車(chē)間薪酬考核管理制度

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，制度使用的情況越來(lái)越多，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的車(chē)間薪酬考核管理制度，希望對大家有所幫助。

車(chē)間薪酬考核管理制度1

　　一、崗位考核評定表(管理人員)

　　考核項目考核內容考評結論崗位工資實(shí)得崗位工資

　　員工管理(20分)

　　1、有無(wú)對員工培訓，抽查員工作業(yè)并記錄(3.5分)

　　2、有無(wú)明顯違紀違規現象發(fā)生并記錄(2分)

　　3、有無(wú)對違紀現象不處理(2分)

　　4、有無(wú)不服從工作安排，是否做到令行禁止等(3.5分)

　　5、本人有無(wú)違反規定吸煙、(1.5分)

　　6、不參加公司的會(huì )議、檢查等(1.5分)

　　7、本車(chē)間員工穩定，離職不超過(guò)30-40%(3分)

　　8、本人出勤天數少于28天。(3分)

　　設備或模具(10分)

　　1、有無(wú)對設備、模具、量具日常維護并記錄(3分)

　　2、有無(wú)操作不當或違章操作造成損壞或事故(4分)

　　3、當班設備、模具、量具是否正常(3分)

　　工作環(huán)境管理(17分)

　　1、工作場(chǎng)所所有物品是否按規定劃區分類(lèi)有序整齊堆放(3分)

　　2、工作場(chǎng)所所有物品是否標識清楚(3分)

　　3、工作場(chǎng)所是否清潔衛生(3分)

　　4、地面是否有明顯原、輔料(配件)、(3分)

　　5、工作臺基本上保持整潔。(2分)

　　6、工作場(chǎng)所是否做好門(mén)、窗、電等管理(3分)

　　生產(chǎn)質(zhì)量管理(35分)

　　1、是否及時(shí)按安全操作規程裝卸和保養模具(7分)

　　2、有無(wú)及時(shí)更換生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)、調試模具及參數記錄(5分)

　　3、抽查員工作業(yè)并記錄、產(chǎn)品監控、巡檢、交接班記錄(5分)

　　4、有無(wú)批量不合格品出現(8分)

　　5、是否及時(shí)按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)(10分)

　　原輔廢料管理(8分)

　　1、是否及時(shí)按定額領(lǐng)料，限額消耗(3分)

　　2、是否及時(shí)將多余的`原、輔料計量退庫(1.5分)

　　3、是否正確使用原、輔料并管理好廢料，及時(shí)計量入庫(1.5分)

　　4、沒(méi)有長(cháng)流水、長(cháng)明燈現象(2分)

　　安全管理(10分)

　　1、安全器材保管完好，通道暢通(2.分)

　　2、無(wú)違章操作和設備、模具或人員安全事故有一次全扣(5分)

　　3、有無(wú)安全生產(chǎn)教育培訓(1.5分)

　　4、有無(wú)擅自使用其他機器或隨意乘坐電梯(1.5分)

　　備注：

　　1、考核項目共有六大類(lèi)，100分，每分與崗位工資對應;如崗位工資為400元，每一分就是4元。

　　2、對每項考評分為五個(gè)等級來(lái)打分：①完全達標：滿(mǎn)分②基本達標：③偶爾沒(méi)達標及時(shí)改善：④偶爾沒(méi)達標也沒(méi)有及時(shí)改善：⑤沒(méi)有達標：此項為零分。

　　3、考評組成員：生產(chǎn)部、質(zhì)控部、辦公室。

　　二、位考核評定表(后勤人員)

　　考核項目考核內容考評結論崗位工資實(shí)得崗位工資

　　規章制度(18分)

　　1、有無(wú)參加員工培訓，(2分)

　　2、完成本職任務(wù)并記錄(2.5分)

　　3、有無(wú)明顯違紀違規現象發(fā)生并記錄(2分)

　　4、有無(wú)對違紀現象不改正(2.5分)

　　4、有無(wú)不服從工作安排，是否做到令行禁止等(4分)。

　　5、本人有無(wú)違反規定吸煙、不參加公司的規定活動(dòng)等(2分)

　　6、本員工出勤26-28天以上，工作態(tài)度好。(3分)

　　設備或模具(10分)

　　1、有無(wú)對設備、模具、量具日常維護并記錄(3分)

　　2、有無(wú)操作不當或違章操作造成損壞或事故(4分)

　　3、當班設備、模具、量具是否能維護、使用正常(3分)

　　工作環(huán)境管理(17分)

　　1、工作場(chǎng)所所有物品是否按規定劃區分類(lèi)有序整齊堆放(3分)

　　2、工作場(chǎng)所所有物品是否標識清楚(3分)

　　3、工作場(chǎng)所是否清潔衛生(3分)

　　4、地面是否有明顯原、輔料(配件)、(3分)

　　5、工作臺基本上保持整潔。(2分)

　　6、工作場(chǎng)所是否做好門(mén)、窗、電等管理(3分)

　　生產(chǎn)質(zhì)量管理(35分)

　　1、是否及時(shí)按安全操作規程裝卸和保養模具、或使用工具(7分)

　　2、有無(wú)及時(shí)熟悉生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)、調試模具及參數記錄(5分)

　　3、抽查員工作業(yè)并記錄、產(chǎn)品監控、巡檢、交接班記錄(5分)

　　4、有無(wú)批量不合格品出現或工作失誤，如錯領(lǐng)錯用等。(8分)

　　5、是否及時(shí)按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。(10分)

　　原輔廢料管理(10分)

　　1、是否及時(shí)按定額領(lǐng)料，限額消耗。如珍惜使用工具、原料、配件等(4分)

　　2、是否及時(shí)將多余的原、輔料計量退庫(2分)

　　3、是否正確使用原、輔料，并管理好廢料，及時(shí)計量入庫(2分)

　　4、沒(méi)有長(cháng)流水、長(cháng)明燈現象(2分)

　　安全管理(10分)

　　1、安全器材保管完好，通道暢通(2.5分)

　　2、有無(wú)違章操作和設備、模具或人員安全事故(4.5分)

　　3、有無(wú)安全生產(chǎn)教育培訓(1.5分)

　　4、有無(wú)擅自使用其他機器或隨意乘坐電梯(1.5分)

　　備注：

　　1、考核項目共有六大類(lèi)，100分，每分與崗位工資對應;如崗位工資為400元，每一分就是4元。

　　2、對每項考評分為五個(gè)等級來(lái)打分：①完全達標：滿(mǎn)分②基本達標：③偶爾沒(méi)達標及時(shí)改善：④偶爾沒(méi)達標也沒(méi)有及時(shí)改善：⑤沒(méi)有達標：此項為零分。

　　3、考評組成員：生產(chǎn)部、質(zhì)控部、辦公室。

車(chē)間薪酬考核管理制度2

　　為了提高工作效率，做到增產(chǎn)增效，實(shí)行產(chǎn)量與質(zhì)量、成本、安全為一體的目標管理，通過(guò)對工資考核管理，實(shí)現公司增產(chǎn)增效。

　　一、車(chē)間管理人員是公司基層主要管理，對生產(chǎn)車(chē)間的`人、機、料、環(huán)境、安全生產(chǎn)負有直接責任，其待遇應取決于管理效果和成績(jì);因此，其工資應由以下各部構成：月工資=基本工資+崗位工資+績(jì)效工資

　　基本工資：只要簽訂聘用合同，按時(shí)上下班，積極完成公司下達、交辦的工作任務(wù)，公司給每位車(chē)間管理人員基本工資，按出勤天數計算的750基本工資(未含工年補助)

　　(工年補助：①1-2年補助30-50元/月，3-5年以上補助100元/月)

　　崗位工資：是根據崗位等級規定的：車(chē)間主任為400-300

　　車(chē)間組長(cháng)為300-200

　　車(chē)間后勤為300-100

　　公司給每位車(chē)間管理人員崗位工資按月度崗位考核評定表，考評后計發(fā)。

　　績(jì)效工資：車(chē)間主任是每月按其所在車(chē)間或班組(流水線(xiàn))全體員工生產(chǎn)合格數量的計件工資總額的平均工資55%計發(fā)，車(chē)間組長(cháng)按40%，車(chē)間后勤分崗位①②③按40-10%計發(fā)。返工不計工價(jià)。

　　二、工資考核管理辦法：

　　1、曠工一天扣三天詳見(jiàn)《公司考勤管理規定》、《違規違紀處罰標準》;

　　2、曠工超過(guò)2或請假超過(guò)5天不享有或曠工2天以?xún)然蚴录?天以?xún)葴p免享有公司相關(guān)補助。

　　3、按出勤天數計算績(jì)效工資

　　4、對員工違反公司制度，仍按《違規違紀處罰標準》處理;考核時(shí)在考核打分。

　　5、工年計算：連續時(shí)間計算，合同期內正常請假不得超過(guò)15天，并延長(cháng)合同。

　　6、凡是車(chē)間、部門(mén)出現安全、質(zhì)量事故不享有或減免享有公司相關(guān)補助。

　　同時(shí),依據事故大小，其績(jì)效工資考核下浮3-15%;

　　7、①事故損失1000元或醫療費300元以下為一般，②事故損失5000元或醫療費1200元以上為嚴重事故，③在其之間為中等事故。

　　8、員工因違反操作或違反公司規章制度造成安全、質(zhì)量事故不享有或減免享有公司相關(guān)補助，(包括的威脅、無(wú)理取鬧、打架等之一的或違反吸煙規定)

　　9、計件員工同樣享有或減免享有公司相關(guān)補助，如工年補助。

　　10、使用電梯的人員為領(lǐng)料員，搬運工。

　　11、公司每月組織2次現場(chǎng)檢查，其考核結果為參考對其車(chē)間責任人績(jì)效工資±5-2%調整。內容詳見(jiàn)《現場(chǎng)檢查表》。

　　12、免扣補助情況：是非主觀(guān)原因失誤造成事故同時(shí)因生產(chǎn)任務(wù)不足，其工資低于600元/月，本人一貫工作態(tài)度好;可以免扣工年補助。

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