因為經(jīng)營(yíng)困難，職工工資欠發(fā)，發(fā)生過(guò)職代會(huì )罷免廠(chǎng)長(cháng)的事情。這一不和諧的特例永遠銘記在二機人的心中。近十年來(lái)，二機集團又經(jīng)歷了不少大事情，而且都是與員工切身利益有關(guān)的事情，如下崗分流、買(mǎi)斷工齡、企業(yè)改制、中外合資、股份制改造等等。在搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷的改革，尤其是“企業(yè)改制、中外合資、股份制改造”階段，能夠得到廣大員工的理解、支持并積極參與其中，保證這些改革順利進(jìn)行，在行業(yè)內享有美譽(yù)，當地的同行也表示羨慕。在這一過(guò)程中，我們創(chuàng )造并形成了企業(yè)的和諧文化。和諧文化的精髓就在于，凡事都要堅持“公開(kāi)、公正、公平”的原則，堅持“國家、集體和個(gè)人”利益協(xié)調統一的原則，堅持眼前利益與長(cháng)遠利益相一致的原則，堅持企業(yè)發(fā)展與維護員工利益的原則。企業(yè)每一次重大舉措出臺與重要轉折時(shí)期，對于困難的事情，領(lǐng)導帶頭、干部帶頭、機關(guān)帶頭；享有利益的時(shí)候，企業(yè)處事的原則是先一線(xiàn)再后勤，先車(chē)間后機關(guān)。先員工后干部。
實(shí)施“首席員工”考評工作、人才通道建設工作、先進(jìn)評選工作，營(yíng)造積極向上、和諧融洽的人際環(huán)境；推行員工榮譽(yù)旅游療養、健康體檢、扶貧幫困、金秋助學(xué)等制度，關(guān)心員工利益，確保員工身心健康；開(kāi)展群眾性文體娛樂(lè )活動(dòng)，做到“月月有活動(dòng)，常年不斷線(xiàn)”，調節好職工的業(yè)余文化生活；積極推行集體談判制度，以集體合同、平等協(xié)商等形式，確保員工福利與企業(yè)效益同步增長(cháng)，共享企業(yè)發(fā)展成果。
這次公司股份制改造，一般員工出售自己的股份，以實(shí)際行動(dòng)支持了公司股改工作，也首先享受到了公司的發(fā)展成果。所以，我們提出兩個(gè)感謝。一是感謝廣大員工同意出售自己的股份，理解支持了公司的工作，值得感謝；二是包括技術(shù)、銷(xiāo)售骨干及中層以上的骨干，勇于擔當，敢于承擔未來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，也應該得到感謝。雙方的感謝就是企業(yè)和諧的表現。
二機集團的黨建文化。二機集團的黨建工作具有優(yōu)良的傳統。國企時(shí)期，以發(fā)揮“三個(gè)作用”為抓手，發(fā)揮出了自己獨特的優(yōu)勢作用。企業(yè)改制后，企業(yè)黨的建設牢牢把握時(shí)代脈搏，研究新情況，適應新形勢要求，不僅能夠圍繞、貼近、服務(wù)于企業(yè)中心工作，而且創(chuàng )新工作思路與方法，找到了一條參與其中發(fā)揮作用的路徑�！肮ぷ魃蠌娀�，方式上創(chuàng )新”，形成了具有企業(yè)特色的黨建文化。如，主導二機集團TPM工作，取得了顯著(zhù)效果，其中“6S”成果獲得南陽(yáng)市管理創(chuàng )新一等獎；組織的“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，在局、市、省作過(guò)典型發(fā)言；“我為黨旗增光彩 管理創(chuàng )新?tīng)幭蠕h”主題活動(dòng)，在勘探局作經(jīng)驗介紹；在公司的重大工作中，黨群工作都發(fā)揮出了自己獨特的作用；近些年來(lái)也通過(guò)黨群工作培養出了不少管理上的行家里手。
尤其值得介紹的是，今年所開(kāi)展的“加強員工思想教育引導，塑造健康企業(yè)文化”工作，經(jīng)過(guò)調研、試點(diǎn)和充分溝通，整個(gè)方案已經(jīng)公司黨委會(huì )研究通過(guò)，以黨政工正式文件下發(fā)執行。這次的文化建設方案，虛實(shí)結合，上下貫通；造勢作事，重建機制；全員參與，過(guò)程體現。相信不久的將來(lái)，二機集團的企業(yè)文化建設工作會(huì )有一個(gè)新的提升與飛躍。
催生出中國夢(mèng)、民族復興夢(mèng)。二機集團也有自己的夢(mèng)想：“為中國和世界石油工業(yè)提供一流裝備和服務(wù)”是我們的企業(yè)宗旨；“創(chuàng )國際知名品牌，建行業(yè)一流企業(yè)”是企業(yè)的遠景；“為用戶(hù)和股東創(chuàng )造價(jià)值、助員工實(shí)現夢(mèng)想、促地方經(jīng)濟發(fā)展”是企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)；“務(wù)實(shí)誠信、開(kāi)放競爭、學(xué)習創(chuàng )新、追求卓越”是我們的企業(yè)精神。
這是我們的不懈追求！或許我們還做得不夠好，某些方面甚至存在較大的差距，但“雖不能至，心向往之”，我們一定會(huì )加倍努力，期望以更輝煌的業(yè)績(jì)，報答員工，回報社會(huì )，報效祖國。
企業(yè)文化建設演講稿8
同志們：
今天召開(kāi)的這次企業(yè)文化建塑研討會(huì )，目的是通過(guò)交流研討，認真探討我礦企業(yè)文化建設的問(wèn)題，對當前和今后一段時(shí)期企業(yè)文化建設工作進(jìn)行部署，動(dòng)員廣大干部職工積極投身企業(yè)文化建設，不斷提高企業(yè)管理水平，進(jìn)一步穩定礦安全生產(chǎn)形勢，為實(shí)現我礦全年各項目標而努力奮斗。
黨委對此次研討會(huì )十分重視，在6月進(jìn)行了安排,專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于召開(kāi)企業(yè)文化建塑研討會(huì )的通知》，開(kāi)展了“企業(yè)文化建塑與實(shí)踐”論文征集活動(dòng)，在不到兩個(gè)月的時(shí)間，全礦共送報各類(lèi)論文近 篇。剛才，聽(tīng)了一些同志的座談和研討，很受教育、很受啟發(fā)、很受鼓舞。他們或結合工作實(shí)踐、或從理論角度，對企業(yè)文化實(shí)踐、精細化管理等談了一些好的建議和想法�？傮w來(lái)說(shuō)，感受有三點(diǎn)：一是更加明白了企業(yè)文化的內涵；二是更加明白了企業(yè)文化的針對性；三是更加明白了企業(yè)文化最終要融入企業(yè)管理之中。我感到，通過(guò)這次研討座談，對我礦下步企業(yè)文化建設將會(huì )產(chǎn)生更加積極的促進(jìn)作用。
下面，我講兩個(gè)方面的問(wèn)題。
一、今年以來(lái)，我礦企業(yè)文化建設的情況和特點(diǎn)
今年，我礦圍繞集團公司“拓展雙翼，五年百億”的戰略目標，以“發(fā)展·圖強·和諧”為主題，在企業(yè)文化建塑中，主要抓了以下幾個(gè)方面工作：
一、目標為先，明確企業(yè)文化建塑方向。
根據公司工作部署，我礦結合實(shí)際，因地制宜地提出了“穩扎穩打、真抓實(shí)干、由淺入深、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的企業(yè)文化建塑思路。制訂了《礦XX年企業(yè)文化建塑實(shí)施方案》、出臺了《企業(yè)文化建塑標準和考核辦法》，推出了《企業(yè)文化建塑月度推進(jìn)表》等，在此基礎上，把精細化管理作為企業(yè)文化建塑的重要內容，確立了‘12345’精細化管理路線(xiàn)圖。
為確保企業(yè)文化建設的順利推進(jìn)，礦從提高各級領(lǐng)導干部對企業(yè)文化的認識入手，采取中心組學(xué)習、專(zhuān)題講座、集中培訓等方式，特別是今年五月，邀請了北京干部管理學(xué)院的企業(yè)文化專(zhuān)家到礦講課，對管理干部進(jìn)行企業(yè)文化專(zhuān)題講座，進(jìn)一步增加了礦各級干部學(xué)習、了解掌握企業(yè)文化建設方面的知識，不斷查找差距、彌補不足、理清思路，使企業(yè)文化建設的目標更加明確、思路更加清晰。各單位結合實(shí)際情況，認真貫徹落實(shí)《方案》的各項要求，開(kāi)展了企業(yè)文化的學(xué)習、研究、宣傳、規劃、實(shí)施等工作，研究制定了加強本單位企業(yè)文化建設的意見(jiàn)，明確了分工、落實(shí)了責任。形成全員、全方位、全過(guò)程的企業(yè)文化建塑格局。
二、理念為魂，塑造企業(yè)文化建塑行動(dòng)指南。
理念是行動(dòng)的指南，精神是工作的動(dòng)力。礦各支部把理念貫輸、理念認同作為企業(yè)文化建塑的有效途徑，增強員工對企業(yè)文化建塑的認同。
一是依托《三冊》，強勢宣貫。全礦以《企業(yè)文化手冊》、《安全文化手冊》、《視覺(jué)識別手冊》為依據，學(xué)習宣傳企業(yè)目標、戰略、愿景，以及公司“xx”規劃等，利用各種形式，通過(guò)各種渠道，堅持不懈地開(kāi)展文化禮儀，強化集團公司企業(yè)文化內容的宣傳、推廣和傳播，5月份，舉行了《皖煤人哲理故事》首發(fā)式，在全礦區持續掀起集中學(xué)習、宣灌高潮，利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò )、牌板等宣傳媒體，形成廣泛的視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)沖擊，使每一名員工都能了解集團公司和本單位的愿景及其內涵，讓理念樹(shù)起來(lái)、歌曲唱起來(lái)、旗幟飄起來(lái)、標志用起來(lái)。
二是借助載體，有力深入。年初，印制5000余張《企業(yè)文化理念宣傳手冊》，將企業(yè)理念、精細化管理理念、公司奮斗目標等集中印在一起，分發(fā)到員工手中，讓員工在日常學(xué)習工作中，掌握熟悉企業(yè)文化理念和知識。在生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位印制了《百善礦手指口述手冊》，員工人手一冊，在全礦開(kāi)展了以季度為時(shí)間界限的精細化管理戰役，相關(guān)部門(mén)以不打招呼、不定時(shí)間、不分場(chǎng)合，抽考、抽查等形式，進(jìn)班組、到區隊，就員工對企業(yè)精神等相關(guān)理念的認知率進(jìn)行考核、檢驗。上半年，我們抽查、抽考了全礦各單位千余名員工，員工對公司企業(yè)文化理念和崗位標準的認知率、合格率均超過(guò)95%。
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