員工上班管理制度范文
一、上班時(shí)間制度
上班時(shí)間早晨8:30，下班時(shí)間下午6:30—7:30。送貨司機以送完當天貨單為止。
二、遲到礦工制度
早晨8:30分上班打卡，最遲打卡時(shí)間不能超過(guò)8:35。若超過(guò)時(shí)間視為遲到處理。遲到10分鐘以?xún)�，扣除工資10元;遲到30分鐘，扣除工資30元，遲到1小時(shí)扣50元;超過(guò)1小時(shí)，按礦工處理。若遇特殊情況，打電話(huà)告知。曠工6天，將給予除名處理。
三、請假制度
員工請假須請假前一天填寫(xiě)書(shū)面請假條;若臨時(shí)有急事請假須早晨8:00以前打電話(huà)，若超過(guò)8:00以后打電話(huà)請假扣除工資20元，若超過(guò)8:30打電話(huà)扣除工資50元，若不請假，扣除工資150元。
四、文員制度
文員上岸第一件事，打開(kāi)電腦、電話(huà)、打印機、打掃清潔衛生。若未盡責將罰款10元，完成接客戶(hù)電話(huà)的每一個(gè)細節，客戶(hù)貨單的規格型號、數量，完整記錄后并電腦開(kāi)出送貨單。若庫房直接送貨請QQ截圖到庫房，開(kāi)單必須做到：記錄本上記錄數量、規格型號一致，若出現錯誤將扣除工資作為處罰。本人開(kāi)單后發(fā)現錯誤后處罰5元/次;若送貨員工發(fā)現，每次處罰10,元，并且送貨員工獎勵10元/次;公司領(lǐng)導發(fā)現每個(gè)錯誤處罰20元一次，且下班后整理當天單據，發(fā)現后也作同樣處罰。且不得聊私人QQ，在電腦上玩游戲等與工作無(wú)關(guān)的事情，違反此規定，處罰50/元次。不得以私人原因影響工作。
五、司機送貨責任制度
司機配合裝完貨后將送貨單據單位及貨物名稱(chēng)、型號，依次送到各家各戶(hù)門(mén)店及廠(chǎng)里。忘記帶單子，每單10元處罰。送貨司機必須協(xié)助客戶(hù)將貨物完好無(wú)損卸下后，簽收送貨單，收現金。若司機在送貨到客戶(hù)后發(fā)現貨款數量多出后帶回公司將獎勵貨物價(jià)值的.10%，同時(shí)將對庫管出貨員處罰貨物價(jià)值的10%。單據丟失者每次罰款單據金額5%;現金丟失者每次全額賠償，若貨物在卸物過(guò)程中損壞，送貨司機將罰款貨物價(jià)值的15%。若貨物數量缺少后，立即打電話(huà)回公司核對。貨物送到客戶(hù)公司后，積極配給客戶(hù)將貨物卸下，客戶(hù)疑問(wèn)，應當熱情周到與客戶(hù)解釋溝通，不要與客戶(hù)爭吵，講粗話(huà)，客戶(hù)投訴屬實(shí)，將受到處罰100元/次。
六、庫管發(fā)貨與送貨員裝貨制度
送貨單據開(kāi)好后，庫管將整理好的單據按順序將貨物吩咐送貨司機完整地將數量規格、型號準確無(wú)誤地裝好。若在裝貨過(guò)程中出現貨物損壞，將罰款貨物價(jià)值的15%。把單據向送貨司機交代清楚后將貨物送出。在出貨裝貨時(shí)，必須做到隨喊隨到，態(tài)度積極，行動(dòng)迅速。嚴禁態(tài)度不端正，行動(dòng)遲緩，否則視情節輕重將作出處罰，或者開(kāi)除。
七、工資發(fā)放制度
工資結算于每月30日—31日，發(fā)工資于第二個(gè)月30日，且每月扣押工資300元整，押金于年底(春節前)一起發(fā)放，若工作中發(fā)現任何有損公司利益員工者，將被開(kāi)除，同時(shí)將上月工資、本月工資以及每月所扣押金作為對公司賠償。若中途申請辭職，或被公司辭退，按60元/天結算工資，未滿(mǎn)5天，辭退與辭職將不發(fā)工資。
八、辭職申請
若員工中途有特殊申請辭職者，須提前一個(gè)月提出書(shū)面申請辭職報告，待批準后一個(gè)月方能辭職，否則公司將不給當月及前月工資，此責任由員工自己承擔。
九、開(kāi)車(chē)責任制度
司機送貨到每家客戶(hù)時(shí)要保證卸貨時(shí)板材的完好無(wú)損，幫助客戶(hù)一起卸貨，若在卸貨中板材有所損壞將罰款貨物價(jià)值的10%，在送貨路上所有違章、罰款金全部由自己承擔，除不是本人違章外，駕駛證扣完分后，由本人付錢(qián)買(mǎi)分處理，貨車(chē)上三環(huán)路行駛時(shí)必須在下午5點(diǎn)前駛離三環(huán)路以外的道路。駕駛車(chē)輛時(shí)，須攜帶駕駛證、行駛證、從業(yè)資格證、內部準駕證。不準轉借、涂改或偽造上述證件，不準將車(chē)輛交給其他人駕駛。司機將每月30日將加油卡明細單打印一份，和電子違章查詢(xún)報告交與管理部違反此規定者罰50元/次。
十、獎勵
若員工向公司提出好的建議或管理的方法，一經(jīng)采用實(shí)行一個(gè)月內，確認有提升公司的管理層次，將獎勵100元/次。
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