車(chē)輛管理員工作總結(精選16篇)
不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著(zhù)許多挑戰,也收獲了許多成長(cháng),為此要做好工作總結。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧,以下是小編為大家整理的車(chē)輛管理員工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
車(chē)輛管理員工作總結 1
在進(jìn)入公司一個(gè)多月試用期以來(lái),在公司同事及公司領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,我立足本職,扎實(shí)工作,對照既定的工作計劃和量化考核細則,積極主動(dòng),強化落實(shí),順利地完成了自己所承擔的工作任務(wù),在思想和本職工作方面取得了一定的進(jìn)步。
一、愛(ài)崗敬業(yè),干好本職工作
作為一名駕駛員,為公司領(lǐng)導和同志們服務(wù),促進(jìn)著(zhù)單位工作的正常開(kāi)展,在后勤工作中起著(zhù)重要作用。
1、遵循職業(yè)道德規范,保持強烈的工作責任感。干一行就要愛(ài)一行。我首先明確自己的工作職責,遵循職業(yè)道德規范,堅持個(gè)人利益服從全局利益,增強時(shí)間觀(guān)念,服從領(lǐng)導,隨叫隨到,克服困難,圓滿(mǎn)地完成任務(wù),確保不因自己而影響單位工作的正常開(kāi)展。
2、恪守“安全第一”的原則,確保行車(chē)存車(chē)安全。為了保證車(chē)輛行駛中的安全,我嚴格遵守處里的《駕駛員管理制度》,不開(kāi)快車(chē),不酒后駕車(chē),不私自出車(chē)等。當天不出車(chē)時(shí),立即入庫存放,下車(chē)后上好方向盤(pán)鎖,鎖好車(chē)門(mén),開(kāi)啟防盜報警等。認真做好安全防范措施,消除安全隱患,時(shí)刻提高警惕,嚴格遵守規章制度,杜絕了任何安全事故的發(fā)生。
3、愛(ài)車(chē)如己,注意保養,定期檢查,及時(shí)維修。定期對汽車(chē)進(jìn)行保養,保持車(chē)身光潔。每天下班收車(chē)后,把車(chē)輛徹底打掃一遍,保持衛生。嚴格按照保養日程表的項目,對車(chē)輛進(jìn)行正規的定期檢查和維修,以確保車(chē)輛在行駛中不出現故障,增強安全性。另外,我還認真學(xué)習汽車(chē)知識,掌握汽車(chē)的基本結構和工作原理。在行車(chē)中發(fā)現異常,盡量找出故障并及時(shí)排除。
4、科學(xué)駕駛,節約油料。為了節約燃油,我注重科學(xué)駕駛。行車(chē)前搞清地形路線(xiàn),少跑冤枉路,行車(chē)中做到不急加速,不急剎車(chē),不強行超車(chē)。避免不必要的高速行車(chē)和在高檔位上的`低速駕駛,充分保證了行車(chē)的經(jīng)濟性。
二、腳踏實(shí)地,繼續做好今后的各項工作
回顧以往的工作,盡管取得了一點(diǎn)成績(jì),但與領(lǐng)導的要求相比,與其他先進(jìn)同志相比仍有較大差距。今后,我將更加嚴格要求自己,發(fā)揚成績(jì),彌補不足,全心全意完成好每一項工作任務(wù),在確保行車(chē)安全、加強節約、注意防盜的基礎上,進(jìn)一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人,文明行車(chē)。在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過(guò)不懈的努力,我的工作一定能夠再上新臺階。
三、發(fā)揚自身的優(yōu)良作風(fēng),加強提高團隊精神
我知道不管?chē)筮是私企,都要擁有團隊精神,我一定要把在部隊學(xué)到的團隊精神發(fā)揮到現在的工作崗位上。
以上是我的個(gè)人工作總結,如有不足之處請領(lǐng)導批評指正。
車(chē)輛管理員工作總結 4
為切實(shí)加強夏季客運、旺季客運車(chē)輛安全管理工作,預防和減少客運車(chē)輛交通事故的發(fā)生,廣西容縣交警大隊結合客運車(chē)輛管理工作實(shí)際,以落實(shí)客運交通安全集中整治為重點(diǎn),進(jìn)一步加強轄區客運車(chē)輛安全管理工作,確保不發(fā)生重特大道路交通事故。
一、強化領(lǐng)導組織,明確工作目標
按照方案要求,大隊成立了由胡建國大隊長(cháng)為組長(cháng)的統一行動(dòng)工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室秩序中隊,負責組織和部署各項工作的開(kāi)展,制定具體工作方案,要求外勤各中隊嚴格按照方案的要求,高度重視,周密部署,搜集信息,以整治轄區各個(gè)客運企業(yè)安全隱患、貨運安全隱患、農村客運隱患、路面通行秩序為重點(diǎn),以降事故,保平安為目標,全力投入到整治工作當中,確保整治行動(dòng)效果顯著(zhù)。
二、調整完善勤務(wù)制度,加強路面管控
一是在客運車(chē)輛集中的.線(xiàn)路實(shí)行常態(tài)化檢查;二是加強公路巡邏檢查,開(kāi)展動(dòng)態(tài)管控;三是研究客車(chē)的違法特性,找準重點(diǎn)區域、重點(diǎn)線(xiàn)路、重點(diǎn)時(shí)段,調動(dòng)隊伍實(shí)施突擊整治,嚴厲查處客車(chē)違法行為。通過(guò)全方位路面管控,最大限度減少客車(chē)超載超速等交通違法行為的發(fā)生,努力消除事故隱患,保障客運車(chē)輛交通安全。
三、科學(xué)部署交通安全檢查服務(wù)站,多措施開(kāi)展統一行專(zhuān)項整治
一是結合客運隱患整治專(zhuān)項行動(dòng)、醉駕專(zhuān)項集中整治專(zhuān)項東和文明交通示范公路創(chuàng )建工作要求,強化整治措施,緊緊依托墨江、通關(guān)交通安全檢查服務(wù)站。加強對國道213線(xiàn)、省道218線(xiàn)客貨運車(chē)輛超員、超載、客貨混裝、疲勞駕駛等嚴重交通違法行為的查糾力度,按照整治措施要求,嚴厲打擊客貨運車(chē)輛超員、超速、疲勞駕駛以及違法超車(chē)、違法停車(chē)、不按規定使用安全帶等突出交通違法行為。二是加強部門(mén)協(xié)作,強化整治效果。充分發(fā)揮“警企共建”的有力措施,整合執法力量,加大照相、攝像等執法裝備的投入使用率,在轄區主要路口路(點(diǎn)、段)設立檢查執勤點(diǎn)和測速點(diǎn),加強對危險化學(xué)品運輸車(chē)輛、農村客運及非營(yíng)運客車(chē)特別是載有學(xué)生、兒童車(chē)輛的路檢路查,7座以上客運車(chē)輛逢車(chē)必查,及時(shí)消除超員、違法載客等交通安全隱患。
四、強化對客運車(chē)輛駕駛人和客運企業(yè)法人的監督管理
一是嚴格審查駕駛員資質(zhì),對準駕車(chē)型不符、交通違法記滿(mǎn)12分或發(fā)生重大道路交通事故負主要責任以上的客運駕駛人和運輸;否{駛人一律停止營(yíng)運;二是對企業(yè)法人、駕駛人進(jìn)行面對面的教育;三是要求客運企業(yè)對所屬車(chē)輛發(fā)生嚴重超員交通違法的,除交警部門(mén)依法處罰外,企業(yè)內部要對相關(guān)責任人實(shí)施處罰,并取消違法駕駛人客運車(chē)輛駕駛資格;四是大隊全面監控轄區內客車(chē)交通違法,建立客運車(chē)輛嚴重交通違法行為臺帳,對每起客車(chē)嚴重違法行為都要記錄備案,對發(fā)生兩次以上客運車(chē)輛嚴重交通違法行為的企業(yè)法人依法進(jìn)行處罰。
五、文明執法、微笑服務(wù)
規范執勤執法,樹(shù)良好執法形象,嚴格按照《交通警察道路執勤執法工作規范》要求,遵循“溫馨提醒、批評教育為主,處罰為輔”的執法理念,在執法過(guò)程中,做到理性、文明、規范用語(yǔ),對輕微交通違法行為人一律進(jìn)行面對面的批評教育,引導他們文明駕車(chē),自覺(jué)遵守道路交通安全法律法規,樹(shù)立安全文明出行的良好習慣。
六、交通安全宣傳同步進(jìn)行
民警在對駕駛人路檢路查中積極發(fā)放交通安全宣傳材料,結合“文明交通行動(dòng)計劃”內容,積極倡導“六大文明交通行為、摒棄六大交通陋習”抵制“六大危險駕駛行為”、完善“六類(lèi)道路安全及管理設施”。同時(shí),外勤各中隊在路檢路查中加大對客運車(chē)輛及微型客車(chē)、農用車(chē)、低速載貨汽車(chē)違法載人帶病上路的查緝力度,嚴防因車(chē)輛技術(shù)狀況及駕駛人主觀(guān)因素而導致重特大道路交通事故的發(fā)生。
車(chē)輛管理員工作總結 5
20xx年已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)了嶄新的20xx年。過(guò)去的一年是公司機制轉型重要的一年,同時(shí)也是我面臨新的挑戰的一年。我由xx年月被公司委派管理車(chē)輛以來(lái),在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,我始終堅持恪盡職守,急處室之所急,及時(shí)調整思路,合理調配車(chē)輛的使用,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),并取得了較好的成績(jì),現將過(guò)去一年的工作作工作總結如下:
一、xx年,根據上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動(dòng)下,單位里加大了對各基層行的監管和指導力度,在車(chē)輛的使用上比過(guò)去更加頻繁,為了確保車(chē)輛安全正點(diǎn),及時(shí)為主業(yè)服務(wù)的原則,在車(chē)輛有限、人員緊張的情況下,優(yōu)先安排長(cháng)途、檢查用車(chē),科學(xué)合理地安排市內車(chē)輛行程,使車(chē)輛做到了高效率、高質(zhì)量運營(yíng)。全年長(cháng)途用車(chē)達次,及時(shí)高效的確保了分行各處室工作的順利開(kāi)展。
二、雖然工作緊張,但我并沒(méi)有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時(shí)的工作中,我把與交管部門(mén)的溝通、交流也作為工作重點(diǎn),隨時(shí)與交管部門(mén)聯(lián)系,利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到萬(wàn)公里,保質(zhì)保量的完成了每一次出車(chē)任務(wù),使公司車(chē)隊這個(gè)窗口部門(mén)在全行評比中得到了較好的贊譽(yù)。
三、我作為一名車(chē)隊的管理者,同時(shí)也是一名駕駛員,準點(diǎn)接送領(lǐng)導、安排各處室用車(chē)是我應盡的職責,我一絲不茍的履行著(zhù)各項職責。我深知成績(jì)的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開(kāi)的,因此我平時(shí)主動(dòng)與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問(wèn)題和工作中存在的問(wèn)題、矛盾,使大家能夠在出車(chē)時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌,確保了行車(chē)的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應得的報酬,我每月月末都加班加點(diǎn)趕制《駕駛員出車(chē)統計報表》,從未延誤差費的發(fā)放。全年共發(fā)放差費元。
四、在公司成立時(shí)間短,各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節約每一分錢(qián),針對車(chē)輛的維護、保養、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷(xiāo)的情況發(fā)生。
通過(guò)近一年的工作,雖然取得了一定的成績(jì),但也存在著(zhù)不足。在新的一年里,我會(huì )繼續在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,克服困難,繼續保持和發(fā)揚好的作風(fēng),努力改正存在的問(wèn)題,力爭把車(chē)隊建設成為公司的'一面旗幟,為了更快、更好的適應主副業(yè)分離的大局,努力為公司創(chuàng )收節支,特制定了xx年的工作目標:
1、加強教育,轉變觀(guān)念,統一思想,更好地樹(shù)立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心。
2、加強學(xué)習,提高車(chē)管質(zhì)量,限度的發(fā)揮后勤保障的堅強后備作用。
3、抓好基礎管理工作,提高安全運營(yíng)的意識,加強駕駛員綜合素質(zhì)教育。
4、堅持和完善車(chē)管制度,使工作更加規范化、制度化,用制度規范駕駛行為,增強服務(wù)意識。
5、積極配合公司領(lǐng)導做好對基層車(chē)輛收回后的各項管理工作,使其平穩過(guò)渡,并能及早正常的投入運營(yíng)。
以上是我過(guò)去一年的工作匯報和xx年的工作安排,為使車(chē)隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績(jì),提高車(chē)隊整體服務(wù)水平,提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù),把車(chē)隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿(mǎn)意的車(chē)輛營(yíng)運隊伍,我會(huì )再接再厲,決不辜負公司領(lǐng)導的希望,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請各位領(lǐng)導對我xx年的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議。
車(chē)輛管理員工作總結 6
20xx年小車(chē)隊狠抓了隊伍思想教育,強化愛(ài)崗敬業(yè)精神,自上而下統一思想,堅決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則。在日常工作中認真學(xué)習公司安委會(huì )和公司領(lǐng)導關(guān)于車(chē)輛安全的要求,加強駕駛員的安全意識教育。
一、狠抓了安全教育,確保安全行駛。
認真執行了“安全第一,預防為主”的方針,切實(shí)把安全工作放在首位。車(chē)隊始終堅持采取專(zhuān)題學(xué)習、以會(huì )代訓、重點(diǎn)幫助等方式,組織開(kāi)展安全思想教育,及時(shí)學(xué)習國家和地方的交通法規條例和臨時(shí)性交通管制文件,結合公司各項規章制度,對照現實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下:
1、每周召開(kāi)一次安全例會(huì ),認真學(xué)習法制、法規、安全條例等以各種方式進(jìn)行安全教育,先后請修理廠(chǎng)技師和交警隊宣傳科警官,對駕駛員和部分員工進(jìn)行了車(chē)輛維護保養和交通安全警示教育,保證了全年行車(chē)無(wú)事故,安全行車(chē)里程達xxxxxx公里,未發(fā)生任何大小車(chē)輛責任事故,做到了遵章行駛,杜絕了酒后開(kāi)車(chē),疲勞開(kāi)車(chē),超速行駛,違章超車(chē)等,安全教育工作做到了“警鐘長(cháng)鳴”保證了安全行駛。
2、堅持每周對車(chē)輛安全內部自檢,并按照公司規定定期檢查保養車(chē)輛,及時(shí)發(fā)現車(chē)輛安全隱患并及時(shí)到專(zhuān)修廠(chǎng)對車(chē)輛進(jìn)行維護和檢修,確保車(chē)輛無(wú)隱患無(wú)故障完成出車(chē)任務(wù)。
3、堅持冬季車(chē)輛安全大檢查,全部車(chē)輛均到專(zhuān)修廠(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢測,并根據專(zhuān)修廠(chǎng)提供的整改意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)的維修養護。
4、根據不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話(huà)及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車(chē)。
5、根據交通法規,公司安委會(huì )和公司領(lǐng)導的安全要求,堅決杜絕超速違章行車(chē),疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車(chē)安全。
二、日常狠抓駕駛員管理,提高安全服務(wù)意識是工作重點(diǎn)。
1、根據車(chē)隊實(shí)際情況制定更為嚴格的規章制度。明確駕駛員的職責,對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響公司團結的駕駛員按照規章制度嚴格處理,確保車(chē)隊的正常工作的進(jìn)行。
2、每周例會(huì )強調安全的同時(shí),講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴格的規章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車(chē)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
3、注意觀(guān)察駕駛員的`精神、身體狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通,限度的解決問(wèn)題。
4、隨著(zhù)車(chē)隊各項管理制度化,全年未發(fā)生各類(lèi)交通事故,各種違規違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無(wú)違章,無(wú)事故的安全標準,愛(ài)車(chē)是責任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準則。
總之,一年來(lái),經(jīng)全體駕駛人員的努力,保證車(chē)輛及人員安全,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著(zhù)不足之處,經(jīng)去交管部門(mén)核實(shí)全年全車(chē)隊違章次數達35次,主要集中在市內道路未按規定車(chē)道行駛、鄉村公路個(gè)別路段有超速行為。今后小車(chē)隊會(huì )繼續加強安全教育,加強對道路交通安全法的學(xué)習,爭取使車(chē)輛違章次數有較大幅度的降低,確保安全行車(chē),為公司的安全工作作出應有的貢獻。
車(chē)輛管理員工作總結 7
20xx年,車(chē)輛管理工作在大隊領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體駕駛員的共同努力下,通過(guò)與其他部門(mén)之間的共同協(xié)作,緊緊圍繞管理處全年工作計劃,充分發(fā)揮車(chē)輛管理的服務(wù)、協(xié)調、保障的.職能作用。使車(chē)輛保障工作和服務(wù)水平上取得了一定的成績(jì)。交通安全管理工作都取得了實(shí)效,F就所做的的工作總結如下:
一、加強學(xué)習,不斷提高司機的思想覺(jué)悟
大隊根據年初制定的工作計劃,安排會(huì )定期對司機進(jìn)行安全教育,組織司機學(xué)習各項管理規定及防御性駕駛培訓。
二、做好車(chē)輛的管理工作
大隊現有車(chē)輛13輛,2700:5輛,4000:1輛,皮卡:6輛,中巴:一輛。截止11月底車(chē)輛安全行車(chē)320923萬(wàn)公里,長(cháng)途車(chē)行駛88車(chē)次,中巴車(chē)行駛45車(chē)次,駕駛員培訓學(xué)習17次,路查路檢33車(chē)次,周安全例會(huì )44次。周安全檢查55次,GPS監控288車(chē)次。
車(chē)輛運行都在生產(chǎn)第一線(xiàn),給車(chē)輛安全管理工作帶來(lái)一定的難度。各種不穩定的因素都會(huì )對駕駛員的思想情緒產(chǎn)生波動(dòng),為了消除各種因素對安全行車(chē)的影響。我們主要采取以下措施:
1、加強駕駛員出車(chē)前的安全教育:出車(chē)前認真檢查車(chē)輛安全附件,不疲勞駕駛,不酒后駕駛,不開(kāi)英雄車(chē),要求駕駛員平常對車(chē)輛勤檢查,勤保養維護,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,做到不“帶病”出車(chē)。
2、嚴格執行車(chē)輛審批制度和節假日“三交一封”制度,嚴禁公車(chē)私用。
3、在安全教育方面:大隊在5月份組織開(kāi)展為期一個(gè)月的“車(chē)輛管理質(zhì)量提升月”活動(dòng)目的是通過(guò)比服務(wù)質(zhì)量、比工作態(tài)度、賽崗位知識技能等,切實(shí)做好車(chē)輛管理和生產(chǎn)保障工作,實(shí)現“一個(gè)杜絕、兩個(gè)平衡、三個(gè)要求、一個(gè)提升”的工作目標。在10月大隊組織開(kāi)展“冬季交通安全”兩項活動(dòng),即:防滑鏈培訓與競賽和駕駛員安全經(jīng)驗分享活動(dòng)比賽;切實(shí)增強駕駛員冬季交通安全駕駛技術(shù)和意識,提高車(chē)輛管理人員交通安全管理水平,全力確保冬季交通安全。
三、存在問(wèn)題:
1、個(gè)別駕駛員安全意識淡薄,存在僥幸心理。
2、大隊沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人或地方對車(chē)輛進(jìn)行檢查。
3、用車(chē)部門(mén)不能合理合并用車(chē),減少出車(chē)的風(fēng)險。
四、20xx年車(chē)輛管理計劃
1、做好車(chē)輛的日常調派,嚴格執行各項規章制度。
2、制定20xx年車(chē)輛管理工作計劃。
3、加強駕駛員的安全教育,做好道路風(fēng)險識別。
4、做好駕駛員防御性駕駛培訓學(xué)習。
車(chē)輛管理員工作總結 8
我一直負責全市車(chē)輛管理工作,xxx年在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門(mén)的大力配合下,在綜合部及全體司機的支持幫助下,我始終堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺(jué)性、主動(dòng)性,始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)按時(shí)對公司車(chē)輛進(jìn)行年度審驗。一年來(lái),所有車(chē)輛未出現過(guò)任何交通事故,在認真完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)的同時(shí),自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等也都有了較大提高,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率、發(fā)揮了作用,推動(dòng)了車(chē)輛管理整體工作的扎實(shí)開(kāi)展,F將一年來(lái)工作學(xué)習情況述職如下:
一、盡職盡責,認真做好本職工作
20xx年我始終把業(yè)務(wù)發(fā)展、生產(chǎn)建設等各項工作作為工作重點(diǎn),在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導和各部門(mén)工作用車(chē)需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協(xié)調各類(lèi)公務(wù)用車(chē),最大限度地提高車(chē)輛利用率,確保了公司正常的經(jīng)營(yíng)、維護用車(chē)。一年來(lái),我幾乎是把自己全部的精力與時(shí)間都用在了工作上,對每輛車(chē)的運行狀態(tài)、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養維護的時(shí)候及時(shí)督促,對有可能出現的安全隱患提前預見(jiàn),實(shí)現了安全行車(chē),提高了運行質(zhì)量。
二、加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。
我把堅持學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,增強了自己的黨性觀(guān)念和做好本職工作的自覺(jué)性;廣泛學(xué)習了有關(guān)企業(yè)管理和市場(chǎng)經(jīng)濟等方面的知識,開(kāi)闊了自己的眼界;認真學(xué)習了公司的各項制度規定,進(jìn)一步增強了自己的政策觀(guān)念和廉潔自律意識,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為有效開(kāi)展工作打下了堅實(shí)的基礎。
三、思想作風(fēng)建設情況。
一年來(lái),我始終嚴格要求自己,嚴謹細致、腳踏實(shí)地干工作,以制度、紀律規范自己的言行舉止,用實(shí)際行動(dòng)維護了本車(chē)隊的良好形象。一是做到了嚴于律己。二是發(fā)揮了表率作用。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,樹(shù)立了車(chē)隊的服務(wù)形象。
四、存在的問(wèn)題
一年來(lái),在上級領(lǐng)導的幫助和單位員工的'熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但與公司的要求和同志們的希望還有很大差距,第一是自己的工作主動(dòng)性仍然不夠,二是工作中沒(méi)有做到持之以恒,也有過(guò)松懈思想。
在今后的工作中對存在的不足不斷逐步改進(jìn),再接再厲,為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展、運行維護的正常用車(chē)及保證所有車(chē)輛的安全做出自己應有的貢獻。
車(chē)輛管理員工作總結 9
在公司正確領(lǐng)導下,其他同志的配合下,堅持以高標準嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。個(gè)人工作能力得到很大的提高,同時(shí)也取得了一定的工作經(jīng)驗。車(chē)輛管理按照以下四個(gè)方面作以匯報。
一、基本情況
切實(shí)增強責任意識和使命意識,把預防車(chē)輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車(chē)管工作的重中之重來(lái)抓,領(lǐng)導重視支持,高度重視車(chē)輛的安全管理。大力支持車(chē)輛管理的具體工作。
現共有車(chē)輛3輛。包含值班車(chē)1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車(chē)輛的購置、油料、保險、等各項費用的.上繳,以及落戶(hù)、二級維護、事故處理、維修監督、車(chē)輛檔案整理等,同時(shí)我還承擔駕駛員工作。車(chē)隊具有對全部車(chē)輛的計劃下達職能。對車(chē)輛管理制度建立健全及創(chuàng )新的責任和義務(wù)。目前車(chē)輛管理制度正在修訂之中,還為完善。
二、工作情況
嚴格按照操作規程和道路交通法,做到萬(wàn)無(wú)一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習各種交通法規,做到遵章安全行車(chē)。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線(xiàn)熟記在心,行車(chē)中少走彎路,少走壞路,節時(shí)省油。在車(chē)輛維修和保養中,當好“醫生”和“美容師”的雙重角色,對車(chē)輛勤檢修、勤保養、勤清洗,熟練掌握各種車(chē)輛技術(shù)性能,有故障及時(shí)排除,使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結同志,幫助別人,從不為個(gè)人利益而斤斤計較。在每次出車(chē)中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作。
做司機非常辛苦,做個(gè)好司機就更為不易!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當開(kāi)車(chē)累的腰酸背痛深夜回家時(shí),深感開(kāi)車(chē)之苦;當看到領(lǐng)導信任和同志們的贊許,看到工作發(fā)展的累累碩果時(shí),又享受到開(kāi)車(chē)之甜。我始終做到愛(ài)崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn),不分班上班下,沒(méi)有星期天和節假日,始終做到出車(chē)時(shí)隨叫隨到,不管是領(lǐng)導還是同志用車(chē),上車(chē)有迎言,下車(chē)有送語(yǔ)。一聽(tīng)說(shuō)有出車(chē)任務(wù),便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機,時(shí)刻牢記自己肩負的重任。
三、工作問(wèn)題
雖然取得了一定的成績(jì)和進(jìn)步,但出現的問(wèn)題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中,我將會(huì )盡力彌補這些缺點(diǎn),全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。
有人說(shuō)選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長(cháng)期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿(mǎn)腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛(ài)正豐公司奉獻一切。
四、下一步工作打算
我們將繼續深入學(xué)習,提高自己,下一步我們將進(jìn)一步完善《車(chē)輛管理辦法》,從細節做起。特別在駕駛員的管理上,加大監督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習,全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過(guò)教育、培訓,提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平,降低率。抓好隊伍不錯的建設工作同時(shí)加強對車(chē)輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結合,堅持長(cháng)期、牢固、扎實(shí)。
車(chē)輛管理員工作總結 10
銀行辦公室車(chē)輛管理年度工作總結20XX年,我在支行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在其他部門(mén)的大力配合下,緊緊圍繞支行的全年工作要求,充分發(fā)揮車(chē)輛管理的服務(wù)、協(xié)調、保障的職能作用,與其他部門(mén)緊密配合,本著(zhù)勤儉、節約、高效、全面的原則,使車(chē)輛保障工作和服務(wù)管理水平有了一定的提高,F將全年工作總結匯報如下:
一、高標準,嚴要求,提高了我的處世能力從事具體工
作時(shí)不僅要具備做人的基本素質(zhì),還要有勝任崗位的特殊能力,具體地講就是忠誠可靠、公道正派、清正廉潔、甘于奉獻。我在工作中,一是做到了處事豁達,不要求全責備、斤斤計較。在日常工作中不可能沒(méi)有矛盾,我在協(xié)調、處理各類(lèi)工作矛盾、問(wèn)題時(shí),堅持“相互理解,相互支持,換位思考,求同存異”的原則,抓主要矛盾,不在非原則問(wèn)題上較真,不在細微末節上糾纏。二是處事謹慎,不隨心所欲、粗心大意。車(chē)輛管理、接待來(lái)訪(fǎng)等總務(wù)管理、網(wǎng)點(diǎn)建設與各方協(xié)調問(wèn)題,是我的日常工作,我始終要求說(shuō)話(huà)辦事要做到言之有據、行之有序、動(dòng)之有規。三是待人真誠。在工作中傳達真實(shí)意圖,反饋真實(shí)情況,把問(wèn)題講清、把原因講透、把辦法講實(shí),千萬(wàn)不要弄虛做假,反饋假情況、反映假民意,干擾領(lǐng)導決策。
二、規范管理,提高水平。年初以來(lái),我根據支行的全年工作要求,在往年車(chē)輛管理經(jīng)驗的基礎上,從規范管理車(chē)輛使用人入手,完善了車(chē)輛管理的相關(guān)制度,通過(guò)制度的推行進(jìn)行車(chē)輛管理。具體的做法是,在原有車(chē)輛管理規定的基礎上,明確了車(chē)輛管理的具體要求,強化了對駕駛員的行為約束,使支行的車(chē)輛管理、費用開(kāi)支、車(chē)況車(chē)貌等達到了有章可循,有制度可依。
三、盡職盡責,團結合作,確保出車(chē)及時(shí)。在駕駛員和車(chē)輛管理的實(shí)際工作中,遇到不小的問(wèn)題。單位日常用車(chē)非常緊張,不僅派車(chē)有時(shí)會(huì )出現矛盾,駕駛員的體力和精力也受到了較大的考驗。但我和駕駛員們以高度的敬業(yè)精神做到了領(lǐng)導、部門(mén)用車(chē)及時(shí)有保障,嚴格做到了出車(chē)有批準,完成任務(wù)及時(shí)歸隊,都表現出了較高的思想覺(jué)悟。我對支行自身駕駛員進(jìn)行了嚴格的管理,確保日常用車(chē)的及時(shí),對鄉鎮信貸網(wǎng)點(diǎn)的早上出車(chē)時(shí)間有嚴格的要求,及有事提前請假制度,杜絕了無(wú)故遲到早退現象的出現,嚴肅了工作紀律。
四、做好車(chē)輛工作的同時(shí),我又努力做好總務(wù)接待、網(wǎng)點(diǎn)建設和領(lǐng)導交辦給我的其他工作,我始終秉著(zhù)哪里需要我,我就去哪里的工作態(tài)度。
五、回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認為存在一下兩方面問(wèn)題:
一是學(xué)習不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對嚴峻的`挑戰,缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求;
二是在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,這是我政治素質(zhì)不高,也是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)解決不好的表現。
總之,在新的一年里啊,我將努力加強理論學(xué)習,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),通過(guò)對鄧小平理論、市場(chǎng)經(jīng)濟理論、國家法律、法規以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習,增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,努力克服我的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,做好本職工作,為郵行的健康、持續發(fā)展貢獻我的一份力量。
車(chē)輛管理員工作總結 11
為認真貫徹落實(shí)支隊轉發(fā)云南省公安廳交通警察總隊關(guān)于《進(jìn)一步加強客運等重點(diǎn)車(chē)輛路面動(dòng)態(tài)管理》緊急通知的要求,加強道路交通安全管理工作,全力預防客運道路交通事故的發(fā)生,墨江縣公安局交警大隊采取多項措施在轄區范圍內積極開(kāi)展客運重點(diǎn)車(chē)輛路面動(dòng)態(tài)管控整治行動(dòng),取得了良好的成效。
一、強化領(lǐng)導組織,明確工作目標
按照方案要求,大隊成立了由胡建國大隊長(cháng)為組長(cháng)的`統一行動(dòng)工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室秩序中隊,負責組織和部署各項工作的開(kāi)展,制定具體工作方案,要求外勤各中隊嚴格按照方案的要求,高度重視,周密部署,搜集信息,以整治轄區各個(gè)客運企業(yè)安全隱患、貨運安全隱患、農村客運隱患、路面通行秩序為重點(diǎn),以降事故,保平安為目標,全力投入到整治工作當中,確保整治行動(dòng)效果顯著(zhù)。
二、科學(xué)部署交通安全檢查服務(wù)站,多措施開(kāi)展統一行專(zhuān)項整治
一是結合客運隱患整治專(zhuān)項行動(dòng)、醉駕專(zhuān)項集中整治專(zhuān)項東和文明交通示范公路創(chuàng )建工作要求,強化整治措施,緊緊依托墨江、通關(guān)、泗南江交通安全檢查服務(wù)站。加強對國道213線(xiàn)、省道218線(xiàn)客貨運車(chē)輛超員、超載、客貨混裝、疲勞駕駛等嚴重交通違法行為的查糾力度,按照整治措施要求,嚴厲打擊客貨運車(chē)輛超員、超速、疲勞駕駛以及違法超車(chē)、違法停車(chē)、不按規定使用安全帶等突出交通違法行為。二是加強部門(mén)協(xié)作,強化整治效果。充分發(fā)揮“警企共建”的有力措施,整合執法力量,加大照相、攝像等執法裝備的投入使用率,在轄區主要路口路(點(diǎn)、段)設立檢查執勤點(diǎn)和測速點(diǎn),加強對危險化學(xué)品運輸車(chē)輛、農村客運及非營(yíng)運客車(chē)特別是載有學(xué)生、兒童車(chē)輛的路檢路查,7座以上客運車(chē)輛逢車(chē)必查,及時(shí)消除超員、違法載客等交通安全隱患。
三、交通安全宣傳同步進(jìn)行
民警在對駕駛人路檢路查中積極發(fā)放交通安全宣傳材料,結合“文明交通行動(dòng)計劃”內容,積極倡導“六大文明交通行為、摒棄六大交通陋習”抵制“六大危險駕駛行為”、完善“六類(lèi)道路安全及管理設施”。同時(shí),外勤各中隊在路檢路查中加大對客運車(chē)輛及微型客車(chē)、農用車(chē)、低速載貨汽車(chē)違法載人帶病上路的查緝力度,嚴防因車(chē)輛技術(shù)狀況及駕駛人主觀(guān)因素而導致重特大道路交通事故的發(fā)生。
四是文明執法、微笑服務(wù)
規范執勤執法,樹(shù)良好執法形象,嚴格按照《交通警察道路執勤執法工作規范》要求,遵循“溫馨提醒、批評教育為主,處罰為輔”的執法理念,在執法過(guò)程中,做到理性、文明、規范用語(yǔ),對輕微交通違法行為人一律進(jìn)行面對面的批評教育,引導他們文明駕車(chē),自覺(jué)遵守道路交通安全法律法規,樹(shù)立安全文明出行的良好習慣。
自開(kāi)展客運重點(diǎn)車(chē)輛路面動(dòng)態(tài)整治以來(lái),大隊共出動(dòng)警力156人次,警車(chē)34輛次,檢查客運車(chē)輛189輛次,查糾各類(lèi)交通違法行為23起,發(fā)放宣傳資料3000余份,查處客車(chē)超員3起,其他違法14起。
車(chē)輛管理員工作總結 12
20xx年車(chē)輛技術(shù)管理工作,在鎮江市運管處的正確指導下,按照國家、省、鎮江市交通運管部門(mén)關(guān)于對車(chē)輛技術(shù)管理的規定要求,我處明確部門(mén)職責,協(xié)調分工,在處科室和檢測站的共同努力下,較好地完成了上級部門(mén)下達的各項車(chē)輛技術(shù)管理目標任務(wù)。
我們的具體做法如下:
一、健全組織機構,明確專(zhuān)人負責
根據國家、省、鎮江市營(yíng)運車(chē)輛技術(shù)管理工作規定的要求,我處成立了維修科,具體負責全市營(yíng)運車(chē)輛技術(shù)管理工作,明確了一名有較高學(xué)歷的同志負責日常管理工作。
二、理順車(chē)輛技術(shù)管理環(huán)節,規范業(yè)務(wù)流程
凡到我處辦理營(yíng)運車(chē)輛行政許可和審驗的,須首先出具車(chē)輛綜合性能檢測報告,經(jīng)維修科審核后,報客貨科辦理許可和審驗事項,確保投入市場(chǎng)營(yíng)運車(chē)輛的技術(shù)性能,同時(shí),對經(jīng)營(yíng)者未按規定執行維護和檢測的處罰記錄逐一登記,
三、不定期的開(kāi)展營(yíng)運車(chē)輛維修質(zhì)量監督
檢查活動(dòng)對我市城區送檢量較大的維修企業(yè)實(shí)施重要監控,對抽查到不按規定維護車(chē)輛的維修企業(yè)發(fā)放整改通知,停止送檢。同時(shí)每月根據檢測站出具的一檢合格率排名,對處于末位的'實(shí)施下月停檢制。今年我處還開(kāi)展了客運車(chē)輛的專(zhuān)項整
治活動(dòng),對華通客運公司和江天集團句容分公司的125輛6年以上的客車(chē)實(shí)行強制檢測,對檢測不合格的立即停班,直至維修、檢測合格后方可上路營(yíng)運。通過(guò)以上一些強有力的管理手段,有效地降低了事故隱患,提高了維護質(zhì)量,保證了車(chē)輛的技術(shù)狀況,促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
四、對檢測機構實(shí)施了駐站與巡站相結合的管理方式
每個(gè)星期三、五實(shí)施駐站管理,平時(shí)不定期實(shí)施巡站和暗訪(fǎng)。督促檢測站嚴格按照送檢程序規定,開(kāi)展檢測活動(dòng),保證檢測機構出具的報告數據準確,真實(shí)、可靠。開(kāi)展了檢測報告定期會(huì )審和送審工作,實(shí)施了二級維護到期催告和預警制,受到廣大車(chē)主的一致好評。
五、對營(yíng)運客車(chē)類(lèi)型劃分和等級評定實(shí)施核查抽查制
根據上級部門(mén)的管理規定,定期開(kāi)展了營(yíng)運客車(chē)類(lèi)型劃分和等級評定核查和抽查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。開(kāi)展了新增或更新?tīng)I運車(chē)輛選型指導和管理工作,保證了新增客車(chē)符合類(lèi)型和等級要求,嚴把市場(chǎng)準入關(guān)口。
通過(guò)以上幾個(gè)方面的努力,我市的營(yíng)運車(chē)輛技術(shù)管理工作方面一直比較平穩,未出現質(zhì)量、技術(shù)方面的事故,有效地維護了運輸市場(chǎng)的穩定、有序發(fā)展的態(tài)勢。
以上是我處在營(yíng)運車(chē)輛技術(shù)管理工作中的一些具體做法,匯報不當之處請指正。
車(chē)輛管理員工作總結 13
為切實(shí)加強夏季客運、旺季客運車(chē)輛安全管理工作,預防和減少客運車(chē)輛交通事故的發(fā)生,廣西容縣交警大隊結合客運車(chē)輛管理工作實(shí)際,以落實(shí)客運交通安全集中整治為重點(diǎn),進(jìn)一步加強轄區客運車(chē)輛安全管理工作,保證不發(fā)生重特大道路交通事故。
一、加強領(lǐng)導組織,明確工作目標
按照方案要求,大隊成立了由胡建國大隊長(cháng)為組長(cháng)的統一行動(dòng)工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室秩序中隊,負責組織和部署各項工作的開(kāi)展,制定具體工作方案,要求外勤各中隊嚴格按照方案的要求,重視,周密部署,搜集信息,以整治轄區各個(gè)客運企業(yè)安全隱患、貨運安全隱患、農村客運隱患、路面通行秩序為重點(diǎn),以降事故,保平安為目標,全力投入到整治工作當中,保證整治行動(dòng)效果顯著(zhù)。
二、調整健全勤務(wù)制度,加強路面管控
首先是在客運車(chē)輛集中的線(xiàn)路實(shí)行常態(tài)化檢查;第二是加強公路巡邏檢查,開(kāi)展動(dòng)態(tài)管控;第三是研究客車(chē)的違法特性,找準重點(diǎn)區域、重點(diǎn)線(xiàn)路、重點(diǎn)時(shí)段,調動(dòng)隊伍實(shí)施突擊整治,嚴厲查處客車(chē)違法行為。通過(guò)全方位路面管控,最大限度減少客車(chē)超載超速等交通違法行為的發(fā)生,努力消除事故隱患,保障客運車(chē)輛交通安全。
三、科學(xué)部署交通安全檢查服務(wù)站,多措施開(kāi)展統一行專(zhuān)項整治
首先是結合客運隱患整治專(zhuān)項行動(dòng)、醉駕專(zhuān)項集中整治專(zhuān)項東和文明交通示范公路創(chuàng )建工作要求,加強整治措施,緊緊依托墨江、通關(guān)交通安全檢查服務(wù)站。加強對國道213線(xiàn)、省道218線(xiàn)客貨運車(chē)輛超員、超載、客貨混裝、疲勞駕駛等嚴重交通違法行為的查糾力度,按照整治措施要求,嚴厲打擊客貨運車(chē)輛超員、超速、疲勞駕駛以及違法超車(chē)、違法停車(chē)、不按規定使用安全帶等突出交通違法行為。第二是加強部門(mén)協(xié)作,加強整治效果。充分發(fā)揮“警企共建”的有力措施,整合執法力量,增加照相、攝像等執法裝備的投入使用率,在轄區主要路口路(點(diǎn)、段)設立檢查執勤點(diǎn)和測速點(diǎn),加強對危險化學(xué)品運輸車(chē)輛、農村客運及非營(yíng)運客車(chē)特別是載有學(xué)生、兒童車(chē)輛的路檢路查,7座以上客運車(chē)輛逢車(chē)必查,及時(shí)消除超員、違法載客等交通安全隱患。
四、加強對客運車(chē)輛駕駛人和客運企業(yè)法人的.監督管理
首先是嚴格審查駕駛員資質(zhì),對準駕車(chē)型不符、交通違法記滿(mǎn)12分或發(fā)生重大道路交通事故負主要責任以上的客運駕駛人和運輸;否{駛人一律停止營(yíng)運;第二是對企業(yè)法人、駕駛人進(jìn)行面對面的教育;第三是要求客運企業(yè)對所屬車(chē)輛發(fā)生嚴重超員交通違法的,除交警部門(mén)依法處罰外,企業(yè)內部要對相關(guān)責任人實(shí)施處罰,并取消違法駕駛人客運車(chē)輛駕駛資格;第四是大隊全面監控轄區內客車(chē)交通違法,建立客運車(chē)輛嚴重交通違法行為臺帳,對每起客車(chē)嚴重違法行為都要記錄備案,對發(fā)生兩次以上客運車(chē)輛嚴重交通違法行為的企業(yè)法人依法進(jìn)行處罰。
五、文明執法、微笑服務(wù)
規范執勤執法,樹(shù)不錯執法形象,嚴格按照《交通警察道路執勤執法工作規范》要求,遵循“溫馨提醒、批評教育為主,處罰為輔”的執法理念,在執法過(guò)程中,做到理性、文明、規范用語(yǔ),對輕微交通違法行為人一律進(jìn)行面對面的批評教育,引導他們文明駕車(chē),自覺(jué)遵守道路交通安全法律法規,樹(shù)立安全文明出行的不錯習慣。
六、交通安全宣傳同步進(jìn)行
民警在對駕駛人路檢路查中積極發(fā)放交通安全宣傳材料,結合“文明交通行動(dòng)計劃”內容,積極倡導“六大文明交通行為、摒棄六大交通陋習”抵制“六大危險駕駛行為”、健全“六類(lèi)道路安全及管理設施”。同時(shí),外勤各中隊在路檢路查中增加對客運車(chē)輛及微型客車(chē)、農用車(chē)、低速載貨汽車(chē)違法載人帶病上路的查緝力度,嚴防因車(chē)輛技術(shù)狀況及駕駛人主觀(guān)因素而導致重特大道路交通事故的發(fā)生。
車(chē)輛管理員工作總結 14
今年3月16日至3月18日,舉辦了四大洲青年男子籃球挑戰賽,活動(dòng)期間,后勤接待工作人員承擔了活動(dòng)期間的車(chē)輛調度工作,工作人員將‘真心、用心、關(guān)心’貫穿到全部后勤工作的始終,策劃部署周密,后勤保障到位,較好的完成了挑戰賽籌委會(huì )交辦的各項工作任務(wù),各個(gè)環(huán)節沒(méi)有出現任何失誤與紕漏,取得了圓滿(mǎn)成功,做到了領(lǐng)導滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意、嘉賓滿(mǎn)意,F將主要工作情況總結如下:
一、高度重視,強化認識。嚴格按照籌委會(huì )安排,精心組織協(xié)調好挑戰賽后勤接待工作任務(wù),做到明確分工、細化方案,認真抓好組織落實(shí),加強溝通聯(lián)系,密切配合,尤其要針對開(kāi)幕式、賽事、閉幕式等重點(diǎn)活動(dòng)建立工作銜接機制,制定好各種后勤接待方案,以確;@球挑戰賽的順利舉辦。
二、周密部署,細化方案。為積極做好后勤接待工作做出具體安排。接待賓館工作小組和車(chē)輛調度小組進(jìn)行詳細部署要求全體工作人員?重安全、守紀律?,精細、周密高質(zhì)高量地做好準備工作。
三、車(chē)輛保障是做好整個(gè)車(chē)輛調度工作的關(guān)鍵。整個(gè)活動(dòng)中,為保障活動(dòng)進(jìn)行,我們克服種種困難。為克服活動(dòng)期間用車(chē)緊張的`困難,我們在租賃了4臺大客車(chē)(4輛40座以上空調大巴,底部要設有行李箱)的基礎上,由領(lǐng)導出面與有關(guān)單位協(xié)調,從其他單位調用了轎車(chē)1輛、面包車(chē)2輛,開(kāi)道車(chē)1輛,統一集中管理,確保了客人用車(chē)需要。
四、賓館接待是做好整個(gè)接待工作是最重要的工作。整個(gè)接待工作中,我們選調有接待經(jīng)驗、責任心強的工作人員負責具體接待工作對其進(jìn)行了培訓工作,并及時(shí)編制中英文接待指南、制作并發(fā)放賓客餐券。確保所來(lái)賓來(lái)客隨時(shí)都有可口的飯菜。
五、強化后勤接待場(chǎng)所及車(chē)車(chē)輛安全保障;顒(dòng)期間,安排專(zhuān)職人員對活動(dòng)期間的場(chǎng)所、車(chē)輛安全、檢測、衛生進(jìn)行調度,同時(shí),與司機簽訂了安全行車(chē)責任狀。為保證活動(dòng)來(lái)賓和車(chē)輛的安全,我們制作了工作人員證和車(chē)輛通行證,在迎賓館和體育館嚴格執行工作人員證和通行證進(jìn)入、放行,確保人身和車(chē)輛安全。
六、強化措施,細化工作。督促工作人員和司機搞好迎賓館環(huán)境和車(chē)輛衛生;在車(chē)上分發(fā)好礦泉水等物品或資料,搞好相關(guān)服務(wù);用英文口語(yǔ)向賓客宣傳介紹安遠有關(guān)情況,做好賓客的?導游?;按時(shí)提醒賓客就餐、準時(shí)參加各項活動(dòng)等;召集組織本車(chē)賓客有序上下汽車(chē),防止賓客掉隊;車(chē)輛總聯(lián)絡(luò )員負責對車(chē)輛聯(lián)絡(luò )員的日常管理、跟蹤,與會(huì )場(chǎng)、駐館人員等保持通暢聯(lián)系,按時(shí)報告賓客到場(chǎng)及返回賓館時(shí)間,促進(jìn)各個(gè)環(huán)節有序通暢。
七、服從調配安排,妥善處理臨時(shí)出現的各類(lèi)問(wèn)題,全面完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各項任務(wù)。
這次活動(dòng),為我們積極了豐富經(jīng)驗。今后,在舉辦類(lèi)似活動(dòng)中我們將揚長(cháng)避短,精益求精,我相信,在我們的共同努力下,我們一定會(huì )做得更好。
這次節會(huì )活動(dòng),成績(jì)來(lái)之不易,但是,存在的問(wèn)題也有待改進(jìn),主要表現為:一是;二是。這些,均需要我們在今后類(lèi)似的活動(dòng)中加以改進(jìn)。
車(chē)輛管理員工作總結 15
20xx年上半年,道路交通安全工作在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在全體交通管理人員的共同努力下,認真抓各項工作的落實(shí),抓全體員工的交通安全意識教育,貫徹執行交通安全法律、法規和規章標準,創(chuàng )造性的開(kāi)展各項交通安全管理工作,上半年沒(méi)有發(fā)生交通安全事故,交通安全工作得到了上級領(lǐng)導的充分肯定,F將這半年來(lái)交通安全管理工作開(kāi)展情況匯報如下:
一、加強交通安全宣傳工作
增強交通安全法制意識組織安保消防科全體專(zhuān)兼職駕駛員認真學(xué)習了《道路交通安全法》的新增內容。組織相關(guān)車(chē)間科室深入學(xué)習了《生命在你手中、安全在你腳下》交通安全宣傳片內容。發(fā)放《酒后駕車(chē)處罰新規定》、《嚴格治理酒后駕車(chē)‘六個(gè)一律’》共63份到各車(chē)間、科室及生活區。深入淺出地向專(zhuān)兼職駕駛員宣傳了因酒后駕車(chē)、超速行駛、疲勞駕駛、超載駕駛、無(wú)證駕駛等所造成的嚴重危害和后果,使駕駛員進(jìn)一步認識到了交通違法行為造成的危害,懂得了嚴格執行交通法規的重要性,并切實(shí)轉化為高高興興上班,平平安安回家的自覺(jué)行動(dòng)。
二、深刻吸取事故教訓,進(jìn)一步提高道路交通安全意識和自我保護意識
組織安保消防科、廠(chǎng)辦公室車(chē)輛管理組、物業(yè)公司運輸服務(wù)部、物資采購中心全體專(zhuān)兼職駕駛員認真學(xué)習了玉溪市安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室轉發(fā)的《云南省安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于石林縣“401”重大道路交通事故的通報》和紅塔集團安委辦下發(fā)的《“54”交通事故情況通報》文件精神。通過(guò)學(xué)習,各專(zhuān)(兼)職駕駛員深刻吸取事故教訓,切實(shí)做好了隱患排查工作,進(jìn)一步提高了駕駛員的道路交通安全意識和自我保護意識。
三、加強隱患排查,確保行車(chē)安全
為了認真貫徹“安全第一,預防為主”的交通安全管理方針,全面落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的交通安全責任制,交通組工作人員于五月底分別組織廠(chǎng)辦公室車(chē)輛管理組、安保消防科等車(chē)輛管理部門(mén)開(kāi)展了專(zhuān)項交通安全檢查。
1、玉溪卷煙廠(chǎng)辦公室車(chē)輛管理組檢查的主要內容:重點(diǎn)檢查車(chē)輛的機械性能(包括:車(chē)輛電氣、制動(dòng)、舊燃料管路、方向、輪胎、滅火器、三角警示牌、隨車(chē)工具等)。檢查車(chē)輛三證一卡的執行情況。檢查車(chē)輛的出車(chē)、維護保養等記錄情況。排查行車(chē)安全,車(chē)輛防火、防盜等內容。
2、安保消防科檢查的主要內容:兩證一單的管理情況(機動(dòng)車(chē)駕駛證、煙草系統專(zhuān)兼職駕駛員上崗證、派車(chē)單)。車(chē)輛維護、保養情況。車(chē)輛使用管理規定的制定情況、車(chē)輛使用記錄、駕駛員教育培訓記錄等內容。
3、物業(yè)公司運輸服務(wù)部檢查的`主要內容:交通安全專(zhuān)項隱患排查,重點(diǎn)對交通安全責任制的落實(shí)、車(chē)輛使用保養制度、檢查制度及駕駛員教育培訓制度進(jìn)行了深入檢查。
通過(guò)檢查進(jìn)一步加強了廠(chǎng)車(chē)輛管理組、安保消防科、物業(yè)公司運輸服務(wù)內部行政用車(chē)的安全管理,提高車(chē)輛使用的安全狀況,保障行車(chē)安全,為創(chuàng )建“平安紅塔”營(yíng)造有序、安全、暢通的交通安全環(huán)境。
四、嚴格持證管理、嚴把辦證關(guān)
為進(jìn)一步加強集團專(zhuān)、兼職駕駛員持證上崗的管理工作,抓好對交通安全源頭管理工作,嚴格把好集團專(zhuān)、兼職駕駛員資質(zhì)關(guān)、行車(chē)安全關(guān),使專(zhuān)、兼職駕駛員做到持證上崗,讓每一位駕駛員牢固樹(shù)立交通安全意識,提高專(zhuān)兼職駕駛員駕駛技能技術(shù)水平,預防和減少交通事故。交通組于5月份陸續開(kāi)始對集團本部專(zhuān)、兼職駕駛員《上崗證》進(jìn)行審驗工作,目前新申請辦理《上崗證》54余人,近期正在組織新申請辦理《上崗證》的相關(guān)人員參加上崗理論考試,駕駛技能實(shí)際操作考試等相關(guān)工作。
五、增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平
截至20xx年6月底,交通組查處亂停亂放、逆向行駛機動(dòng)車(chē)輛1222輛(次),并對違規人員進(jìn)行批評警示教育。道路巡查1742人次,巡查路程累計達3萬(wàn)余公里。辦理施工占道審批表7份。辦理交通事故調解賠償調解5起,處理登記交通事故19起,并積極配合公安交警部門(mén)協(xié)查交通肇事事故。
自20xx年以來(lái)安保消防科交通組共組織開(kāi)展交通安全宣傳教育活動(dòng)、會(huì )議、講座、專(zhuān)兼職駕駛員學(xué)習4次。組織電瓶巡邏車(chē)駕駛員培訓5次,考試4次。擺放宣傳展板20塊。發(fā)放《車(chē)與人》雜志本116本,發(fā)放交通安全宣傳光碟32份,發(fā)放交通安全溫馨提示到各車(chē)間及職工車(chē)輛100余份,編制交通安全文明行車(chē)20xx余份,發(fā)放1520份到各車(chē)間科室。完善集團本部交通標志、標線(xiàn)的設置工作,新增交通標志標牌114塊。
六、全面加強道路交通秩序管理、安全設施建設,確保道路交通安全
自5月份始交通組組織人員到紅塔幼兒園門(mén)口維護交通秩序,安裝道路交通標志標牌,確保幼兒園及周邊的安全穩定。6月份交通組工作人員大力加強生活區、市兒童醫院周邊、F區菜市場(chǎng)路段及龍馬酒店至C區路段的交通秩序治理、整頓和設備安裝。
七、積極完成上級領(lǐng)導安排部署的交通安全警衛任務(wù)
今年先后為省領(lǐng)導、外賓和有關(guān)大型會(huì )議、活動(dòng)執行交通保衛任務(wù)22次,確保了各級領(lǐng)導、外賓等人員在活動(dòng)期間的交通安全,圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),并且受到各級領(lǐng)導的好評。
通過(guò)上半年的努力,交通安全管理工作取得了一定的成績(jì),在接下來(lái)的工作中,我們將一如既往始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,繼續努力抓好交通安全工作,積極倡導文明行車(chē)、落實(shí)交通安全責任制,為集團順利實(shí)現51518目標營(yíng)造有序、安全、暢通的道路交通環(huán)境。
車(chē)輛管理員工作總結 16
為有效治理“兩無(wú)”車(chē)輛交通違法行為,確保今年的春運工作完美收官,泰和大隊按照支隊轉發(fā)市局《關(guān)于開(kāi)展無(wú)牌無(wú)證機動(dòng)車(chē)專(zhuān)項整治工作的通知》(泰公網(wǎng)傳〔20xx〕77號)要求,從2月16日到2月28日開(kāi)展整治行動(dòng),大隊周密部署,精心安排,綜合整治,找準三個(gè)點(diǎn)實(shí)行三到:三個(gè)點(diǎn)即:切入點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)、落腳點(diǎn);三個(gè)到位即:認識到位、措施到位、服務(wù)到位,加大對無(wú)牌無(wú)證機動(dòng)車(chē)嚴重交通違法行為的查處力度,維護良好的城鄉道路交通秩序,預防和減少道路交通事故,及時(shí)消除了一大批事故隱患,進(jìn)一步凈化轄區交通環(huán)境。
一、找準切入點(diǎn),認識到位
大隊結合上級文件精神,針對“兩無(wú)”車(chē)輛的出現,使交通事故不斷增多,成為人民群眾關(guān)注的焦點(diǎn),因此正確分析形勢,提高全縣上下對整治工作的認識,是整治“兩無(wú)”工作的切入點(diǎn)。大隊主要抓了兩項工作。首先是正確分析形勢。從近幾年的`交通事故看,無(wú)牌無(wú)證車(chē)輛肇事占了一定的比重,由其是無(wú)牌、無(wú)證摩托車(chē)肇事頻繁,每年約占整個(gè)事故的40%。從維護社會(huì )穩定看,無(wú)牌無(wú)證車(chē)輛成為社會(huì )不安寧、不穩定因素,由其是無(wú)牌無(wú)證摩托車(chē)搶劫、搶奪案件時(shí)有發(fā)生,而“兩無(wú)”車(chē)輛車(chē)主駕駛員由于法律意識淡薄,切乏必要安全駕駛知識和操作技能,加之車(chē)輛狀況差,成為了引發(fā)交通事故的主要直接原因,肇事的這些車(chē)主、駕駛員為逃避責任,一般都以逃之夭夭了事,由于這些車(chē)未辦證上戶(hù),給偵破逃逸事故工作帶來(lái)了難度,肇事者得不到應有的懲罰,而死者或傷者得不到應有的補償,就會(huì )大鬧公堂,嚴重影響了社會(huì )穩定。因此,大隊一班人深刻認識到了“兩無(wú)”車(chē)輛一天不整治就一天不得安寧,專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了研究布署,制訂整治方案,成立了行動(dòng)領(lǐng)導小組,層層召開(kāi)會(huì )議,統一全體民警的認識,把整治“兩無(wú)”車(chē)輛工作作為當前工作的重中之重來(lái)抓。
二、找準著(zhù)力點(diǎn),措施到位
“兩無(wú)”車(chē)輛的出現,破壞了正常的運輸秩序,擾亂了正常的交通秩序,給交通管理工作帶來(lái)了極大難度,成為了基層交通管理的難點(diǎn),因此,整治“兩無(wú)”著(zhù)力點(diǎn),應放在攻克重點(diǎn)、難點(diǎn)上強化措施,對準癥結下猛藥。大隊也多次開(kāi)展整治行動(dòng),雖“兩無(wú)”車(chē)輛上路行駛未得到有效遏制,仍有少部分企業(yè)無(wú)牌、無(wú)證車(chē)輛依然不同程度存在,邊遠鄉鎮無(wú)牌無(wú)證摩托車(chē)比較普遍,已成為交管工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),這些車(chē)主和駕駛員一般都存有僥幸心理,喜歡和交警打游擊戰術(shù),東躲西藏,玩起貓捉老鼠的游戲。交警一查,車(chē)就躲了起來(lái),交警不查,依然如故。為了徹底改善這一現狀,大隊把整治“兩無(wú)”的著(zhù)力點(diǎn)放在了整治企業(yè)“兩無(wú)”車(chē)輛和鄉鎮“兩無(wú)”摩托車(chē)上。主要采取了以下措施:
措施之一:摸清底數。大隊充分發(fā)揮大隊、中隊、派出所三級作用,采取領(lǐng)導包片、中隊包鄉鎮、派出所包村組(居委會(huì ))三包形式,深入企業(yè)、行政、事業(yè)單位、學(xué)校等各有車(chē)單位,對無(wú)牌車(chē)進(jìn)行了廣泛調查摸底,分門(mén)別類(lèi)造好冊,并為每一位車(chē)主、駕駛員送達限期整改書(shū),要求“兩無(wú)”車(chē)輛的車(chē)主、駕駛員在整頓期間主動(dòng)辦證、上戶(hù),屬報廢車(chē)輛自行封存、停駛或報廢。
措施之二:廣泛宣傳。為了督促無(wú)牌車(chē)主盡快辦理上戶(hù)手續,大隊采取了多種宣傳形式。一是利用電視宣傳,告訴車(chē)主和群眾乘座無(wú)牌車(chē)的危害性,宣傳交通法規和各級政府、公安機關(guān)打擊無(wú)牌車(chē)的有關(guān)規定,大造聲勢,做到家喻戶(hù)曉;二是印發(fā)宣傳資料,全隊共印制1萬(wàn)多份宣傳資料,分布給廣大車(chē)主和駕駛員;三是書(shū)寫(xiě)宣傳標語(yǔ),共樹(shù)立大型固定式宣傳標語(yǔ)30多處,書(shū)寫(xiě)固定標語(yǔ)80多條,張貼標語(yǔ)140多條,共出動(dòng)流動(dòng)宣傳車(chē)2臺,在城區、國省道沿線(xiàn)、鄉村廣泛宣傳,通過(guò)大規模的宣傳活動(dòng),社會(huì )震動(dòng)很大,使廣大人民群眾認識到乘坐無(wú)牌車(chē)、無(wú)證駕駛車(chē)輛的危害。
措施之三:嚴管重治。大隊針對我縣一些偏遠鄉鎮,無(wú)牌車(chē)運石膏、水泥、石灰,非法載客以及縣鄉道路上無(wú)證、無(wú)牌等違章現象突出。大隊采取了專(zhuān)項集中整治行動(dòng),大隊長(cháng)王洪斌總指揮、教導員陳志華任副總指揮,組成精干警力分三路奔赴這些鄉鎮坐陣指揮,同轄區中隊、派出所一道有重點(diǎn)展開(kāi)了一次大規模的整治“兩無(wú)”的行動(dòng)。干警們采取定點(diǎn)守卡與流動(dòng)巡邏相結合的方式,把守各個(gè)路口、路段,發(fā)現一輛無(wú)牌車(chē)就扣一輛,每發(fā)現一名無(wú)證駕駛員當即拘留,為了使整治取得決定性的勝利,大隊長(cháng)王洪斌、教導員陳志華幾乎每天和干警們戰斗在第一線(xiàn),既當指揮員又當戰斗員,運籌帷幄。在整頓過(guò)程中,盡管干警們遇到了各種阻力,輕則侮辱謾罵,重之動(dòng)以拳腳,但干警們沒(méi)有絲毫懈怠,發(fā)揚了掉皮掉肉不掉隊,流血流汗不流淚的團隊精神,敢于碰硬。行動(dòng)以來(lái),共查扣各類(lèi)無(wú)牌車(chē)101臺,大額罰款11人次,拘留4人。
三、找準落腳點(diǎn),服務(wù)到位
為了使整治工作落到實(shí)處,從根本上解決好“兩無(wú)”車(chē)輛的問(wèn)題,大隊開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),及時(shí)為群眾做好新政策的宣傳,耐心細致的回答群眾提出的問(wèn)題,從轉變對群眾根本態(tài)度入手,設立了舉報箱和舉報電話(huà),在車(chē)管分所還設有休息室、咨詢(xún)臺,免費供應茶水等服務(wù),同時(shí)派出了流動(dòng)車(chē)管所下到各鄉鎮辦證上戶(hù),簡(jiǎn)化辦事程序,整治期間,辦證上戶(hù)隨到隨辦。對部分車(chē)主遺失發(fā)票、合格證的,只要政策允許,出示有關(guān)有效證件,立即予以辦理,盡量做到使群眾滿(mǎn)意。由于宣傳到位,工作到位,優(yōu)惠上戶(hù)期內出現了排隊涌躍上戶(hù)辦證的局面,使優(yōu)惠上戶(hù)達到預期的效果。
通過(guò)我們扎實(shí)有效的工作,整治“兩無(wú)”車(chē)輛實(shí)現了“開(kāi)門(mén)紅”,接下來(lái)的整治行動(dòng),我們將不遺余力,一如既往抓好整治“兩無(wú)”工作。
【車(chē)輛管理員工作總結】相關(guān)文章:
車(chē)輛管理員工作總結05-25
車(chē)輛管理員工作總結07-25
【精】車(chē)輛管理員工作總結03-17
車(chē)輛管理員工作總結范文06-12
車(chē)輛管理員工作總結范文01-20
車(chē)輛管理員工作總結(12篇)05-25
車(chē)輛管理員工作總結7篇03-27
車(chē)輛管理員工作總結(7篇)03-27
車(chē)輛管理員工作總結(5篇)03-23