員工補助管理規定

員工補助管理規定1

　　一、通訊補助：

　　第一條 為加強公司員工通訊費用和出差補助的管理，特制定本補助標準和辦法。

　　第二條 本規定適用于公司。

　　第三條 公司員工在工作時(shí)間內須保持通訊的正常聯(lián)絡(luò )。

　　第四條 通訊補助標準按市場(chǎng)、外勤出差(客戶(hù)服務(wù)部、市場(chǎng)推廣、信息中心等部門(mén))人員情況具體劃分

　　第五條 通訊補助款按月隨員工工資一并發(fā)放。

　　二、出差餐費補助：

　　第六條 出差人員的'餐費一般地區按每人50 元/天、特殊地區按100 元/天標準進(jìn)行補貼，不夠整天的折合成小時(shí)核算。

　　第七條 出差餐費補助款由財務(wù)部在報銷(xiāo)差旅費時(shí)，隨報銷(xiāo)單按出差天數一并發(fā)放。

　　第八條 公司前期出差補助規定與本規定不一致的部分以本制度為準。

　　第九條 本規定由行政人事部負責解釋、修訂，自頒布之日起執行。

員工補助管理規定2

　　目的：

　　為規范公司管理，提高公司效益，特制定本規定。

　　適用范圍：

　　本規定適用于公司所有員工因公出差辦事。

　　規定內容：

　　出差人可寫(xiě)申請經(jīng)項目總經(jīng)理簽字同意后向財務(wù)部暫支相當數額的差旅費，返回后一周內報銷(xiāo)費用、核銷(xiāo)借款。

　　補助標準：

　　1 住宿費：

　　住宿補助標準

　　區域人數標準備注

　　省內1人80元/人/天

　　2人以上(含2人)60元/人/天

　　省外1人100元/人/天

　　2人以上(含2人)70元/人/天

　　2 交通費： 實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。包括飛機票、火車(chē)票、輪船票、渡船票、客車(chē)票。

　　3 膳食費：

　　膳食補助標準

　　區域人數標準備注

　　省內3人以?xún)?0元/人/餐早餐自理

　　4人以上(含4人)15元/人/餐

　　省外3人以?xún)?5元/人/餐早餐自理

　　4人以上(含4人)20元/人/餐

　　4 住宿費用和膳食費用實(shí)行限額據實(shí)報銷(xiāo)的辦法，按出差實(shí)際住宿天數和用餐次數計算，超標自付，欠標不補。

　　5 交通費開(kāi)支辦法：

　　1)特殊情況下，經(jīng)項目總經(jīng)理批準，出差人員可乘飛機(經(jīng)濟艙)、火車(chē)軟臥及輪船經(jīng)濟艙以上艙位;

　　2)自駕車(chē)出差所產(chǎn)生的.過(guò)路費和油費經(jīng)項目總經(jīng)理批準后由憑據實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

　　6 各部門(mén)應切實(shí)加強出差費用的管理，對確因工作需要的出差人員應做到“五定”，即定任務(wù)，定人數，定時(shí)間，定地點(diǎn)，定線(xiàn)路，盡量提前預定好車(chē)票和賓館，以提高辦事效率和工作質(zhì)量，節省差旅費用。

員工補助管理規定3

　　為了縮短審批流程，保持通話(huà)聯(lián)絡(luò )暢通，確保信息的及時(shí)傳遞，提高工作效率經(jīng)研究決定，對于公司管理人員的話(huà)費報銷(xiāo)方式規定如下：

　　1、所有申請報銷(xiāo)話(huà)費的管理人員都應使用入公司集團網(wǎng)的移動(dòng)手機，總經(jīng)理特批的除外。

　　2、申請話(huà)費報銷(xiāo)應按規定填寫(xiě)請款單，并附話(huà)費帳單及通話(huà)清單，通話(huà)清單屬于辦公通話(huà)的'應當標示出來(lái)。

　　3、如不使用私人手機作為辦公聯(lián)系方式的管理人員可申請使用公司的手機，公司提供的手機及電話(huà)卡僅限于辦公使用，不得接打私人電話(huà)及使用手機卡的其他與辦公無(wú)關(guān)的付費業(yè)務(wù)。

　　4、公司提供的手機及電話(huà)卡個(gè)人使用時(shí)應當妥善保管并愛(ài)惜使用。離職時(shí)心須交回，如未交回按原價(jià)從工資中扣除。如發(fā)現使用公司的手機接打私人電話(huà)或使用與辦公無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)，每次罰款50元，并從工資中扣除發(fā)生的手機費用。

　　5、公司的手機統一由辦公室主任管理，并進(jìn)行充值。每月查詢(xún)各手機帳單，并制作報表報送財務(wù)部及總經(jīng)理。定期不定期打印通話(huà)清單給使用人員標示通話(huà)方的情況，并附在月報表后。

　　6、凡公司管理人員，上班期間須保證手機能正常通話(huà)，不得停機或關(guān)機。

員工補助管理規定4

　　為規范管理員工因工作需要、業(yè)務(wù)聯(lián)系產(chǎn)生的手機通訊費用，合理使用公司提供的資源，保證各項業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展，現對公司各部門(mén)員工的通訊話(huà)費補貼，特制定如下管理辦法：

　　一、名詞解釋?zhuān)阂蚬�通訊�?huà)費指的是公司在職員工，因本職工作需要，在業(yè)務(wù)工作開(kāi)展、對外事務(wù)聯(lián)系時(shí)，通過(guò)使用私人手機，產(chǎn)生的通訊手機話(huà)費。

　　通訊話(huà)費補貼指的是公司員工在工作中產(chǎn)生的通訊手機話(huà)費，公司采取限額報銷(xiāo)的.形式，以發(fā)放通訊話(huà)費補貼的辦法，對員工實(shí)行適當比例的經(jīng)費補助，提供員工開(kāi)展正常工作的資源支持，并不屬于員工個(gè)人薪資收入的一項組成部分。

　　二、各職級通訊話(huà)費補貼標準：部門(mén)經(jīng)理級別的通訊話(huà)費補貼發(fā)放，按照個(gè)人所簽訂的授權書(shū)條款執行。其他部門(mén)員工的通訊話(huà)費補貼發(fā)放標準，市內銷(xiāo)售崗位人員按照主管級每月限額不超過(guò)100元、導購員每月限額不超過(guò)50元發(fā)放;渠道銷(xiāo)售崗位人員按照主管級每月限額不超過(guò)120元，行政后勤崗位人員按照主管級和基層員工每月限額不超過(guò)50元標準發(fā)放。

　　另有執行標準的人員，按另行方案執行!

　　三、因工作原因產(chǎn)生的個(gè)人電話(huà)通訊費用，以話(huà)費繳費單為憑據，各部門(mén)員工每月在月度考勤表上交時(shí)，合并統一上報。

　　繳費單上的電話(huà)號碼必須為本人在工作中經(jīng)常聯(lián)系并使用，在每月的話(huà)費繳費單上同時(shí)寫(xiě)明使用人姓名，上交人力資源部審核。

　　四、員工當月的通訊話(huà)費補貼經(jīng)審核無(wú)誤后，當月不報銷(xiāo)的，跨月不再受理、補發(fā)。

　　五、入職第一個(gè)月工作時(shí)間不足20天者，離職最后一個(gè)月工作時(shí)間不足20天者，不報銷(xiāo)通訊補貼。

員工補助管理規定5

　　第一條為進(jìn)一步加強公司員工通訊費用管理，實(shí)現通訊費管理的規范化、制度化，結合本公司的實(shí)際，特制定本管理辦法。

　　第二條公司員工按照職級和工作需要發(fā)放通訊費補助，實(shí)行“限額補助、超支自負”的辦法。

　　第三條補助范圍：公司所有在職員工。

　　第四條補助標準：總經(jīng)理每月400元;副總經(jīng)理每月 300元;部門(mén)經(jīng)理每月 200 元;客戶(hù)經(jīng)理每月100 元;其他人員每月50 元。

　　第五條特殊崗位工作人員通訊費補助，可在規定補助標準之外，視不同情況另行研究增加補助。

　　第六條特殊崗位人員是指： 總經(jīng)理秘書(shū)和工作流動(dòng)性較大的工作人員等。各部門(mén)可根據實(shí)際情況，擬定本部門(mén)的特殊崗位人員，報批后執行。

　　第七條員工職務(wù)變動(dòng)時(shí)，從職務(wù)變動(dòng)的.第二個(gè)月起，按新的標準發(fā)放補助。

　　第八條本管理暫行辦法經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì )討論通過(guò),自下發(fā)之日起施行。

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