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員工健康管理工作總結范文（精選11篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下！為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編幫大家整理的員工健康管理工作總結范文，歡迎大家分享。
員工健康管理工作總結 1
時(shí)光如流星劃過(guò)，瞬間即逝。進(jìn)入公司工作已經(jīng)四個(gè)月了，記得我是在夏日炎炎的七月末進(jìn)入本公司的，那時(shí)對本工作的工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉、，并在領(lǐng)導和同事們的悉心指導和幫忙下，使我取得了很多進(jìn)展。
這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細心，每一天的工作都有很多新問(wèn)題發(fā)生，需不斷學(xué)習，并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題，這就需要向有經(jīng)驗的同事虛心學(xué)習，總結經(jīng)驗來(lái)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能。還要借助有關(guān)書(shū)籍不斷給自己“充電”，以增加庫管員管理方面的知識，并在日常生活中認真貫徹落實(shí)以備后用。管理員工作總結�，F將我入職以來(lái)的工作做如下總結:
一、主要工作總結:
1、明確目標，理清思路，干好本職。
作為一個(gè)倉庫管理員的工作能夠用收、管、發(fā)三個(gè)字來(lái)概括。這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單，但是要真正做到位，做齊全=做完善。就需每個(gè)倉管員在工作當中必須要持續清晰的頭腦，認真，仔細的核實(shí)每張單據上的資料，以及根據單據準確核對，做到單據與實(shí)物一一對應。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平，每一天對我們進(jìn)行倉庫技能培訓。為了我們能更快，更好的做好本區域的工作，每次都是親自帶領(lǐng)以身作則，現場(chǎng)指導，隨時(shí)讓我們對所有實(shí)物進(jìn)行整理清點(diǎn)，所有物資按要求分區放置，歸類(lèi)擺放，尤其注重發(fā)貨過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題，為了讓我們能快速準確無(wú)誤的找到實(shí)物，以此來(lái)提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查，有據可依。隨時(shí)要求我們進(jìn)行安全庫存盤(pán)查，為了做到時(shí)刻對貨物心中有數，我們要隨時(shí)回答任何一種鋼材型號的件數，以及支數，并指定在哪里存放。隨時(shí)做好庫存的盤(pán)點(diǎn)工作，準確無(wú)誤的.把數據記在腦海里以方便工作。
2、遵循原則，堅持先裝后卸，先進(jìn)先出原則。
這兩原則始終貫徹在我們每一天的工作流程中，也是我們每個(gè)人務(wù)必遵循的原則。當然為了工作需要有時(shí)也能夠靈活應運，對與貨場(chǎng)的貨物我們都是把先進(jìn)來(lái)的貨物最先發(fā)完，在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。
3、恪盡職守，堅持高標準，提高服務(wù)質(zhì)量。
裝卸貨時(shí)，我們務(wù)必核對各鋼廠(chǎng)的單據，并核實(shí)單據上每項資料與所發(fā)實(shí)物一一對應，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前，務(wù)必對貨物所放地點(diǎn)、型號、數量明確。以便派吊車(chē)時(shí)有明確目標，裝卸貨時(shí)才會(huì )井然有序，也要明確告知客戶(hù)要裝卸貨物的具體狀況，以便客戶(hù)心中有數。裝卸貨完畢，檢查單據上的裝卸手續是否齊全，若各項蓋章簽字手續齊全方可交與客戶(hù)安全離開(kāi)。做到讓客戶(hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
二、經(jīng)驗教訓:
1、要對每一天的工作進(jìn)行歸納總結。
這一點(diǎn)很重要，記得剛來(lái)的時(shí)候我很迷茫，對每一天的工作感覺(jué)很混亂，于是主管推薦我每一天寫(xiě)日記，把每一天的工作流程和不足做個(gè)總結，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。
在繁忙的工作中，不僅僅要有忘我精神，還要回過(guò)頭隨時(shí)做好歸納總結。對已做過(guò)的工作進(jìn)行回顧，精心核對每一個(gè)細節，對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，歸納出怎樣才能有效利用時(shí)間，提高效率，使工作程序化、系統化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進(jìn)一步，到達新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng )新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。
員工健康管理工作總結 2
為進(jìn)一步規范印章管理，切實(shí)防范印章操作風(fēng)險，xxx按照上級公司制定的《xx公司業(yè)務(wù)印章管理實(shí)施細則（暫行）》的文件要求，仔細對照檢查標準，認真開(kāi)展了業(yè)務(wù)專(zhuān)用章管理操作情況的全面自查。
一、高度認識。
此次自查工作，是對印章管理工作的一次全面的自我檢閱。xxx公司統一思想、高度認識、積極響應，認真細致地做好自查，對存在的問(wèn)題決不回避、及時(shí)糾正，按公司有關(guān)規定進(jìn)行處理。
二、深入領(lǐng)導。
xxx公司高度重視，審時(shí)度勢，迅速成立了由總經(jīng)理任組長(cháng)的自查工作領(lǐng)導小組，由辦公室相關(guān)職能人員組成的工作小組，全面負責具體落實(shí)和協(xié)調推進(jìn)相關(guān)工作，確保自查工作全面、認真、仔細、真實(shí)。
現就工作開(kāi)展以來(lái)自查情況說(shuō)明如下
一、我司辦公司作為印章的.管理部門(mén)，對現有在用印章進(jìn)行了一次徹底清理登記，完善了在用印章明細清冊。
二、印章管理方面
一是逐步健全相關(guān)制度體系，保障管理工作落實(shí)到位；二是公司與印章保管使用人全部簽訂印章管理責任書(shū)；三是嚴格按照上級要求，做到指定專(zhuān)人保管、雙人管理，即由承保、理賠部門(mén)負責人指定專(zhuān)人保管，且保管使用人不與單證管理人員同為一人。
經(jīng)過(guò)嚴格的自查，找準問(wèn)題、分析問(wèn)題、明確措施等多個(gè)環(huán)節，xxx公司充分意識到了印章管理工作的重要性，明確認識到了自身的不足之處，例如制度建設仍不夠健全，為此無(wú)法達到細化業(yè)務(wù)章管理環(huán)節的目的。在日后的工作中，我們將不斷完善制度，加強管控，切實(shí)做到有效管理，規避風(fēng)險。
員工健康管理工作總結 3
20xx年是繼20xx年以來(lái)更加困難的一年，機電管理部與機電線(xiàn)各基層單位并沒(méi)因此而一蹶不振，而是積極的想辦法抓管理。上半年，機電部結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，以完成年初安全工作目標為主線(xiàn)，以機電基礎管理為出發(fā)點(diǎn)，加強各項費用指標管控，積極推進(jìn)降本增效，減人提效工程進(jìn)程，狠抓精品作業(yè)線(xiàn)達標工作，強化員工培訓，努力提高全體機電員工整體素質(zhì)。經(jīng)過(guò)半年的努力，圓滿(mǎn)完成了預防性試驗、防雷試驗、水倉清挖、水泵聯(lián)合試運轉、13105、13502和12108三個(gè)面的供電設計等各項季節性常規工作，并保證了各主系統機電設備的安全可靠運轉，發(fā)揮了機電的保駕作用�；仡櫚肽陙�(lái)的機電管理工作，具體表現有：
一、強化指標管控，全面實(shí)施機電保效措施。
1、1—5月主系統機電事故率為0.308%，在降低事故率方面，機電部加強機電基礎管理，強化機電檢修，在提高檢修質(zhì)量上做文章。一是結合安全大檢查活動(dòng)和隱患大排查活動(dòng)，以《煤礦安全規程》、《安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》、《AQ標準》、《防爆檢查標準》、《機電員工讀本》等相關(guān)法規和制度為依據，認真組織實(shí)施動(dòng)態(tài)檢查，以設備當前運行狀況為依據判斷檢修質(zhì)量；二是強力落實(shí)干部盯崗制度，要求管技人員跟檢修，一方面是保安全，另一方面是發(fā)揮監督職能，保證檢修進(jìn)度和質(zhì)量。確保降低事故率，提高開(kāi)機率。
2、1—5月電量合計1615995.3度，電費1636883.1元，功率因數平均為0.94，峰谷比1:1.228，實(shí)際平均噸煤電費7.86元/噸。有效措施：加強35kv變電站無(wú)功補償裝置的維修保養，保證正常投切；積極與調度室溝
通合理安排生產(chǎn)班次，中央泵房排水除生產(chǎn)需要外必須在23點(diǎn)后排水，合理調整皮帶單機運轉；在保證生產(chǎn)需要的情況下，優(yōu)化供電設計，減少移變投入，降低變壓器損耗。
3、1—5月固定設備修理費共發(fā)生5.86萬(wàn)元，主要修理了無(wú)級變速器、振動(dòng)篩電機、行星輪減速機等。為有效控制固定設備修理費的發(fā)生，一方面機電部始終倡導修舊利廢，堅持自己能修不用機電中心修，機電中心能修絕不外修的原則，有效控制了固定設備修理費的發(fā)生；另一方面認真貫徹落實(shí)機電設備檢修“四檢制”，加強日常檢修巡檢維護保養的監督力度，保證檢修時(shí)間，杜絕死角，避免因檢修不到位引起事故，減少設備故障，降低設備修理費。
二、面向安全工作目標，帶頭組織精品部位達標工作。
為確保精品部位建設取得實(shí)效，機電線(xiàn)做了大量工作：一是，提高認識，加強組織領(lǐng)導。機電線(xiàn)將精品部位建設作為今年安全管理工作的`頭等大事，機電礦長(cháng)親自抓，機電副總牽頭，各單位正職參加，現場(chǎng)辦公，定標準、定任務(wù)、定時(shí)間、定專(zhuān)人跟蹤落實(shí)。二是，加強動(dòng)態(tài)檢查，要求基層單位管技人員下井時(shí)，盯進(jìn)度，盯質(zhì)量，三是，實(shí)行月度驗收制，各基層單位針對單位自身實(shí)際，合理安排整改內容，機電部按照精品建設整體工作安排，進(jìn)行總體掌握，并以計劃為依據月底組織驗收，結果在機電專(zhuān)業(yè)例會(huì )上通報，督促后進(jìn)，表?yè)P先進(jìn)，有效保證工程進(jìn)度。四是，建立長(cháng)效機制，要求各基層單位針對自身實(shí)際情況建立行之有效的管理機制，保持精品部位建設成果。
截止到5月底，機電線(xiàn)完成了35kv變電站、井下各變電所、壓風(fēng)機房、主副井絞車(chē)房、副井口信號房、充電硐室、風(fēng)選車(chē)間、東皮一、二、三部等部位精品建設，有效改善了機電線(xiàn)各重點(diǎn)部位的整體面貌。
三、積極推進(jìn)兩化融合項目和節能工程進(jìn)程，力爭實(shí)現減人提效、節能降耗目標。
經(jīng)過(guò)多方溝通協(xié)調，兩化融合項目開(kāi)工在即，機電線(xiàn)相關(guān)單位專(zhuān)門(mén)召開(kāi)開(kāi)工準備會(huì )，進(jìn)一步明確崗位職責，并針對各系統的要點(diǎn)部位提出相應要求和注意事項。為避免在施工過(guò)程中出現矛盾因素，影響施工進(jìn)度和系統運行效果，召開(kāi)了技術(shù)交流會(huì )，機電部、皮帶隊、機電隊相關(guān)人員與廠(chǎng)家相關(guān)技術(shù)人員就系統各部位的控制細節、技術(shù)方案進(jìn)行了技術(shù)交流，提出了相應的技術(shù)要求。目前各系統設備也在陸續到礦，預計工程在兩個(gè)月內完成，下一步將會(huì )積極配合礦上進(jìn)行減人提效。
老風(fēng)選節能改造作為今年的節能工程，也在積極組織籌措。上半年機電部對老風(fēng)選節能改造工程的經(jīng)濟效益進(jìn)行了論證，目前工程立項已得到集團公司批準，設備需求計劃已經(jīng)上報，待集團公司完成招標采購后，工程著(zhù)手實(shí)施。
四、超前組織“十一”檢修工作，嚴格控制檢修支出。
為確�！笆弧钡V井停產(chǎn)檢修工作的順利實(shí)施，機電線(xiàn)超前組織，提前安排，從兩個(gè)方面入手強化管理，一是檢修項目的敲定，嚴格按現場(chǎng)實(shí)際情況，包括運行情況、故障情況、完好情況等，實(shí)事求是地確定檢修項目，堅持能在日常檢修工作中完成的檢修項目提前完成，盡量減少檢修項目，縮短檢修時(shí)間；二是檢修材料的管控，以剛好滿(mǎn)足今年檢修項目需求為準，經(jīng)過(guò)多次篩查，確定并上報檢修物資需求計劃，杜絕趁機囤積日常材料，嚴格控制礦井檢修費支出。
五、強化員工培訓，提高員工整體素質(zhì)，提升機電管理水平。
為提高培訓效果，機電部積極調整培訓方式，一是以“班級式”培訓為平臺，針對當前采區供電系統保護整定相對混亂的現狀，面向全體機電技術(shù)人員進(jìn)行了電網(wǎng)短路計算和保護整定計算培訓，并要求各基層單位根據短路計算和保護整定計算結果，對現場(chǎng)保護進(jìn)行統一調整，捋順供電系統，提高各基層單位的自主管理水平；二是為在全礦范圍內普及防爆標準，機電部改變培訓方式，專(zhuān)門(mén)錄制了防爆標準視頻教程，方便學(xué)習，且直觀(guān)有效，目前正處于編輯合成階段，近期將會(huì )上網(wǎng)。
六、經(jīng)過(guò)半年的努力，雖然取得了一定成績(jì)，但還存在諸多缺點(diǎn)和不足：
1、機電隊伍基礎素質(zhì)有待提高，下一步應該進(jìn)一步加強培訓。
2、各基層單位自主管理能力有待提高，應在履職盡責和主人翁意識的提高上下功夫。
員工健康管理工作總結 4
本學(xué)期，我被安排到公寓樓，負責三樓女生的住宿。從主管到現在近兩個(gè)月來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導和全校師生的共同努力下，我在公寓管理工作中也收獲了許多�，F總結如下：
一、領(lǐng)導重視，職責明確
俗話(huà)說(shuō)：安居才能樂(lè )業(yè)。強化公寓管理，不單是學(xué)生健康成長(cháng)問(wèn)題，更重要是學(xué)校的安全問(wèn)題。學(xué)生良好行為習慣的形成，能有效提高學(xué)習效率，因此我校高度重視住校生管理工作，成立了學(xué)生公寓管理工作機構，學(xué)校各級領(lǐng)導都特別重視住校生的管理，把學(xué)生公寓管理放到了學(xué)校日常管理的重要位置。學(xué)生公寓管理由學(xué)�？倓�(wù)處負責，各值班組協(xié)助共同管理，學(xué)校不僅把公寓管理工作納入每學(xué)期的學(xué)校工作計劃，而且每周召開(kāi)的校務(wù)會(huì )議都有公寓管理方面的內容，校長(cháng)和分管領(lǐng)導都對相關(guān)公寓管理工作反復強調，認真布置并加以督查落實(shí)。
二、制度完善，科學(xué)管理
為了讓我們的管理工作更加科學(xué)、有效，我們公寓管理處制定了一系列的公寓管理制度，具體是：《三墩中心小學(xué)公寓管理制度》、《公寓管理員職責》、《宿舍安全保衛制度》、《公寓財物保管制度》、《公寓內務(wù)及衛生制度》、《公寓夜間點(diǎn)名查鋪、巡查制度》、《宿舍內務(wù)評分標準》等，用制度規范學(xué)生的行為，從而使住校生形成良好的行為習慣；實(shí)行公寓管理責任制，詳細規定了公寓管理員的工作職責和工作細則，責任落實(shí)到人；制定了有效的宿舍突發(fā)事件應急預案和詳細的點(diǎn)名表、床位對應表，做到衛生檢查、出入請假登記、查鋪情況記錄等信息詳細、準確。
為切實(shí)確保住校學(xué)生的安全，我們每天夜間由帶班領(lǐng)導、值班教師協(xié)助公寓管理員巡夜并做好查鋪記錄，每天夜間不定時(shí)巡查不少于三次，其中一次必須在午夜進(jìn)行。值班人員必須在午夜之后才休息，早上五點(diǎn)半起床，照看學(xué)生上衛生間，七點(diǎn)到八點(diǎn)照看學(xué)生洗漱，整理床鋪，打掃宿舍及樓道衛生。這樣的工作，完全顛倒了正常的作息時(shí)間，別人休息是我們工作，別人工作室我們得休息，一旦遇到臨時(shí)分配的任務(wù)，我們還得去做，這樣一來(lái)，我們的工作量就很大，別人是無(wú)法理解的。
三、分層分級，管理落實(shí)
住校生管理，是學(xué)校管理的一個(gè)難點(diǎn)，要真正達到管理目標，必須狠抓落實(shí)。我校對住宿生實(shí)施分層、分級管理。將管理體系化，分管校長(cháng)——公寓管理處——舍管員——值班教師，自上而下逐一落實(shí)，做到層級分明，管理有效。在住校生管理過(guò)程中由分管校長(cháng)宏觀(guān)指導，分管處室制定總體管理計劃，公寓管理員和各值班組值班教師具體實(shí)施管理，并負責督促、檢查各宿舍管理工作方面的落實(shí)情況。遵循“誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”的原則。各司其職，充分發(fā)揮了管理人員工作的主動(dòng)性和學(xué)生的自覺(jué)性。
四、獎懲分明，加強管理
為了讓學(xué)生有一個(gè)更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境，養成良好的生活習慣，我們每天都由有管理員對每一個(gè)宿舍進(jìn)行檢查，包括內務(wù)清潔、作息情況、安全隱患等；定期、不定期召開(kāi)舍長(cháng)會(huì )議，對舍長(cháng)進(jìn)行宿舍管理培訓，組織部分舍長(cháng)對宿舍內務(wù)打分量化，讓學(xué)生參與到宿舍管理中來(lái)，提高他們的參與意識和管理能力；定期按照相關(guān)的.制度、要求每天對宿舍進(jìn)行內務(wù)的評比，并當天及時(shí)在校務(wù)公開(kāi)欄公布結果，表?yè)P優(yōu)秀，批評落后。與此同時(shí)，我們根據學(xué)生住宿過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)要求班主任利用班會(huì )等時(shí)間教育學(xué)生，特別是加強對住校生的節約用電、用水、住宿秩序、愛(ài)護公物教育等。
五、存在問(wèn)題，再加努力
我們在公寓舍管理上進(jìn)行了一些探索，也取得了比較顯著(zhù)的效果，總體來(lái)看，公寓管理正逐步納入常態(tài)化、正規化、精細化。但是，仍有一定問(wèn)題存在。
1、部分學(xué)生以打掃衛生為借口，沒(méi)有請假條和學(xué)生證就企圖進(jìn)入公寓。希望班主任嚴格請假手續，公寓管理員嚴格要求，并做好登記。
2、個(gè)別宿舍的學(xué)生為逃避內務(wù)檢查扣分，私自撕毀床頭卡和門(mén)牌卡。以后類(lèi)似事件將加以通報，并加倍扣分。
3、有不少學(xué)生夜間將零食帶入公寓，更有甚者將零食、垃圾倒入公寓內的下水管道，造成水管堵塞。
4、部分宿舍窗簾白天沒(méi)拉開(kāi)，靠走廊的上窗也未及時(shí)打開(kāi)通風(fēng)。還有的宿舍物品擺放凌亂，室內有懸掛品。
5、個(gè)別宿舍內衛生打掃不夠徹底，留有死角，尤其是床底和陽(yáng)臺。
6、學(xué)生的文明意識和行為習慣還參差不齊，存在浪費水電，破壞水龍頭、電器的現象還比較嚴重，還需要我們和各位班主任繼續加大教育力度和管理力度。
新的學(xué)期，無(wú)論怎樣，我們將繼續本著(zhù)一切為了服務(wù)學(xué)生的原則，向更加“精細化”管理模式發(fā)展，努力為住宿生營(yíng)造一個(gè)舒適、溫馨的校園之家，讓學(xué)生滿(mǎn)意，家長(cháng)放心，使學(xué)生能在平安、和諧的校園里快樂(lè )健康地成長(cháng)。
員工健康管理工作總結 5
20xx年我廠(chǎng)員工健康體檢工作從9月10日開(kāi)始，xx月20結束，歷時(shí)2個(gè)月，共有1636名員工參加了體檢，圓滿(mǎn)完成體檢預期目標�，F將體檢工作情況總結如下：
1、加強組織領(lǐng)導，制定健康體檢方案
為認真貫徹落實(shí)公司xxxx號《xxxx公司員工健康管理實(shí)施辦法》文件要求，切實(shí)做好廣大員工體檢工作，我站祥細制定了《xxxx20xx年員工健康體檢工作方案》，方案在處務(wù)會(huì )上進(jìn)行了討論研究，明確了體檢人員、體檢項目、體檢醫院、體檢時(shí)間及體檢費用等相關(guān)事宜，為保證體檢有序開(kāi)展，處主管領(lǐng)導高度重視，我站認真安排部署，下發(fā)了體檢通知，要求各單位高度重視、責任到人、嚴密組織，要按照處部統一安排，組織員工在指定地點(diǎn)按時(shí)參加體檢，任何單位不得以“生產(chǎn)忙、離不開(kāi)”為理由阻止員工參加體檢，要把體檢工作當成為員工辦實(shí)事、辦好事的重要舉措。
2、全面安排部署，保障體檢工作順利進(jìn)行
為保證體檢工作落到實(shí)處，我站始終堅持高標準、嚴要求，在體檢項目上，同比往年新增了骨密度、前列腺全項及前列腺腫瘤標記物檢查、肝部腫瘤標記物和肺部腫瘤標記物檢查、頸部彩超、CT頭顱腫瘤標記物檢查、甲肝抗體等檢測項目，B超項目也以改往年不同全部采用彩超檢查；在體檢1年齡上，根據崗位不同、年齡大小制定不同的體檢項目，39歲以下員工體檢十六項，40歲員工體檢二十一項，職業(yè)健康人員增加電測聽(tīng)、肺功能體檢；在體檢方式上，按照員工所在地實(shí)行上門(mén)體檢，分別在xx、xx、xx設立體檢點(diǎn)，按照日期交叉進(jìn)行，滿(mǎn)足不同崗位員工體檢需求，確保體檢率的完成；在體檢過(guò)程中，我們經(jīng)常深入體檢工作現場(chǎng)，檢查和督促體檢質(zhì)量，及時(shí)了解廣大員工對體檢工作的要求，不斷改進(jìn)體檢中存在的問(wèn)題。除此外，我們還每天都與醫院和體檢單位溝通，掌握最新體檢情況，及時(shí)協(xié)調解決體檢過(guò)程中出現的突發(fā)性問(wèn)題，對體檢有問(wèn)題的人員及時(shí)通知本人復查，確保了本次體檢取得良好效果。
20xx年全廠(chǎng)共體檢xx人，其中男xx17人，女419人，職業(yè)健康體檢216人，39歲以下的員工867人，40歲以上的員工769人，人均體檢費用在800余元，比去年增加300多元。20xx年，體檢費用130.9萬(wàn)元，比去年體檢費用增加了50多萬(wàn)元，體檢率達到84%，是近年來(lái)我處體檢率最高的一年，也是人均費用最多的一年。
20xx年工作安排
1、加強員工健康管理工作
根據xxxx（20xx）xx號《員工健康管理實(shí)施辦法》文件精神要求，每位員工的個(gè)人信息要導入“xxx公司員工健康網(wǎng)”中，并根據信息資料輸入個(gè)人體驗報告，實(shí)施健康干擾、健康評估。員工可以通過(guò)登錄油田公司鏈接網(wǎng)站“員工健康2網(wǎng)”查詢(xún)個(gè)人健康情況，網(wǎng)站通過(guò)健康干預，給員工制定適合自己的健康運動(dòng)及生活飲食。20xx年，我站首先要輸入20xx年員工的'健康體檢報告，這將是一項重大而長(cháng)遠的工作，工作量之大，需要人員之多，工作時(shí)間較長(cháng)，計劃從各單位抽調4人在半年內完成。其次要通過(guò)20xx年健康體檢資料分析制定員工健康管理實(shí)施辦法，建立員工健康檔案，通過(guò)健康評估制定健康干預方案和計劃和個(gè)性化的健康管理計劃。最后要做好健康管理的防控工作，要深入基層現場(chǎng)了解員工身心健康情況，宣傳健康管理知識；要積極開(kāi)展地方病、流行病、疫情和一般疾病的預防工作，組織做好疫苗接種和疾病預防宣傳工作；要根據實(shí)際建立健全醫療服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，明確管理責任，制定管理規范，加強監督考核，要開(kāi)展健康教育、健康指導和健康宣傳工；要做好生產(chǎn)生活和娛樂(lè )活動(dòng)等公共場(chǎng)所的衛生防疫工作。
2、做好20xx年員工健康體檢工作。
20xx年員工健康體檢計劃在8月初開(kāi)始進(jìn)行，體檢要按照上級文件要求和處部相關(guān)規定執行，要確保體檢質(zhì)量和體檢率，繼續實(shí)行上門(mén)服務(wù)式體檢方式，要將職業(yè)健康人員納入體檢范圍，按照年齡結構制定不同的體檢項目，做好體檢過(guò)程中的服務(wù)，保障體檢工作圓滿(mǎn)完成。
員工健康管理工作總結 6
這是一本幫助現代人預防疾病，增進(jìn)健康的科學(xué)工具書(shū)。對教過(guò)基本能力的體育教師來(lái)講，里面的很多知識并不陌生，體育與健康的教科書(shū)中有大量的介紹。但書(shū)中補充了大量與健康相關(guān)的運動(dòng)方式，平衡膳食的營(yíng)養物質(zhì)，調節心理健康的策略，更容易指導人們找到預防疾病，怎進(jìn)健康的方法。
讀完這本書(shū)對書(shū)中的調節心理平衡方法印象深刻。精神養生法包括神志養生和情志養生。其中神志養生方面中的解讀令人眼前一亮，書(shū)中說(shuō)到人的精神應保持恬淡寧靜的狀態(tài)，即少私寡欲，常知足，少貪求，無(wú)雜念憂(yōu)患，無(wú)嗔怒之心，正確對待個(gè)人的利害得失，以保持心胸開(kāi)闊，襟懷坦蕩，促進(jìn)身心健康。
�。�1）心胸豁達，豁達不僅是良好的心理品質(zhì)，也是健康長(cháng)壽的養生要訣。心胸豁達的人，凡是看得高、看得遠，能以理智的心態(tài)審時(shí)度勢，不為升降沉浮所困，不被眼前利益所蒙蔽，始終使自己保持一種恬淡、平和的心境，充滿(mǎn)樂(lè )觀(guān)自信，使自己的精神狀態(tài)處于最佳的水平。
�。�2）知足常樂(lè )，以前對于這個(gè)成語(yǔ)的意思感到此種心態(tài)沒(méi)有進(jìn)取心，但通過(guò)作者的解讀發(fā)現解除了心中的困惑，知足常樂(lè )不等于不思進(jìn)取、夜郎自大。知足，知現在所得已經(jīng)足矣，但對將來(lái)所求還是不足的。知今日已有之足不是放棄追求，相反，是對自己過(guò)去努力的肯定，為下一次努力提供一個(gè)良好的心理狀態(tài)。人在一生的旅途中，每個(gè)人都有自己的位置，所以應該對自我內心世界的調節使之達到最高值。
思考：一個(gè)人再怎么偉大，他也離不開(kāi)生他的現實(shí)世界，一個(gè)人不管夢(mèng)想有多大，通往將來(lái)的路上一定有一個(gè)叫“現在”的必經(jīng)之路，調整每一天的心態(tài)，積蓄每一天的力量，其實(shí)是為將來(lái)做準備，如果每一天都調整不到位，認識不充分，只會(huì )離夢(mèng)想越來(lái)越遠。所以活在當下是必須的階段，并且快樂(lè )的活在當下，正確的認識自己，做好每天的輪回，才能走得更遠。
�。�3）少私寡欲，就是對自己的私心和貪欲要進(jìn)行自我克制和清除。孟子講“養心莫過(guò)于寡欲”，只有寡欲才能寬心，事事容的下，放得下，身心自然收益。欲望沒(méi)有盡頭，無(wú)窮無(wú)盡的欲望，無(wú)窮無(wú)盡的追求，可以帶來(lái)物質(zhì)的豐裕，卻無(wú)法帶來(lái)精神上的平靜。沒(méi)有了心靈的.平靜，就得不到長(cháng)久的快樂(lè )。
思考：澤道法師說(shuō)過(guò)，用什么來(lái)養心，每個(gè)人養心的東西不一樣，寄托物不一樣�？傊�，這個(gè)養心之物，要容易獲得，而且成本要最低�？赡苁呛勒�、名車(chē)、珍貴的飾品、或者養幾盆花、養幾只鳥(niǎo)、練練書(shū)法、看看書(shū)，每個(gè)人尋求快樂(lè )的方式不一樣，向外還是向內取決于每個(gè)人的心態(tài)，向外能尋求快樂(lè )，但快樂(lè )的成本太高，代價(jià)太大，而且是短暫的。如果調整方向，向自己的內心尋找，就會(huì )發(fā)現，其實(shí)每個(gè)人的內心中都有一道道美麗的風(fēng)景。生命中一定要找一個(gè)無(wú)限的東西，才能支撐我們的心靈。教育者應該有個(gè)無(wú)形的東西支撐著(zhù)那就是教育的信仰。
�。�4）樂(lè )善好施，為善最樂(lè )，對他人同情和關(guān)懷，是一種崇高的精神和境界，是自我價(jià)值的實(shí)現和需要。美國的調查發(fā)現，善惡影響人的壽命。心懷惡意，損人利己，和他人相處不融洽的人死亡率比正常人高出1.5—2倍。
思考：很多人想施舍給人，但由于窮，沒(méi)有多少東西給人家，其實(shí)好施并不是有形的東西，可以向人施舍一些無(wú)形的東西，例如微笑、贊美、問(wèn)候、存好心、打招呼、舉手之勞等，這些行為人人都可以具有，可惜有的人從來(lái)不知道施舍的含義。想到老師這個(gè)行當，每天不光是交給學(xué)生知識方法，更交給學(xué)生做人的道理，做人的道理就在每天的無(wú)形施舍中，就在于每天的微笑、贊美中。
養生不在于年齡，通過(guò)看這本書(shū)，很多養生方面的知識自己還很欠缺，什么食物什么營(yíng)養，什么時(shí)候吃，還有很多盲點(diǎn)，想想學(xué)生們可能也很欠缺。一個(gè)從小就注重養生的學(xué)生將來(lái)他的健康肯定沒(méi)問(wèn)題，但怎樣將這些知識滲透在每天的體育教學(xué)中呢？雖然體育與健康按照課程標準是必修，但更多的時(shí)間世體育運動(dòng)課，怎樣將運動(dòng)與理論知識結合，是一個(gè)新的研究課題。
管好油瓶子，限制鹽罐子，這句話(huà)是警句，自己在平日的飲食中不太注重這樣的細節，下一步限量油鹽，配合合理的運動(dòng)，相信能成為一個(gè)管理好健康的成熟人。
員工健康管理工作總結 7
今年以來(lái)，我們緊緊圍繞市委、市政府年初確定的工業(yè)經(jīng)濟指標任務(wù)，在黨委、政府的統一領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加大招商引資力度，狠抓項目建設，推進(jìn)全民創(chuàng )業(yè)，實(shí)現了“又好又快”的發(fā)展態(tài)勢。
主要表現在以下四個(gè)方面：
一、工業(yè)民營(yíng)平緩運行。面對國家宏觀(guān)調控政策日漸趨緊和國際金融危機的負面影響，我鎮傳統的.紡織、服裝、型材、鞋帽等行業(yè)受到較大沖擊，一定程度上影響我鎮工業(yè)經(jīng)濟的整體發(fā)展。但隨著(zhù)近年來(lái)產(chǎn)業(yè)結構的不斷優(yōu)化升級,船舶及鋼結構、空壓機配件、焊接機械等新興產(chǎn)業(yè)的接連加盟，新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)使我鎮工業(yè)經(jīng)濟仍然保持良好的增長(cháng)勢頭，全鎮1-10月份實(shí)現工業(yè)產(chǎn)值57.99億元，與去年同期增長(cháng)(下同)24.2%,其中規模工業(yè)總產(chǎn)值28.35億元,同比增長(cháng)30.2%，實(shí)現工業(yè)營(yíng)業(yè)收入57.75億元，增長(cháng)28.4%，其中規模工業(yè)營(yíng)業(yè)收入28.3億元,增長(cháng)31.5%;規模工業(yè)利稅總額2.79億元,增長(cháng)35.6%。新增規模以上企業(yè)8家。1—10月份，我鎮新增私營(yíng)企業(yè)87家，新增注冊資本2.71億元，新增有限責任公司51家，個(gè)體工商戶(hù)935戶(hù)。
二、項目建設持續升溫。1-10月份在建投資千萬(wàn)元以上項目29個(gè)，其中在建重大項目11個(gè)，二類(lèi)項目3個(gè)。一批重點(diǎn)項目進(jìn)入園區，大鵬重工、大達麻紡、紅星空壓機、舒越手套、遠航船舶、潤航船舶等續建項目的順利投產(chǎn)以及中馬鋼構、中順車(chē)廂、裕華鋼構、廣宏船舶、三杰重工等項目相繼開(kāi)工建設，為我鎮經(jīng)濟集聚發(fā)展注入了新的增長(cháng)極。技改投入快速增長(cháng)，1-10月啟動(dòng)工業(yè)技改項目38個(gè)，完成技改投入7.01億元,增長(cháng)25.6%。
三、招商引資成效明顯。依據做大做優(yōu)船舶鋼結構產(chǎn)業(yè)帶的戰略思想有針對性地開(kāi)展對接招商，全方位多角度地推介宣傳xx，收到了預期的招商效果，通過(guò)深度接軌上海、對接南通以及百日招商推進(jìn)活動(dòng)等先后簽約項目12個(gè)，目前完成合同利用外資1965萬(wàn)美金,實(shí)際到賬外資190萬(wàn)美金,引進(jìn)市外民資23000萬(wàn)元,景康橡塑、柳翔光學(xué)儀器等項目相繼開(kāi)工。
員工健康管理工作總結 8
轉眼一學(xué)期已經(jīng)過(guò)去了，經(jīng)過(guò)這一學(xué)期的適應、鍛煉與培訓，我對心理委
員這一職務(wù)有了進(jìn)一步的了解，對于如何當好一名心理委員有了一個(gè)新的認識。最讓我欣慰的的是同學(xué)們能夠認可并積極配合我的工作，讓我享受到付出的快樂(lè )。
在開(kāi)學(xué)初的心理委員培訓中，我因為一些原因缺席一節課，以至于我沒(méi)拿到那張證書(shū)，這是我最大的遺憾，這件事一直警醒我以后要認真處理每件事情，無(wú)論是學(xué)習上的.還是工作上的。于是我下定決心好好擔任這一職務(wù)。在平常我經(jīng)常關(guān)注班級同學(xué)的心理行為，利用QQ、短信及電話(huà)聯(lián)系等方式與班級同學(xué)保持密切聯(lián)系。耐心傾聽(tīng)她們的煩惱，并在力所能及的范圍內，進(jìn)行疏導和提供心理援助。并將所學(xué)的知識應用到工作當中去。使班級同學(xué)更加了解心理健康和心理衛生知識，更加重視心理健康。讓同學(xué)們更多地了解心理知識，更好地認識自我。動(dòng)員和組織班級同學(xué)積極參加學(xué)校、學(xué)院組織開(kāi)展的各項心理健康教育活動(dòng)，我還組織同學(xué)們參加學(xué)院舉辦的大學(xué)生心理情景劇，雖然只是取得優(yōu)秀獎，但是大家都很開(kāi)心，我想這是比獲獎更值得開(kāi)心的�？傮w來(lái)說(shuō)，這一學(xué)期的工作完成地比較順利，各項活動(dòng)的開(kāi)展也比較成功。但與學(xué)院的要求相比，我自身在工作當中還存在著(zhù)一些不足：
1.沒(méi)有充分和每一個(gè)同學(xué)進(jìn)行溝通。
2.有一些工作計劃，由于某些原因，也沒(méi)有得到實(shí)施。
3.缺少一些以“心理健康”為主題的班會(huì )。因為這是一種寓教于樂(lè )的形式同學(xué)們可以自由發(fā)言，氣氛也會(huì )十分輕松，有助于增強同學(xué)們的自信心，同時(shí)還可以促進(jìn)同學(xué)們之間的團結。
不過(guò)經(jīng)過(guò)一學(xué)年的工作歷練，以及各位同學(xué)的積極配合，對于心理委員的主要職責和工作，我已經(jīng)十分了解。許多人認為這一職務(wù)無(wú)足輕重，不必太負責認真。但我卻不以為然，一個(gè)人只有擁有健康的心理，才能正確的對待每一件事情，
才能把每一件事情做好。因此，我依然會(huì )認真踏實(shí)做好心理委員本職工作。我知道，我現在的工作水平離上級的要求還有很大的差距，但我會(huì )不懈努力，縮小這個(gè)差距，相信我有信心也有能力當好這個(gè)心理委員。
員工健康管理工作總結 9
轉眼間，任職心理健康委員已經(jīng)有一年又半年了，不曉得是不是時(shí)間過(guò)得太快了，沒(méi)能讓我記得多少工作上的事情，呵呵。
在過(guò)去的這一個(gè)學(xué)期里，說(shuō)到學(xué)習，很慚愧；說(shuō)到班級工作，更是慚愧。仔細想想，這學(xué)期真還是什么本職的工作都沒(méi)有做，一方面是院學(xué)生會(huì )心理健康部?jì)炔砍隽艘稽c(diǎn)問(wèn)題，沒(méi)有組織什么活動(dòng)，但最主要的問(wèn)題還是我本人沒(méi)有做好自己的本職工作，或者說(shuō)，還是有些迷茫，不明確一個(gè)心理健康委員該具體做些什么，該從哪兒做起；就好比沒(méi)有目標的去做一件事，不管怎么做都會(huì )感覺(jué)有問(wèn)題，無(wú)從做起。所以，每當談到工作總結，都會(huì )尷尬的不知道該說(shuō)些什么好。
但是，仔細想想，總歸還是有一些值得記憶的事情的。在大二上個(gè)學(xué)期，我們拿到了大一一年的班級素質(zhì)測評成績(jì)，結果相當的不盡人意，名列化院倒數第一，這不僅讓班導師很生氣，也使得同學(xué)們有些灰心喪氣，抬不起頭。我們就比別的班級差一些么？肯定不是，還是班級管理和個(gè)別同學(xué)出了一些問(wèn)題，于是在大二上學(xué)期開(kāi)學(xué)，經(jīng)過(guò)班委的討論，在班里同學(xué)們的支持下，我們制定了一套嚴格的班級管理制度，并制定了懲罰制度，在全體同學(xué)的監督和努力下，新的班規順利的實(shí)施了。在新的`班級制度的督促和同學(xué)們的共同努力下，經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的發(fā)展，我們的班級建設取得了極大的進(jìn)步，遲到、曠到現象明顯減少，掛科人數以及掛科人次顯著(zhù)下降，我們的班級建設取得了初步的成功，相信在新班規的約束下，在全體班委和同學(xué)們的共同努力之下，我們的班級建設會(huì )獲得更大的進(jìn)步，我們會(huì )漸漸步入優(yōu)秀班級的行列。
而關(guān)于新學(xué)期計劃，主要還是關(guān)于班級建設方面。雖然我們的班級在上個(gè)學(xué)期取得了巨大的進(jìn)步，獲得了不錯的成績(jì)，但有些問(wèn)題還是存在的，并且是難以解決但是亟待解決的，所以本學(xué)期的工作重心依然是班級建設。我們的班規已經(jīng)很?chē)栏窳�，對于同學(xué)已經(jīng)有了很大的約束力，但是在具體執行上還存在一些問(wèn)題，所以在本學(xué)期的工作中，首要的就是加強班級制度的執行力度，確保所有的制度都能夠具體的執行，比如獎懲制度，應當而且必須被落實(shí)。作為心理健康委員，我會(huì )做好本職工作，以身作則，為班級建設貢獻出自己的力量。
沒(méi)有管不好的班級，只有不努力的班委，我們不比別人差，這不只是說(shuō)說(shuō)，我們會(huì )用行動(dòng)告訴大家，這是事實(shí)！
員工健康管理工作總結 10
經(jīng)過(guò)這一個(gè)多學(xué)期的適應和鍛煉，我對組織委員這一職位有了更加深入的了解和感觸�；厥淄�，將工作的每個(gè)細節認真審視，我認為自己基本上完成了工作任務(wù)，但也有一些不足，下面是我的工作總結：
總體來(lái)說(shuō)，這一學(xué)期的工作完成地比較順利，各項活動(dòng)的開(kāi)展也比較成功。但與學(xué)院的要求相比，我自身在工作當中還存在著(zhù)一些不足：
不過(guò)經(jīng)過(guò)一學(xué)期的工作歷練，以及各位同學(xué)的.積極配合，對于心理委員的主要職責和工作，我已經(jīng)十分了解。許多人認為這一職務(wù)無(wú)足輕重，不必太負責認真。但我卻不以為然，一個(gè)人只有擁有健康的心理，才能正確的對待每一件事情，才能把每一件事情做好。因此，如果同學(xué)們對我的工作有什么不滿(mǎn)意的地方，也希望同學(xué)們幫我指正，讓我們一起把工作做到最好，讓我們每個(gè)人都擁有一個(gè)健康的心靈。
員工健康管理工作總結 11
12月22日，北京聯(lián)通工會(huì )舉辦了員工心理健康促進(jìn)工作總結暨心理健康講座,各單位工會(huì )主席和員工心理健康輔導專(zhuān)員近160人參加了會(huì )議。北京市服務(wù)工會(huì )常務(wù)副主席舒巖、市總工會(huì )權益部副部長(cháng)郭建強、公司工會(huì )副主席蔡軼春為20xx年度北京聯(lián)通“員工心理健康促進(jìn)項目組”優(yōu)秀專(zhuān)員頒發(fā)證書(shū)并贈送北京聯(lián)通“員工心理健康促進(jìn)項目”精品叢書(shū)，鼓勵他們將學(xué)到的心理學(xué)知識運用到工作、生活中去，成為員工心理服務(wù)的先行者。
20xx年,北京聯(lián)通工會(huì )針對員工心理健康發(fā)展的需要，以“知心俱樂(lè )部”為平臺，以推進(jìn)完善“知心熱線(xiàn)”、“知心信箱”、“知心講堂”、“知心快報”、“知心小筑專(zhuān)欄”為有效手段，堅持“三結合”組織模式，重點(diǎn)圍繞員工在業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶(hù)服務(wù)和員工子女心理健康方面的壓力和困擾，分別以“成功營(yíng)銷(xiāo)人員心理建設”、“客戶(hù)服務(wù)人員心理調試”、“健康親子關(guān)系”為主題,開(kāi)展了心理健康促進(jìn)專(zhuān)題項目，探索和推動(dòng)項目化的幫扶模式。項目采用公司工會(huì )領(lǐng)導、專(zhuān)業(yè)團隊指導、各項目組自主開(kāi)展活動(dòng)、互相聯(lián)動(dòng)的組織原則，在前期充分研討和調研的基礎上,確定了三區分公司營(yíng)銷(xiāo)工作最前沿的集團客戶(hù)經(jīng)理、客服呼叫中心80、90后的客服代表、七區分公司6至12歲員工子女三個(gè)比較有代表性的員工群體，100余名“心理健康輔導專(zhuān)員”在為期三個(gè)月的`時(shí)間里，通過(guò)專(zhuān)家講堂、主題團隊活動(dòng)、體驗交流等豐富多彩的活動(dòng)，幫助特定群體改善壓力現狀,促進(jìn)心理健康，達到了良好的預期效果。
目前北京聯(lián)通的心理促進(jìn)工作在全員性心理服務(wù)宣傳的滲透性、企業(yè)內部骨干與外部心理服務(wù)團隊的優(yōu)勢資源整合等方面需進(jìn)一步加強。同時(shí)提出20xx年將通過(guò)對員工進(jìn)行主題多元化的分類(lèi)心理輔導等方式繼續推進(jìn)心理健康促進(jìn)工作，實(shí)現廣覆蓋、深挖掘、見(jiàn)成效的發(fā)展目標。
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