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員工試用期管理規定

時(shí)間:2024-02-16 07:25:09 員工管理 我要投稿

員工試用期管理規定(熱門(mén))

  前言

員工試用期管理規定(熱門(mén))

  本規定是根據公司標準體系工作的需要進(jìn)行編制,是企業(yè)標準體系建立和實(shí)施的標準。目的是規范內蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司員工試用期管理工作,使員工試用期管理工作科學(xué)合理、務(wù)實(shí)高效、有據可依。

  本規定由內蒙古錦聯(lián)鋁材人力資源部提出。

  本規定由內蒙古錦聯(lián)鋁材人力資源部歸口。

  本規定起草部門(mén):內蒙古錦聯(lián)鋁材人力資源部。

  本規定起草人:

  本規定審定人:

  本規定批準人:

  發(fā)放本標準由人力資源部負責解釋?zhuān)园l(fā)布之日起試行六個(gè)月。

  1、目的

  本管理規定適用于內蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司各級公司人員的試用(考察)期管理工作,錦聯(lián)公司各級公司人員的試用(考察)期管理工作除遵照國家及地方有關(guān)法規外,都應依據本制度執行。

  2、規范性引用文件

  《勞動(dòng)合同法》

  《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》

  《關(guān)于貫徹執行<中華人民共和國勞動(dòng)法>若干問(wèn)題的意見(jiàn)》

  《杭州錦江集團有限公司本部新員工試用期管理工作規程》

  《培訓管理規定》

  3、術(shù)語(yǔ)、定義

  3.1試用期:

  員工從通過(guò)入職培訓考察之日起,直至轉為公司正式員工之日止,其間的時(shí)間稱(chēng)為員工的試用期。

  3.2試用期期限:

  根據勞動(dòng)合同法,勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的,試用期不得超過(guò)一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限一年以上不滿(mǎn)三年的,試用期不得超過(guò)二個(gè)月;三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同,試用期不得超過(guò)六個(gè)月。我司一般簽訂三年期限勞動(dòng)合同,試用期一般為三個(gè)月,最長(cháng)不超過(guò)六個(gè)月。

  3.3考察期:

  指公司在職員工或集團上級單位、兄弟單位員工經(jīng)晉升、調入、下派、競聘、內部招聘等方式至新崗位履職之日起,直至轉正之日止,稱(chēng)為考察期。

  3.4考察期期限:

  視具體情況而定,一般員工為一個(gè)月,中層以下干部及人力資源、財務(wù)(不含倉庫)、商務(wù)崗位人員為三個(gè)月,中層及以上干部為六個(gè)月。

  4、職責

  4.1錦聯(lián)公司人力資源部是員工試用、考察期管理的職能部門(mén),負責統一組織與落實(shí)錦聯(lián)公司員工試用(考察)期管理工作,組織評估試用(考察)期員工的綜合表現。

  4.2用人部門(mén)負責明確各崗位職責及工作標準,客觀(guān)評估員工在試用(考察)期間的勝任度,提出是否轉正意見(jiàn),并提供相關(guān)依據。

  4.3公司所有員工及公司各級監察員有權對公司試用(考察)期員工轉正工作的公平、公正、合理、客觀(guān)性等進(jìn)行全程監督。

  5、管理活動(dòng)內容與方法

  5.1試用(考察)期待遇

  5.1.1新員工試用、考察期月應發(fā)工資原則上為轉正后月應發(fā)工資的80%,同時(shí)不得低于當地的最低工資標準,經(jīng)人力資源部經(jīng)理及以上領(lǐng)導特批的,可按高于80%發(fā)放?疾炱趩T工原月應發(fā)工資高于新崗位轉正后月應發(fā)工資80%的,按原月應發(fā)工資發(fā)放。

  5.1.2員工試用、考察期間享受與正式員工同等的社保、津補貼、后勤保障等待遇。

  5.1.3員工試用、考察期間享受與正式員工同等的假期待遇。

  5.2新員工教育

  新員工進(jìn)入試用期前應接受入職培訓,相關(guān)培訓內容見(jiàn)《培訓管理規定》,通過(guò)入職培訓考核的,方可到部門(mén)、車(chē)間正式報到,進(jìn)入崗前培訓程序;入職培訓考核不通過(guò)的,人力資源部有權調整試用崗位或解除勞動(dòng)關(guān)系。崗前培訓考核由部門(mén)、車(chē)間自行安排,考核結果作為員工試用期轉正評估重要參考依據之一。上級單位、兄弟單位調入人員的考察期管理可參照本條執行(解除勞動(dòng)關(guān)系可參照為退回原單位)。

  5.3試用(考察)期輔導

  5.3.1試用期輔導員

  新員工到部門(mén)、車(chē)間正式報到后,部門(mén)、車(chē)間負責人應為其指定一名試用期輔導員,輔導員應為有豐富工作經(jīng)驗的老員工、班組長(cháng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人、崗位能手或部門(mén)、車(chē)間負責人等,一般應至少有一年以上司齡。部門(mén)可根據實(shí)際情況要求新員工與試用期輔導員簽訂"師徒協(xié)議",具體見(jiàn)《培訓管理規定》。輔導員執行崗前培訓的同時(shí),也是員工試用期綜合表現評估者之一?疾炱诠芾砜梢

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