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公司員工獎懲管理制度(精選12篇)
在快速變化和不斷變革的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。大家知道制度的格式嗎?以下是小編為大家整理的公司員工獎懲管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司員工獎懲管理制度 1
1.目的及適用范圍
為明確獎懲的依據、標準、種類(lèi)、辦法和程序,使獎懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規范員工的行為,鼓勵先進(jìn),維護公司正常的工作秩序,根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》以及《中華人民共和國勞動(dòng)爭議調解仲裁法》,結合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。
本制度適用于公司所有員工,包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。
2.獎懲審批程序
2.1對員工實(shí)施的獎罰均需填寫(xiě)“獎罰單”,原則上由員工的直接上級(車(chē)間主任級以上主管)填寫(xiě)。其他人員如發(fā)現員工有涉及公司獎罰行為的,應與員工的直接上級(車(chē)間主任級以上主管)或行政人事部主管反映,情況較為惡劣不變直接反映的也可以向審計部反映。接到反映的直接上級或相關(guān)部門(mén)主管應經(jīng)核實(shí)后,由員工的直接上級或由行政人事部開(kāi)出獎罰單。
2.2獎罰單填寫(xiě)后,根據公司組織構架規定的上下級關(guān)系及公司管理權限規定的程序,逐級審批,必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評議通過(guò),由人事部根據相關(guān)規定執行。
2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核,交副總經(jīng)理批準后,由人事部實(shí)施。
2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴重警告、辭退、開(kāi)除、附加處罰(包括降職、降級、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償)等,經(jīng)人事部經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理批準,由人事部實(shí)施。
2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎罰,由品管科主管或行政部主管提出書(shū)面意見(jiàn),由相關(guān)部門(mén)及上級主管會(huì )簽后報副總經(jīng)理批準,由人事部實(shí)施。
2.6獎罰的書(shū)面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統。
3.處罰的原則、種類(lèi)、標準以及處罰的申述
3.1處罰的原則
3.1.1公司本不愿處罰任何人,然而為了給員工提供一個(gè)安全、衛生及有序的環(huán)境,對個(gè)別員工影響工作秩序、損害大多數員工利益和公司利益、不道德等不當行為必須進(jìn)行嚴肅而又公正的處理,以保護大多數員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
3.1.2處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規范條例、損害多數員工利益或公司利益、影響正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規,則移送司法部門(mén)處理。
3.1.3處罰時(shí)將向被處罰的員工出示處罰單,注明事實(shí)情況、違反條款、處理意見(jiàn)。員工在處理單上簽字表示確認知曉處罰單內容,但不需要其同意,如拒絕簽字,并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當行為,包括但不限于本規定所列事項,將比照所列事項或按相關(guān)制度法規進(jìn)行進(jìn)一步處理。
3.1.4處罰由相關(guān)負責人按制度規定填寫(xiě)處罰單,由行政人事部在批準后執行。
3.1.5被處罰者有申訴權,但應按照下面規定的辦法進(jìn)行申訴,不應影響工作和公司的正常運作。
4.1處罰的種類(lèi)和標準
處罰包括行政扣分、通報批評、書(shū)面警告、辭退等,根據情節和性質(zhì),可以同時(shí)處以降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償等附加處罰。
4.1.1行政扣分
根據《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車(chē)間管理制度、設備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規定的各項規章制度,對有違反的按制度給與行政扣分。
4.1.2通報批評
如員工有發(fā)生如下行為,公司予以通報批評的同時(shí)扣行政分3分的處罰:
A)違反公司制度規定且情節較為嚴重的,或按制度規定應予以通報批評的;
B)對生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的;
C)不服從管理或公司要求,影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的;
D)違反制度或規范,或不認真負責,造成一定損失的;
E)因不當行為造成一定不良影響的;
4.1.3警告
如員工有發(fā)生如下行為,公司予以書(shū)面警告并通報批評,同時(shí)扣行政分5分。
A)違反公司制度規定、情節較為嚴重且不聽(tīng)勸告者,或按制度應予以警告的;
B)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽(tīng)勸告的,或對生產(chǎn)/工作秩序造成較大影響的;
C)非故意給公司造成較大損失者;
D)有較嚴重的違背道德、職業(yè)素養行為,造成較嚴重的'不良影響或潛在損失的;
E)非故意對大多數員工利益或公司利益造成較大損害的;
4.1.4辭退
符合以下任一條件的,即構成嚴重違反公司規章制度,公司有權予以立即辭退,情節嚴重的送司法機關(guān)處理。被辭退者自處罰當月起不再享受所有獎金和績(jì)效工資,勞動(dòng)合同解除手續由人事部辦理。
a)年度累計被通報批評達三次者;
b年度累計被書(shū)面警告達兩次者;
c)直接觸犯“辭退”條款者;
d)違反國家的法律、法規,或被追究刑事責任的;
e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的;
f)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料,或將在公司開(kāi)發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶(hù)資料等據為己有或泄漏給他人的,或以不正當的手段竊取公司的專(zhuān)有技術(shù)或商業(yè)秘密的;
g)非因工作目的,私自刪除、拷貝公司的電子文檔,私自復印、外發(fā)(通過(guò)傳真或郵件)公司文件的;
h)對公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打,造成惡劣影響的;
i)非法集會(huì )、煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧事,或蓄意制造事端,破壞生產(chǎn)或工作秩序;
j)不服從管理,有意拖延工作或怠工,影響公司的正常運作,給公司造成損失或惡劣影響的;k)謊報姓名、住址、年齡,冒名頂替,提供各種虛假偽造證件;
l)營(yíng)私舞弊,收受賄賂、挪用或貪污公司財物,索取或接受回扣的;
m)打探議論薪資或獎金,造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴重影響者;
n)利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損;
o)未經(jīng)公司授權或超越公司授權的范圍,私自對外簽訂合約;
p)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職(無(wú)論是上班時(shí)間還是業(yè)余時(shí)間),或同時(shí)為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報酬的。
q)故意損毀公司財物,或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料(如電腦中的文件、數據,平面文件資料或數據),給公司造成損失或影響公司正常運作的;
r)損毀、涂改公司重要文件者,或在金融票據、財務(wù)票據或賬簿上弄虛作假者
s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情,情節嚴重;
t)有拉幫結派、任人為親、打擊報復等任何的行為者
u)偽造或盜用公司印章或主管簽字,或違反規定擅自簽字蓋章,造成公司損失或法律糾紛者;v)有不良行為,道德敗壞,嚴重影響公司聲譽(yù)或在公司內造成嚴重不良影響者;
w)在工廠(chǎng)“嚴禁煙火”處抽煙者;
x)利用職務(wù)上的便利,自己經(jīng)營(yíng)或為他人經(jīng)營(yíng)與公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者
y)以明顯高于市場(chǎng)的價(jià)格采購商品,或從關(guān)系單位采購不合格商品;
z)嚴重失職或營(yíng)私舞弊,給公司造成較大損失者
4.1.5附加處罰措施
公司采取上述處罰時(shí),可視情節輕重對其同時(shí)進(jìn)行降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償等附加處罰。
4.1.6.其它處罰
如安全責任事故、質(zhì)量責任事故等,根據相關(guān)制度執行。
4.2處罰申訴
4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人,允許其陳述和申辯。
4.2.2員工對處罰不服,可向直接上級主管或人事部申訴;對直接上級或人事部的答復不滿(mǎn)意,可向審計部申訴,相關(guān)部門(mén)在收到申訴請求3個(gè)工作日內應當給與答復。
公司員工獎懲管理制度 2
一、目的:
為了激勵員工的積極性和創(chuàng )造性,提高工作效率和積極性,制定本制度。
二、獎勵方式:
財年總結大會(huì )頒發(fā)獎勵證書(shū)及獎金,獲獎事跡在企業(yè)內部網(wǎng)發(fā)布。
三、評選時(shí)間:
每財年結束后評選。
四、評選辦法:
財年結束后,各部門(mén)按評選標準向公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì )推薦參評部門(mén)或個(gè)人名單,并附事跡材料。由公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì )進(jìn)行綜合評定,評選出財年先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。
五、獎勵種類(lèi):
1、優(yōu)秀團隊獎
2、優(yōu)秀員工獎
3、敬業(yè)精神獎
4、最佳新人獎
5、優(yōu)秀管理者獎
六、獎勵涉及對象:
1、參加優(yōu)秀團隊評選的部門(mén)必須成立一年以上。
2、參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。
3、參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。
4、違反國家法律法規或受過(guò)公司處分的員工,不能參與個(gè)人獎項的評選。
5、公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì )成員不參與評選。
6、獎項可空缺。
七、評選標準:
1、優(yōu)秀團隊評選標準:
1)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感,離職率低;
2)為團隊目標共同努力,使得部門(mén)全年業(yè)績(jì)突出;
3)保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時(shí)期,也保持良好精神面貌;
4)有效的溝通和適當的授權意識,與各部門(mén)接口流暢,獲得用戶(hù)和公司其他部門(mén)的認可及好評;
5)讓團隊中的每一個(gè)成員都能獲得快樂(lè )和成就感;
6)以公司發(fā)展為重,對公司業(yè)績(jì)負責;
7)整個(gè)團隊積極參加公司組織的各項活動(dòng)。
2、優(yōu)秀員工評選標準
1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;
2)嚴格遵守公司各項規章制度,積極參加公司各項活動(dòng);
3)熟練掌握本崗位所需各項技能,求知欲強;
4)在完成本職工作中,勇于挑重擔,“打硬仗”,關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨擋一面,績(jì)效突出;
5)具有較強的'集體榮譽(yù)感和團隊精神,團結同事,積極配合其他部門(mén)同事完成目標任務(wù);
6)具有較強的敬業(yè)精神,吃苦耐勞,追求完美,經(jīng)常受到同事或客戶(hù)的好評。
3、敬業(yè)精神獎評選標準
1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;
2)嚴格遵守公司各項規章制度,積極參加公司各項活動(dòng);
3)具有良好的工作態(tài)度,在工作中吃苦耐勞,任勞任怨,銳意進(jìn);
4)具有較強的求知欲,積極主動(dòng)學(xué)習新的知識技能以適應工作的需要,進(jìn)步速度快;
5)具有較強的集體榮譽(yù)感,團結同事,橫向配合好;
6)具有感染力,在工作中能起模范帶頭作用。
4、最佳新人獎評選標準
1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;
2)嚴格遵守公司各項規章制度,積極參加公司各項活動(dòng);
3)以較快的速度學(xué)習掌握本崗位所需知識技能,較快適應崗位需要;
4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度,勤奮、好學(xué);
5)具有團隊精神,能團結同事,共同完成即定目標。
5、優(yōu)秀管理者評選辦法
1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;
2)具有較強的敬業(yè)精神,努力、認真、實(shí)事求是,遇事不推諉,具有責任感。
3)具備足以應付工作所需的知識和能力,能迅速有效的解決問(wèn)題,工作業(yè)績(jì)突出。
4)具有較強的領(lǐng)導力,注重組織業(yè)績(jì)和團隊目標的實(shí)現,注重團隊建設和人才的培養。為人公正公平,獲得下屬充分尊敬和肯定。
5)具有較強的執行力,能根據所掌握的資源迅速準確的作出判斷和決策,并統籌安排一切資源來(lái)實(shí)現工作目標。
八、本制度自公布之日起施行。
公司員工獎懲管理制度 3
第一條總則:為嚴明紀律,獎懲分明,調動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著(zhù)公平競爭,公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責,公司根據各部門(mén)之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。
第二條:公司獎懲制度本著(zhù)“獎懲結合,有功必獎,有過(guò)必罰”的原則,與員工崗位職責掛鉤,與公司經(jīng)濟效益相結合。
第三條:適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規章制度中,公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監督。
第四條:獎勵或處罰方式:
1、處罰方式:現金處罰(從當月工資中扣除并通報)。
2、獎勵方式:公司實(shí)行紅包獎勵制度,根據各部門(mén)的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條員工獎勵主要有通報表?yè)P和獎金獎勵,程序如下:
1、員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名;
2、辦公室、本部門(mén)審核;
3、總經(jīng)理辦公會(huì )議會(huì )審;
4、總經(jīng)理批準;
第六條處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節輕重,分別給予以下處罰:
1、通報批評;
2、經(jīng)濟處罰;
3、降級;
4、辭退。
第七條有下列表現的員工應給予獎勵
1、完成本部工作計劃指標,創(chuàng )造較大經(jīng)濟效益;
2、向公司提出合理化建設,被公司采納,并取得一定效益的;
3、節假日經(jīng)常加班,并取得顯著(zhù)效果者。
4、維護財經(jīng)紀律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;
5、工作認真、責任心強、工作績(jì)效突出者。
6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟損失者。
7、其他對公司做出貢獻者,總經(jīng)理認為應當給予獎勵的
第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元;
2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元;
3、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;
4、工作時(shí)間串崗,妨礙他人工作罰款30元;
5、不按要求打掃衛生罰款30元;
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;
7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;
8、不按時(shí)參加公司的會(huì )議培訓罰款30元;
9、不配合各部門(mén)工作的罰款100元;
10、部門(mén)經(jīng)理及主管責任人對本部門(mén)制度的宣貫、執行和監督負直接責任,對部門(mén)人員獎勵或處罰承擔200%責任,即同時(shí)按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負責人;
11、若被處罰員工屢教不改,重復同樣錯誤,或不聽(tīng)勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執行部門(mén)有權力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當事人承擔后果與損失;
12、凡是部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)現問(wèn)題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責任當事人處以同等處罰;
13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個(gè)流程的執行情況進(jìn)行監督、檢查,如發(fā)現上一流程有問(wèn)題,有權拒絕繼續進(jìn)行下一道流程,并有權向所屬部門(mén)主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現問(wèn)題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門(mén)承擔,處罰100元;
14、各員工之間應互相監督、檢查,發(fā)現隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報,并造成損失的罰款100元;
15、完不成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù),罰款100元;
16、有制度的參照員工管理制度,沒(méi)有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì )議決定。
第九條員工有以下行為者,給以降級、辭退或開(kāi)除處分,對處以辭退、開(kāi)除處分的員工,公司不予任何經(jīng)濟補償,并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失:
1、于受聘時(shí)虛報資料,使本公司誤信而遭受損害;
2、違反《勞動(dòng)合同》或工作要求情節嚴重;
3、蓄意損壞公司或他人財物;
4、故意泄漏公司機密,把公司客戶(hù)介紹給他人或向客戶(hù)索取回扣介紹費,致使公司蒙受損害;
5、拒不執行總經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導決定,干擾他人工作的;
6、濫用職權,違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;
7、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的;
8、貪污、盜竊、行賄和受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達到刑事處罰的;
9、挑動(dòng)是非,破壞團結,損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信,影響惡劣的;
10、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;
11、曠工或從事其它兼職的;
12、散布謠言,損害公司聲譽(yù),組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當手段要挾領(lǐng)導,擾亂公司秩序的;
13、違反公司規定屢教不改的;
14、因工作需要調派工作,無(wú)故拒絕接受的;
15、因行為不當,失信于公司的`;
16、其它重大過(guò)失或不當行為,導致嚴重后果的;
第十條員工有上述行為,情節嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門(mén)依法處理。
第十一條員工行為造成公司經(jīng)濟損失的,責任人除按上條規定承擔應負的責任外,按實(shí)際損失情況賠償公司損失;
第十二條公司領(lǐng)導職工發(fā)現員工犯有各項《制度》規定的行為時(shí),應及時(shí)向辦公室報告;員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為,要求處理。
第十三條辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā),立即報總經(jīng)理進(jìn)行調查處理。調查完畢,辦公室提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報總經(jīng)理批準,交有關(guān)部門(mén)執行并通知受處分人。
第十四條給予員工處罰,應當慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據,經(jīng)過(guò)一定會(huì )議討論,征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn),并允許受處罰人進(jìn)行申辯。
第十五條調查、審批員工處罰的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯誤之日起,開(kāi)除處罰不得超過(guò)30天,其他處罰不得超過(guò)15天。
第十六條員工對所受懲罰存異議者,應于處分決定形成后3日內陳述理由申辯,并以申辯后之核定作為公司最后之決定,當事者不得再存異議。
第十七條受處分的員工,在處罰事項未了結之前不得調離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。
第十八條本制度由辦公室制定,經(jīng)總經(jīng)理核準后公布施行,修正時(shí)亦同。
公司員工獎懲管理制度 4
為強化公司的安全管理,防事故于未然,堅持以思想教育為主,行政手段和經(jīng)濟手段為輔,獎懲與個(gè)人利益掛鉤的原則,確保安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,特制定本制度。
常規獎懲管理
第一條:獎懲原則:公司獎懲制度本著(zhù)“有功必獎,有過(guò)必罰,獎罰結合”的.原則,與員工崗位職責掛鉤,與服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益相結合。
第二條:獎懲方式
1.獎勵方式:公司實(shí)行精神獎勵(給予一定榮譽(yù))和現金獎勵。
2.懲罰方式:行政處分和現金處罰(從當月工資中扣除并通報)。
第三條:獎懲種類(lèi)和標準
1.獎勵種類(lèi):獎懲按等級大小分為不同的種類(lèi)。獎勵有嘉獎、記功、記大功三種:懲罰有警告、記過(guò)、記大過(guò)三種。
2.獎懲標準;嘉獎一次發(fā)給獎金100元,記功一次500元,記大功一次1000元。與之相對,警告一次扣薪100元,記過(guò)一次扣薪500元,記大過(guò)一次扣薪1000元。
3.兩個(gè)嘉獎相當于一個(gè)記功,兩個(gè)記功相當于一個(gè)記大功;一年內被記三個(gè)大功者,公司給予破格晉升3級工資。
4.兩個(gè)警告相當于一個(gè)記過(guò),兩個(gè)記過(guò)相當于一個(gè)記大過(guò);若一年內被記三個(gè)大過(guò)者,予以開(kāi)除。
5.功過(guò)可以相抵。
6.員工必須服從領(lǐng)導工作安排,領(lǐng)導交辦的工作,督辦第一次未辦的,記警告一次;督辦第二次未辦的,記過(guò)一次;督辦第三次未辦的,記大過(guò)一次。
7.員工出現100元以上罰款時(shí),直接上級同時(shí)被罰(被罰金額為員工罰款金額的50%)。按規定,公司對有下列表現的員工給予獎勵:
1.嘉獎
(1)完成本部門(mén)計劃指標,產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益的。
(2)向公司提出合理化建議,被公司采納,并取得良好經(jīng)濟和社會(huì )效益的。
(3)遵守公司各項規章制度,思想進(jìn)步,團結互助,事跡突出者。
(4)維護公司各項財經(jīng)紀律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者。
(5)其他對公司做出貢獻,總經(jīng)理認為應給與獎勵的。
2.記功
(1)維護公司利益,為公司爭得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功的。
(2)工作有較大影響,工作績(jì)效比較突出者。
公司員工獎懲管理制度 5
(一)目的
為認真貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制,杜絕各種人身傷亡事故及造成重大損失和社會(huì )影響的事故發(fā)生,在安全生產(chǎn)中做到獎罰分明,依據安監總局【20xx】139號的相關(guān)要求,結合公司實(shí)際情況,特制定本制度。
(二)范圍
本制度適用于公司的安全生產(chǎn)工作考核、獎懲及責任追究。
(三)權責
1.總經(jīng)理:公司安全考核及獎懲制度的核準、授權與公布;
2.安全主任:擬定公司安全獎懲制度的規范及修正,組織各部門(mén)安全績(jì)效的考核,各項獎勵的頒發(fā)和懲戒的執行;
3.綜合辦公室:按照審批報表支付安全生產(chǎn)獎金。
(四)內容
1.考核方式:
總經(jīng)理授權安全主任對各部門(mén)安全生產(chǎn)目標的達成情況進(jìn)行考核;部門(mén)對車(chē)間安全生產(chǎn)目標的達成情況進(jìn)行考核、車(chē)間對員工安全生產(chǎn)目標的達成情況進(jìn)行考核;
2.考核時(shí)間:每年考核一次。
3.部門(mén)考核內容包括:
(1)各項安全生產(chǎn)管理制度執行情況;
(2)部門(mén)工傷事故發(fā)生率;
(3)部門(mén)員工安全教育培訓率;
(4)部門(mén)事故隱患整改率;
(5)公司的生產(chǎn)工藝和特點(diǎn);
(6)所接觸的危險有害物質(zhì)對人體的危害,預防措施和急救處理原則;
(7)公司勞動(dòng)保護用品和器具、以及消防器材的'正確使用方法。
4.組長(cháng)的考核,考核內容包括:
(1)各項安全生產(chǎn)管理制度執行;
(2)所轄組內工傷事故發(fā)生率;
(3)所轄組內員工安全教育培訓率
(4)所轄組內事故隱患整改率;
(5)所轄組內的生產(chǎn)特點(diǎn)以及所接觸的危險有害物質(zhì)對人體的危害、預防方法和急救處理原則;
(6)所轄組內各類(lèi)安全裝置的類(lèi)型和作用及其維護保養方法;
(7)所轄組內的勞動(dòng)保護用品和器具,以及消防器材的正確使用方法。
5.員工的考核,考核內容包括:
(1)本崗位的生產(chǎn)特點(diǎn)以及所接觸的危險有害物質(zhì)對人體的危害、預防方法和急救處理原則;
(2)本崗位的工藝流程和開(kāi)停機器設備安全注意事項;
(3)本崗位的各項安全生產(chǎn)操作規程和安全管理制度;
(4)本崗位的勞動(dòng)保護用品,以及消防器材的正確使用方法。
(五)考核處罰方式
1.生產(chǎn)部主管安全考核內容不落實(shí),一項次扣生產(chǎn)部主管人民幣100元;車(chē)間主管及組長(cháng)考核內容不落實(shí),一項次扣責任人人民幣50元;員工考核內容不落實(shí)扣除人民幣20元(均從安全獎金中扣除),并接受再培訓,合格后方可上崗;
2.如因部門(mén)、人員安全職責不落實(shí),造成事故,對相關(guān)責任人員采取扣款、解除勞動(dòng)合同或按規定由國家相關(guān)的法律處理。
(六)獎懲原則
1.獎金的設置:
1)安全獎金由財務(wù)部另外拔給,在年終時(shí)以安全獎金形式打入個(gè)人工資帳戶(hù)內發(fā)放;
2)年終時(shí)由安全主任組織評比一次,將評比結果上報總經(jīng)理。
2.獎懲原則
(1)安全生產(chǎn)獎懲貫徹“以責論處”的原則。對認真履行安全生產(chǎn)職責,并在安全生產(chǎn)中取得成績(jì)的部門(mén)和有關(guān)人員予以表彰和獎勵,對發(fā)生事故的部門(mén)和有關(guān)責任人員給以批評和處罰;
(2)安全生產(chǎn)實(shí)行嚴格的獎懲制度。對在安全生產(chǎn)中做出顯著(zhù)成績(jì)和特殊貢獻的集體和個(gè)人,應給予重獎;對在工作中因嚴重失職、違章指揮、違章作業(yè)。違反勞動(dòng)紀律造成事故的,應給予重懲;情節嚴重觸犯法律的,由司法部門(mén)追究法律責任;
(3)在獎勵上,要堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合;在處罰上,要堅持以教育為主,懲教結合的原則。
(七)獎勵方式
1.生產(chǎn)部年度無(wú)工傷事故,公司給予部門(mén)300無(wú)安全獎;
2.在安全生產(chǎn)、安全監督管理中做出突出貢獻的組和人員,可給予200元以上的獎勵;
3.發(fā)現重大險情,及時(shí)采取果斷措施,防止事故發(fā)生或事件擴大,為挽救員工生命和企業(yè)財產(chǎn)做出顯著(zhù)貢獻的人員視情況可給予500元至1000元的獎勵。
(八)處罰方式及責任追究
1.各參評部門(mén)本年度如發(fā)生一起工傷事故,則給予該工傷人員的組長(cháng)書(shū)面警告、主管?chē)乐貢?shū)面警告,同時(shí)取消該部門(mén)25%的安全獎;
2.不按規定定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議的組長(cháng),給予其扣除年終安全獎金的15%;
3.有違章操作行為,未造成工傷事故的,給予批評教育,扣除15%的年終安全獎金;
4.修機、安裝設備時(shí),未掛相關(guān)標識牌的,給予當事人批評教育并扣除15%的年終安全獎金;
5.未按《明火作業(yè)管理規定》辦理動(dòng)火申請作業(yè)人員,扣除25%的年終安全獎金;
6.未按規定對新進(jìn)員工進(jìn)行安全教育培訓和未作培訓記錄的,給予主管口頭警告并責令完成教育培訓工作,未按規定對在崗員工進(jìn)行安全教育培訓和未作培訓記錄的,給予主管扣除15%的年終安全獎金;
7.當員工違章操作、未按規定佩戴防護用品給予當事人扣除15%的年終安全獎金;生產(chǎn)主管和組長(cháng)視而不見(jiàn)、不提醒、亦不作任何處罰的,扣除15%的年終安全獎金;
8.不及時(shí)報告、隱報、瞞報重大事故隱患或發(fā)生安全事故時(shí),主管扣除50%的年終安全獎金;
9.對查出的事故隱患,不提出整改治理措施生產(chǎn)主管扣除50%的年終安全獎金;
10.對查出的事故隱患,不及時(shí)進(jìn)行整改治理,扣除25%的年終安全獎金;
11.對不及時(shí)報送事故隱患排查治理統計分析表的,安全主任處扣除25%的年終安全獎金;
12.對龍崗區、及各街道安全監督管理部門(mén)發(fā)出的“安全生產(chǎn)隱患責令改正指令書(shū)”和安全主任發(fā)出的“安全生產(chǎn)隱患整改通知書(shū)”、未按時(shí)按要求整改的;責任人扣除25%的年終安全獎金;
13.不履行安全責任造成公司經(jīng)濟損失或不良影響、擾亂正常安全管理秩序的責任人扣除50%的年終安全獎金;
14.不執行危險化學(xué)品安全管理制度規定的部門(mén)或人員,扣除15%的年終安全獎金;
15.未按規定對設備進(jìn)行維修和保養的機修人員,扣除15%的年終安全獎金;
16.事故責任者觸犯國家法律的,由司法部門(mén)追究相關(guān)的法律責任。
公司員工獎懲管理制度 6
1、獎勵
對認真執行上級安全生產(chǎn)方針政策、模范遵守公司各項安全生產(chǎn)制度、防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車(chē)間、部門(mén)、個(gè)人有下列情形之一的給予適當獎勵:
1.1、對安全生產(chǎn)提出合理化建議,被采用并有明顯效果者;
1.2、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者;
1.3、及時(shí)發(fā)現或消除事故隱患,避免重大事故發(fā)生者;
1.4、搶險救災有功者;
1.5、積極參加公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng),被評為先進(jìn)車(chē)間、部門(mén)、班組和個(gè)人;
1.6、被省、市、局、公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人者;
1.7、對消防、安全工作作出特殊貢獻者。
安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)、車(chē)間、個(gè)人由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責評選,報公司總經(jīng)理審核、批準。年終總結會(huì )時(shí),由公司根據標準給予一定的`現金和物質(zhì)獎勵。
2、處罰
有下列情形之一者應當給予處罰:
2.1、事故責任者;
2.2、違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者;
2.3、違章違紀,情節嚴重,性質(zhì)惡劣者;
2.4、破壞或偽造事故現場(chǎng)、隱瞞或謊報事故者;
2.5、事故發(fā)生后,不采取措施,導致事故擴大或重復事故發(fā)生者;
2.6、對堅持原則,認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者;
2.7、其它各種違反安全生產(chǎn)規章制度造成嚴重后果者;
2.8、對提出的整改意見(jiàn)有條件整改而拖延整改的責任人;
2.9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。處罰由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組提出,報公司總經(jīng)理審核、批準。處罰分為行政處罰、經(jīng)濟處罰和違法犯罪三種:
2.9.1、行政處罰根據危害程度和損失大小,責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開(kāi)除。
2.9.2、經(jīng)濟處罰分罰款、賠償經(jīng)濟損失、降低工資、扣除獎金等。
2.9.3、性質(zhì)特別嚴重、情節惡劣,觸犯刑律者,追究法律責任。
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一、目地
1、為明確獎懲的依據、標準、權限及程序,構成良好的獎懲機制。
獎:激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性。
懲:更好地規范約束員工的行為。
2、是公司各項規制度良好運行的保障體系。
3、是公司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價(jià)體系。
4、是全員進(jìn)取出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵體系。
二、分類(lèi)及適用范圍
1、行為規范類(lèi):適用于本公司、特殊崗位能夠根據經(jīng)營(yíng)特色予以適當調整;(懲:約束全員行為)
2、管理操作類(lèi):適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲:保障各類(lèi)管理制度運行)
3、經(jīng)營(yíng)效益類(lèi):適用于集團各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、團體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻的個(gè)人;(獎:業(yè)績(jì)好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻)
三、獎懲原則
1、獎懲有依據的原則:獎懲在依據是公司的各項規章制度,員工的崗位描述及工作目標等。
2、獎懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵員工對公司的.貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應有的作用,獎懲必須及時(shí)。
3、獎懲標準嚴格的原則:?jiǎn)T工的表現僅有較大幅度地超過(guò)公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵;員工的表現應到達公司對員工的基本要求,當員工的'表現達不到公司對員工的基本要求,應給予相應懲戒。
4、獎懲公開(kāi)的原則:為了使獎懲公正,公平,并到達應有的效果,獎懲結果必須公開(kāi)。
5、獎懲公正的原則:防止公司員工特權的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應人人平等,一視同仁。
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第一章宗旨
第一條、為了嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,確保公司各項規章制度能順利執行,特制定本規定。
第二條、處罰不是制定本制度的最終目標,通過(guò)處罰達到令行禁止,培養員工的服從意識才是主要目標。
第三條、通過(guò)對員工獎善罰惡起到引導企業(yè)文化發(fā)展方向的效果是制定本制度的最高理想。
第二章適用范圍
第四條、本制度適用于公司內所有工作人員,包括臨時(shí)用工人員。
第三章員工處罰
第五條、員工處罰分為行政處罰和經(jīng)濟處罰兩大類(lèi)。
第六條、行政處罰分為警告、嚴重警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退等五種;經(jīng)濟處罰分為50元、100元、150元、200元等四個(gè)等級。
第七條、警告。員工有下列行為者,給予警告處分,并處以50元罰款:
1、不服從班組長(cháng)安排,有令不行,出言不遜;
2、無(wú)故不支持其他部門(mén)工作;
3、口出臟言,挑起事端,辱罵同事;
4、在公司內衣冠不整者(具體標準詳見(jiàn)《員工日常行為規范》);
5、在公司內隨地大小便;
6、亂扔垃圾,亂涂亂畫(huà);
7、拈花惹草,破壞公司綠化;
8、隨意串崗;
9、上班時(shí)間閱讀與工作業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)報雜志;
10、上班時(shí)間上與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、上網(wǎng)聊天、上班玩游戲;
11、在生產(chǎn)現場(chǎng)接待私客。
12、未經(jīng)允許不參加公司指定的培訓、會(huì )議;
13、車(chē)輛不放入車(chē)棚,不聽(tīng)從門(mén)衛勸阻,隨意擺放;
14、違反就餐規定,隨意插隊;
15、剩飯菜隨意倒;
16、上班時(shí)間公話(huà)聊天;
17、上班時(shí)間吃零食;
18、車(chē)間內產(chǎn)成品、半成品不按規定堆放到指定地點(diǎn);
19、下班前沒(méi)有將工作場(chǎng)地打掃干凈;
20、下班時(shí),沒(méi)有做好工作交接擅自離開(kāi);
第八條、犯有第七條、所規定之錯誤,但是有下列行為者,可以免予處罰:
1、事后主動(dòng)承認錯誤,態(tài)度誠懇,積極賠償所造成的損失的;
2、主動(dòng)向受害方賠禮道歉,得到對方原諒的;
3、積極揭發(fā)同犯人員者;
第九條、嚴重警告。員工有下列行為者,給予嚴重警告處分,并處以100元罰款:
1、不服從安排,恐嚇領(lǐng)導;
2、違反《關(guān)于在公司范圍內嚴禁煙火的.規定》的規定,在禁煙區內吸煙;
3、違反《關(guān)于在公司范圍內嚴禁煙火的規定》的規定,接待人員沒(méi)有阻止外客在禁煙區吸煙的;
4、違反《關(guān)于在公司范圍內嚴禁煙火的規定》的規定,私自在生產(chǎn)現場(chǎng)動(dòng)用明火;
5、違反《關(guān)于在公司范圍內禁酒的規定》的規定,在公司內喝酒;
6、未經(jīng)允許,私自移動(dòng)滅火器材或將滅火器材改作它用;
7、制造、散布不利于公司團結和發(fā)展的謠言;
8、遺失借用的公司器材,拒不賠償;
9、犯有第七條、所列出的錯誤之一,在處罰通知開(kāi)出三天之內,沒(méi)有將罰款交到人事部;
10、連續犯有第七條、所列出的錯誤兩次者,無(wú)論是否是同一錯誤,一律給予嚴重警告處分,并處以100元罰款;
11、有兩人及以上人員同時(shí)犯第七條、所規定之錯誤,相互包庇者;
第十條、記過(guò)。員工有下列行為者,給予記過(guò)處分,并處以150元罰款:
1、聚眾鬧事,擾亂公司正常生產(chǎn)、工作秩序;
2、在公司內部賭博;
3、傷風(fēng)敗俗,在公司范圍內從事有傷風(fēng)化之行為,影響公司形象;
4、無(wú)論在公司內外,從事不當行為,有損公司形象;
5、出言不當,得罪客戶(hù);
6、向新員工灌輸不當信息,故意詆毀公司形象;
7、在公司外200米范圍內打架鬧事;
8、犯有第九條、第1、5、6、7項所列出的錯誤兩次者,無(wú)論是否是同一錯誤,一律給予記過(guò)處分,并處以150元罰款:
9、犯有第九條、所列出的`錯誤,在罰款通知發(fā)出三天內,沒(méi)有將罰款交到人事部;
第十一條、記大過(guò)。員工有下列行為者,給予記大過(guò)處分,并處以200元罰款:
1、在公司內對罵、打架;
2、故意損壞公司生產(chǎn)設備、辦公用具;
3、未經(jīng)允許,私自將公司的受控文件帶出公司;
4、未經(jīng)允許,私自將公司的配比、配方等數據轉告他人或將記錄相關(guān)數據的文件資料、表單等轉告他人員;
5、未經(jīng)允許,私自將公司的設計圖紙等帶出公司;
6、未經(jīng)允許,私自透露客戶(hù)信息及各種材料、產(chǎn)成品價(jià)格;
7、犯有第十條、所列出的錯誤,在罰款通知發(fā)出三天內,沒(méi)有將罰款交到人事部;
第十二條、辭退。員工有下列行為者,給予辭退處分,情節嚴重的,要追究法律責任:
1、不服從安排,毆打領(lǐng)導;
2、私自將公司財物帶出廠(chǎng)門(mén),盜竊公司財物;
3、第七至十二條、各項規定,連續違反三次;
4、違反《關(guān)于在公司范圍內嚴禁煙火的規定》的規定,兩次被發(fā)現在禁煙區內吸煙;
5、違反《關(guān)于在公司范圍內禁酒的規定》的規定,兩次被發(fā)現在公司內喝酒;
6、購買(mǎi)變質(zhì)大米、蔬菜,導致員工食物中毒;
7、對處罰不滿(mǎn),投毒、縱火報復;
8、違反國家法律法規,被勞教、判刑、依法追究刑事責任;
9、偽造學(xué)歷、操作證書(shū)及其它證件用不正當手段騙取工作;
10、違反工作規定或操作規程,發(fā)生重大責任事故,造成嚴重經(jīng)濟損失;
第四章員工獎勵
第十三條、員工獎勵分為:嘉獎、記功、記大功、獎金,晉級五類(lèi)。
第十三條、嘉獎。員工有下列行為之一者,予以嘉獎:
1、遵紀守法,嚴格執行公司規章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團結互助,堪為楷模;
2、忠于職守、積極負責,主動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù);
3、不斷改進(jìn)工作方法,勇于探索、實(shí)踐;
4、維護公司形象,主動(dòng)勸止他人的違規行為;
5、主動(dòng)揭發(fā)他人的違規行為;
6、堅持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內獲得高一級學(xué)歷或取得某項職業(yè)的職業(yè)資格證書(shū);
7、全年無(wú)缺勤,無(wú)其它違紀行為;
第十四條、記功。員工有下列行為者,予以記功:
1、對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效;
2、執行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)保質(zhì)完成;
3、回收、重復利用廢料有較大成果者;
4、預防機械發(fā)生故障或適時(shí)實(shí)施搶修使生產(chǎn)不致中斷者。
5、嘉獎3次等于記功1次
第十四條、記大功。員工有下列行為者,予以記大功:
1、維護公司利益,主動(dòng)與危害公司利益的行為作斗爭;
2、適時(shí)消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴重損害;
3、在惡劣環(huán)境下,冒著(zhù)生命危險盡力職守;
4、改善生產(chǎn)設備,能提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量;
5、在維護公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻或因個(gè)人行為受到社會(huì )贊同和輿論表?yè)P;
6、記功3次等于記大功1次;
第十五條、獎金。員工有下列行為之一者,予以獎勵:
1、提出的合理化建議經(jīng)過(guò)科技創(chuàng )新小組討論,確能實(shí)施,并能取得一定效益;
2、在主辦業(yè)務(wù)方面有重大拓展或改革,且取得明顯經(jīng)濟效益;
3、回收、重復利用廢料為公司節省開(kāi)支;
4、主動(dòng)揭發(fā)他人的違規行為,使公司免遭損失;
5、不畏強敵,保護公司的利益不受侵犯;
6、遇有重大意外事故能挺身而出,搶救公司財物;
7、改善生產(chǎn)設備,提高生產(chǎn)效率,效益顯著(zhù);
8、員工在維護公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻或因個(gè)人行為受到社會(huì )贊同和輿論表?yè)P;
第十六條、晉級。員工有下列行為之一者,予以晉級或優(yōu)先晉級:
1、記大功一次以上的,可以考慮優(yōu)先晉級;
2、記功三次以上的,可以考慮優(yōu)先晉級;
3、在業(yè)務(wù)改進(jìn)、機械故障預防方面有突出貢獻,可以晉級或優(yōu)先晉級;
4、改善生產(chǎn)設備方面有突出貢獻,可以晉級或優(yōu)先晉級;
第五章權責
第十七條、有關(guān)考勤方面的規定一律按照《考勤管理規定》執行。
第十八條、本制度最終解釋權歸有限公司所有。
第六章施行
第十九條、本制度自發(fā)布之日起開(kāi)始施行。
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獎懲原則:獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,鼓勵上進(jìn),鞭策落后。
一、獎勵:
獎勵是成績(jì)的體現、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵的措施,公司奉行有功必獎的原則,鼓勵員工勤勞敬業(yè),團隊獎:每年年終對各部門(mén)的管理、服務(wù)、紀律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門(mén)內及與其他部門(mén)間的協(xié)作溝通等指標進(jìn)行考核,全面達標的團隊,獲得最佳團隊獎。
獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金
1.優(yōu)秀管理者獎:根據公司對各級管理人員的審核標準,參考績(jì)效考核成果,年終評出優(yōu)秀管理者,予以獎勵。
獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金。
2.優(yōu)秀員工獎:根據各崗位員工工作業(yè)績(jì)積累,獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金。
3.舉報獎:公司任何一個(gè)員工,都有權利有義務(wù)對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司總經(jīng)理舉報,凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報,頒發(fā)舉報獎。獎勵方式:為保障舉報人的權益,此獎不公開(kāi)授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝盗康莫劷稹?/p>
4.特殊貢獻獎:為保衛公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開(kāi)發(fā)新項目有詳細實(shí)施方案,且實(shí)施后獲得顯著(zhù)效益者;為公司解決排除社會(huì )上較大難題,避免和制止不良社會(huì )影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻獎。
獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)一定數量的獎金。
二、懲罰:
懲罰是對出錯員工的教育,公司奉行有錯必究的原則,實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式,即:每扣1分同時(shí)罰款的辦法,(1分為10元)
。1)對下列違紀行為一次扣1-4分及相應罰款:
1.上班時(shí)間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者
2 .隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
3 .在公司或客戶(hù)面前大聲喧嘩或指手畫(huà)腳者
4 .長(cháng)時(shí)間接打私人電話(huà)者
5.上班時(shí)間未經(jīng)允許從事娛樂(lè )活動(dòng)者
6.庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者
7.上班時(shí)間穿拖鞋者
8.高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒(méi)有帶好者
9.空調安裝好后沒(méi)有搞好衛生及補好墻洞者
。2)對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應罰款
1.工作時(shí)間干私事,睡覺(jué)者
2.對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者
3.不服從主管領(lǐng)導的`合理指令或工作分派者
4.對客戶(hù)、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者
5.無(wú)事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結者
6.因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導致客戶(hù)投訴者
。3)對下列行為一次扣10-19分即相應罰款
1.對各級反饋的情況,經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認者
2.在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)(公司組織的娛樂(lè )性質(zhì)的集體活動(dòng)除外)
3.上班時(shí)間酗酒者。
4.私自接受、索取回扣或禮物者。
5.工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者
6.因過(guò)失泄漏公司機密者
7.違反規定私自動(dòng)用公司辦公設備及車(chē)輛者
8.知情不舉,隱瞞他人嚴重違紀行為者
。4)對下列行為一次扣罰20分,并予以除名處理,觸犯國家法律法規的,將移送司法機關(guān)處理,在工作場(chǎng)所打架斗毆,造成嚴重傷亡者。
1.對客戶(hù)投訴未能及時(shí)妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴重后果者
2.蓄意破壞公司財物者
3.觸犯國家法律法規,被拘留、勞教、判刑者
4.故意泄漏公司機密者
5.因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者
6.有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊者
7.散布對公司不利言論,或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者
。5)受懲罰的員工可根據其表現,經(jīng)研究給以留職察看處分者
。6)員工有下列情況,應賠償公司損失
1.員工損壞公司物品,視情節輕重賠償損失,故意損壞的應加倍賠償,非故意損壞的根據具體情況適當賠償。
2.員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。
3.其它造成公司損失者,視情節予以賠償
。7)懲罰的實(shí)施
1.員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為;
2.部門(mén)經(jīng)理對上述過(guò)失行為進(jìn)行監督管理,對違紀情況做出處理決定,經(jīng)行政部核查后予以處罰;總經(jīng)理及行政部發(fā)現違紀行為可以直接進(jìn)行處罰,同時(shí)對受處罰員工的直接主管和部門(mén)經(jīng)理按管理不力論處,處以與受罰員工相同罰分,凡主管和部門(mén)經(jīng)理對違紀員工包庇、開(kāi)脫的,處以受罰員工兩倍的罰分;
。8)違紀罰款的繳納:
1.對于員工違紀的處罰,部門(mén)經(jīng)理應督促員工按照處罰額及規定的時(shí)限上繳部;
2.罰款必須在罰單下達后5日內繳納,逾期未交將加倍處罰;
3.對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;
。9)員工申訴
1.認為公司處罰不當或有過(guò)失之員工,可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內準備相應的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴,在總經(jīng)理接受申訴期間,員工可以暫緩履行處罰。
公司員工獎懲管理制度 10
為確保本公司所有規章制度及公司所有業(yè)務(wù)工作的有效實(shí)施,并激勵員工的潛能及工作的積極性,做到獎罰分明,特制定本制度。
第一條:適用范圍
適用本公司所有部門(mén)。
第二條:職責
(一)各部門(mén)的獎罰由該部門(mén)主管或部長(cháng)提報,總經(jīng)理批準。
(二)人事行政部負責獎罰的歸口管理。
第三條:獎罰原則
獎懲原則:獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,鼓勵上進(jìn),鞭策落后。
第四條:獎罰術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
(一)罰款定義:
1、警告:指對管理層和員工一次性罰款20元。
2、小過(guò):指對管理層和員工一次性罰款50元。
3、大過(guò):指對管理層和員工一次性罰款200元。
4、其他:指對公司造成重大損失超過(guò)200元的罰款。
(二)獎勵定義:
1、嘉獎:指對管理層和員工一次性獎勵20元。
2、小功:指對管理層和員工一次性獎勵50元。
3、大功:指對管理層和員工一次性獎勵200元。
4、其他:指對公司創(chuàng )造重大價(jià)值超過(guò)200元的`獎勵。
第五條:獎勵
(一)獎勵種類(lèi):
通報表?yè)P、物質(zhì)獎勵、晉升工資或晉級、發(fā)放獎金。
(二)公司將對符合下列條件的員工根據情節大小給予獎勵。
1、對舞弊危害公司權益之事大膽檢舉或制止,使公司減少或減免損失者。
2、對改革公司管理有好的意見(jiàn)或建議,提高服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)創(chuàng )新等有重大貢獻者。
3、維護公司利益、服務(wù)、工作中創(chuàng )造優(yōu)異成績(jì)者。
4、在外服務(wù)、接待、工作態(tài)度好,為公司創(chuàng )造對外影響良好者。
5、為公司提供最佳服務(wù)、工作積極熱心受到客人多次表?yè)P者。
6、出現事故及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者。
7、嚴格控制開(kāi)支,為公司節約費用有顯著(zhù)成績(jì)者。
8、工作勤奮,超額完成工作任務(wù)者,當月被評為優(yōu)秀員工者。
9、對工作流程或管理積極提出合理化建議,被采納者。
10、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財物安全者。
11、對公司發(fā)展有重大貢獻,應記大功之事跡者。
12、維護公司利益和榮譽(yù),保護公共財產(chǎn),防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟損失有功者。
(三)獎勵程序:
1、凡符合上述獎勵條件者,由所在部門(mén)將員工事跡以書(shū)面形式報告上報行政人事部,由行政人事部核實(shí)無(wú)誤后報公司領(lǐng)導批準后實(shí)施。
2、每季度將對員工進(jìn)行一次考核,考核成績(jì)可作為季度考核依據。如一年內兩次被評為先進(jìn)者,授予優(yōu)秀員工稱(chēng)號,并給予獎勵。
3、大功或大過(guò)以上者公司下發(fā)文件并通報表?yè)P。
(四)員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎。
1、一年中累計三次記大功但無(wú)記大過(guò)記錄者。
2、在當年工作中給公司帶來(lái)重大效益者。
3、在當年工作中,嚴格遵守公司各項規章制度,認真完成本職工作,工作成績(jì)優(yōu)秀者。
4、其他可參選優(yōu)秀工作評獎?wù)摺?/p>
第六條:違紀過(guò)失:
(一)有下列行為者屬于甲類(lèi)過(guò)失(扣款20元)
1、因過(guò)失導致工作發(fā)生錯誤但情節輕微者。
2、防礙工作秩序或違反、破壞安全,環(huán)境衛生制度者。
3、不按公司規定著(zhù)裝;儀表、儀容不整。
4、經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內兩次(含)以上未按規定配戴工卡、穿工作服者。
5、不遵守考勤規定,一個(gè)月內遲到早退累計兩次或每次遲到、早退超過(guò)10分鐘者。
6、同事之間相互謾罵吵架情節尚輕者。
7、一個(gè)月內兩次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。
8、儀容不整,上班期間不按公司規定著(zhù)裝、影響公司形象者。
9、工作期間擅離崗位、閑逛、干私有事情、干擾別人工作者。
10、工作時(shí)間看廣播、錄音、電視、利用公司電話(huà)辦理私有事情者。
11、工作時(shí)間喝酒、在指定區域(吸煙區)以外抽煙者。
12、隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑影響公共衛生者。
13、上班時(shí)間打瞌睡、工作散慢、粗心大意、服務(wù)態(tài)度差、受到客戶(hù)投訴指責者。
14、在廠(chǎng)區內高聲喧嘩、發(fā)出不雅聲音、做出不雅動(dòng)作、影響公司整體形象者。
15、浪費公司財物(料)、能源、例如:不關(guān)水源、電源等。
16、泄露公司機密、污穢公司領(lǐng)導、影響公司對外形象者。
17、上班時(shí)間吃零食、查看與工作無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè)、視頻、看報紙、聊天、玩游戲、看小說(shuō)。
(二)有下列行為者屬乙類(lèi)過(guò)失:(扣款50元)
1、因玩忽職守造成公司損失但不大者。
2、對同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。
3、檢查值班人員未按規定執行勤務(wù)者。
4、捏造事實(shí)騙取休假者。
5、季度內累計三次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。
6、上班時(shí)間睡覺(jué)、打鬧、飲酒者。
7、未經(jīng)同意私自調班或擅離工作崗位,經(jīng)常遲到或早退(1周超過(guò)2次)。
8、因服務(wù)態(tài)度差受到用戶(hù)投訴時(shí),與用戶(hù)爭辯、吵鬧或對業(yè)主投訴的處理不當或不及時(shí),引致業(yè)主向上級部門(mén)領(lǐng)導投訴者。
9、弄虛作假,涂改單據、證明、記錄、報假學(xué)歷。
10、不服從領(lǐng)導的正確命令并在公共場(chǎng)合頂撞領(lǐng)導。
11、超越職權范圍或違章操作尚未釀釀成事故者。
(三)下列行為屬于丙類(lèi)過(guò)失(扣款200元)
1、不服從正常的工作調動(dòng)及安排,不聽(tīng)從上級領(lǐng)導指揮監督、與其發(fā)生沖突者。
2、在公司內酗酒滋事造成惡劣影響者。
3、工作時(shí)間喝酒、賭博、打架。
4、工作范圍內聚眾賭博、變相賭博等。
5、故意毀壞公物,金額較大者。
6、服務(wù)態(tài)度極差,與用戶(hù)吵架,或累計被用戶(hù)投訴3次以上者。
7、聚眾鬧事妨害、擾亂正常工作秩序者。
8、違反勞動(dòng)合同或公司管理規定,情節嚴重者。
9、對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。
10、嚴重違反各種安全制度,導致重大人身或設備事故者。
11、一個(gè)月內遲到、早退累計超過(guò)六次(含)以上者。連續曠工2天。
12、盜竊同仁或公司、客戶(hù)財物者。
13、職務(wù)下所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較大者。
14、利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者。
15、在公司內部有傷風(fēng)敗俗之行為者。
16、利用職權受賄或以不正當手段謀取私利者。
17、在工作時(shí)間睡覺(jué)或擅離職守,導致公司蒙受損失者。
18、攜帶危險或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所著(zhù)。
19、故意撕毀公文者、遺失重要公文(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。
20、虛報工作成績(jì)或領(lǐng)先偽造工作記錄者。
21、未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者。
第七條:部門(mén)的罰款
(一)各部門(mén)違反公司管理制度及公司其他管理制度,按其本身制度予以扣罰。
(二)泄露本公司秘密或機密的,視情節輕重予以至少大過(guò)罰款或交公安機關(guān)處理。
(三)嚴重達不到公司考核指標的,給予該部門(mén)至少大過(guò)的處罰。
第八條:獎罰相關(guān)規定
(一)行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時(shí)執行,獎懲輕重酌情而定。
(二)獲獎勵的`員工在以下情況發(fā)生時(shí),作為優(yōu)先考慮對象:
1、參加公司舉行或參與的各項社會(huì )活動(dòng)。
2、學(xué)習培訓機會(huì )。
3、職務(wù)晉升、加薪。
(三)各級員工獎懲由部門(mén)或監督部門(mén)列舉事實(shí),填寫(xiě)《獎懲通知單》,員工獎懲,調查核定,經(jīng)總經(jīng)理審批執行。
(四)各項獎懲時(shí)間,需通知本人,酌情公布,同時(shí)記錄備案,作為績(jì)效考核的依據,收處罰的員工可在7個(gè)工作日內書(shū)面形式向兩道申訴,經(jīng)核查后將處理結果給申訴員工。
第九條:本制度由總經(jīng)辦擬定,并負責制度的修訂、解釋、檢查、考核。
第十條:本制度報總經(jīng)理批準后執行,修改時(shí)亦同。
公司員工獎懲管理制度 11
一、愛(ài)崗敬業(yè),時(shí)刻維護集體名譽(yù)和利益,對工作認真負責,對同事團結友愛(ài),經(jīng)常主動(dòng)助別人者,經(jīng)領(lǐng)導評員工宗合議獎勵30元。
二、認真完成本餐廳各項工作,學(xué)習任務(wù),品德高尚,業(yè)務(wù)技術(shù)精,服務(wù)態(tài)度好,經(jīng)常受到顧客在意見(jiàn)卡上書(shū)面表楊者,獎勵30元。
三、拾到顧客遺物主動(dòng)交還者,經(jīng)核實(shí)每次獎勵20元。
四、積極提出合理化建議者,經(jīng)評估采用獎勵20元。
五、經(jīng)常協(xié)助本餐廳總經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等做好管理工作,經(jīng)評議獎勵30元。
六、不按規定佩戴工號牌,當值不保持儀表的``整潔及工作服整齊,每次罰款5元。
七、不講普通話(huà),當班期間聚堆聊天、串崗、打鬧、高聲喧嘩或發(fā)出不必要之聲,每次罰款510元。
八、不使用本店指定的員工通道,每次罰款10元。
九、當班期間,工作散慢,粗心意,隨地吐痰,每次罰款10元。
十、遲到與早退,10分鐘之內扣5元,30分鐘之內扣10元,30分鐘以上按曠工半天(曠工1天扣3天半工資及資金),管理人員加倍處罰。
十一、整理打掃衛生不合格,無(wú)故減少服務(wù)項目者,每次罰10元。
十二、廚具、吧臺設備及餐具擺放不規格者,每次罰款50元。
十三、無(wú)故不參加集體活動(dòng)者,每次罰款20元。
十四、見(jiàn)顧客及上級、同事不主動(dòng)問(wèn)好者,每次罰款10元。
十五、帶情緒上崗,對工作敷衍了事,給賓客臉色、服務(wù)態(tài)度不好、與賓客頂嘴者,每次罰款20元。
十六、浪費餐廳物品,因工作失誤造成損失者,每次罰款20元,情節嚴重者按情況研究處理。
十七、偷帶本店物品出店、偷食本店或客人食品;酒后上崗帶醉態(tài)、散布虛假幅言論影響本店、客人或其他人員聲譽(yù),每次罰30元。
十八、擅自脫崗,當班亂串包廂睡覺(jué)、看報紙、吸煙、打電話(huà),每次罰款20元。
十九、對上級不禮貌,違背不服從管理,或上級合理的工作安排指令者每次罰款30元。
二十、因疏忽搞壞餐廳或客人財物者,按價(jià)賠償,并罰款20元。
二十一、對客人要小費或其它報酬,對客人暴或不禮貌,與客人爭辯,私自配制本店鑰匙者,每次罰款50元。
二十二、污偷盜、索、行、侮辱、漫罵、恐嚇、威脅他人,與客人吵架,每次罰款100元。
二十三、組織參加煽動(dòng)罷工、斗毆、聚從鬧事,經(jīng)常違返餐廳規定,屢教不改,每次罰款100元,情節嚴重者交部門(mén)處理。
二十四、作風(fēng)不正派,拒不接受領(lǐng)導安排工作者,目無(wú)紀律,頂撞領(lǐng)導,無(wú)故找理由開(kāi)脫責任者,一次罰款20元,兩次開(kāi)除。
二十五、故意損害圣多美西餐廳名譽(yù)者,扣發(fā)當月工資直接開(kāi)除。
二十六、不在指定區域待崗,亂竄包廂或搞男女關(guān)系者,每次罰款100元。
二十七、客人入座,不主動(dòng)給客人推送茶水及介紹菜譜消費項目者,罰款10元。
二十八、報錯房號、臺號、在消費清單上多寫(xiě)、漏寫(xiě)、字跡不清造成失誤者,每次罰款10元。
二十九、未經(jīng)上級同意,私自帶外來(lái)人員在本店逗留,及在餐廳就餐,員工宿舍留宿者每次罰款100元。
三十、替其他人打卡的,一次處罰100元。
公司員工獎懲管理制度 12
一、基本制度和成員要求
1、嚴格考勤,勵志社成立后至少每周舉行一次例會(huì ),參會(huì )者應提前五分周到場(chǎng)到工作人員處簽到,參會(huì )人員不得遲到或早退,不得無(wú)故曠會(huì )。
2、例會(huì )以討論為主要開(kāi)展方式,堅持民主,認真廣泛的聽(tīng)取每位社員意見(jiàn)或建議,望大家積極發(fā)言。
3、勵志社組織外出采風(fēng)時(shí),成員必須嚴格聽(tīng)從社團干部的統一安排。
4、勵志社全體成員要熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨,自覺(jué)遵守社會(huì )道德規范,和校紀校規。必須在憲法和法律規定的范圍開(kāi)展活動(dòng),在校內不得進(jìn)行宗教活動(dòng)(包括傳教、發(fā)展成員、做禮拜等)。
5、如有校內或校外的.演出任務(wù),要認真對待,力求演出高質(zhì)量的節目。
6、勵志社成員必須嚴格遵守校規校紀以及服從社團組織人員的`組織領(lǐng)導。一經(jīng)發(fā)現違反校紀現象,立即勸退。
7、勵志社成員之間,團結友愛(ài),互幫互助,共同進(jìn)步,充分發(fā)揮主人翁意識和主觀(guān)能動(dòng)性。
8、勵志社全體成員都應有一顆熱愛(ài)戲劇文化和社團生活的心。
9、勵志社全體成員必須認真參與社團例會(huì ),積極履行社團工作職能,如有活動(dòng),活動(dòng)道具要妥善保管,不得胡亂破壞或丟棄,保持社團活動(dòng)地點(diǎn)的整潔、干凈。
10、勵志社全體成員應善于傾聽(tīng)各種意見(jiàn),密切團結廣大同學(xué),實(shí)事求是,要有進(jìn)取精神。
11、勵志社全體成員要有強烈的責任心和吃苦精神,勇于承擔社團工作。
12、勵志社成員應認真、按時(shí)完成老師布置的練習任務(wù)。
13、勵志社成員不得擅自把非社團成員帶入社團參加活動(dòng)。
14、參加社團活動(dòng)時(shí)必須嚴格聽(tīng)從老師或社長(cháng)有關(guān)負責人的安排,不得隨意講話(huà),走動(dòng),破壞會(huì )議紀律。
二、請假和獎懲制度
1、若有事必須向正副社長(cháng)請假或向其所在的部門(mén)部長(cháng)請假,再由部長(cháng)向上遞交請假者名單。凡不請假,無(wú)故缺席社團活動(dòng)三次以上者,將給以除名。
2、社長(cháng)根據社員表現采取一定的措施,勵志社對社團貢獻突出的成員將予以獎勵及表?yè)P。
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