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管理者員工過(guò)多的激勵往往適得其反

時(shí)間:2020-08-28 16:01:30 員工管理 我要投稿

管理者員工過(guò)多的激勵往往適得其反

  按照公司的規定,每年的一定時(shí)期,會(huì )由主管對下屬員工工作情況進(jìn)行評價(jià)。伴隨而來(lái)的是一個(gè)加薪的機會(huì )。

管理者員工過(guò)多的激勵往往適得其反

  我在這里卻發(fā)現一種很讓人奇怪的現象:少部份被加薪員工一如繼往地努力工作甚至更加拼命;但大多數員工,無(wú)論加薪與否,在這之后的一小段時(shí)期工作績(jì)效反而降低。更有甚者,極少數員工主動(dòng)離職。

  這個(gè)現象就很耐人尋味了,讓我們來(lái)看看這些事件里公司付出了什么:

  管理層、人力資源部的績(jì)效評定過(guò)程資源耗費; 對部份員工加薪的現金消耗; 管理人員與員工面談的管理成本。

  效果為什么反而更差了呢?正好前些天看到一則小故事:

  有一位老人,孤單地生活在一個(gè)小村莊里,沒(méi)有親人。 一群調皮的孩子總是喜歡騷擾這位老人,沒(méi)事就喧嘩吵鬧砸玻璃,怎么也無(wú)法讓他們安靜與老實(shí)。 于是老人召集了孩子們,告訴他們:明天你們誰(shuí)砸了我的玻璃,我將給他一美金的獎勵。第二天,玻璃被砸完了。老人兌現了他的諾言。 并且對孩子們說(shuō):明天你們如果誰(shuí)砸了我的玻璃,我將給他五十美分作為獎勵。孩子們抱怨了一通,但隔天當然又來(lái)了并且痛快地大砸了一番…… 老人仍舊如集孩子們,說(shuō):明天你們誰(shuí)繼續來(lái),砸了玻璃的,我將給他一美分作為獎品! 孩子們嗤之以鼻,散了。 后面再也不來(lái)砸玻璃了。

  我們分析一下孩子們的.心理:

  以砸玻璃為樂(lè )趣 -> 得知砸玻璃居然能夠帶來(lái)收入 -> 心理預期為1美元/每玻璃 -> 對收入降低表示不滿(mǎn)但仍能接受 -> 遠低于心理預期,拒絕

  因此,有幾個(gè)問(wèn)題:

  你的員工把你交給他們的工作當成樂(lè )趣或者純粹是獲得穩定收入來(lái)源的手段?

  你是否了解他的心理預期?他需要是什么?

  他是否充分認識到加薪是對優(yōu)秀者的獎勵?

  我又想起射雕英雄傳里的一個(gè)小故事,或許可以作為結尾:

  哲別進(jìn)帳,謝了賜酒,正要舉杯,桑昆叫道:“你這小小的十夫長(cháng),怎敢用我的金杯喝酒?”哲別又驚又怒,停杯不飲,望著(zhù)鐵木真的眼色。蒙古人習俗,阻止別人飲酒是極大的侮辱。何況在這眾目睽睽之下,教人如何忍得?鐵木真尋思:“瞧在義父臉上,我便再讓桑昆一次!碑斚聦φ軇e道:“拿來(lái),我口渴,給我喝了!”從哲別手里接過(guò)金杯,仰脖子一飲而干。哲別向桑昆怒視一眼,大踏步出帳。桑昆喝道:“你回來(lái)!”哲別理也不理,昂頭走了出去。

  ……

  鐵木真在火光下見(jiàn)哲別兀自滿(mǎn)臉怒色,便叫道:“拿酒來(lái)!”隨從呈上了一大壺酒。鐵木真提了酒壺,大聲說(shuō)道:“今天咱們把那蠻人殺得大敗,大家都辛苦了!北姳鴮⒔械溃骸笆峭鹾贝蠛、鐵木真汗、札木合汗帶領(lǐng)咱們打的!辫F木真道:“今天我見(jiàn)有一個(gè)人特別勇敢,沖進(jìn)敵人后軍,殺進(jìn)殺出一連三次。射死了數十名敵人,那是誰(shuí)呀?”眾兵叫道:“是十夫長(cháng)哲別!”鐵木真道:“甚么十夫長(cháng)?是百夫長(cháng)!”眾人一楞,隨即會(huì )意,歡呼叫道:“哲別是勇士,可以當百夫長(cháng)!辫F木真對者勒米道:“拿我的頭盔來(lái)!”者勒米雙手呈上。鐵水真伸手拿過(guò),舉在空中,叫道:“這是我戴了殺敵的鐵盔,現今給勇士當酒杯!”揭開(kāi)酒壺蓋,把一壺酒都倒在鐵盔里面,自己喝了一大口,遞給哲別。

  哲別滿(mǎn)心感激,一膝半跪,接過(guò)來(lái)幾口喝干了,低聲道:“鑲滿(mǎn)天下最貴重寶石的金杯,也不及大汗的鐵盔!辫F木真微微一笑,接回鐵盔,戴在頭上。

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