生產(chǎn)車(chē)間薪酬管理制度(精選9篇)
在生活中,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的生產(chǎn)車(chē)間薪酬管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)車(chē)間薪酬管理制度 1
第一章總則
第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規章制度,特制定本方案。
第二章原則
第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長(cháng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟效益增長(cháng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(cháng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(cháng)幅度的原則。
第三條結合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規范合理的工資分配制度。
第四條以公司員工崗位責任、勞動(dòng)績(jì)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標綜合考核公司員工報酬,適當向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。
第五條構造適當工資檔次落差,調動(dòng)公司員工積極性的激勵機制。
第三章年薪制
第六條適用范圍。
1.公司董事長(cháng)、總經(jīng)理;
2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;
3.董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會(huì )決定。
第七條工資模式。
公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jì)掛鉤,其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤成正比。
年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營(yíng)利潤×提成比例)
1.基薪按月預發(fā),根據年基薪額的1/12支付;
2.提成薪水,在公司財務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報表經(jīng)審計后核算。
第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不良,則用抵押金充抵。
第九條年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標掛鉤,進(jìn)行綜合評價(jià)。
第十條年薪制須由董事會(huì )專(zhuān)門(mén)作出實(shí)施細則。
第四章正式公司員工工資制
第十一條適用范圍。
公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有公司員工。
第十二條工資模式。采用結構工資制。
公司員工工資=基礎工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼
1.基礎工資。
參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價(jià)格指數和各類(lèi)政策性補貼確定,在工資總額中占%(如40%~50%)。
2.崗位工資。
(1)根據職務(wù)高低、崗位責任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定;
(2)公司崗位工資分為(如5類(lèi)18級)的等級序列,見(jiàn)正式公司員工工資標準表,分別適用于公司高、中、初級公司員工,其在工資總額中占%(如20%~30%)。
3.工齡工資。
(1)按公司員工為企業(yè)服務(wù)年限長(cháng)短確定,鼓勵公司員工長(cháng)期、穩定地為企業(yè)工作;
(2)年功工資根據工齡長(cháng)短,分段制定標準,區分社會(huì )工齡、公司工齡;
(3)年功工資標準見(jiàn)正式公司員工工資標準表。
4.獎金(效益工資)。
(1)根據各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標、公司員工職責履行狀況、工作績(jì)效考核結果確立;
(2)績(jì)效考評由人事部統一進(jìn)行,與經(jīng)營(yíng)利潤、銷(xiāo)售額、特殊業(yè)績(jì)、貢獻相聯(lián)系;
(3)獎金在工資總額中占x%(如30%)左右,也可上不封頂;
(4)獎金考核標準見(jiàn)正式公司員工工資標準表;
(5)獎金通過(guò)隱密形式發(fā)放。
5.津貼。
(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等;
(2)各類(lèi)津貼見(jiàn)公司補貼津貼標準。
第十三條關(guān)于崗位工資。
1.崗位工資標準的確立、變更。
(1)公司崗位工資標準經(jīng)董事會(huì )批準;
(2)根據公司經(jīng)營(yíng)狀況變化,可以變更崗位工資標準。
2.公司員工崗位工資核定。
公司員工根據聘用的崗位和級別,核定崗位工資等級,初步確定崗位在同類(lèi)崗位的下限一級,經(jīng)1年考核,再調整等級;
3.公司員工崗位工資變更。
根據變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調整。
第十四條關(guān)于獎金。
1.獎金的核定程序。
(1)由財務(wù)部向人事部提供各部門(mén)、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟指標數據;
(2)由行政部向人事部提供各部門(mén)公司員工的.出勤和崗位職責履行情況記錄;
(3)人事部依據匯總資料,測算考核出各部門(mén)公司員工定量或定性的工作績(jì)效,確定每個(gè)公司員工效益工資的計算數額;
(4)考核結果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導審批后,發(fā)放獎金。
2.獎金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開(kāi)發(fā)放。
第十五條關(guān)于工齡工資。
1.公司員工1年內實(shí)際出勤不滿(mǎn)半年的,不計當年工齡,不計發(fā)當年工齡工資;
2.試用期不計工齡工資,工齡計算從試用期起算。
第十六條其他注意事項。
1.各類(lèi)假期依據公司請假管理辦法,決定工資的扣除;
2.各類(lèi)培訓教育依據公司培訓教育管理辦法,決定工資的扣除;
3.公司員工加班、值班費用,按月統計,計入工資總額;
4.各類(lèi)補貼、津貼依據公司各類(lèi)補貼管理辦法,計入工資總額;
5.被公司聘為中、高級的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動(dòng)1~2級;
6.在工作中表現杰出、成績(jì)卓著(zhù)的特殊貢獻者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級。
第五章非正式公司員工工資制
第十七條適用范圍:訂立非正式公司員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。
第十八條工資模式:簡(jiǎn)單等級工資制。見(jiàn)非正式公司員工工資標準表。
第十九條人事部需會(huì )同行政部、財務(wù)部對非正式公司員工的工作業(yè)績(jì)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標準工資基礎上的實(shí)發(fā)工資總額。
第二十條非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。
第六章附則
第二十一條公司每月支薪日為日。
第二十二條公司派駐下屬企業(yè)人公司員工資由本公司支付。
第二十三條公司短期借調人公司員工資由借用單位支付。
第二十四條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制,即年底發(fā)雙月薪。
生產(chǎn)車(chē)間薪酬管理制度 2
一.總則
為實(shí)現“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的,公司實(shí)行公平合理的薪酬福
利管理體系,端正員工工作態(tài)度,激發(fā)員工工作熱情,提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度,根據公司情況特制定本制度。
二.薪酬結構
1.員工薪酬由固定工資和浮動(dòng)工資兩部分組成。
2.固定工資包括:
基本工資。固定薪酬是根據員工的職務(wù)、崗位、技能、學(xué)歷等因素確定的相對固定的工作報酬。
3.浮動(dòng)工資包括:
績(jì)效工資。浮動(dòng)薪酬根據員工的工作績(jì)效表現確定的不固定的工作報酬。
4.員工薪酬扣除項目包括:
個(gè)人所得稅、代扣社保費、缺勤扣款、違規罰款等。
5.員工薪酬發(fā)放時(shí),均應當認真核算;對公司計發(fā)的勞動(dòng)報酬有異議的,須在收到勞動(dòng)報酬之日起兩周內提出異議;收到報酬兩周內未提出異議的,視為員工認可公司已經(jīng)足額支付當月勞動(dòng)報酬。
三.薪酬系列
1.公司根據不同的職務(wù)性質(zhì),分別制定管理、技術(shù)、銷(xiāo)售三類(lèi)薪酬系列。
2.管理薪酬系列適用于行政、人事、財務(wù)、生產(chǎn)管理等工作的各級管理人員。
3.技術(shù)薪酬系列適用于從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)支持、售后服務(wù)技術(shù)支持以及系統成套項目工作等相關(guān)人員。
4.銷(xiāo)售薪酬系列適用于從事市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的人員。
5.員工薪酬系列適用范圍詳見(jiàn)下表。
。1)管理系列分為五個(gè)薪酬等級:
。2)技術(shù)系列分為五個(gè)薪酬等級:
。3)銷(xiāo)售系列分為三個(gè)等級:
四.薪酬計算方法
1.薪酬計算方式:
實(shí)發(fā)工資=應發(fā)工資—扣除項目
應發(fā)工資=固定工資+浮動(dòng)工資=基本工資+績(jì)效工資 2.薪酬標準的確定:
、 固定工資根據員工的職務(wù)及所屬薪酬系列,確定員工薪酬等級,再根據員工的薪級,確定對應員薪酬標準。參見(jiàn)《員工職務(wù)等級表》、《員工基本薪酬等級表》
、 績(jì)效工資根據《員工績(jì)效工資標準表》確定績(jì)效標準,每月根據其工作表現,每一層級的績(jì)效工資按考核結果確定個(gè)人績(jì)效系數,計算績(jì)效工資。 績(jì)效工資=績(jì)效工資標準 x績(jì)效系數,具體內容詳見(jiàn)《績(jì)效考核辦法》。
五、員工福利
員工除了按照國家相關(guān)勞動(dòng)法規,享受社會(huì )保險福利、法定帶薪假等基本福利外,經(jīng)考核合格,還享受以下福利:
1、工齡補貼
從員工進(jìn)入本企業(yè)之日起計算,連續工齡每滿(mǎn)一年,可得工齡補貼30元/月。工齡補貼實(shí)行累進(jìn)計算,累計10年后不再增加。
、 員工被解除(終止)勞動(dòng)合同(勞動(dòng)關(guān)系)后,重新進(jìn)入公司工作,工齡補貼從最后一次進(jìn)入公司工作之日算起。
、 公司公派學(xué)習、培訓的員工,培訓考核合格者,可享受工齡補貼,不合格者取消年度工齡補貼。
、 事假當月或跨月達10個(gè)工作日以上;病假當月或跨月達30個(gè)工作日以上的從達到之月起取消當年度的工齡補貼。
、 每個(gè)工齡年度中違規違紀累計3例以上(含3例)的員工,及發(fā)生質(zhì)量責任事故的主要責任人、安全生產(chǎn)重傷事故的主要責任人,取消當年度工齡補貼。
、 嚴重違反公司規章制度或給公司造成經(jīng)濟損失達1000元以上者、或受到國家行政處分及刑事處理的,取消其當年度工齡補貼。
2、考勤補貼
根據《員工考勤補貼等級表》確定各職務(wù)的補貼標準,每月根據其實(shí)際考勤表現,計算實(shí)際補貼額度。具體為:
考勤補貼=補貼標準 x(1-∑考勤系數),考勤系數確定方法:
3、年終效益獎
根據企業(yè)效益決定,具體發(fā)放辦法以每年年底人力資源部與財務(wù)部的文件為準。在公司虧損情況下,無(wú)年終效益獎。年終效益獎在次年1-2月核算,2-3月核發(fā)。對于年終效益獎核發(fā)時(shí)已經(jīng)離職或提交離職申請的員工、年度累計請假30日的員工、以及本年度最后一日未轉正的員工不享受本年度年終效益獎。
4、特殊人才津貼
為吸引特殊人才加盟公司,公司特設立特殊人才津貼。特殊人才津貼分為三檔,一檔為300-500元/月,二檔為500-800元/月,三檔為800-1000元/月。員工享受特殊人才津貼必須要經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )審批通過(guò)。
六、試用期薪酬
1、公司新招聘員工試用期一般為三個(gè)月,特殊情況下最長(cháng)可以延伸至六個(gè)月。
2、試用期員工基本薪酬根據崗位確定薪等,為標準薪酬的百分之八十;績(jì)效工資標準按照大學(xué)以下標準確定:
專(zhuān)科(本科無(wú)學(xué)位)1級;本科學(xué)歷(高級職稱(chēng)、研究生無(wú)學(xué)位)2級;雙學(xué)士(正高級職稱(chēng))3級。
3、試用期員工試用期間參加績(jì)效工資考核,不享受公司提供的其它福利。
七、薪酬調整
薪酬調整分為整體調整和個(gè)別調整。
1、整體調整:
指公司根據國家政策和物價(jià)水平等宏觀(guān)因素的變化、行業(yè)及地區競爭狀況、公司發(fā)展戰略變化以及整體效益情況而進(jìn)行的調整,包括薪酬水平調整和薪酬結構調整,調整幅度由總經(jīng)理辦公會(huì )根據經(jīng)營(yíng)狀況決定。
2、個(gè)別調整:
主要指薪酬級別的調整,分為定期調整與不定期調整。 薪酬級別定期調整:
指公司在年底根據年度績(jì)效考核結果對員工崗位薪酬進(jìn)行的調整,詳細情況參見(jiàn)公司績(jì)效考核辦法。
薪酬級別不定期調整:
指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因對員工薪酬的調整
3、各崗位員工薪酬調整由薪酬管理委員會(huì )審批,審批通過(guò)的調整方案和各項薪
酬發(fā)放方案由辦公室執行。調整后的薪酬生效日以辦公室部的'人事調令為準。
八、薪酬的支付
1、薪酬支付時(shí)間計算
A、執行月薪制的員工,月薪結合每月出勤天數核算,計算周期為每個(gè)自然月,按照國家最新規定,日薪資標準為月薪資總額/21.75天。
B、薪酬支付時(shí)間:
當月薪酬為次月10日,如遇節假日等發(fā)放時(shí)間順延。
2、下列各款項須直接從薪酬中扣除:
A、員工薪酬個(gè)人所得稅;
B、應由員工個(gè)人繳納的社會(huì )保險費用;
C、與公司訂有協(xié)議應從個(gè)人薪酬中扣除的款項;
D、法律、法規規定的以及因勞動(dòng)者本人原因給公司造成經(jīng)濟損失的賠償;勞動(dòng)者本人因違反公司制度,根據公司制度規定給予的經(jīng)濟處罰金。
E、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。
3、薪酬計算期間中途聘用人員,當月薪酬的計算公式如下:
實(shí)發(fā)工資?月工資標準?
實(shí)際工作日數規定月工作日數
4、各類(lèi)假別薪酬支付標準
A、產(chǎn)假:
薪酬按正常出勤支付,但不包括績(jì)效工資、考勤補貼。
B、婚假:
薪酬按正常出勤支付,不包含考勤補貼。
C、喪假:
薪酬按正常出勤支付,不包含考勤補貼。
D、哺乳假:
薪酬按正常的出勤支付。
E、護理假:
。ㄅ渑挤置洌┬匠臧凑3銮谥Ц,不包含考勤補貼。
F、工傷假:
根據國家工傷保險條例執行。
G、事假:
按日減發(fā)崗位基本薪酬。針對公司中層以上管理人員實(shí)行不定時(shí)工作制,如因特殊情況確需請假者,經(jīng)總經(jīng)理批準,可按正常出勤對待。
H、企業(yè)職工因患病或非因工負傷停止工作治病,在醫療期內按照基本工資的60%支付其病傷假期工資,但不低于本市最低工資標準的80%。
生產(chǎn)車(chē)間薪酬管理制度 3
一、總則
按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規定制度,特制定本規定。
二、目的
本著(zhù)“以人為本”原則,建立 公平、公正、合理的薪酬管理制度,充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng )造性,實(shí)現公司的經(jīng)營(yíng)目標。
三、范圍
本制度適合于本公司員工薪酬支付與計算管理。
四、指導思想
4.1結合公司的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn),建立起公司規范合理的工資分配制度。
4.2以員工崗位責任、勞動(dòng)績(jì)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標結合考核員工報酬。
4.3構造適當工資檔次落實(shí),調動(dòng)公司員工積極性的`激勵機制。
五、權責
5.1 本制度由總經(jīng)理負責起草、頒布、修訂、解釋并監督施行,各部門(mén)共同執行。
5.2 修訂由總經(jīng)理根據部門(mén)意見(jiàn)和公司經(jīng)營(yíng)目標調整需要提報修改方案,經(jīng)董事長(cháng)核準后,方可修訂。
5.3 此制度經(jīng)董事長(cháng)批準后正式生效施行。
六、薪酬構成并定義
6.1薪酬構成
6.1.1 底薪:依據崗位責任、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、技術(shù)含量制定工資標準。
6.1.2 績(jì)效工資:按公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)?yōu)榛鶖,以餐具數量(結算數量)為單位設定一定標準,為獎勵員工辛勤工作而設立的薪資項目。資金按系數設定。
6.1.3獎金:為表彰員工在某工作方面做出特殊成績(jì)或貢獻而設定一定金額作為獎勵。
6.2 員工薪酬模式:
6.2.1管理人員:固定底薪+生產(chǎn)績(jì)效工資=月薪
6.2.2配送司機 固定月薪
6.2.3質(zhì)檢員:固定底薪+生產(chǎn)績(jì)效工資+獎金=月薪
6.2.4一線(xiàn)工人:固定底薪+生產(chǎn)績(jì)效工資=月薪
6.2.5營(yíng)銷(xiāo)人員:底薪+營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效工資及其他補貼=月薪
營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效工資見(jiàn)業(yè)務(wù)考核與獎勵管理辦法。
6.3獎金及提成相關(guān)績(jì)效考核說(shuō)明
6.2.3.1根據各部門(mén)工作任務(wù),經(jīng)營(yíng)指標,員工職責履行狀況,工作績(jì)效考核結果確立。
6.2.3.2績(jì)效考評由公司安排統一進(jìn)行,與回款收入總額,特殊業(yè)績(jì),貢獻相聯(lián)系。
七、扣除項目
7.1按公司相關(guān)處罰條例需要扣除項目。
7.2其它必要扣款。
八、支付方式
現金支付。
九、薪金作業(yè)流程
9.1財務(wù)部按照本制度標準進(jìn)行測算。
9.2計算結果呈報總經(jīng)理批準后財務(wù)部發(fā)放。
9.3財務(wù)部將過(guò)程中的文件存檔。
附1:?jiǎn)T工薪酬標準
生產(chǎn)車(chē)間薪酬管理制度 4
為了嚴肅廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,確保生產(chǎn)正常運作,特制定本管理制度,所有車(chē)間成員均須遵守。
1、上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作牌,不允許短褲、赤背或衣帽不整,進(jìn)出生產(chǎn)車(chē)間必須立即隨手關(guān)門(mén),工作服不得穿出廠(chǎng)區,違者罰款10元。
2、職工應按時(shí)上班,遲到、早退或曠工按公司《考勤管理制度》處理。
3、各級工作人員上班時(shí)間不得隨意離崗、串崗,因事短時(shí)間離崗時(shí)必須經(jīng)上級批準并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作,方可離開(kāi),違者每次罰款10元。
4、不得在車(chē)間工作時(shí)與車(chē)間管理人員爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款30元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇。
5、酒后上班鬧事和影響工作者,罰款50元,寫(xiě)檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計兩次予以解雇。
6、車(chē)間內嚴禁吸煙,違者每次罰款30元。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
7、完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的工序或班組不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費,完不成任務(wù)強走者每次罰款30元。
8、生產(chǎn)時(shí)嚴禁帶小孩或無(wú)關(guān)外人進(jìn)入車(chē)間,違者對相關(guān)當事人罰款30元。
生產(chǎn)車(chē)間薪酬管理制度 5
生產(chǎn)車(chē)間管理制度目的:
為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
范圍:
適應于生產(chǎn)車(chē)間全體員工。
一、早會(huì )制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車(chē)間開(kāi)早會(huì ),不得遲到、早退2.員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)須站立端正,認真聽(tīng)主管或組長(cháng)的講話(huà),不得做一些與早會(huì )無(wú)關(guān)的事項。
2.各條線(xiàn)的組長(cháng)每天上班必須提前10分鐘到達車(chē)間組織員工準時(shí)開(kāi)早會(huì ).
3.各條線(xiàn)的`組長(cháng)在開(kāi)早會(huì )時(shí)必須及時(shí)向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃,時(shí)間應控制在15分鐘內。
4.組長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)講話(huà)應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1.員工應準時(shí)上下班,不得遲到、早退。
2.如特殊事情必須親自處理,應在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無(wú)法親自請假,事后必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。
3.員工每月請假不得超過(guò)兩次,每天請假不得超過(guò)兩人。
4.員工請假核準權限:(1)一天以?xún)扔衫L(cháng)批準;三天以?xún)扔绍?chē)間主管批準;(2)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準;
三、清潔衛生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,組長(cháng)要保持辦公臺的整齊干凈。
2.每天下班后每個(gè)員工把自己所工作的區域打掃干凈,組長(cháng)檢查合格后方可下班。周末須進(jìn)行大掃除(公司內的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、設備、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔)。
3.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,工具由專(zhuān)人保管,不得
生產(chǎn)車(chē)間薪酬管理制度 6
第一章勞動(dòng)紀律
1.工作時(shí)間要堅守崗位,不得擅離職守。
2.工作時(shí)間內不辦私事,不做私活。原則上不準私人會(huì )客,不打私人電話(huà),確有急事時(shí)間不宜過(guò)長(cháng)。
3.工作時(shí)間內不能吃零食,不能飲酒,食品生產(chǎn)車(chē)間管理十條工作崗位嚴禁吸煙。吸煙要到指定的吸煙區,不得大聲喧嘩、吵鬧。
4.注意保持工作區域干凈整潔,保持良好的辦公環(huán)境。
5.工作崗位上要按規定穿工作的服裝,方便于工作。
6.印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編上班時(shí)要保持良好的精神面貌,集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。
7.每天上班到達工作崗位后檢查機器設備是否正常,如發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)向廠(chǎng)長(cháng)反應情況。
第二章考勤制度
1.廠(chǎng)長(cháng)負責對本部門(mén)職工出勤情況進(jìn)行考核,將病、事、婚、喪等假注明并填寫(xiě)考勤匯總表。
2.職工因故不能出勤的,本人要提前向廠(chǎng)長(cháng)請假。職工之間嚴禁代對方請假,更不準電話(huà)請假。
3.職工出勤不得遲到、早退(當月遲到、早退三次按事假一天處理),應提前十分鐘到崗做好班前的準備工作。不允許代對方刷考勤卡。
4.職工不按請假制度請假或未得到批準擅離崗位,一律按曠工處理。
5.職工病假一天免獎金50元,病假超過(guò)一星期免當月獎金。持有急診證明或持有醫院開(kāi)據的病休證明的可享受病假。
6.職工事假一天免獎金100元,事假超過(guò)三天免當月獎金。
7.職工婚、喪假除國家規定假期外,按事假處理。
第三章崗位責任制
一.廠(chǎng)長(cháng)、機長(cháng)、質(zhì)檢員
廠(chǎng)長(cháng)擔負本部門(mén)安全生產(chǎn)、日常工作任務(wù)組織計劃和管理工作,要有全局觀(guān)念、有較強的工作能力和責任心,要遵照印務(wù)中心員工守則的要求,處處以身作則。要不斷加強組織領(lǐng)導,關(guān)心職工,做好員工的思想和管理工作,重視溝通,強調團隊精神,保持工作的高標準嚴要求,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,帶領(lǐng)車(chē)間全體人員保質(zhì)保量地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
廠(chǎng)長(cháng)和機長(cháng)、質(zhì)檢員對本車(chē)間各項工作能夠熟練掌握,工作責任心強,團結同志,協(xié)助車(chē)間主任處理日常工作,做好外報單位和其它車(chē)間、各科室的配合工作,要具有必定的協(xié)調組織能力。上班后應及時(shí)向生產(chǎn)調度部了解、掌握當天的生產(chǎn)任務(wù)并根據情況作出周密的生產(chǎn)支配,交接班時(shí)要向下一個(gè)班次的機長(cháng)、質(zhì)檢員詳細地交待(要有書(shū)面交接記錄或通過(guò)計算機存檔)。認真執行廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,對有違反操做規定和出現質(zhì)量差錯的人員要及時(shí)指正和做出相應處理,認真履行工作職責,確保各項工作的正常完成。
二.照排工作人員
1、熟悉掌握文件壓縮、拷貝文件、外報拷盤(pán)等基本技能,了解設備的設置情況并作好發(fā)排曲線(xiàn)的檢測和調整。
2、認真核對付印樣,檢查膠片質(zhì)量,為上工序查錯堵漏,嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕不合格膠片傳到下工序。
3、仔細閱讀并打印傳(出)印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版說(shuō)明文件,凡遇到增減印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版、套紅、彩色變化等較大生產(chǎn)變化時(shí)及時(shí)通報車(chē)間或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部,認真填寫(xiě)生產(chǎn)流程單。
4、根據生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急,合理支配照排掃片順序,同時(shí)抓緊時(shí)間,提高出印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版時(shí)效。
三.拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版工作人員
1、負責我廠(chǎng)承印報刊的拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版工作,在接到軟片后遵照操作規程進(jìn)行檢查核對,如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向組長(cháng)或車(chē)間反映;
2、在拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版工作中,要保證顏色不拼錯,規距線(xiàn)套全準確,軟片擦拭干凈,無(wú)臟點(diǎn)污漬,一項工作完成后認真檢查所拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版的質(zhì)量情況。
3、不損壞遺失原稿,不損壞軟片。片子拼完后,所有原稿要保存好,以便交還。重要廣告的陽(yáng)圖也要保管好,以便下次再用。
4、在保證質(zhì)量的前提下,提高拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版速度,不因拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版而影響任務(wù)的完成。
5、愛(ài)護拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版工具,不丟失,不損壞。要注意節約膠帶等材料。
四.曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版工作人員
1、負責我廠(chǎng)承印報刊的曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版工作;
2、曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版前做好準備工作,曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版式機玻璃要擦干凈,準備好印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版材,配好顯影液及各項用品。
3、曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版時(shí)檢查規距線(xiàn)、網(wǎng)點(diǎn)是否符合曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版要求。曬完后再次進(jìn)行認真檢查,不符合質(zhì)量要求的印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版不出門(mén)。并且和拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版人員配合好,為下道工序打好基礎。
4、曬完處理發(fā)的PS印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版,如不馬上上機印刷,必需擦拭保護液。
第四章印前車(chē)間工藝規程
一、照排工藝規程
1、傳印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版接收工藝規程
。1)確認接收計算機的狀態(tài)。如果是衛星接收,檢查室內單元接收機工作是否正常。
。2)傳印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版時(shí),注意觀(guān)察接收情況,發(fā)現異常及時(shí)告知對方。
。3)傳印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版結束后,印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編立即解壓縮,出現問(wèn)題馬上通知對方重新傳印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版。同時(shí)要認真核對最后傳印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版小樣文件說(shuō)明和要求。接收的印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版面只負責對所傳PS文件的發(fā)排、拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版,不得打開(kāi)印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版面文件。
。4)解壓縮文件時(shí),應根據不同的壓縮格式正確解壓,如遇文件名相同,要分目錄解壓。如遇補字,嚴格按說(shuō)明要求釋放補字庫。
。5)傳印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版電話(huà)及計算機等設備嚴禁外借,不得占用、改動(dòng)或用于其它。
。6)接收印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版面需要打彩樣時(shí),要用原文件打樣后再文合拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版。
2、出片工藝規程
。1)調整照排機的曝光強度,顯影機的溫度,顯影速度使照排圖文清晰密度(網(wǎng)點(diǎn))合適。要求照排片底灰密度小于0.2,實(shí)地密度3.5-4.0。
。2)照排出片時(shí),食品生產(chǎn)車(chē)間管理十條根據用戶(hù)說(shuō)明選定參數摸印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版,設定正確的圖片、補字路徑及單色或彩色的參數,點(diǎn)陣生成后檢查如果缺圖或缺字時(shí)應停止發(fā)排,要查明原因或與客戶(hù)聯(lián)系解決后出片。
。3)軟片出來(lái)后檢查印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版心尺寸是否規范,規矩線(xiàn)、色標是否齊全,彩色套準是否精確。
。4)認真核對軟片,如有大樣,軟片與大樣對比檢查。檢查報頭、報尾、出印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版日期、印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版序、補字等。發(fā)現與大樣不符時(shí),及時(shí)聯(lián)系解決。
。5)認真核對清點(diǎn)軟片數量,填寫(xiě)生產(chǎn)報表,并將報表、膠片、照排說(shuō)明文件一并交到下工序。
。6)定期對照排系統的網(wǎng)點(diǎn)線(xiàn)性化進(jìn)行檢測,當照排機關(guān)強變化,顯影條件變更,軟片種類(lèi)更換時(shí)都要及時(shí)測定和調整線(xiàn)性化曲線(xiàn),使圖片和網(wǎng)點(diǎn)的還原率誤差小于1%。
。7)需文合拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版的外報,根據印刷機型、套印方式進(jìn)行拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版,出片后根據印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版式進(jìn)行核對。
二、拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版工藝規程
1、拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版前認真做好準備工作,將準備拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版的報印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版根據報名找到專(zhuān)用大片,拆去廢片、膠帶,并用酒精將片基擦拭干凈。對有折印、劃痕及掛釘松動(dòng)等影響曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版質(zhì)量的片基,發(fā)現后及時(shí)進(jìn)行更換。不定期更換有折印、劃痕及掛釘松動(dòng)等不適合拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版要求的片子。
2、拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版工序接到上工序及客戶(hù)送來(lái)的陽(yáng)圖,要認真核對大樣傳票,如無(wú)大樣,要認真核對軟片質(zhì)量、數量、報頭、報尾、日期、印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版別,發(fā)現問(wèn)題由帶班組長(cháng)及時(shí)與客戶(hù)聯(lián)系,并匯報車(chē)間值班領(lǐng)導。
3、在拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版工作中,要根據印刷機型、印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版式、規格尺寸、數量、片基等進(jìn)行認真核對。遇有特殊印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版式要求,需按生產(chǎn)通知單的要求進(jìn)行工作。
4、拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版完成后,要進(jìn)行自檢、互檢,無(wú)誤后交當班組長(cháng)檢查。
5、期刊臺紙中線(xiàn)、角線(xiàn)、切口線(xiàn)要符合客戶(hù)及開(kāi)本對印刷要求,并加上代碼,印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版別、無(wú)四封的期刊,代碼折線(xiàn)拼在可裁切掉部位,以不影響視覺(jué)美觀(guān)為準。
6、彩色拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版時(shí),注意拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版色Y、M、C、K和使用大片色相一致,印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版序、印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版邊線(xiàn)、印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編圖標框是否正確。
7、彩色套印跟蹤點(diǎn)的拼印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版要求:
。1)跟蹤點(diǎn)放在對開(kāi)印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版正中(特殊要求除外)。
。2)跟蹤點(diǎn)貼在距釘眼(紙邊針眼)35毫米的位置,且該距離內與跟蹤點(diǎn)方向一致的地方必需是空白,如有圖網(wǎng)等出血內容時(shí)應按規定裁剪干凈,遇特殊情況經(jīng)批準可放在印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版邊位置。
。3)如是雙面彩,正背都需加貼跟蹤點(diǎn),則正背兩面所加貼的跟蹤點(diǎn)不能拼在同位置上,印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編要適當錯開(kāi)必定的距離。
。4)跟蹤點(diǎn)兩邊必需各留出5毫米以上的空白位置。
。5)在符合上述條件的情況下,跟蹤點(diǎn)盡量拼在空白(食品生產(chǎn)車(chē)間管理十條沒(méi)有出血圖)位置上。
。6)遇有出血的圖、網(wǎng)時(shí),應按規定裁剪出所需空白位置,四個(gè)色印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版的裁剪應盡量一致整齊?瞻孜徊荒芰粝氯魏蝺热。
三、曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版工藝規程
1、曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版必需仔細擦拭曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版機玻璃,保證清潔無(wú)塵。期刊四封、商業(yè)機印175線(xiàn)印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版及報印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版中大面積的淺網(wǎng)曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版時(shí)不得使用擴散片。
2、對上工序及客戶(hù)送來(lái)的軟片,要認真檢查,核對刊名、日期、印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版別、印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編彩色報刊,認真核對Y、M、C、K色標,曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版前須除去軟片夾層臟物,查看膠帶位置對曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版質(zhì)量是否有影響,無(wú)誤后方可曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版。
3、曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版時(shí)應用檢測灰梯尺,布魯那信號條操縱曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版,3%網(wǎng)點(diǎn),95%網(wǎng)點(diǎn)要還原,不損失和擴大。
4、曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版時(shí)要注意軟片藥膜面與PS印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版直接接觸和吸實(shí)、保證網(wǎng)點(diǎn)文字光潔,不變形,彩報及彩色期刊須掛釘曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版。
5、各種藥液要按使用常規配用,配制藥液要嚴格遵照已定配方配制顯影液及補充液。
6、曬商業(yè)機印刷的印印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版,每張印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版上都要附加測試條,并認真檢控網(wǎng)點(diǎn)還原情況。
7、曬出的PS印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版,要求印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版面干凈、無(wú)臟點(diǎn)、無(wú)劃痕、不起包,叼口標準、還原性好、印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編符合印刷的要求。
8、經(jīng)常檢查曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版機的抽氣情況,及時(shí)補充真空泵油,保證設備良好運轉。
四、曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版機的維護與保養曬印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版機與其它印刷設備一樣,必須經(jīng)常妥善維護,才能長(cháng)期處于優(yōu)良的工作狀態(tài)。
、俦3殖闅庀到y功能的完好率。真空泵要每周檢查一次,真空油面高度應始終對準油位線(xiàn),工作一年必須全部更換新油。
、谙鹌げ嫉倪吙蛎恐苡酶视筒潦米虧櫼淮,機器不用時(shí)應將橡皮布墊復在玻璃板臺上,玻璃板臺上用布簾子遮罩住防止灰塵和雜物襲入。
、鄄AО迮_表面必須保持清潔干凈。擦拭時(shí)先用軟刷清掃,然后再用脫脂紗布以及無(wú)水酒精擦干凈。
、苡糜谡谏⑸涞淖贤夤饩(xiàn),避免對人體皮膚、眼睛曬射作用的燈具幕布是兩層布料組成的,是白色滌綸布,起反射光線(xiàn)作用。外面是一層紅色平絨布遮紫外線(xiàn)作用,里面一層由于日久變黃、灰塵油污蹭臟等原因,就會(huì )影響反射紫外光線(xiàn)的效果,造成曝光時(shí)間增加,此時(shí)最好是更換一層白條滌綸布料。
第五章印刷機保養
1.機組人員在機長(cháng)指導下,按分工的部位規范地檢查保養機器,把檢查保養的情況向機長(cháng)匯報。
2.保養機器必須穿戴勞動(dòng)保護用品。
3.保養機器之前和工作結束之后必須清點(diǎn)工具,食品生產(chǎn)車(chē)間管理十條不能把工具遺留在機器之內。
4.保養機器必須停止機器運轉,如進(jìn)入機器內部保養必須關(guān)閉機器總電源。如要點(diǎn)動(dòng)機器必須先打鈴,確認其他人員安全的前提下才能點(diǎn)動(dòng)機器。
5.每天維護保養的內容:
、俳o不能自動(dòng)加油的部位加油。
、谇逑茨泛湍。
6.每周維護保養內容:
、倜恐苋娌料礄C器一次。
、谥攸c(diǎn)拭擦下列部件。
A.控制飛達紙板升降的電眼。
B.雙紙檢測器。
C.前規和側規的檢測器。
D.收紙架的收紙電眼。
、劢o遞紙牙、墨斗、墨斗輥軸承、傳墨輥軸承打OLB—33黃油。
、軝z查輸紙板吸風(fēng)皮帶的.松緊程度。
、萁o拉規兩側的油孔加68號機油。
、奘貌了械臍獗,并給軸泵加高溫油脂。如氣泵是油冷式要檢查油位。
、咔逑醇埼参L(fēng)過(guò)濾器。
、嗲逑此涞倪^(guò)濾器。
、嵊酶邏嚎諝馇鍧嵨L(fēng)輥。
、馇宄埐糠值膰姺。
、鲜貌量諝鈮嚎s機,并檢查油箱油位。
7.每月維護保養內容:
、偃鏅z查所有的氣泵。折下空氣過(guò)濾器清洗積塵。
、谇逑此、機組上的水斗盤(pán)和進(jìn)水過(guò)濾器。
、塾酶邏嚎諝馇鍧嵥涞睦淠。
、芮鍧嶋姎夤竦目諝膺^(guò)濾器。
、萸逑词占埐康臍鈮|、鏈條導軌、噴粉氣嘴。
、迿z查收紙鏈條油罐,如油面不足要加注專(zhuān)用油。
、咭o下列部件加黃油。
A.飛達主傳動(dòng)軸承、進(jìn)紙皮帶軸承、印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編輸紙輥。
B.前規、遞紙叼牙、叼牙軸、前規軸。
C.壓印滾筒、傳紙器、輥子桿。
D.墨斗輥軸承、墨輥軸承、靠印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版墨輥軸承、靠印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版墨輥調整桿、靠印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編版水輥軸承。
C.各色組的開(kāi)牙輥子和凸輪。
、嘤酶邏簶屒鍧嵖諝飧稍锲。
8.每季度維護保養內容:
、偃媲鍧嶏w達部分。
、诮o飛達的全部鏈條和萬(wàn)向節、齒輪加油。
、矍逑醇埌逡苿(dòng)(左右)的導軌和滾子并加油。
、軝z查飛達傳動(dòng)齒輪箱的油位。
、萸逑吹谝簧M紙張定位裝置和各色組的叼紙牙。
、耷逑词占埐糠值氖占堟湕l、導軌、紙板升降鏈條并加油。
、呷鏅z查緊固空氣壓縮機的縲絲,并檢查曲軸箱的油位。
、喟验_(kāi)橡皮布檢查拭擦滾筒。
、峤o下列部位加黃油。
A.輸紙板的印刷工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間規章制度匯編輸紙輥。
B.壓印滾筒。
C.傳紙器。
D.收紙滾筒叼牙軸的側軸承、中間軸承、輥子軸承。
、鈾z查主傳動(dòng)軸油箱的油位。油量不足要補充。
、细鼡Q主傳動(dòng)軸油箱的壓力過(guò)濾器。
、星鍧嵢康墓娘L(fēng)機。
、延呻姽と鏅z查所有的電機,直流電機注意檢查碳刷。
9.每半年的維護保養內容:
、俑鼡Q空氣壓縮機的機油。
、诟鼡Q氣泵的機油。
、塾梦鼔m機清潔電氣柜。
、芮鍧嵏邏簝夤。
10.機器每運行12個(gè)月要更換飛達部分的齒輪箱機油。
11.壓縮機的儲氣罐每年必須進(jìn)行安全年審。
12.機器所作的保養由機長(cháng)復查并記錄在案。保養人必須在保養記錄上簽名。
13.機器維修要開(kāi)具維修單并如實(shí)填寫(xiě)維修本。
生產(chǎn)車(chē)間薪酬管理制度 7
1.各車(chē)間的火災危險性
各車(chē)間內有大量的原料、半成品、刨花、鋸末、pvc、抹機水、油漆等可燃物,遇到火源極易著(zhù)火;砂輪、焊接等,對火花控制不好容易發(fā)生火災;機械軸承、皮帶摩擦生熱或用電鋸鋸硬質(zhì)木材時(shí)間長(cháng)發(fā)熱時(shí),也容易引起火災;吸塑機、包邊機、機貼機、電爐等溫度控制或操作不當也會(huì )引起火災,電氣設備安裝不符合規定或使用不慎(電箱內堆積灰塵過(guò)多未及時(shí)清理),又缺乏必要檢修,也能引起火災;太陽(yáng)燈照射不當或使用不慎,極易引起火災;由于違反工作制度隨意攜帶明火或吸煙,也會(huì )導致火災。
2.各車(chē)間防火要求
(1)各車(chē)間存放物料整齊有序,不可堵塞任何消防設施。成品應及時(shí)運走,刨花、鋸末每班下班前都要打掃干凈,倒在指定地點(diǎn);
(2)木工車(chē)間一般情況下不宜采用明火取暖,如用1000w太陽(yáng)燈烤射半成品時(shí)距離應在300cm左右烤射,烤射時(shí)間不可超過(guò)3分鐘,太陽(yáng)燈要有專(zhuān)人負責,下班時(shí)要及時(shí)把電源關(guān)掉;
(3)木工車(chē)間使用下料鋸、直v機、橫v機等生產(chǎn)時(shí)一定不要連續作業(yè)超過(guò)6小時(shí)以上,防止摩擦生熱引燃起火;
(4)貼皮車(chē)間電爐在操作過(guò)程中應溫度控制得當,350°溫度熱包布不可在上面停留2分鐘時(shí)間,電爐上面嚴禁放置易燃易爆物品;
(5)貼皮車(chē)間吸塑機、包邊機溫度嚴格按照作業(yè)規范進(jìn)行作業(yè),吸塑機加熱倉溫度控制在90°~160°之內,包邊機加熱倉溫度控制在0°~180°之內,加熱管溫度控制在60°~250°之內,加熱倉內嚴禁放任何易燃易爆物品;
(6)貼皮車(chē)間、裝配車(chē)間作業(yè)時(shí)注意烙鐵的'使用和放置,嚴禁放置在靠近易燃的物品旁,抹機水在擦拭清潔的過(guò)程中嚴禁靠近含熱量大的機器、工具及物品旁,擦拭后的抹布嚴禁亂擺放,一定要放置在規定的工位或區域內,每天下班前及時(shí)把電源關(guān)掉;
(7)貼皮車(chē)間網(wǎng)架班在編制網(wǎng)架的過(guò)程中,電燙斗同網(wǎng)布在同一位置接觸時(shí)間不可超過(guò)3分鐘,操作停留過(guò)程中一定要把電燙斗立起放置,不可平面接觸在工作臺面上,每天下班前及時(shí)把電源關(guān)掉;
(8)裝配車(chē)間流水線(xiàn)機倉內每天下班前及時(shí)清掃干凈,熱膠爐溫度正常生產(chǎn)時(shí)控制在120°~180°之內,開(kāi)機前融化膠時(shí)溫度控制在250°內10分鐘調回正常使用溫度;
(9)車(chē)間在操作各種機械前,仔細檢查電器設備是否完好,軸承、滑軌等要經(jīng)常加油,機器上、電控箱內、機器倉內積落的粉塵每天下班前要及時(shí)打掃干凈;
(10)電氣設備安裝應符合要求。電鋸等工作間的電氣設備應是密封式的或防爆式的,防止粉塵爆炸(粉塵濃度高時(shí)若意外產(chǎn)生火花會(huì )引起爆炸);刨花、鋸末較多的電動(dòng)機(下料鋸、直v機、橫v機、雙邊榫、鑼機、圓鋸機、推臺鋸),應加防塵罩;
(11)車(chē)間落地扇、太陽(yáng)燈放置位置得當,嚴禁電源線(xiàn)跨過(guò)道阻擋通道,車(chē)間內嚴禁私自同手機充電;
(12)車(chē)間內不得存放汽油、酒精、油漆、白碘油等易燃物品;車(chē)間內嚴禁吸煙和用明火作業(yè);要在工作完畢和下班時(shí),清理場(chǎng)地,將木屑、刨花等余料堆放到安全地點(diǎn),并切斷電源,關(guān)閉門(mén)窗鎖門(mén)。
(13)要積極參加消防培訓,掌握防火滅火知識。
生產(chǎn)車(chē)間薪酬管理制度 8
1、勞動(dòng)紀律:
、艈T工務(wù)必遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,違反者按《違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀處罰條例》處理。
、茊T工上班應做到不遲到、早退,嚴格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5.00元,早退一次20元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位,更不允許站在門(mén)口喧嘩,聊天,擅離崗著(zhù)10元/次。
、巧习鄷r(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠(chǎng)或回宿舍,有事離崗務(wù)必向組長(cháng)或車(chē)間主任請示,得到批準后方可離開(kāi),如擅自離崗被發(fā)現一次罰款20.00元。
、壬习鄷r(shí)不準坐凳,不得在工作時(shí)間內看報紙、雜志,用手機發(fā)信息,打游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現一次罰款20.00元。
、捎惺马殞(xiě)請假條,經(jīng)班組長(cháng)簽字后交車(chē)間主任批準,原則上每個(gè)班組請假不得多于2人,每月在三天休假后還需請事假的,車(chē)間需根據生產(chǎn)狀況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)廠(chǎng)部批準方可休假,不假而歸按曠工處理,每一天罰款50.00-100.00元。
、氏掳嗷虺燥垥r(shí),須將自已機床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉,不執行者一次罰款10.00元。
、朔䦶闹笓],聽(tīng)從安排,下級服從上級,個(gè)人服從組織,對車(chē)間、班組的安排如認為不合理,能夠越級反映,但不得頂著(zhù)不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節嚴重者推薦廠(chǎng)部給予行政處罰直至開(kāi)除。
2、現場(chǎng)管理制度
、懦掷m現場(chǎng)良好的工作秩序,創(chuàng )造亮麗、舒適的工作環(huán)境。
、朴眯膮⑴c“5S”管理活動(dòng),持續車(chē)間內的整齊、整潔。工作臺務(wù)必定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料,廢品應放置在不合格品箱內,合格品與不合格品不得混放。
、窃谥破穭(wù)必按性質(zhì)區別放置,藍色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔。
、人性诩庸さ脑谥破、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。
、上掳鄷r(shí)每位員工務(wù)必按照“數控機床保養資料”進(jìn)行清掃與保養機床。
、蕫(ài)護公司財產(chǎn),嚴禁在機床設備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予50.00元的處罰。
、讼掳啻驋咝l生后,銅屑車(chē)應放在指定區域,并持續現場(chǎng)的整齊整潔,如發(fā)現違規放置者,將處以20.00元的罰款。
3、生產(chǎn)工藝管理制度
、派a(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎,所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業(yè)。
、茋栏癜凑請D紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗員確認后方可連續生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現批量報廢,發(fā)現一次罰款50.00元,并根據損失狀況進(jìn)行賠償。
(3)員工在未經(jīng)班組長(cháng)或主任的允許下,不得擅自更改機床內的任何程序,一經(jīng)發(fā)現,將處以50~100元的罰款。
(4)機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動(dòng),如發(fā)現擅自更改程序或參數的,發(fā)現一次處罰40.00元。如因其它人為原因造成機床損壞的',將根據公司有關(guān)規定從嚴處罰500-1000元。
、蓹C床啟動(dòng)按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開(kāi)操作,一經(jīng)發(fā)現處罰當事人10.00元。
、市景艏庸ぎa(chǎn)品時(shí),扳手不得放在機床內部,一經(jīng)發(fā)現將處罰20.00元,如因此而導致機床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。
、税袅霞庸ぎa(chǎn)品時(shí),銅棒的長(cháng)度不準超過(guò)主軸口部100mm,如發(fā)現違規操作者,一次處以50.00元的罰款,如因此而導致機床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。
、虣C床加工產(chǎn)品時(shí),務(wù)必嚴格按照操作規程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的,應當照價(jià)賠償。
、蛙(chē)間所用螺紋規由班組長(cháng)統一領(lǐng)取,交員工使用,如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的,當班員工將照價(jià)賠償。
4、獎懲制度
、弄剟钪贫
下列狀況下獎勵直接相關(guān)人員(獎金額報廠(chǎng)部批準50-500元)
a、制止了不合格品或不合格擴大化
b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者
c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者
e、對違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,車(chē)間管理規定用心舉報經(jīng)查屬實(shí)者
d、有其他突出表現者
、茟土P制度
a、影響他人工作者,一次罰10.00元
b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數的雙倍定額工資。
c、損壞公司財物者照價(jià)賠償,故意損壞者加罰100元
d、違反機加工車(chē)間管理規定的相關(guān)制度者
生產(chǎn)車(chē)間薪酬管理制度 9
1.0目的
為完善公司生產(chǎn)一線(xiàn)的員工薪酬管理制度,強化激勵和約束機制,充分發(fā)揮人力資源的潛力,為公司員工提供公平的待遇、均等的機會(huì ),最大限度地調動(dòng)生產(chǎn)一線(xiàn)員工的積極性,促進(jìn)公司及員工的發(fā)展和成長(cháng),特制定本制度。
2.0范圍
本《生產(chǎn)一線(xiàn)員工薪酬管理制度》只適用于生產(chǎn)部一線(xiàn)員工,包括生產(chǎn)部主管、生產(chǎn)一線(xiàn)各崗位基層員工,不包括生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)部文員。
3.0定義
3.1基本工資:根據各崗位員工維持基本生活所需費用而設置的工資,具體按當地的生活水平而核發(fā)。
3.2崗位工資:根據崗位的工作性質(zhì)和職責而設置的工資,崗位不一樣,崗位工資也會(huì )有所差別。
3.3技能獎:為鼓勵員工提高理論水平和實(shí)操能力,針對員工的理論水平和實(shí)操能力而設置的獎金。
3.4績(jì)效獎:為提高員工工作效率,針對員工工作任務(wù)和目標的達成情況而設置的獎金。
3.5工齡獎:為增強員工對企業(yè)的歸屬感,針對員工工作年限而設置的獎金。
3.6全勤獎:為鼓勵員工按規定出勤,針對員工出滿(mǎn)勤而設置的一種獎金。
3.7社保補貼:為完善員工的社保福利,針對現階段對未購買(mǎi)社保的員工,需公司承擔的那部分社保費用公司采取現金補貼的方式。
3.8工作餐補貼:為完善員工的福利,針對員工的工作餐采取現金補貼的方式。
3.9通訊費補貼:為保障個(gè)人通訊設備暢通,從而確保公司內外信息的及時(shí)交換以及內部人員的溝通與聯(lián)絡(luò ),針對生產(chǎn)主管而采取現金補貼的方式。
3.10其它補貼:為了體現公正公平,根據個(gè)別崗位的特殊性而采取現金補貼的方式。
3.11提成工資:為培養員工的工作主觀(guān)能動(dòng)性、挖掘員工的潛能,針對生產(chǎn)一線(xiàn)各崗位生產(chǎn)目標的達成情況而設置的工資。
4.0工作職責
4.1總經(jīng)理負責對薪酬制度的制訂、實(shí)施進(jìn)行總督導,同時(shí)負責審批薪酬制度。
4.2人力資源部負責制訂、修改、組織實(shí)施薪酬制度,并制訂薪資表。
4.3人力資源部、生產(chǎn)部負責組織技能、績(jì)效(主管)等級考核。
4.4財務(wù)部負責核算數據,計算提成,核發(fā)薪資。
5.0工作內容
5.1薪資構成
5.1.1月薪:基本工資+崗位工資+技能獎+績(jì)效獎+工齡獎+全勤獎+社保補貼+工作餐補貼+通訊費補貼+其它補貼+提成,此月薪已含員工按國家規定應繳納的個(gè)人所得稅。
5.1.2基本工資:生產(chǎn)一線(xiàn)各崗位員工基本工資據崗位不同而有所不同,生產(chǎn)部主管的基本工資為700元,生產(chǎn)員工為580元;竟べY按出勤天數計算,計算方式:(基本工資/每月應出勤天數)×當月實(shí)際出勤天數。
5.1.3崗位工資:生產(chǎn)一線(xiàn)各崗位員工崗位工資據崗位不同而有所不同,崗位工資按出勤天數計算,計算方式:(崗位工資/每月應出勤天數)×本月實(shí)際出勤天數。
5.1.4技能獎:生產(chǎn)一線(xiàn)各崗位員工技能獎因員工的理論水平和實(shí)操能力不同而不同,且設立10個(gè)等級,車(chē)間主管每個(gè)等級為30元,共300元,生產(chǎn)一線(xiàn)員工的'每個(gè)等級10元,共100元。評定辦法具體參照《技能等級評定管理制度》,每月組織評定1次。技能獎按出勤天數計算,計算方式:(技能獎/每月應出勤天數)×本月實(shí)際出勤天數。
5.1.5績(jì)效獎:生產(chǎn)一線(xiàn)各崗位基層員工暫不設立績(jì)效獎,生產(chǎn)部車(chē)間主管的績(jì)效獎因
主管工作效率不同而不同,且設立10個(gè)等級,每個(gè)等級30元,共300元。評定辦法具體按照《績(jì)效等級評定管理制度》,每月組織評定1次?(jì)效獎按出勤天數計算,計算方式:(績(jì)效獎/每月應出勤天數)×本月實(shí)際出勤天數。
5.1.6工齡獎:生產(chǎn)一線(xiàn)各崗位員工因員工服務(wù)年限不同而不同,員工試用期轉正后連續服務(wù)滿(mǎn)一年可享有20元/月的工齡獎,逐年遞增,200元封頂。每滿(mǎn)一個(gè)工齡段,由人力資源部報總經(jīng)理審批后計入工資總額,工齡獎按出勤天數計算,計算方式:(工齡獎/每月應出勤天數)×當月實(shí)際出勤天數。
5.1.7全勤獎:生產(chǎn)一線(xiàn)各崗位員工只要按《考勤管理制度》正常出勤即可享有全勤獎,標準為生產(chǎn)部主管150元/月,生產(chǎn)一線(xiàn)基層員工20元/月。
5.1.8社保補貼:現階段公司給每位員工都發(fā)放社保補貼,當公司逐步完善社保機制后,公司已為其購買(mǎi)社保的員工不再享有社保補貼。社保補貼按出勤天數計算,計算方式:(社保補貼/每月應出勤天數)×當月實(shí)際出勤天數。
5.1.9工作餐補貼:為完善員工的福利,針對員工的工作餐采取現金補貼的方式。生產(chǎn)部的員工已提供工作餐,不再另外發(fā)放工作餐補貼。工作餐補貼按出勤天數計算,計算方式:(工作餐補貼/每月應出勤天數)×當月實(shí)際出勤天數。
5.1.10通訊補貼:生產(chǎn)車(chē)間主管每月享有80元的通訊補貼。通訊補貼按出勤天數計算,(通訊補貼/每月應出勤天數)×當月實(shí)際出勤天數。
5.1.11其它補貼:其它補貼根據個(gè)別崗位而設。生產(chǎn)部為熬汁、熬油、蒸煮、燒煤四個(gè)崗位增設高溫補貼。熬汁、熬油、燒煤崗位200元/月/人,蒸煮崗位300元/月/人;增設兩個(gè)崗位特殊補貼:第二車(chē)間主管因為屬于關(guān)鍵控制崗位,特增設特殊津貼300元/月/人,搬運增設特殊補貼200元/月/人。高溫補貼和特殊津貼按出勤天數計算,計算方式:(高溫補貼、特殊津貼/每月應出勤天數)×當月實(shí)際出勤天數。
5.1.12提成工資:生產(chǎn)一線(xiàn)各崗位員工的提成工資,因生產(chǎn)目標的達成情況不同而不同,各崗位的提成比率因勞動(dòng)強度的大小不同而不同。具體按照《生產(chǎn)一線(xiàn)各崗位提成管理制度》執行。計算方式:(提成/每月應出勤天數)×當月實(shí)際出勤天數。
5.2加班工資:
生產(chǎn)一線(xiàn)的各崗位員工的工薪體系實(shí)行提成制,日常工作以生產(chǎn)目標達成量來(lái)計
算薪酬,不計加班工資;國家法定節假日加班可以安排節后補休或計發(fā)加班工資,加班工資的標準按基本工資與崗位工資的總數為基數發(fā)放。計算方法:(基本工資+崗位工資)/每月應出勤天數×國家標準規定的倍數×加班天數。
5.3薪資發(fā)放標準:
生產(chǎn)一線(xiàn)各崗位薪酬標準(提成工資另計)如下圖(金額:元):
備注:
1、生產(chǎn)部第一車(chē)間包括解凍、修剪、斬切、拌料等四個(gè)崗位;第二車(chē)間包括配料、熬汁、熬油、蒸煮、燒煤、淹漬等六個(gè)崗位;第三車(chē)間包括入味、灌裝、加油、打碼、真空、裝箱、搬運等七個(gè)崗位。
2、燒煤補貼限6-9月份。其他月份取消。
5.4員工試用期
生產(chǎn)一線(xiàn)各崗位新員工試用期參加績(jì)效、技能等級考核,但不參與提成,具體按上表中試用期薪資標準發(fā)放。
5.5薪資調整的流程及權限
5.5.1員工轉正、崗位變動(dòng)、考核晉升或降級的薪資調整流程:由車(chē)間主管填寫(xiě)《人事變更單》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理加具意見(jiàn)確認后報人力資源部審核,再呈報總經(jīng)理審批。
5.5.2總經(jīng)理有權特批員工轉正、崗位變動(dòng)、考核晉升或降級的薪資調整,除此之外,生產(chǎn)一線(xiàn)員工的任何薪資變動(dòng),須嚴格按薪資調整流程執行。
5.5.3所有審批過(guò)的薪資調整申請材料,由人力資源部存檔,并抄送財務(wù)部備案。
5.6薪資計算與核發(fā)
5.6.1休假薪資計算方式(有關(guān)休假的類(lèi)別和具體規定請按照員工《考勤管理制度》執行):
5.6.1.1病假、事假:按實(shí)際病、事假的天數扣發(fā)薪資,公式如下:(基本工資+崗位工資+技能獎+績(jì)效獎+工齡獎+社保補貼+通訊補貼+其它補貼+提成/當月天數)×病事假天數。
5.6.1.2曠工:按實(shí)際曠工天數雙倍扣發(fā)薪資,公式如下:(基本工資+崗位工資+技能獎+績(jì)效獎+工齡獎+社保補貼+通訊補貼+其它補貼+提成/當月天數)×曠工天數×2
5.6.1.3員工按考勤規定調休、補休、法定節假日休假、每月正常例休,按全勤論,薪資照發(fā)。
5.6.1.4休婚假、喪假、產(chǎn)假等有薪假,享有全勤獎,但只發(fā)放基本工資。
5.6.2全勤獎?dòng)嬎惴绞剑寒斣逻t到/早退兩次內(含兩次)不扣發(fā)全勤獎,遲到/早退三次或以上扣發(fā)全勤獎;當月請病假三天內(含三天)不扣發(fā)全勤獎,三天以上扣發(fā)全勤獎;當月請事假半天以?xún)龋ê胩欤┎豢郯l(fā)全勤獎,超過(guò)半天便扣發(fā)全勤獎;凡屬曠工即扣除全勤獎;按考勤規定的調休、補休或休有薪假享有全勤獎。
5.6.3員工崗位、薪級變動(dòng)后,從生效之日開(kāi)始執行新崗位的薪資相關(guān)標準。
5.6.4新進(jìn)員工未滿(mǎn)一個(gè)月離職者,當月薪資按實(shí)際工作天數予以發(fā)放,計算方式:〔試用期薪資(不享有提成)〕/每月應出勤天數×當月實(shí)際出勤天數;新員工未滿(mǎn)3天離職的,不計發(fā)薪資。
5.6.5薪資制發(fā):行政部負責統計員工考勤及獎罰情況,人力資源部負責統計技能等級評定、績(jì)效等級評定的結果,并制定薪資表;財務(wù)部負責提成的計算并核發(fā)薪資。
5.6.4薪資發(fā)放時(shí)間為次月的20日(遇節假日順延)。
5.7薪酬制度保密
5.7.1公司薪酬保密,任何員工不得泄露,違者公司將按《保密制度》給予嚴厲處罰。
5.7.2本制度由公司人力資源部負責解釋?zhuān)F行有關(guān)薪酬管理制度與本制度相抵觸的,以本制度為準。
5.8薪酬制度的修改
薪酬制度事關(guān)政策性、原則性,更關(guān)系到企業(yè)的穩定和發(fā)展,所以任何對薪酬制度的修改、完善、補充都必須上報人力資源部,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可實(shí)施,以確保薪酬制度的權威性和延續性。
6.0工作文件
6.1 《技能等級評定管理制度》
6.2 《績(jì)效等級評定管理制度》
6.3 《考勤管理制度》
6.4 《生產(chǎn)一線(xiàn)員工提成管理制度》
6.5《保密制度》
7.0相關(guān)表格
7.1《人事變更單》
7.2《技能等級評定表》
7.3《績(jì)效等級評定表》
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