怎樣管理第一天入職的新員工

　　手心出汗，腋窩下面出汗，脈搏的跳動(dòng)加快，心里七上八下，緊張地微笑……第一天上班，人們都是這個(gè)樣子。你還記得你第一次上班是個(gè)什么樣子嗎?你還記得第一天來(lái)于現在的活兒是個(gè)什么樣子嗎？你腦子里都想些什么？有什么感覺(jué)？你花了多長(cháng)時(shí)間才對公司有了一個(gè)比較深刻的了解，對你必須承擔的任務(wù)有了一個(gè)明確的認識？

　　有的.人需要對吸收新員工到公司工作承擔責任。如果負責此項工作的經(jīng)理能按下面這些方法去做，新員工將求之不得。

　　準備一份就職計劃。

　　把新員工介紹給將和他一起工作的同事。

　　督促其他員工滿(mǎn)懷熱情坎迎新員工。

　　把新員工介紹給將要和他發(fā)生聯(lián)系的所有經(jīng)理人員。

　　準備一份名單，寫(xiě)清楚所有同事的名字、職務(wù)、電話(huà)號碼和住址，以便新來(lái)的人盡快記住誰(shuí)是誰(shuí)。

　　給他們重要的、供聯(lián)絡(luò )之用的電話(huà)號碼，比如你的、保安部門(mén)的。

　　在一個(gè)公共場(chǎng)合表示對新員工的歡迎。

　　安排新員工對整個(gè)公司做一次參觀(guān)。

　　向新來(lái)的員工介紹公司一些最重要、最基本的注意事項。比如，通訊聯(lián)絡(luò )、請假制度、安全保衛、停車(chē)位置、保險和緊急疏散等。

　　告訴新員工如何使用公司的設備，比如，電話(huà)、復印機、傳真機、打包機和電子信箱等。

　　告訴他們這些設備都放在哪里。

　　保證他們的工作環(huán)境干凈整齊一切都已準備停當。

　　說(shuō)清楚對他們第一個(gè)月的工作有何期望。

　　和新員工討論，他工作的第一個(gè)月你可以給他哪些支持。

　　給他一把辦公室的鑰匙。

　　討論公司最主要的戰略。

　　說(shuō)明本公司的主要產(chǎn)品和服務(wù)。

　　介紹公司的機構。

　　討論與公司環(huán)境和顧客有關(guān)的獨特的問(wèn)題。

　　給他們一張公司日常工作的時(shí)間表。

　　給新來(lái)的員工一段時(shí)間讓他們“消化吸收”聽(tīng)到看到的種種信息。

　　新員工上班兩個(gè)星期后向他們提出若干問(wèn)題。

　　告訴他們如何加強相互間的交流和溝通。

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