企業(yè)文化學(xué)習心得體會(huì )[匯總14篇]

　　我們心里有一些收獲后，通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái)，從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會(huì )該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編整理的企業(yè)文化學(xué)習心得體會(huì )，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　企業(yè)文化學(xué)習心得體會(huì ) 篇1

　　為期兩個(gè)月的企業(yè)文化學(xué)習，雖然時(shí)間不長(cháng)，但是xxxx酒店確實(shí)讓我們這些新員工學(xué)到很多東西，通過(guò)領(lǐng)導給我們培訓過(guò)以后，首先給我最大的體會(huì )就是，魯班喜悅酒店不論上到領(lǐng)導下到員工，大家都是非常有激情的，大家都是一個(gè)目標，把魯班做的更大、更強、更好，而且大家都是在快樂(lè )中工作！

　　首先為我們做報告是公司的x總，給我印象很深刻的是，就是x總始終是和藹可親的，這一下子就把距離拉近了，給人一種親切感。再就是x總在講課的過(guò)程中，說(shuō)了關(guān)于他的經(jīng)歷，和對貧困生的捐、企業(yè)文化等等，聽(tīng)了以后使我們員工心理都非常感動(dòng)。

　　x總先是從宏觀(guān)的方面給我們講了一下xx的過(guò)去、現在和未來(lái)，過(guò)去大家是怎么艱難的創(chuàng )業(yè)、現在是怎么樣在做、未來(lái)公司怎么樣去發(fā)展的更大更強。讓我們覺(jué)得來(lái)魯班來(lái)是你做出的一個(gè)人生的`選擇，而且是一個(gè)正確的選擇。下午主要是講企業(yè)文化，從公司的使命與宗旨；品牌含義；以人為本；公司核心價(jià)值觀(guān)；道德準則與行為準則；根植中國傳統文化；禮儀規范這幾個(gè)方面給我們介紹了一下，讓我們對公司有了更多的認識與了解，同時(shí)也從企業(yè)文化中感受到了企業(yè)的魅力，那就是充滿(mǎn)激情與活力。單總最后講的是我們公司一些成功人士的案例，活生生的身邊的案例作為例子，對我們更有激勵作用。

　　培訓的第二天上午給我們xxx大師，他給我們培訓的課題是----餐飲業(yè)素質(zhì)，首先要正確認識自己的自身價(jià)值，端正自己的心態(tài)，修養是做人的基本要求。我們要勤奮學(xué)習，善于思考，才會(huì )慢慢地融入一個(gè)企業(yè) ，入職場(chǎng)沒(méi)有工作經(jīng)驗的我們，首先得確定一個(gè)目標，然后圍繞著(zhù)目標從讀書(shū)、思考、交友、旅游、聚會(huì )、討論、實(shí)踐等方面去努力；然后圍繞優(yōu)秀的人應該具有的幾個(gè)能力展開(kāi)講述，學(xué)習能力、適應能力、執行能力、實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力、溝通能力，再就是在講課的過(guò)程中，還有一句話(huà)讓我們回味—這都會(huì )過(guò)去的（生的痛苦來(lái)源于堅持與放棄之間的選擇），只要想著(zhù)這句話(huà)，我們做任何事情都會(huì )充滿(mǎn)信心。

　　第三天，給我們培訓的胡總，對我印象最深刻的還是培訓就是管理，培訓就是收益，培訓就是財富，這些也可以說(shuō)是通向成功的捷徑，我們確實(shí)收獲頗豐，由于我們是剛踏入一個(gè)新企業(yè)，這里面的很多東西需要我們去慢慢消化，相信我們只要按照這些坐下來(lái)了，我們一定能夠成功。

　　接著(zhù)是人事部范經(jīng)理給我們的講解關(guān)于人的素質(zhì)通過(guò)培訓，不斷學(xué)習，才能提升自身的價(jià)值。 對視大酒店的認識，我們酒店的概述，酒店經(jīng)營(yíng)服務(wù)項目、品德，（老老實(shí)實(shí)做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，先做好人再做好事，有愛(ài)心，誠信守時(shí)，談吐有方，態(tài)度和藹，語(yǔ)氣中和 最后由胡總跟人力資源部的x經(jīng)理給我們介紹了一下公司的額章制度，無(wú)規矩不成方圓，魯班之所以能做的成功，至于公司的企業(yè)文化與嚴格要求是分不開(kāi)的。

　　確實(shí)通過(guò)這四天的企業(yè)文化的培訓，我們確實(shí)學(xué)到了很多東西，無(wú)論是做人、做事、還是專(zhuān)業(yè)知識，我們都獲得了很多。

　　在這里我們要表示衷心的感謝：感謝魯班對我們認真、周到的培訓！我們一定把這次培訓化作工作的動(dòng)力，為自己、為團隊！加油！

　　企業(yè)文化學(xué)習心得體會(huì ) 篇2

　　近日，在電教室觀(guān)看了中國石化集團公司展評的高技能人才風(fēng)采片光盤(pán)，通過(guò)學(xué)習，我對《員工守則》有了更加全面的了解。下面我就說(shuō)一說(shuō)我學(xué)習《員工守則》的一點(diǎn)體會(huì )和相識。

　　《員工守則》從道德規范、行為規范到保密學(xué)問(wèn)，從平安生產(chǎn)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從工作禮儀到企業(yè)文化，對員工的行為進(jìn)行了具體而人性化的規范。俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規則，不成方圓。有了《員工守則》，我們就有了行為的標準，有了努力的方向，企業(yè)的守則有助于企業(yè)發(fā)展。中國石化集團公司下發(fā)的《員工守則》和我們每個(gè)人休戚相關(guān)。 忠誠是企業(yè)要求員工具備的最基本的素養，《員工守則》把忠誠放在首位，要求我們忠誠企業(yè)，不論身處何時(shí)何地都不做有損企業(yè)利益的事，與企業(yè)共同進(jìn)退，不營(yíng)私，主動(dòng)為企業(yè)的.發(fā)展獻計獻策。其次是敬業(yè)，敬業(yè)是《員工守則》精神的集中體現。要我們酷愛(ài)自己的崗位，在本職崗位工作中做到嚴、細、實(shí)、恒全身心地投入到工作中去。正如光盤(pán)中提到的金陵石化首席技師孫同根，忠于自己的本職工作，發(fā)揚敬業(yè)精神，在平凡崗位中不忘刻苦學(xué)習，勇于解決工作中的難題，在企業(yè)提高效益的同時(shí)，自己也得到飛躍的發(fā)展。 沒(méi)有規則，不成方圓，企業(yè)職工只有遵章守紀才能保證企業(yè)健康良性發(fā)展，遵守社會(huì )公德有助于企業(yè)和諧發(fā)展，企業(yè)和諧有助于社會(huì )和諧，這樣才能共同構建和諧社會(huì )。 行為規范是企業(yè)員工的行為準繩，企業(yè)的每一個(gè)員工都要嚴格遵守，首先要遵守企業(yè)的工作紀律和制度，保證企業(yè)各項工作平穩有序進(jìn)行;其次要維護正常的生產(chǎn)和工作秩序，不做任何干擾和破壞工作秩序的行為;第三是要做講文明、講禮儀的新型員工，樹(shù)立企業(yè)的良好形象;第四要自覺(jué)遵守公司的保密要求，避開(kāi)違規運用學(xué)問(wèn)產(chǎn)權和泄密行為;第五致力于維護彼此信任、同等溝通、團結協(xié)作、公允競爭的員工關(guān)系，協(xié)作就是要有團隊精神、有協(xié)作意識;團結協(xié)作、相互包涵是團隊成員為了團隊的利益和目標所應具有的意愿和要求，如光盤(pán)中講的茂名乙烯是第一個(gè)國產(chǎn)化的大乙烯，百分之八十多的設備全部用國產(chǎn)設備，因為有些工藝設備缺陷和設計缺陷使裝置在試運行階段出現了各種問(wèn)題，但班子及工人不怕困難，不服輸，一起學(xué)習，共同探討探討，從一次次的失敗中最終找出了問(wèn)題的解決方法，變更了國內大乙烯依靠進(jìn)口設備及進(jìn)口配件的歷史，這就是團結的力氣。 石化建筑行業(yè)是高危行業(yè)，絲毫的麻痹大意都可能對他人造成損害。我們石化人要熟知公司HSE管理規定駕馭相關(guān)學(xué)問(wèn)與技能，了解應對突發(fā)事務(wù)的學(xué)問(wèn)，并嚴格根據HSE規定和要求約束自己的行為，追求最大限度的不發(fā)生事故，不損害人身健康，不破壞環(huán)境。只有這樣才能實(shí)現平安生產(chǎn)，企業(yè)效益才能得到保障，企業(yè)發(fā)展了我們石化人的生活才會(huì )越來(lái)越華蜜。

　　《員工守則》是企業(yè)整體協(xié)調運作的保障，也是維護我們員工自身利益的保障，讓我們共同踐行《員工守則》，為把我們公司建成具有較強國際競爭力的公司貢獻自己的一份力氣。

　　企業(yè)文化學(xué)習心得體會(huì ) 篇3

　　3月25日—26日，公司高級管理研修班正式開(kāi)班進(jìn)行了第一次集中學(xué)習，由王慧奇教授主講《學(xué)習型組織與企業(yè)文化》。我認真聆聽(tīng)了兩天的授課內容，收獲很大，受益匪淺。王教授講課深入淺出，旁征博引，既有先進(jìn)理念的導入，又有鮮活案例的列舉，既深刻又生動(dòng)，既平白又有內涵，課堂上始終緊緊抓住學(xué)習者的主神經(jīng)，使全體學(xué)員較好地完成了學(xué)習任務(wù)。歸結起來(lái)，本次學(xué)習有以下三點(diǎn)體會(huì )：

　　一、團體學(xué)習氛圍濃厚，學(xué)習效果事半功倍。

　　客觀(guān)地講，在單位工作時(shí)，由于具體工作及繁雜社會(huì )事務(wù)影響，自主有效的學(xué)習時(shí)間不多，造成學(xué)習不系統，內容零散，多是報刊上文章泛泛的學(xué)習。公司這次舉辦高級管理研修班，恰恰解決了這一問(wèn)題。100名中層干部及管理人員共聚一室，共同聽(tīng)課，擺脫了繁雜事務(wù)影響，暫時(shí)把各自負責的工作擱置一邊，靜下心來(lái)聆聽(tīng)教授的教誨，感覺(jué)每個(gè)人又回到了在學(xué)校的感覺(jué)，另外，團體學(xué)習不僅整體產(chǎn)生出色的成果，學(xué)習成員成長(cháng)的速度也比其他的學(xué)習方式更快，它能有效激發(fā)群體智慧，所以說(shuō)團體學(xué)習氛圍濃厚，大家精力集中，研究深入學(xué)習效果自然事半功倍。

　　二、努力改善心智模式，大力吸納新鮮理念。

　　通過(guò)學(xué)習，我們知道，“心智模式”即存在于人們大腦中的許多設想、信念或圖像，通俗地講，就是心理素質(zhì)和思維方式，它根深蒂固于人們的心中，源于對過(guò)去事物的認識過(guò)程，但又參與對現實(shí)事物的認識，它影響著(zhù)人們看世界、對待事物的態(tài)度，有時(shí)可能直接決定一個(gè)人成功與否。經(jīng)過(guò)王慧奇教授的講解，使我認識到，一個(gè)人必須致力于改善心智模式，改變思維定式，要善于吸取新鮮理念，用創(chuàng )新的理念指導實(shí)踐，由理念創(chuàng )新實(shí)現工作創(chuàng )新，進(jìn)而實(shí)現業(yè)績(jì)創(chuàng )新。改善心智模式基本在于“自省”，關(guān)于發(fā)現自己的`內心世界，自我照鏡子，找差距。古語(yǔ)“日三省乎己”就包含了改善心智模式的意愿和方法。改善心智模式關(guān)鍵在于“納諫”，就是以開(kāi)放心靈容納別人想法，經(jīng)過(guò)分析加工，最終為己所用。

　　三、系統收獲觀(guān)點(diǎn)思想，有力指導實(shí)際工作。

　　學(xué)習的目的就是更好地生活，更好地工作。通過(guò)兩天來(lái)的學(xué)習，通過(guò)王教授的點(diǎn)撥，通過(guò)個(gè)人的感悟，我系統地收獲了很多有益的觀(guān)點(diǎn)思想，比如“知識本身是材料，知識不是力量，智慧才是力量，使用知識才是力量”、“在用人上要悟性好的，不一定要學(xué)歷高的；要觀(guān)念好的，不一定要經(jīng)驗好的”、“一個(gè)優(yōu)秀的人才不如一個(gè)良好的系統”、“你永遠能夠找到一個(gè)合適的人，但是你永遠改變不了一個(gè)不合適的人”、“命運就是一連串的選擇，選擇比努力重要”、“抓住關(guān)鍵，把復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化”，以上我僅列舉了一些觀(guān)點(diǎn)思想，這些觀(guān)點(diǎn)思想可能在我們日常工作或生活中也曾自覺(jué)或不自覺(jué)地運用，但通過(guò)這次學(xué)習，得到了系統性收獲。這些觀(guān)點(diǎn)思想必將在今后對我們實(shí)際工作產(chǎn)生有力的指導促進(jìn)作用。

　　以上是我參加公司高級管理研修班第一次集體學(xué)習的幾點(diǎn)體會(huì )，相信隨著(zhù)時(shí)間的推移，學(xué)習的深入，體會(huì )和收獲會(huì )越來(lái)越多，工作能力和工作水平也會(huì )不斷得到提高。

　　企業(yè)文化學(xué)習心得體會(huì ) 篇4

　　苦旅：一個(gè)有進(jìn)取心的人堅持不懈地追求自己的新目標，乘長(cháng)風(fēng)破浪行、嘗試新知、突破自己，過(guò)程中的酸甜苦辣成就了“苦旅”。

　　舉個(gè)例子：每輛新型汽車(chē)的`研發(fā)，都離不開(kāi)成千上萬(wàn)的零部件，高精度要求對我們提出了更為苛刻的要求。零件的工裝夾具是否可省去多道工序？能否減少因安裝次數導致的定位誤差？刀具結構效率低這一問(wèn)題能否得到改善？諸如此類(lèi)，不勝枚舉！創(chuàng )新意識和推陳出新的思維是苦旅的源頭。經(jīng)濟發(fā)展日新月異的時(shí)代，落后就得挨打成為苦旅的旗幟。當你在面對困難時(shí)，能解決問(wèn)題再另辟蹊徑并舉一反三 ， 恰似“酒逢知已又棋逢對手可謂是天作之合”,這就是在苦旅中成就自我。

　　晚清著(zhù)名學(xué)者鄭觀(guān)應在《盛世危言-技藝》中寫(xiě)道：“泰西人士，往往專(zhuān)心致志，慘淡經(jīng)營(yíng)，自少而壯而老，窮畢生之材力心思，以制造一物�！笨梢�(jiàn)這苦旅是不見(jiàn)異思遷、安心恬靜、一心一意、心無(wú)旁騖地去做事。古人云：“蚓無(wú)爪牙之力，筋骨之強，上食埃土，下飲黃泉，用心一也。蟹六跪而二螯，非蛇鱔之穴無(wú)可寄托者，用心躁也�！闭f(shuō)的就是這個(gè)道理��！

　　心旅：心旅也可以叫新旅，緣由是思想上有新認識、新覺(jué)悟。xx在風(fēng)雨中走過(guò)了20多年，如今終于立足于行業(yè)的前端。我深深地明白這背后是前輩們團結一致、嘔心瀝血的結果；是篳路藍縷、置之死地而后生絕境中的歷練。

　　太史公寫(xiě)道：“蓋文王拘而演《周易》；仲尼厄而做《春秋》；屈原放逐，乃賦《離騷》；左丘失明，厥有《國語(yǔ)》；孫子臏腳，《兵法》修列；不韋遷蜀，世傳《呂覽》；韓非囚秦，《說(shuō)難》、《孤憤》；《詩(shī)》三百篇，大抵圣賢發(fā)憤之所為作也�！�

　　我想就是這種永不磨滅、永不放棄的閃耀光輝照耀著(zhù)一輩又一輩xx人，并流轉至今。作為xx的年輕一輩，我們要學(xué)習前輩們勇敢無(wú)畏的拼搏精神，傳承前輩們精益求精的鉆研精神，以螻蟻之力共筑xx之夢(mèng)！

　　先心旅后苦旅，認識世界則從容不迫，游刃有余！

　　先苦旅后心旅，改變自己則豁然開(kāi)朗，得心應手！

　　縱筆狂書(shū)，不知所云，想必有志者覽之，亦將有感于斯文！

　　企業(yè)文化學(xué)習心得體會(huì ) 篇5

　　20xx年1月，我很有幸的加入慶豐能源有限公司，初入職正值公司舉行企業(yè)文化學(xué)習活動(dòng)之際，對了解公司企業(yè)有意定的認識，看著(zhù)公司的發(fā)展業(yè)績(jì)使我看到了希望看到了未來(lái)，以下使我這段時(shí)間學(xué)習企業(yè)文化之后的一些簡(jiǎn)單認識、理解和感悟。

　　一直以來(lái)我只是簡(jiǎn)單的認為每個(gè)企業(yè)的文化都是大同小異的，只是為了走形式而已，也許是由于我之前所工作的企業(yè)規模限制所產(chǎn)生的理解，但是通過(guò)這些天的學(xué)習，以及公司領(lǐng)導和同事們的指導和引領(lǐng)，才懂得企業(yè)文化就是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐過(guò)程中，由企業(yè)管理者倡導的，在大部分員工中逐漸形成的共同的價(jià)值觀(guān)念、文化觀(guān)念、傳統意識、道德模范、行為準則、感覺(jué)氛圍和企業(yè)形象的總和。這是慶豐公司文化的基礎，，以弘揚民族的傳統文化，崇尚仁,義，禮，智，信為立足點(diǎn)；

　　以我們公司的`企業(yè)價(jià)值觀(guān)所崇尚的是，天行建，君子以自強不息：地勢坤，君子以厚德載物：。通過(guò)自己的努力，體現自身價(jià)值來(lái)為企業(yè)，為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值，而后分享價(jià)值的原則。

　　企業(yè)文化應該是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的三軍統帥，是企業(yè)行動(dòng)的指南針，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，它具有一種無(wú)法替代的核心作用。企業(yè)文化是企業(yè)留住人才的有力武器。如果單純以金錢(qián)報酬為標準，只會(huì )造成員工沒(méi)有歸屬感，身在曹營(yíng)心在漢，頻繁跳槽。企業(yè)不愿投資對員工進(jìn)行定期培訓，長(cháng)此以往，形成惡性循環(huán)，對人才成長(cháng)和企業(yè)發(fā)展都會(huì )造成消極影響。在當今社會(huì )，知識的來(lái)臨使人才成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)引進(jìn)大量?jì)?yōu)秀人才，并留住人才，對企業(yè)的發(fā)展是非常重要的因為這些是能夠推動(dòng)企業(yè)實(shí)現升值的人力資本。對這些優(yōu)秀人才的爭奪已經(jīng)成為當前國際競爭的一個(gè)重要方面。而在這個(gè)人才爭奪戰中，最重要的不是金錢(qián)，而是企業(yè)文化，只有真正人性化的企業(yè)文化，才能引導企業(yè)不斷發(fā)展壯大，在業(yè)界獨占鰲頭。

　　我們在工作中遇到了意想不到問(wèn)題，這說(shuō)明了我沒(méi)能夠完全詮釋企業(yè)文化的含義，我還需要繼續學(xué)習，更加深入理解企業(yè)文化的意義，讓企業(yè)文化的意義深入人心。暫時(shí)沒(méi)做到?jīng)]有關(guān)系，重要的是我要有企業(yè)文化中那種學(xué)習的精神：始終保持學(xué)習心態(tài)，不斷完善提升自我。

　　作為一名新入職的員工，我將會(huì )盡我所能把自己在這段時(shí)間里所學(xué)到付諸于實(shí)際行動(dòng)，不斷創(chuàng )新工作理念，恪盡職守，以公司為依托，發(fā)揮個(gè)人最大潛力，為慶豐公司發(fā)展貢獻一份微小而必不可少的力量。

　　企業(yè)文化學(xué)習心得體會(huì ) 篇6

　　不知從何時(shí)開(kāi)始，《道德經(jīng)》就成了我的床頭書(shū)了。此書(shū)僅五千字，稱(chēng)不上洋洋灑灑，也可謂包羅萬(wàn)象，寥寥不過(guò)數語(yǔ)，卻無(wú)不深邃精辟。這部被稱(chēng)為世界哲學(xué)寶典的皇皇巨著(zhù)，不是用來(lái)讀的，而是用來(lái)悟的。今天，我不敢跟大家談“道”，因為“道可道，非常道”。道并不是能輕易的用語(yǔ)言表達清楚的。我只能借用其一句話(huà)談一下合規工作于諸君面前裝一下深沉，貌昧地談?wù)勛约旱母形虬��！兜赖陆?jīng)》第60章，原文如下：“治大國若烹小鮮。以道蒞天下，其鬼不神；非其不神，其神不傷人；非其不傷人，圣人亦不傷人。夫兩不相傷，故德交歸焉�！�

　　也請大家允許我在思想的原野上信馬游韁一回吧。

　　今天我與大家分享的一句話(huà)是“做合規若烹小鮮”。

　　人們常說(shuō)“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”。沒(méi)錯，世上沒(méi)有免費的午餐，天上不會(huì )掉餡餅。要想有收獲，就一定得付出辛勞，正所謂“一份耕耘，一份收獲”。金融行業(yè)本身是個(gè)服務(wù)行業(yè)，我們從業(yè)人員不僅需要很強的金融知識儲備，同時(shí)也面臨很大的壓力。入職天風(fēng)證券以來(lái)，我看見(jiàn)周?chē)�同事都很努力的加強自己的業(yè)務(wù)能力，各種努力的考證，期貨從業(yè)、個(gè)股期權等等。個(gè)股期權業(yè)務(wù)在未來(lái)很可能會(huì )像融資融券業(yè)務(wù)一樣，大家在初期摸著(zhù)石頭過(guò)河，慢慢的發(fā)現這個(gè)業(yè)務(wù)實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)生了很大的創(chuàng )收�，F實(shí)的情況是大部分營(yíng)業(yè)部同事都對這塊知識很陌生，我們八一路營(yíng)業(yè)部每天都下午都進(jìn)行個(gè)股期權業(yè)務(wù)的培訓，大家互相探討。不管是老員工，還是新人，大家都很努力在一起學(xué)習。一次次激烈因知識探討引起的爭論刺激著(zhù)我的內心，有感動(dòng)，有欽佩。實(shí)實(shí)在在的合規工作幾乎要和所以部門(mén)打交道，勤奮必然是做合規工作最基本的素養。

　　大家知道，煎小魚(yú)雖是極其普通的工作，卻寓意深長(cháng)。我們知道，處理一條大魚(yú)并不困難，隨便你怎么處理，都會(huì )做出一道大菜來(lái)，但小魚(yú)本身價(jià)值已很小，如果處理不善，則小魚(yú)除了一堆小刺以外什么都沒(méi)有了

　　承擔一個(gè)營(yíng)業(yè)部的合規風(fēng)控工作和烹調沒(méi)有區別，它們都是應該在自然無(wú)為和與世無(wú)爭中獲得存在。這也是其“不爭而天下莫能與之爭。無(wú)為自正，清靜自化”思想的反映。也就是說(shuō)，做合規工作，就像烹調一條小魚(yú)，需按規律，按步驟來(lái)，既不能急，又不能亂動(dòng)，一急就會(huì )失了分寸，一亂動(dòng)就會(huì )攪得一塌糊涂。做合規工作，要保證營(yíng)業(yè)部不會(huì )出現被重大合規問(wèn)題，保障業(yè)務(wù)發(fā)展是在不觸碰合規底線(xiàn)的條件下平穩有序的發(fā)展。在實(shí)際工作中如臨深淵，如履薄冰，要謙虛謹慎，嚴肅認真，應該以客觀(guān)規律來(lái)工作，不能以主觀(guān)意志隨意左右業(yè)務(wù)的發(fā)展。當我們所以員工都擁有這樣的心境，何愁合規問(wèn)題？然而，做合規工作和治理一個(gè)國家相似，我比較欣賞《士兵突擊》里中校袁朗的一句話(huà)：不尊重個(gè)體何來(lái)集體？只要遵循以人為本的原則以?xún)艋�人們的心靈作為企業(yè)

　　管理的根本風(fēng)尚，又何愁企業(yè)不發(fā)展壯大呢？在此，我想說(shuō)一點(diǎn)，我們合規的工作也是一樣的。作為天風(fēng)證券合規工作的一員，我深深的感受到不管是總部的工作人員還是營(yíng)業(yè)部同事大家工作都是以人為本，實(shí)事求是，以?xún)刃耷笸庵�，己所不欲，勿施于人。大家互相團結，真誠的待人，在工作的初期，遇到不懂得地方，不管是總部的同事還說(shuō)營(yíng)業(yè)部的同事大家都耐心幫我，讓我感受到了團結、真誠、平等。

　　以上就是這句話(huà)本身所含的道理，我這充其量也只能算是翻譯和解釋?zhuān)�不能算是感悟。提到悟，我想到了一句�?huà)，佛教中的：一沙一世界，一樹(shù)一菩提。老子也有“不出戶(hù)，知天下”之言。由此而悟，“治大國若烹小鮮”教給我們一種思維方式——我們看問(wèn)題，想事情，不僅要透過(guò)現象看本質(zhì)，由表及里，還要由此及彼，以近見(jiàn)遠，以小見(jiàn)大，要探究事物的發(fā)展規律及其內在聯(lián)系，不可孤立地片面看問(wèn)題。比如說(shuō)，三國時(shí)的蜀國，在諸葛亮的治理下，政治清明，軍事過(guò)硬，官廉民樸，上下一心，治理這么好為什么最先滅亡？其實(shí)這里有一個(gè)歷史規律在里面，正如易中天先生說(shuō)的這是一個(gè)歷史走向的問(wèn)題。今天我要說(shuō)的不是這個(gè)歷史走向，而是如何由表及里，以小見(jiàn)大。

　　首先，我認為做合規工作需要技巧。

　　略懂烹飪的人都知道，烹飪的關(guān)鍵在于火候的把握�；鹚�則菜乏味，火過(guò)盛則菜糊�！兑捉�(jīng)》中說(shuō)，金木水火土五行中，火主氣，而氣與度相通。正所謂過(guò)猶不及，這個(gè)度的把握是關(guān)鍵。在合規日常工作中，不能心急，越是矯正問(wèn)題，往往效果適得其反�？鬃诱f(shuō)：“質(zhì)勝文則野，文勝質(zhì)則史；文質(zhì)彬彬，然后君子�！边@里的質(zhì)即質(zhì)地、質(zhì)樸、樸實(shí)的

　　內容、內在的思想感情，孔子認為仁義是質(zhì)；這里的文即文采、華麗的裝飾、外在的禮儀，孔子認為禮樂(lè )是文。文與質(zhì)要相互融合，配合恰當才行。能把握住這個(gè)度，也就接近于道了。

　　再說(shuō)合規，大家都知道法律是治國的關(guān)鍵，“仁義禮智”是法律的基礎，“法令刑罰”是政治的延伸。兩者相輔相成，不可偏廢。禮教的方法，先用仁義說(shuō)教，再示之以禮讓?zhuān)�使人們去惡向善，使仁義不知不覺(jué)地成為人們的行為規范。儒家看到這種情況，于是說(shuō)：治理國家不需要刑法。他們不明白對下面實(shí)施法治，仁義禮讓才會(huì )在上面形成。實(shí)施法治，是為了揚善抑惡，禁絕淫邪，以法治國。法家的商鞅的韓非等人看到這種情況，于是說(shuō)：治理國家無(wú)須以仁義為本，只要推行法治即可。結果因為只有刑法而沒(méi)有仁義，人民產(chǎn)生怨恨，憤怒由此產(chǎn)生；有仁義而無(wú)刑法，人民就會(huì )輕慢，邪惡就會(huì )隨之產(chǎn)生。以仁義為根本，靠法令來(lái)實(shí)現，雙管齊下，二者并重，這才是治國的最好方法。

　　再談?wù)勏痰�，弘一法師有一句�?huà)：咸有咸的味道，淡有淡的味道。的確，不同人有不同的味，四川吃辣咸，上海吃淡甜，東北嚼大蒜，山東吃海鮮……眾口難調。合規工作亦如此，合規工作的實(shí)施要因時(shí)制宜。我們看一下美名廣傳的`夏商周的風(fēng)尚我制度就明白了。夏人推崇忠，忠的弊端是古樸粗野，糾正這種弊端的最好方法是敬，殷人改忠為敬，其流弊是迷信鬼神，匡正這種流弊的最好方法是提倡文治，周人改敬為文，其流弊是浮華輕薄，于是又提倡忠以糾其弊。夏商周這樣因循反復，走了一個(gè)循環(huán)的圓圈，因時(shí)制宜，救弊補偏，這就是三代的為政之道。說(shuō)完了奴隸制的夏商周，我們在看一下封建社會(huì )的秦漢兩代。秦朝之

　　敗在于刑罰太苛，劉邦入關(guān)中，盡除秦法，只與百姓約法三章，以寬刑去補救，以柔克剛，故而民心所向；而項羽則施之以嚴刑，軾懷王，誅子嬰，坑殺秦朝投降將士二十萬(wàn)，足令天下人心寒。漢末的文治失敗在于太寬松，袁紹卻以寬松去救弊，所以不得要領(lǐng)；曹操以強硬的手法糾正，以剛制柔，得以成功。這正如《尚書(shū)》中所說(shuō)的刑罰的使用，要時(shí)輕時(shí)重，審時(shí)度勢�！吨芏Y》也說(shuō)治理初建的國家要用輕典，治理動(dòng)亂的國家要用重典，治理安定的國家要用中典。刑法的寬嚴要視社會(huì )的治亂情況而定。剛硬而易斷，柔軟而能全，剛柔相濟，方可善始善終。再看一下如今的社會(huì )主義制度，中國共產(chǎn)黨治國，寬嚴結合，德刑并重，雙管齊下。不但因時(shí)制宜，社會(huì )主義初級階段的基本路線(xiàn)就是一個(gè)反映；而且還因地制宜，一國兩制就是一個(gè)典范。

　　企業(yè)文化學(xué)習心得體會(huì ) 篇7

　　通過(guò)參加培訓，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學(xué)習了很多，思考了很多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮，受益匪淺。

　　企業(yè)文化是一種精神文化，是在長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的理想、信念、價(jià)值觀(guān)、行為準則和道德規范的總和。是企業(yè)在長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，只有長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過(guò)不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長(cháng)的習慣和管理方式，學(xué)習和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度，形成企業(yè)真正的文化。

　　我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點(diǎn)，是廣大員工集體智慧的結晶，是實(shí)踐和時(shí)間沉淀的結果。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長(cháng)和建設息息相關(guān)，相得益彰。企業(yè)文化中的“價(jià)值觀(guān)基石”——信任、包容、建設，及“工作基石”——創(chuàng )新、尊重、樂(lè )趣，短短幾個(gè)字，高度概括了我們公司文化的精髓。

　　我們每個(gè)人從小都樹(shù)立自己的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。同樣企業(yè)作為一個(gè)組織，也有自己的價(jià)值觀(guān)，承擔著(zhù)社會(huì )責任。信任是員工歸屬感的重要方面，沒(méi)有信任也就無(wú)從談起建設，公司對員工的'信任，才能讓員工殫精竭慮，全力付出。信任是基于職責的信任，上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情，才能激發(fā)下級的創(chuàng )造力，同樣，只有下級能好好工作，不斷創(chuàng )新，做好領(lǐng)導交代的任務(wù)，才能讓上級去信任你，把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任，才能讓企業(yè)，上下級，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。包容是人與人之間相處的一種境界。一個(gè)不能包容他人的缺點(diǎn)和錯誤的人，也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川，有容乃大，壁立千仞，無(wú)欲則剛。個(gè)人要有虛懷若谷的胸襟，企業(yè)也要有包容萬(wàn)物的情懷，只有這樣才能成為江河。

　　但是，包容絕不能縱容和包庇，出現了問(wèn)題就要承擔責任，而不能蒙混過(guò)關(guān)。沒(méi)有獎勵和懲罰，企業(yè)的規章制度就將流于形式。大家做事情都不能?chē)栏竦囊�求自己，上下級之間相互包庇，大打人情牌，這是要不得的，長(cháng)期以往，企業(yè)也就面臨著(zhù)關(guān)門(mén)歇業(yè)的命運了。

　　當我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責的信任，做到了有正確性的包容，才能談起公司建設

　　問(wèn)題。而只有把公司建設好，才能讓員工有歸屬感，讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系，就要求我們員工和企業(yè)的命運是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣(mài)力，而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會(huì )迷失了。

　　但是，企業(yè)文化也不是停留在工頭上，也不是萬(wàn)能的，需要落到實(shí)處。海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開(kāi)始的，砸冰箱事件強烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長(cháng)的契機，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過(guò)不斷深入的企業(yè)變革，來(lái)實(shí)現企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。海爾不斷變革，不斷創(chuàng )新的歷程，就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過(guò)程。

　　所為，通過(guò)學(xué)習，讓我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加積極，人生的方向更加明確。我會(huì )在今后的工作中，把這種精神和認識轉化到工作中去，加強學(xué)習不斷創(chuàng )新，和同事搞好關(guān)系，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。

　　企業(yè)文化學(xué)習心得體會(huì ) 篇8

　　經(jīng)過(guò)青島對海爾企業(yè)文化學(xué)習，體會(huì )到海爾二十年以來(lái)，超常規的發(fā)展，家電業(yè)從無(wú)到有，從小到大，從弱到強，除了正確決策、員工的努力外，最引人注目的成功點(diǎn)，一是在大的機遇上能夠比較好地把握了規律掌握了機遇，二是獨特的企業(yè)文化。

　　掌握了機遇其實(shí)就是說(shuō)要找到企業(yè)的方向，并在正確的方向指導下如何正確地做事。

　　關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量，我們出在天天講質(zhì)量、講服務(wù)，但海爾從創(chuàng )業(yè)初期就開(kāi)始抓質(zhì)量管理，當時(shí)海爾提出一個(gè)價(jià)值觀(guān)：有缺陷的'產(chǎn)品就是廢品，當時(shí)沒(méi)有人能提出這樣的價(jià)值觀(guān)，因為當時(shí)是計劃經(jīng)濟時(shí)代，所有的產(chǎn)品都要排隊來(lái)購買(mǎi)，但海爾當時(shí)想到了，因為海爾要做世界一流的產(chǎn)品就必須保證產(chǎn)品質(zhì)量，所以產(chǎn)品質(zhì)量成了關(guān)鍵，到很多企業(yè)開(kāi)始抓產(chǎn)品質(zhì)量，海爾又提升了一步從抓產(chǎn)品本身的質(zhì)量延升到服務(wù)。其實(shí)從生產(chǎn)線(xiàn)下來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量再好，也不是完整的質(zhì)量，要把產(chǎn)品的質(zhì)量延伸到用戶(hù)的家里去，即永遠要滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，永遠使用戶(hù)滿(mǎn)意，提出為用戶(hù)創(chuàng )造需求，滿(mǎn)足用戶(hù)潛在的需求，提出“只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)”。因此要具有超前意識才能掌握主動(dòng)。

　　獨特的企業(yè)文化講述OEC管理的深刻內涵，也就是海爾企業(yè)文化，其精髓就是"先造人才，再造名牌"，海爾的成功經(jīng)驗是：大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，一絲不茍，海爾文化目標宏偉、觀(guān)念超前，但運作起來(lái)都是從最基礎的管理抓起。OEC管理即“日事日畢、日清日高”�！叭帐氯债叀�，即對當天所發(fā)生的種種問(wèn)題在當天解決，防止問(wèn)題積累�！叭涨迦崭摺�，即對工作中的薄弱環(huán)節不斷改善，不斷提高，每天尋找差距，以求第二天干得更好。把最容易的事情一件件辦好，就是不容易;把每一件簡(jiǎn)單的事情都辦好，就是不簡(jiǎn)單。海爾二十幾年如一日，堅持不懈，這是一個(gè)不簡(jiǎn)單的工作。

　　提起海爾總讓人想到服務(wù)，有的人甚至說(shuō)，買(mǎi)海爾的產(chǎn)品就是買(mǎi)海爾的服務(wù)。在“要么不干，要干就要爭第一”的思想引導下，海爾開(kāi)發(fā)一個(gè)產(chǎn)品，就做精一個(gè)產(chǎn)品。正因為每個(gè)產(chǎn)品都注入了品牌意識，使得各種海爾產(chǎn)品共同打造了一個(gè)具有競爭力和美譽(yù)的品牌。在市場(chǎng)的爭奪戰中，服務(wù)成了決定市場(chǎng)份額的重要因素，海爾不僅把服務(wù)看成是產(chǎn)品的一個(gè)組成部分進(jìn)行綜合研究，而且樹(shù)立起服務(wù)名牌和產(chǎn)品名牌同樣重要的觀(guān)念。服務(wù)將成為另一個(gè)熱點(diǎn)。服務(wù)做好了，用戶(hù)的價(jià)值就得到了提高，自然而然就會(huì )吸引顧客的選擇。

　　企業(yè)文化學(xué)習心得體會(huì ) 篇9

　　企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒(méi)有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒(méi)有靈魂也只是機器的堆壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見(jiàn)摸不到，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規范的準則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。

　　經(jīng)過(guò)總經(jīng)理的培訓我學(xué)習到，企業(yè)文化是人的文化，是組成團隊個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，提高員工素質(zhì)和加強隊伍文化建設成為企業(yè)文化建設的第一要務(wù)，其中員工素質(zhì)能夠由12個(gè)字來(lái)概括，分別為思想、夢(mèng)想、道德、堅韌、紀律、創(chuàng )新，同時(shí)它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng )新和發(fā)展。這12個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界，修真的道路上布滿(mǎn)來(lái)荊棘，環(huán)境是艱苦而惡劣，這也是為什么有苦行僧的原因，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能。成為圣人的路很艱難，我們或許做不到那么多，但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個(gè)，也大有裨益。

　　x衛視《非誠勿擾》有個(gè)男嘉賓，全國著(zhù)名的培訓師，說(shuō)要在多少年之后要超過(guò)新東方，口氣很大，而在仔細了解他后發(fā)現，這么多年著(zhù)名以來(lái)，沒(méi)有存款和房子。所以我感覺(jué)到，一個(gè)人的理論素質(zhì)再好，再懂得很多很多道理，如果不落在地上實(shí)事求是的工作，再怎樣做也只是空中樓閣，結不出任何果實(shí)，最終還落一個(gè)騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標，夯實(shí)我們企業(yè)文化建設的道路，踐行我們企業(yè)文化建設的任務(wù)，在工作中認認真真、實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。

　　經(jīng)過(guò)總經(jīng)理細致、風(fēng)趣、豐富的'解說(shuō)我們公司的企業(yè)文化，使我從一個(gè)簡(jiǎn)單的識別層面突然了解到其中的內涵，公司的企業(yè)文化目標是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn)，這凸顯了董事長(cháng)作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說(shuō)，企業(yè)的目標是什么，是實(shí)現股東權益最大化，是實(shí)現效益最大化。我們的企業(yè)目標與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說(shuō)明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是認真工作每一秒，歡樂(lè )生活每一天。認真工作是歡樂(lè )生活和生活再好一點(diǎn)的前提，認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章，是歡樂(lè )的工作，高效的工作，工作不是壓力不是硬著(zhù)頭皮的任務(wù)它是我們的生活，把它當成生活的一部分，僅有工作歡樂(lè )生活才歡樂(lè )，才能把這種歡樂(lè )當成一種習慣，進(jìn)而才能歡樂(lè )生活每一天。公司的經(jīng)營(yíng)理念是團結、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、高效，這是對企業(yè)整體的要求，也是對每一個(gè)員工的要求，嘉隆是一個(gè)團隊，是一個(gè)有目標和靈魂的組織，團結、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求，而創(chuàng )新高效則是團隊為之奮斗的目標。所以我們在基礎工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作，經(jīng)過(guò)員工自覺(jué)履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng)，實(shí)現公司的長(cháng)遠發(fā)展目標。經(jīng)過(guò)這次學(xué)習，我認真規整了人力資源中心的工作，經(jīng)過(guò)提高本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，來(lái)踐行公司企業(yè)文化建設的目標。

　　信任是員工歸屬感的重要方面，沒(méi)有信任就無(wú)從談起建設，公司對員工的信任，才能讓員工殫精竭慮，全力付出。信任是基于職責的信任，上級對下級的信任能夠讓下級有足夠的空間和資源去處理事情，激發(fā)下級的創(chuàng )造力；反過(guò)來(lái)，下級只有能努力工作，做好上級分配的任務(wù)，不斷創(chuàng )新，才能得到上級信任。

　　企業(yè)文化學(xué)習心得體會(huì ) 篇10

　　8月16日，__集團公司副總經(jīng)理對集團機關(guān)全體員工進(jìn)行了企業(yè)文化培訓課程，通過(guò)這次的培訓，使我們更深入的了解了公司的發(fā)展歷程。

　　__集團是一個(gè)多元化集團，成立于，至今已擁有冶金石灰石開(kāi)采加工中心、物流中心、開(kāi)發(fā)中心及服務(wù)中心四大中心板塊，旗下設有化工有限公司、石灰石有限公司等十多個(gè)子公司。不難想象，如今我們所看到這樣一個(gè)輝煌的企業(yè)，它蘊含了董事長(cháng)、各屆領(lǐng)導及員工多少的心血和汗水，在感慨企業(yè)發(fā)展迅速的同時(shí)，也不禁感到羞愧，身為公司的一員，我為公司的發(fā)展做過(guò)什么？付出過(guò)什么？通過(guò)這次的培訓，我對自己今后的工作有了重新的認識，具體總結為以下幾點(diǎn); 一、 加強學(xué)習 不斷提高自我

　　俗話(huà)說(shuō)：“書(shū)到用時(shí)方恨少”每當在工作中遇到各種各樣新問(wèn)題而我不知道怎樣解決的時(shí)候，就會(huì )感到自己是那么的無(wú)知，懂得的知識真的少之又少。當今社會(huì )是一個(gè)知識更新迅速的時(shí)代，任何企業(yè)的發(fā)展都不能一直按常規的路子走下去，身為公司的一員，我們只有不斷的充實(shí)自我，改進(jìn)自我，才能跟上時(shí)代的步伐，用自己所掌握的知識，為企業(yè)的發(fā)展盡一份綿薄之力。

　　二、 從內心出發(fā) 把工作做的更好

　　這次培訓以后，我一直在心里反復問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題：“我是否是一名合格的員工？我是否有全心全意的為公司服務(wù)？”答案是否定的。作為同合高新工程部的一員，每當看著(zhù)工程師們對這樣一個(gè)大項目有條不紊的規劃著(zhù)，也看著(zhù)工人們一點(diǎn)一點(diǎn)的把廠(chǎng)房建設起來(lái)，就會(huì )覺(jué)得我的工作沒(méi)有他們那樣重要、那樣偉大。但是，通過(guò)這次的`培訓，讓我意識到，公司的每一個(gè)崗位、每一位員工都有它存在的價(jià)值、有它的重要性。我應該重新審視自己的工作，雖然我沒(méi)有親自去為這個(gè)工程添上一磚一瓦，但是我要用心做好自己的本職工作，決不能拖整個(gè)工程的后腿。

　　三、 珍惜工作 感恩__

　　在金牌員工的12中品格中就有提到“感恩”這個(gè)詞語(yǔ)，雖然我沒(méi)有達到金牌員工的標準，但是我深知，是__集團給我了我這份工作，而這份工作帶給我的遠不止薪水。它讓我收獲了很多，經(jīng)驗、知識、人脈… …回想起來(lái)，我到__集團工作已經(jīng)快有一年時(shí)間了，雖然沒(méi)有輝煌的業(yè)績(jì)值得去驕傲，但畢竟有了過(guò)程、有了經(jīng)歷，我感謝有__集團這樣一個(gè)工作平臺，讓我能夠在這里學(xué)習更多的知識，實(shí)現自己人生的價(jià)值。

　　在接下來(lái)的日子里，我會(huì )懷著(zhù)一顆感恩的心去工作，盡自己最大的努力，用我所掌握的一切知識去報效公司，我也相信，未來(lái)的__集團一定會(huì )越走越遠，越來(lái)越強大。

　　企業(yè)文化學(xué)習心得體會(huì ) 篇11

　　有巧者勞而智者憂(yōu)，無(wú)能者無(wú)所求，飽食而遨游，泛若不系之舟；山木自寇，源泉自盜�！�

　　20xx年我成功成為海航集團的一名新員工，在學(xué)習了海航企業(yè)的文化之后深受感動(dòng)，作為一個(gè)中華民族的子孫，我深深感到自豪，自豪中華民族的傳統思想，自豪中華民族五千年的深厚文化，更自豪我有幸進(jìn)入了海航。

　　從小我就喜歡看藍天，深邃幽藍、寧靜憂(yōu)郁。我從小生長(cháng)在青藏高原，天總是那么的藍，藍的讓人寂寞；云是那么的白，白的讓人羨慕。每每劃破長(cháng)空，看到飛機翱翔于藍天，更是期望自己長(cháng)大了也要駕駛著(zhù)飛機，翱翔于藍天。小的時(shí)候總盼望自己能夠快快的長(cháng)大，但是我們卻無(wú)法拒絕長(cháng)大，時(shí)間過(guò)的飛快，自己突然矗立于這個(gè)社會(huì )時(shí)卻面臨著(zhù)很多很多的抉擇……在畢業(yè)后的很長(cháng)一段時(shí)間都在找工作，不知道怎樣的工作才能適合自己，剛畢業(yè)的我就像是玉蘭樹(shù)上的葉子，執著(zhù)而懦弱，一遇到挫折就會(huì )一蹶不振。就要在年底的時(shí)候接到了海航的通知書(shū)，成為了海航的'一名員工。當時(shí)的我激動(dòng)興奮，雖然幼時(shí)我的夢(mèng)想早已經(jīng)成為一縷青煙，隨風(fēng)吹散，而現在的我卻真正進(jìn)入了一家航空公司，走上了自己真正的旅程。

　　每個(gè)人都為自己而活，我們也許該毫無(wú)怨言，面對著(zhù)這個(gè)金錢(qián)欲望沖擊的世界，不是每個(gè)人都可以興風(fēng)作浪，而人與人之間變的自私麻木，冷淡虛偽。

　　我一直以來(lái)信奉緣分，而我和海航走近的時(shí)候，這種緣分感更讓我感覺(jué)到親切，我倍感珍惜。海航的“誠信為基、創(chuàng )新為本、至誠奉獻、強力執行、勇?lián)�大義”獨具特色的文化體系也讓我感覺(jué)到了海航與中華民族歷史文化的貼近。我們太年輕，以至于我們不知道以后的時(shí)光竟然還有那么長(cháng)，長(cháng)的足夠讓我在以后的時(shí)光里充分享受生活帶給我的美好，長(cháng)的足夠讓我在海航能夠找到一份合適的崗位，讓我的一生平平淡淡下去。

　　在進(jìn)入公司的第一天我就看到一條警示語(yǔ)，而上面的文字恰恰是祖輩說(shuō)過(guò)的話(huà)，意思是“一德，二命，三風(fēng)水，四積陰功，五讀書(shū)”。海航的宗旨始終與祖國的文化緊密聯(lián)系，讓人在工作的同時(shí)能不斷自省，能夠為社會(huì )做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事情，自己一生沒(méi)有遺憾。誠信是中華民族的傳統，我們要繼承并予以發(fā)揚，從自身做起，從一個(gè)企業(yè)做起，使海航的文化貫穿自己的思想和行動(dòng)，人要以誠信為基石，企業(yè)更是如此。雖然我們很多的時(shí)候，我們并不想自己喜歡做的事情，就一定要做很多自己不喜歡做的事情。

　　中華文化歷史悠久，源遠流長(cháng)，在思想文化方面，儒家、道家、墨家、兵家、法家等百家爭鳴，群峰林立，曾造就華夏文明思想精神文化上的空前盛世。作為華夏子孫，我們有必要和責任在民族精神和性格上爭取“復古”，要有唐代韓愈、北宋歐陽(yáng)修、蘇軾掀起氣勢磅礴的“韓潮蘇�！敝�志氣，全情品位我國傳統文化的精湛意境。同時(shí)我們要順應時(shí)代潮流，與時(shí)俱進(jìn)，摒棄傳統文化中不適于現代社會(huì )發(fā)展的過(guò)于“羊性”的馴良、軟弱思想，培養自身性格強悍、胸襟開(kāi)闊、目光遠大，文韜武略、智勇雙全的“狼性”性格。海航如同一條文明狼，一手拿殺手锏，一手拿佛珠，在開(kāi)疆拓土、奮發(fā)圖強的同時(shí)還具有高度的禮儀文明和敦厚待人、愛(ài)人的向心力。如此諄諄教導與制度兩條并行不悖的企業(yè)文化能不讓人信仰提高企業(yè)的影響力！

　　像海航企業(yè)文化提倡的“為自己做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事，為社會(huì )做點(diǎn)事”，追求的更多是“至誠、至善、至精、至美”的責任感和民族情。這無(wú)疑是一種上善若水的靈魂追求和道德修養。推理及人，作為海航舞臺的一名演員，我甘愿全情扮演劇情所需的“生、旦、凈、末、丑”，傾力配合導演，協(xié)同舞臺所有演職人員共同出演一臺備受矚目的好戲。在百年海航中，我只是滄海一粟，惟將期盼和感謝海航在以后歲月中如師者傳道、授業(yè)、解惑般教導和關(guān)愛(ài)的感恩之心于此表懷。相信海航天戴其蒼、地履其黃，經(jīng)過(guò)鷹隼試翼、風(fēng)塵吸張，必將前途似海，來(lái)日方長(cháng)！

　　海航作為目前國內第4大航空集團，在新時(shí)期到來(lái)的幾天，繼續為我們書(shū)寫(xiě)一個(gè)又一個(gè)神話(huà)！企業(yè)文化，也就是一個(gè)企業(yè)最核心的部分，從經(jīng)濟學(xué)的角度對其進(jìn)行分析，那就是一個(gè)企業(yè)的靈魂，它應該體現的是企業(yè)家自身的理念，和這個(gè)企業(yè)要達到的終極目標，一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化往往需要一個(gè)相對長(cháng)的時(shí)期來(lái)形成，通過(guò)幾代人的努力來(lái)共同完成，企業(yè)家為一個(gè)企業(yè)灌輸什么樣的理念，最終會(huì )直接影響一個(gè)企業(yè)的興亡！一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提高企業(yè)的核心競爭力。

　　企業(yè)文化學(xué)習心得體會(huì ) 篇12

　　12月25日，車(chē)間組織學(xué)習了企業(yè)文化學(xué)習，通過(guò)對企業(yè)進(jìn)展史的學(xué)習，我了解了廣匯進(jìn)展初期的篳路藍縷，感受到了廣匯是在怎樣艱苦的條件下一步步成長(cháng)，最終進(jìn)展到如此規模的。深刻理解了“廣而匯之，匯而信之”。

　　廣匯合團從19xx年5月2日創(chuàng )立至今已經(jīng)走過(guò)了24個(gè)年頭，經(jīng)受了由起步創(chuàng )業(yè)到穩定進(jìn)展提高的蛻變過(guò)程，廣匯已成為“能源、地產(chǎn)、汽車(chē)”三大產(chǎn)業(yè)集一身的跨國集團企業(yè)。學(xué)習企業(yè)進(jìn)展史不是簡(jiǎn)潔地回顧歷史，而是總結企業(yè)進(jìn)展的閱歷。

　　我認識到了廣匯企業(yè)文化的博大精深�，F就學(xué)習體會(huì )總結如下：

　　一、廣匯的價(jià)值觀(guān)——“以人為本、求真務(wù)實(shí)、創(chuàng )新進(jìn)展”，每一項都是廣匯進(jìn)展過(guò)程中珍貴閱歷的總結;

　　二、廣匯的工作理念——“仔細、專(zhuān)心、激情、信念、決心;深刻的指導著(zhù)我們工作的方向。

　　三、廣匯合團的管理理念——“講原則、講規矩、講秩序”;有自己的獨特內涵的，而且已經(jīng)深入人心。

　　四、廣匯合團的企業(yè)愿景——“廣匯要做有遠大理想和理想，對社會(huì )有價(jià)值和承當責任，受人敬重的企業(yè)”

　　在廣匯我聽(tīng)到的最多的詞就是執行力，高度的執行力是廣匯成長(cháng)壯大的一大法寶。相對于思索力，執行力是可以后天培育的，是每個(gè)人都可以去努力提高的。但高度的執行力并不完全取決于對工作的責任感，還需要有良好的`溝通能力、協(xié)調能力，因為執行力不僅要有完成任務(wù)的意愿還要有完成任務(wù)的能力，執行力從很大程度上是要靠工作效果來(lái)衡量的。

　　對廣匯企業(yè)進(jìn)展史及企業(yè)文化的學(xué)習也是我增加學(xué)問(wèn)、提高素養的重要契機。廣匯企業(yè)文化，從大的方面，表達在廣匯的企業(yè)理念以及細化的各項管理制度中;從小的方面看，更表達在每位員工的精神狀態(tài)、行為習慣和工作狀況中�？吹角罢叨�忽視后者，只能是紙上談兵;而只看到后者，只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林，只有將兩者結合起來(lái)，才能加深對廣匯新能源企業(yè)文化的理解，從而樹(shù)立集體榮譽(yù)感和使命感，堅決前進(jìn)的信念。以后我要努力學(xué)習，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，同時(shí)主動(dòng)向同事學(xué)習，為廣匯的進(jìn)展做出自己的奉獻。

　　企業(yè)文化學(xué)習心得體會(huì ) 篇13

　　在人力資源總監李冬燕的組織下，公司全體員工參與了企業(yè)文化培訓活動(dòng)。此次培訓我收獲頗多的，對企業(yè)文化有了進(jìn)一步相識，深受啟發(fā)。

　　以人為本、高效創(chuàng )新、無(wú)私奉獻、共享企業(yè)是德洲醫藥企業(yè)文化的核心價(jià)值觀(guān)。有人曾做這樣的比方，一個(gè)企業(yè)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個(gè)家庭。這個(gè)比方告知我們一個(gè)企業(yè)要創(chuàng )建并擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習，不斷提高自身素養的環(huán)境，這是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑。首先我們應當相識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應當是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地融入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能創(chuàng )建性地、精彩地完成本職工作的實(shí)力。

　　企業(yè)文化須要進(jìn)行相應地創(chuàng )新、調整，有助于增加企業(yè)的凝合力，企業(yè)成員的思維方式和行為方式，能夠激發(fā)員工的士氣，充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個(gè)好的企業(yè)文化氛圍建立后，它所帶來(lái)的是群體的才智、協(xié)作的精神、簇新的活力，可為企業(yè)的創(chuàng )新和發(fā)展供應源源不斷的精神動(dòng)力。而且還要了解其發(fā)展方向，并能夠有意識地加以調整，選擇合適的企業(yè)文化以適應挑戰，只有這樣才能在激烈的.市場(chǎng)競爭中依靠文化帶動(dòng)生產(chǎn)力，從而提高競爭力。因此，堅持企業(yè)文化創(chuàng )新對于企業(yè)發(fā)展具有極其重要的，它可以摒棄原有的不合理的思維和行為，以一種前所未有的新思維來(lái)創(chuàng )建新的成果。

　　我們在工作的過(guò)程中應當貫徹愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻的原則，而不是把它當成一種口號，這要求我們把它切切實(shí)實(shí)地融入到詳細的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。創(chuàng )新、超越、團結、務(wù)實(shí)是企業(yè)文化的一種體現，以聽(tīng)從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠懇守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和文化為依據，這種文化與管理機制，是公司發(fā)展過(guò)程中多年閱歷的積累與沉淀。

　　一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認為沒(méi)有固定的模式，我們要通過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)不斷的學(xué)習，主動(dòng)地留意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結合公司的實(shí)際和自己的員工來(lái)共同建立的一種文化。公司的企業(yè)的文化是開(kāi)放的、包涵的和不斷發(fā)展的，因而我們接著(zhù)傳承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結一樣共同奮斗。德洲醫藥在和諧的企業(yè)文化氛圍中也將會(huì )接著(zhù)發(fā)展壯大。

　　企業(yè)文化學(xué)習心得體會(huì ) 篇14

　　企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)認可并推行的一系列價(jià)值觀(guān)、行為方式與處理事情的原則。企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂，沒(méi)有一流的企業(yè)文化，就不可能有企業(yè)的凝聚力、向心力和競爭力。鐵路部門(mén)在好的企業(yè)文化的指引下，更好更快發(fā)展，成為我們中國的驕傲。沙因一貫強調：一個(gè)企業(yè)應當致力于鼓勵人人全力以赴，以贊美和金錢(qián)獎勵員工的成就，創(chuàng )造一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、令人滿(mǎn)意又有趣的工作環(huán)境。這對企業(yè)文化的管理提出了具體的方向。

　　一是提煉企業(yè)精神，樹(shù)立安全理念。他們采取組織職工座談、建言獻策等形式，層層開(kāi)展車(chē)站企業(yè)精神、安全理念、工作目標征集提煉活動(dòng)。他們結合地域文化特點(diǎn)，針對普灣站、瓦房店西站、鲅魚(yú)圈站分別提煉出"雙新"、"雙細"、"雙爭"精神，企業(yè)精神、安全理念成為干部職工的精神追求和自覺(jué)要求。

　　二是通過(guò)安全環(huán)境文化建設，營(yíng)造濃厚的文化氛圍。他們按照有形化、具體化和經(jīng)�；�的思路，本著(zhù)美觀(guān)實(shí)用的原則，采取逐站設計的方式，在高鐵車(chē)站候車(chē)室內懸掛"以服務(wù)為宗旨，待旅客如親人"橫幅;在高鐵車(chē)站辦公區將哈大高鐵"爭一流、創(chuàng )最佳"建設規劃上墻，將車(chē)站企業(yè)精神、安全服務(wù)格言、干部職工承諾、車(chē)站工作目標上墻。各高鐵車(chē)站營(yíng)造出濃厚的文化氛圍，激發(fā)了干部職工立足高鐵、服務(wù)高鐵和奉獻高鐵的熱情。

　　三是注重輿論宣傳，凝聚正能量。他們積極開(kāi)展主題宣講談心活動(dòng)，由領(lǐng)導班子成員帶領(lǐng)宣講骨干組成高鐵車(chē)站宣講小分隊，深入一線(xiàn)，舉辦報告會(huì )，引導干部職工統一思想、凝聚"爭一流、創(chuàng )最佳"的合力。

　　國際著(zhù)名的戰略發(fā)展研究機構蘭德公司經(jīng)過(guò)長(cháng)期研究發(fā)現，以企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀(guān)為核心的企業(yè)文化，是企業(yè)最核心的競爭力。他們還發(fā)現，優(yōu)秀的企業(yè)文化在成功企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中起著(zhù)十分重要的作用。一名員工如果能夠很好地遵守這些原則，就能使自己的工作符合企業(yè)的.長(cháng)期目標，就能很快地融入企業(yè)，從而取得大的發(fā)展。微軟對員工融入公司的企業(yè)文化的要求是十分嚴格的，微軟總裁比爾·蓋茨說(shuō)："熟悉本公司是每個(gè)員工的必修課，因為只有熟悉本公司情況，才有可能把公司情況介紹給你的客戶(hù)，反之，必會(huì )引起客戶(hù)的懷疑。"

　　對企業(yè)來(lái)說(shuō)，要建立以人為本的激勵機制，提高員工對企業(yè)的忠誠度，降低員工的離職意愿;要塑造有價(jià)值的遠景，為員工描繪出企業(yè)與個(gè)人共同發(fā)展的遠景，實(shí)際上就是確立了員工與企業(yè)共同成長(cháng)的前進(jìn)方向與奮斗目標;要營(yíng)造充滿(mǎn)信任與親情感的文化氛圍，日本企業(yè)在80年代的突飛猛進(jìn)，其中最為成功的經(jīng)驗之一就是在企業(yè)中營(yíng)造充滿(mǎn)信任與親情感的文化氛圍，讓員工在企業(yè)中有平等感與責任感，心甘情愿地為企業(yè)的發(fā)展奉獻自己的忠誠與才能，成為企業(yè)競爭的核心力量。

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