公司招聘管理制度8篇(優(yōu))
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?以下是小編整理的公司招聘管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公司招聘管理制度1
編制目的:
為加強人員招聘、錄用、調崗、離職管理,規范招聘、錄用、調崗、離職的各個(gè)環(huán)節,明確各環(huán)節的操作流程及職責部門(mén)。為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供充足合格的人才資源,保證公司合理的人才結構和儲備,特制定本辦法。
適用范圍:
適用于所有到公司求職的應聘者;適用于公司內部申請調職的人員。適用于全公司離職作業(yè)指導。
1.職責
1.1辦公室是人員招聘、錄用、調崗、離職程序的主控部門(mén);
1.2各部門(mén)起協(xié)助配合作用;
1.3一般職務(wù)員工招聘、錄用、調崗及辭職、自動(dòng)離職由副總經(jīng)理簽字批準;
1.4辭退、開(kāi)除員工和經(jīng)理以上級別員工的錄用由總經(jīng)理簽字批準。
1.5員工所在部門(mén)負責:對錄用本部門(mén)員工審核,員工培訓試用階段的考核,離職審核,離職面談、辦理工作、工具、資料等交接。
1.6辦公室負責:組織招聘、面試;錄用、調崗考核;協(xié)助、督促用人部門(mén)辦理轉正程序;離職審核,收回相關(guān)物品,進(jìn)行離職分析。
2.招聘
2.1招聘計劃
各部門(mén)因工作需要或人員的臨時(shí)變動(dòng),需補充人員時(shí),應填寫(xiě)《人員需求申請表》,提出人員需求計劃報公司總經(jīng)理審批同意后交辦公室辦理。
人員招聘計劃應包括:需求崗位及人數、崗位說(shuō)明、招聘方式、招聘時(shí)間、招聘信息公布方式,招聘費用預算等內容。
2.2招聘途徑
媒體廣告招聘、人才市場(chǎng)招聘、校園招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘、推薦招聘等方式招聘。
錄用
3.1簡(jiǎn)歷篩選
3.1.1辦公室收到求職資料后兩天內,通知應聘者已經(jīng)收到資料,正在審核,將在三個(gè)工作日內通知應聘者審核結果。
3.1.2由辦公室負責審查應聘人員提供的各種基本信息及工作經(jīng)歷是否符合應聘崗位要求,對簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選。
3.1.3收到求職資料后兩天內做出是否面試的決定。無(wú)論應聘者是否進(jìn)入面試,都應通知應聘者。
3.1.4通知應聘者面試時(shí),應當簡(jiǎn)單介紹公司情況,留下公司咨詢(xún)電話(huà),說(shuō)明面試的時(shí)間、地點(diǎn)。
3.2面試
3.2.1由辦公室組織面試。
3.2.2面試人應先介紹公司的基本情況、工作時(shí)間、工資待遇、提升空間等應聘者希望了解的內容。若應聘者接受,請應聘者填寫(xiě)《員工招聘登記表》。
3.2.3面試人初步考察應聘者知識、能力和身心素質(zhì)狀況,填寫(xiě)《面試評價(jià)表》。
3.2.4面試結束后,再次核對《員工招聘登記表》中的聯(lián)系方式,告知應聘者將在四個(gè)工作日內接到通知。
3.2.5用人部門(mén)對應聘者的《員工招聘登記表》、《面試評價(jià)表》進(jìn)行審核,提出錄用意見(jiàn)后,交辦公室行政經(jīng)理審核。
3.2.6由辦公室通知應聘者是否培訓試用。應告知應聘者培訓試用的時(shí)間、地點(diǎn)、應攜帶的物品、著(zhù)裝、修飾等必要內容。
3.2.7辦公室應請應聘者詳細閱讀《員工入職前培訓須知》,并針對應聘者的疑問(wèn)進(jìn)行解答,最后請應聘者簽名。
3.3培訓試用及轉正
3.3.1培訓按照公司相關(guān)規定執行。
3.3.2辦公室將進(jìn)入培訓試用階段的應聘者指紋錄入指紋考勤機,發(fā)放工作牌、辦公用品等相關(guān)物品,將其介紹給相關(guān)部門(mén)。
3.3.3培訓試用期為1-3個(gè)月。在1-3個(gè)月內,用人部門(mén)認為應聘者已經(jīng)能夠勝任工作,可以結束培訓試用期,辦理轉正手續,正式入職。
3.3.4用人部門(mén)通知應聘者填寫(xiě)《入職員工基本情況登記表》、《轉正考核表》。用人部門(mén)應對員工培訓試用的表現進(jìn)行評分,請入職員工提供一寸照片和身份證、學(xué)歷證、資格證等相關(guān)證書(shū)的原件及復印件,用人部門(mén)進(jìn)行審核后,復印件交辦公室。
3.3.5辦公室接到用人部門(mén)的資料后進(jìn)行審核,然后填寫(xiě)《薪資調整申請表》以便財務(wù)及時(shí)調整其薪資。
3.3.6對公司有突出貢獻的新員工可提前申請轉正。
3.3.7辦公室在員工正式入職后,將員工的各種表格及復印件存檔備查,為員工建立檔案。
3.4有以下情形者不予錄用
a.應聘者的資歷、學(xué)歷等資料明顯不符合公司要求;
b.所填資料不符實(shí)情,所帶證件造假;
c.面試結果不佳;
d.培訓試用期內考核未通過(guò);
e.患有精神病或傳染病,未治愈;
f.總經(jīng)理或副總經(jīng)理決定不錄用。
內部調崗
4.1公司重視每個(gè)員工的價(jià)值,并為工作敬業(yè)、進(jìn)取創(chuàng )新、業(yè)績(jì)出色、能力出眾的員工提供晉升發(fā)展的機會(huì )。在人事調任方面堅持公開(kāi)、公平、公正的'做法,實(shí)行能者上、平者讓、庸者下的用人原則。
4.2公司一般員工的調崗,由項目經(jīng)理提名,辦公室核準。公司一般管理崗位員工,由項目經(jīng)理提名,辦公室核準,副總經(jīng)理批準。公司中、高層管理崗位,由副總經(jīng)理提名,辦公室核準,總經(jīng)理批準。
4.3公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時(shí)調動(dòng)任一員工的職務(wù)和服務(wù)地點(diǎn),被調動(dòng)員工如無(wú)正當理由借口推脫,公司將對員工進(jìn)行相應處罰,嚴重者將做辭退處理。
4.4程序。
4.4.1奉調員工接到調任通知后,主管以上人員應于5日內,主管以下人員應于3日內辦妥移交手續就任新職。
4.4.2被調崗員工在新任者未到職之前,與直接領(lǐng)導辦理工作交接手續,暫由其直接領(lǐng)導代理工作。
4.4.3由員工本人提出調動(dòng)的,需先提出申請,經(jīng)調出部門(mén)經(jīng)理和調入部門(mén)經(jīng)理簽字同意,而后按審批權限逐級報批。
5離職管理
5.1離職形式包括辭職、辭退、開(kāi)除和自動(dòng)離職。
5.1.1辭職是指員工由于自身原因而提出終止勞動(dòng)關(guān)系。
5.1.2辭退是指由于公司季節性用工調整、員工不符合崗位要求或違反公司規章制度,由公司提出終止勞動(dòng)關(guān)系。
5.1.3開(kāi)除是指由于員工觸犯國家法律法規或嚴重違反公司規章制度,由公司提出終止勞動(dòng)關(guān)系。
5.1.4自動(dòng)離職是指員工連續曠工三天(含)以上,視為自行終止勞動(dòng)關(guān)系。
5.2離職管理工作流程:
5.2.1離職申請:辭職由員工本人填寫(xiě)《員工離職申請表》,其他離職形式由其直接主管填寫(xiě)。正式員工辭職需提前1個(gè)月申請(以部門(mén)負責人簽署后的《員工離職申請表》提交到辦公室之日起算)。
5.2.2離職審批:
5.2.2.1離職員工的主管領(lǐng)導接到員工提交的《員工離職申請表》后,須與辭職員工溝通,填寫(xiě)《員工離職談話(huà)紀要》,簽署意見(jiàn)并送辦公室相關(guān)負責人。辦公室負責人需再次與離職員工面談,保證談話(huà)內容不外泄,并簽署意見(jiàn)。問(wèn)清離職人員的離職原因,看看企業(yè)是否存在問(wèn)題,能否挽留員工,并且為今后企業(yè)更好的發(fā)展進(jìn)行改進(jìn)。
5.2.2.2自動(dòng)離職員工,由主管領(lǐng)導在員工自動(dòng)離職第二天,填寫(xiě)《員工離職申請表》,交辦公室。主管領(lǐng)導應及時(shí)通知自動(dòng)離職員工辦理交接事項及離職手續。
5.2.3離職交接:離職到期之日,主管部門(mén)與離職員工辦理離職交接,離職交接主要包括以下內容:
5.2.3.1所在部門(mén):工作、工具、資料等交接,由經(jīng)辦人及部門(mén)負責人進(jìn)行,班長(cháng)級以上應有交接清單,其他員工如交接事項較多應另附清單。
5.2.3.2財務(wù)部:對離職員工借支狀況進(jìn)行審核,由財務(wù)部負責人簽名確認。
5.2.3.3辦公室:收回離職員工鑰匙、員工證、等公司物品,計算工作服折舊、統計員工考勤(實(shí)際工作日截止到通知離職日前一天)。
5.2.3.4離職員工在《員工離職結算單》上,對離職交接等各項內容簽名確認。
5.2.3.5以上內容如有交接不清,造成公司損失,應追究相關(guān)人員責任。
5.3薪資結算:
5.3.1辭退、開(kāi)除人員和辭職人員統一在每月實(shí)際發(fā)薪日結清所有薪資。
5.3.2員工在離職手續辦理前,若無(wú)故曠工、工作馬虎、消極怠工,影響工作,公司將視情節輕重給予處罰,在薪資中扣除。由部門(mén)經(jīng)理在《員工離職結算單》注明并簽字,報給財務(wù)部,由財務(wù)部統一造冊發(fā)放。
5.3.3自動(dòng)離職人員在辦理完交接、離職手續后在每月實(shí)際發(fā)薪日結清所有薪資。
5.4離職分析:
5.4.1辦公室應將離職員工人事檔案與在職人員人事檔案分離。自離職生效之日起,離職員工人事檔案保存時(shí)間為一年。
5.4.2辦公室每季度應做一次離職員工分析報告,主要從離職員工結構、離職原因等方面進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)措施,為使員工流失率控制在合理的范圍提供依據。
6.附則:
6.1本制度自公布之日起生效,凡以前有與本制度相抵觸者,均以本制度為準。
6.2本制度由辦公室負責解釋、督促執行和修訂。
公司招聘管理制度2
第一章總則
第一條、目的:本規定旨在規范集團的人員招聘錄用工作,為集團聘用員工確定合理的依據。
第二條、適用范圍:集團全體員工。
第三條、職責權限:人力資源總部負責集團本部全體人員及各下屬公司部門(mén)經(jīng)理(含)以上級別人員的招聘錄用管理工作,同時(shí)負責下屬企業(yè)運營(yíng)部對本企業(yè)部門(mén)經(jīng)理以下級人員的招聘錄用工作提供指導和幫助。各公司運營(yíng)部負責本公司部門(mén)經(jīng)理級以下人員的招聘錄用工作。
第四條、本辦法中部門(mén)主管領(lǐng)導在集團為總部總經(jīng)理,在下屬公司為部門(mén)總監或部門(mén)經(jīng)理。人力資源主管部門(mén)在集團為人力資源總部,下屬公司為運營(yíng)部。
第二章定期招聘計劃的制定
第五條、為使集團人員招聘工作有計劃的進(jìn)行,各部門(mén)主管領(lǐng)導須于每月25日前向人力資源主管部門(mén)遞交人力資源招聘月報表。下屬公司部門(mén)經(jīng)理(含)以上人員由各公司運營(yíng)部報人力資源總部。逾期未遞交報表計劃申請的,允許補交申請。
第六條、人力資源主管部門(mén)對增補計劃逐項審定,綜合平衡,編制××月度人員增補計劃表,明確預期招聘計劃完成時(shí)間,開(kāi)展招聘工作,并報公司總裁批準后上報。
第七條、對于新增設的職位或比較特殊的職位,各部門(mén)主管領(lǐng)導和各公司負責人在填寫(xiě)增員計劃申請的'同時(shí),應附上標準格式的職位說(shuō)明書(shū)。
第八條、確實(shí)需要緊急進(jìn)行招聘的人員,經(jīng)所在公司總裁特批后,各部門(mén)主管領(lǐng)導填寫(xiě)崗位需求增補申報表和相應的職位說(shuō)明書(shū),按職責劃分交相應人力資源主管部門(mén)辦理招聘事宜。
第三章招聘渠道
第九條、招聘的主要渠道有:1、網(wǎng)上招聘2、招聘會(huì )招聘3、廣告招聘4、關(guān)系介紹5、內部職工應聘、獵頭公司、自主獵頭等。
第十條、集團的任何部門(mén)和個(gè)人都有推薦優(yōu)秀人才的義務(wù),各部門(mén)和下屬各公司領(lǐng)導更有推薦優(yōu)秀人才的責任,集團根據被推薦人員的職位、試用情況將予以適當獎勵,但符合第三條規定的人員招聘必須通過(guò)人力資源總部統一安排進(jìn)行,并由人力資源總部按照正常招聘程序進(jìn)行考察。
第四章招聘實(shí)施程序
第十一條、員工的招聘應依照以下程序進(jìn)行:
一、招聘準備
1.確定招聘方式和招聘費用預算。
2.招聘啟示或廣告稿的擬定。
3.試題準備及面試日程安排(包括上級主管面試的安排)
4.場(chǎng)地安排。
二、招聘信息發(fā)布:
1.外部招聘:通過(guò)專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站、報紙、招聘會(huì )、聯(lián)誼會(huì )等多種渠道進(jìn)行招聘。
2.內部推薦:以電子郵件、公告欄、通知等的形式在集團內部發(fā)布。
三、應征信處理:
1.發(fā)出招聘消息后,會(huì )收到應征材料,經(jīng)審核后,對合格的應征者發(fā)出初試通知電子郵件或直接聯(lián)系。
2.不合格者的材料,給予銷(xiāo)毀,并發(fā)送致謙信。
四、甄選考試:新進(jìn)人員甄選考試分筆試和面試。筆試、面試前要求出示相關(guān)學(xué)歷、證書(shū)等簡(jiǎn)歷中涉及的證明文件原件。
1.筆試包括以下內容:
。1)專(zhuān)業(yè)測試(由申請部門(mén)和下屬各公司部門(mén)主管領(lǐng)導擬定專(zhuān)業(yè)試題和
標準答案);
。2)素質(zhì)測評(由集團統一的相關(guān)測評工具對高級經(jīng)理以上干部進(jìn)行測評,由人力資源主管部門(mén)負責組織安排)。
1.面試:
。1)人力資源主管部門(mén)招聘人員進(jìn)行初次面談,必要時(shí)引進(jìn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加面試,將面試結果隨時(shí)記錄于面試記錄表。
。2)初次面試合格的人員,由人力資源主管部門(mén)負責通知并安排復試,安排復試人數原則上為計劃招聘人數的3倍,具體視不同職位要求調整。屆時(shí)由申請部門(mén)主管領(lǐng)導和人力資源主管部門(mén)共同進(jìn)行復試,重要崗位可安排公司領(lǐng)導進(jìn)行第三次面試。
1.背景及材料調查:經(jīng)甄選考試合格,初步?jīng)Q定的人選,視情況應做有效的背景和材料調查,確保其提供的資料的準確性。
五、評定
1.經(jīng)最終面試同意錄用的人員,由各部門(mén)主管領(lǐng)導完成簽批面試記錄,完成人員錄用審批手續。人力資源主管部門(mén)負責通知報到,并安排新員工培訓等有關(guān)準備工作。
2.評定未錄取的人員,對比較優(yōu)秀但暫時(shí)無(wú)合適崗位的,發(fā)送致謙信,將其資料歸入儲備人才檔案中,保留兩個(gè)月,以備其它時(shí)候需要。
3.應征材料的處理及背景材料調查時(shí)應尊重應征者的個(gè)人隱私權,做好保密工作。
第五章人員錄用
第十二條、新員工錄用原則上試用期2個(gè)月,試用期期間工資按轉正后70%-80%的標準發(fā)放,具體比例視人員情況靈活掌握。公司內部人員應聘成功的,不再設試用期。
第十三條、員工到崗前2天,人力資源主管部門(mén)負責通知用人部門(mén)或所在公司做好相關(guān)接待準備工作(電腦、辦公用品、辦公地點(diǎn)等的準備)。
第十四條、人員到崗后,人力資源主管部門(mén)為其辦理相關(guān)錄用手續,填寫(xiě)入職登記表、入職承諾書(shū),介紹其所屬部門(mén)人員,查閱員工手冊。詳細接待程序見(jiàn)附件新進(jìn)員工入職導引。
第十五條、為下屬各公司招聘的部門(mén)經(jīng)理級以上人員,由人力資源總部向用人單位填發(fā)派遣通知書(shū),用人單位在接到通知書(shū)后,必須按照通知書(shū)中所確定的崗位進(jìn)行安排。在試用期滿(mǎn)后,由集團下發(fā)職務(wù)任命書(shū),若對員工的崗位進(jìn)行重新調整,必須提前與人力資源總部協(xié)商,經(jīng)批準后方可執行,并由人力資源總部下派遣書(shū)。對試用期的員工崗位,除有重大貢獻者外,一般不作調整。新員工持人力資源總部填發(fā)的派遣通知書(shū)到用人單位報到。
公司招聘管理制度3
為使公司的面試管理制度化、規范化,制定改項制度,有關(guān)應聘者面試事項,均按本制度的相關(guān)規定處理。
第二條 面試人員的確定
面試人員一般由人力資源部工作人員、用人部門(mén)主管、公司高管、外聘專(zhuān)業(yè)人員等人員擔任,一個(gè)合格的面試者應具備如下條件。
1、 良好的個(gè)人品德。
2、 掌握相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,至少在一個(gè)面試小組的知識組合上不因該存在缺口。
3、 熟練運用各種面試技巧,做到準確簡(jiǎn)捷地對應聘人員做出判斷的目的。
4、 面試者應對應聘者在面試中的表現做出客觀(guān)、公正的評價(jià),決不能因為某些非評價(jià)因素而影響了對應聘者的客觀(guān)評價(jià)。
5、 具備初步的測評技術(shù)。
6、 了解企業(yè)狀況和職位要求。
7、 面試者必須徹底地了解該招聘職位的工作職責和應聘者應該具備的學(xué)歷、工作經(jīng)歷、性格與才能。
第三條 面試的組織部門(mén)
面試由人力資源部門(mén)負責組織,在面試前人力資源部門(mén)需要擬定日程安排、確定面試人員。
第四條 面試的形式
面試是指招聘方通過(guò)面對面的觀(guān)察、溝通,了解應聘者的.個(gè)性特征、能力特征、求職動(dòng)機等方面情況的一種人員甄選與測評技術(shù)。根據面試對象的多少,面試可分為單獨面試和集體面試。
1、 單獨面試
單獨面試又稱(chēng)個(gè)人面試,指面試者與應聘者單獨面談,面試者既可以是一個(gè),也可以是多個(gè),這是一種最普遍、最基本的方式,其優(yōu)點(diǎn)是能夠提供一個(gè)面對面的機會(huì ),讓面試雙方較深入地進(jìn)行交流。
2、 集體面試
集體面試是指多位應試者同時(shí)面對考官,在集體面試中,通常要求應試者做小組討論,互相協(xié)作解決某一問(wèn)題,或讓?xiě)囌咻喠鲹晤I(lǐng)導主持會(huì )議、發(fā)表演說(shuō)等。
第五條 面試的內容
面試主要測定應試人員適應職位要求的基本素質(zhì)和實(shí)際工作能力,包括與擔任職位有關(guān)的知識、經(jīng)驗、能力、性格和價(jià)值觀(guān)等基本情況,具體內容如下。
1、 學(xué)校教育
應聘者就讀的學(xué)校、專(zhuān)業(yè)、成績(jì)、參加的活動(dòng),與老師的關(guān)系,在校獲得的獎勵等。
2、 個(gè)人的特性
體格外貌、穿著(zhù)打扮、精神狀態(tài)、言談舉止、興趣愛(ài)好等。
3、 家庭背景
應聘人員家庭教育狀況、父母的職業(yè)、父母對他的期望等。
4、 求職動(dòng)機
通過(guò)了解應聘者為何希望來(lái)本單位工作、對哪類(lèi)工作最感興趣、在工作中追求什么,判斷本單位所能提供的職位或工作條件等能否滿(mǎn)足其工作要求和期望。
5、 工作經(jīng)驗
除了應聘者的工作經(jīng)驗外,更應該從問(wèn)題中觀(guān)察應聘者的責任心、變換工作的原因、解決問(wèn)題的能力。
6、 專(zhuān)業(yè)知識技能
了解應試者掌握專(zhuān)業(yè)知識的深度和廣度。
7、 語(yǔ)言表達能力
語(yǔ)言表達的邏輯性、準確性、感染力等
8、 綜合能力
靈活應變能力、社交能力、創(chuàng )新能力、發(fā)展潛力等。
第六條 面試的實(shí)施
面試的實(shí)施主要有四個(gè)階段。具體如下
1、 導入階段
營(yíng)造良好的面試氛圍,對應試人員進(jìn)行熱情友好的接待,面試地點(diǎn)明亮、整潔、無(wú)干擾,以輕松的開(kāi)場(chǎng)白開(kāi)始面試。
2、 實(shí)施階段
這是面試的核心階段,對應試人員進(jìn)行多方面的考察。也是多角度對應試者進(jìn)行考察,主要考察其心理特點(diǎn)、求職動(dòng)機、能力、綜合素質(zhì)等。
3、 結束階段
4、 評估階段
對應試人員在面試中的表現進(jìn)行評估,為人員錄用決策提供依據。
第七條 面試的技巧及注意事項
1、 面試的實(shí)施技巧
學(xué)會(huì )提問(wèn):面試人員必須善于提問(wèn),所問(wèn)問(wèn)題簡(jiǎn)明、有力,提問(wèn)的順序應先易后難。
學(xué)會(huì )傾聽(tīng):面試人員要善于從與應聘者的談話(huà)中找出所需要的資料,并且善于調節應試者的情緒。
2、 面試的注意事項
面試準備工作要充分:面試時(shí)間的安排宜選在雙方都有充足時(shí)間的階段,面試場(chǎng)地要安靜,面試工具準備要到位。
培養坦誠、輕松、融洽的氛圍,盡量使應試人員感到親切、自然、輕松。
3、 要尊重應聘人員的人格
4、 面試人員要隨時(shí)記錄面試重要事項
5、 面試人員要善于把控整個(gè)面試過(guò)程。
公司招聘管理制度4
一、目的
為滿(mǎn)足集團本部發(fā)展需要,規范員工招聘管理及流程,特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于副總監級別以下和引進(jìn)骨干人才以外的員工招聘管理。
三、政策
人才招聘與錄用本著(zhù)“公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄取”的原則和“按需設崗、以崗定員、擇優(yōu)上崗”的辦法錄用人員。
四、職責
1、人力資源部職責
。1)制訂中長(cháng)期人力資源規劃。
。2)制訂、完善公司招聘管理制度,規范招聘流程。
。3)核定公司年度人力需求,制訂年度招聘計劃,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
。4)分析各崗位職責及任職資格,與用人部門(mén)一起制訂并完善職位說(shuō)明書(shū)。
。5)決定獲取候選人的形式和渠道。
。6)設計并主持實(shí)施人力資源選拔測評,為用人部門(mén)提供錄用建議。
。7)提供各類(lèi)招聘數據統計及分析。
2、用人部門(mén)職責
。1)編制部門(mén)年度人力需求計劃,提出人力需求申請。
。2)協(xié)助人力資源部做好本部門(mén)崗位職責和任職資格的分析整理。
。3)參與候選人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平測評。
五、確定招聘計劃及需求
1、各部門(mén)根據公司本年度發(fā)展狀況和下一年度的發(fā)展規劃,擬訂年度人力資源需求計劃,于每年年底報人力資源部。
2、人力資源部根據公司年度發(fā)展規劃、人員編制情況及人力資源需求計劃,制訂年度招聘計劃及費用預算,報公司主管領(lǐng)導審批。
3、各部門(mén)提前一個(gè)月申報人力資源需求,填寫(xiě)《增編申請表》或《人員增補申請表》。
4、 《增編申請表》適用范圍:增設職位、原職位增加員工數量、儲備人才。
5、 《人員增補申請表》適用范圍:?jiǎn)T工離職補充、調動(dòng)補充。
6、招聘需求審批權限表
7、人力資源部匯總人力資源需求信息,制訂招聘計劃。
六、招聘形式
1、內部競聘
。1)在尊重用人部門(mén)、應聘員工及其目前所在部門(mén)意見(jiàn)的前提下,進(jìn)行內部競聘,為供求雙方提供雙向選擇的機會(huì )。
。2)內部招募對象的主要來(lái)源有職位提升、工作輪換等。內部招募的主要方法有推薦法(經(jīng)本公司個(gè)別員工推薦)、公告法(使全體員工了解職務(wù)空缺,通過(guò)競聘選拔)等。
。3)當公司出現職位空缺時(shí),原則上應首先在公司內部進(jìn)行競聘。經(jīng)各用人單位申請,人力資源部審核后,可對空缺崗位進(jìn)行競聘。
。4)人力資源部根據招聘需求,擬定內部競聘公告。內部競聘公告要盡可能傳達到每一個(gè)正式員工。所有正式員工在上級主管的許可下都有資格向人力資源部報名申請。
2、外部招聘
在內部競聘不能滿(mǎn)足人力資源需求或公司領(lǐng)導認為直接外部招聘更合適的情況下,采用外部招聘形式。
。1)招聘渠道
、賳T工推薦:鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才,由人力資源部本著(zhù)平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。
、诿襟w招聘:通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、報刊等媒體發(fā)布招聘信息。
、郜F場(chǎng)招聘:參加人才交流會(huì )等形式實(shí)施現場(chǎng)招聘。
、苄@招聘:通過(guò)與高等院校的長(cháng)期合作物色合適人選,將招聘信息及時(shí)發(fā)往有關(guān)高等院校的畢業(yè)生就業(yè)指導中心。
、葜薪檎衅福豪毛C頭公司等專(zhuān)業(yè)中介服務(wù)機構尋找特定的中高端人才。
。2)外部招聘組織管理
外部招聘工作的組織以人力資源部為主,用人部門(mén)配合,必要時(shí)高層領(lǐng)導、相關(guān)用人部門(mén)參加。
七、招聘甄選
1、測評小組
。1)招聘甄選工作由測評小組主導實(shí)施。測評小組由人力資源部招聘負責人、用人部門(mén)負責人、公司領(lǐng)導組成,各測評小組成員視需要在招聘的不同環(huán)節履行各自的職責。對于重要崗位管理人員和技術(shù)人員的招聘,可邀請外部專(zhuān)家參加,實(shí)施對候選人的測評。
。2)人力資源部負責建立涵蓋測評方式、測評指標、測評內容及測評小組的'人才測評體系,并負責在實(shí)際工作中不斷加以豐富和完善。
2、初試
。1)人力資源部收到應聘材料,根據聘任要求及職位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行第一輪篩選工作,也可將符合基本條件的候選人應聘材料轉給用人部門(mén)進(jìn)行第二輪篩選。
。2)初試由人力資源部主導,人力資源部對通過(guò)初步篩選的候選人發(fā)出初試通知,確認初試人選和時(shí)間,如果需要用人部門(mén)參與,通知用人部門(mén)做好準備。
。3)候選人參加初試前,須填寫(xiě)《職位申請表》。
。4)初試一般分為筆試和面試兩個(gè)環(huán)節。筆試主要考核候選人的專(zhuān)業(yè)知識、邏輯推理能力、思維分析能力等。面試主要考察候選人的求職動(dòng)機、學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷、職業(yè)道德等內容。有安排筆試的,須通過(guò)筆試考核方能進(jìn)入面試環(huán)節。
。5)通過(guò)初試,測評人審查候選人是否具備該職位必備的素質(zhì)條件及與企業(yè)文化的匹配度,并在《面試評價(jià)及錄用申批表》中填寫(xiě)初試意見(jiàn)。
3、復試
通過(guò)初試的候選人必須參加復試。復試形式主要以面試為主,由用人部門(mén)負責人或公司領(lǐng)導主導。通過(guò)復試,測評人主要考核候選人的專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)能力、必備技能等,以審查其是否能夠勝任職位要求,并在《面試評價(jià)及錄用申批表》
中填寫(xiě)復試意見(jiàn)。
八、錄用
1、甄選結束后,測評小組應通過(guò)候選人在初試、復試中的表現進(jìn)行定量和定性分析。定量分析是指針對候選人在初試、復試中的排名或得分確定最終排名的分析方式。定性分析是指針對候選人在初試、復試中的表現進(jìn)行綜合素質(zhì)和勝任力的定性分析。
2、在定量分析和定性分析的基礎上,測評小組提出初步錄用意見(jiàn)。
3、必要時(shí)應對擬錄用人員做背景調查。
4、候選人的《面試評價(jià)及錄用申批表》按權限由領(lǐng)導簽署肯定意見(jiàn)后,人力資源部負責通知員工報到。
5、對于有意向錄用的候選人,由人力資源部以郵件或電話(huà)的形式發(fā)出《錄用通知單》。對于最后一關(guān)未能通過(guò)審批的候選人,由人力資源部以郵件或電話(huà)的形式發(fā)出《暫不錄用通知單》。
6、經(jīng)批準錄用的人員須按公司規定的時(shí)間到人力資源部報到,辦理入職手續(詳情可參見(jiàn)《集團本部入職管理辦法》)。
九、附則
本制度經(jīng)集團辦公會(huì )議討論通過(guò),并經(jīng)集團總裁簽發(fā)后公布實(shí)施,修改亦同。
公司招聘管理制度5
一、目的
為滿(mǎn)足公司持續、穩定、快速發(fā)展對人才的需要,規范公司的招聘流程,提高人力資源管理工作效率,健全人才選用機制,更加科學(xué)、合理地配置公司人力資源,依據《勞動(dòng)法》等國家法律和有關(guān)地方法規,結合本公司實(shí)際情況,制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于湖南省電力線(xiàn)路器材有限公司員工的招聘管理。
三、原則
3.1按照“公開(kāi)招聘”、“平等競爭”、“人崗匹配”、“先內后外”、“不超編”等原則,根據工作分析結果、結合公司戰略發(fā)展需求、目前人力資源狀況開(kāi)展招聘工作,使用人機制更加科學(xué)、合理的原則。
3.2公開(kāi)招聘原則:公司所有職位需求實(shí)時(shí)公布,采取公開(kāi)招聘的方式進(jìn)行內聘或外聘。
3.3內聘優(yōu)先原則:內部提拔和培養是公司用人原則,只要可以?xún)炔颗囵B,則優(yōu)先考慮內聘;
3.6按崗需要原則:是對招聘計劃質(zhì)的要求。各部門(mén)填寫(xiě)《人力資源需求申請表》需明確要求崗位需求與目標,使日常的招聘工作有的放矢,并為招聘渠道的選擇提供前提。
3.5有效渠道及分析原則:即對所需人才可能適用的招聘方法進(jìn)行分析,以取得有效的招聘成果?晒┻x擇的招聘渠道有廣告招聘、人才市場(chǎng)招聘、校園招聘、委托勞務(wù)公司招聘、大型招聘會(huì )、互聯(lián)網(wǎng)招聘等。
3.6責任分解原則:在審核應聘人的過(guò)程中,人力資源部與用人部門(mén)根據各自?xún)?yōu)勢在審核的內容上進(jìn)行明確分工,使審核結果盡可能地真實(shí)。
3.7考核原則:試用期過(guò)程中嚴格考核,保證進(jìn)入公司的員工最終素質(zhì)與崗位匹配。
四、招聘的基本條件
4.1入職公司員工應符合以下基本條件:
4.1.1遵紀守法,誠實(shí)守信,無(wú)不良記錄;
4.1.2經(jīng)區以上醫院檢查證明身體健康;
4.2有以下情況之一者不得錄用:
4.2.1法律限定和政府規定不能錄用者;
4.2.2曾被公司辭退、開(kāi)除者;
4.2.3隱瞞個(gè)人經(jīng)歷、提供虛假資料、采取欺騙行為以達到被錄用者;
4.2.6患各種疾病未治愈者;
4.3特殊情況人員,經(jīng)總經(jīng)理批準后可適當放寬有關(guān)條件。
五、招聘職責與權限
公司人力資源部是公司招聘工作的主管部門(mén),其招聘職責和權限如下:
5.1根據公司發(fā)展戰略制定公司中、長(cháng)期人力資源規劃。
5.2制定和完善公司招聘管理制度,規范招聘流程。
5.3確定公司招聘計劃,并制定與之匹配的招聘策略。
5.6負責公司各崗位招聘工作的組織與實(shí)施、規范與控制。
5.5根據公司薪酬政策,與用人部門(mén)協(xié)商確定擬錄人員的'工資待遇,報批后執行。
5.6跟蹤、考察新招聘員工的正常工作表現,及時(shí)提出試用期轉正、辭退等的處理意見(jiàn)。
5.7將新招聘人員信息備案并及時(shí)更新人事信息數據。
用人部門(mén)應積極參與本部門(mén)人員的招聘工作,同時(shí)應根據人力資源部安排,積極參與其他部門(mén)對口專(zhuān)業(yè)人員的招聘活動(dòng)。其招聘職責如下:
5.1.1根據工作分析結果,不斷完善本部門(mén)的崗位說(shuō)明書(shū),明確崗位職責和任職資格條件,建立崗位勝任力素質(zhì)模型,為員工招聘提供基礎依據。
5.2.2根據部門(mén)人力資源需求狀況向人力資源部門(mén)提供人員需求計劃,需求計劃中應包含明確的崗位描述、任職資格條件及其他特殊需求。
5.3.3根據本部門(mén)崗位招聘需求,積極搜尋公司內、外部符合條件的人選,并向人力資源部門(mén)推薦。
5.6.6根據人力資源部門(mén)安排,選擇業(yè)務(wù)能力強、對擬招聘崗位的職責、任職資格條件等有深入理解,并有一定面試、甄選技巧的人員參與招聘工作。
5.5.5對候選人專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行測評。若有關(guān)于業(yè)務(wù)、技術(shù)能力考察的筆試內容,則須負責相關(guān)筆試試題的命題、閱卷工作。
5.6.6配合人力資源部完成對試用期內員工評估及員工轉正申請的考核意見(jiàn)。
六、招聘細則
6.1招聘渠道
公司的招聘可采用內部招聘和外部招聘兩種渠道。為提高員工對公司的積極性、忠誠度和滿(mǎn)意度,公司原則上采取以?xún)炔空衅笧橹、外部招聘為輔的政策,同時(shí)根據崗位特點(diǎn)、人才需求數量、新員工到位時(shí)間和招聘費用等因素綜合考慮。
6.1.1內部招聘
在尊重用人部門(mén)、鑒于內部員工比較了解企業(yè)的情況,對企業(yè)的忠誠度較高,內部招聘可以改善人力資源的配置狀況,提高員工的積極性,公司進(jìn)行人才招聘應優(yōu)先考慮內部招聘。
6.1.1.1內部招聘對象的主要來(lái)源由有提升、工作輪換等員工。內部招聘的主要方法有推薦法(經(jīng)本公司員工推薦)、公告法(使全體員工了解崗位空缺,通過(guò)競聘選拔)等。
6.1.1.2內部招聘公告
人力資源部根據公司所需招聘崗位的名稱(chēng)及任職要求,擬定內部招聘公告,并通過(guò)OA系統發(fā)布招聘信息。
6.1.1.3公司管理崗位可試行競聘方式。經(jīng)各用人部門(mén)申請,人力資源部審核,總經(jīng)理審批通過(guò)后,可對空缺崗位進(jìn)行競聘。
6.1.1.6篩選
人力資源部將參考申請人和空缺職位的相應上級主管意見(jiàn),根據空缺崗位的任職要求進(jìn)行初步篩選。對初步篩選合格者,人力資源部組織內部招聘評審小組進(jìn)行內部評審,評審結果經(jīng)候選人所在部門(mén)領(lǐng)導及空缺崗位部門(mén)領(lǐng)導同意后生效。
6.1.1.5調崗
經(jīng)評審合格的員工應在一周內做好工作移交,并到人力資源部辦理調動(dòng)手續,在規定的時(shí)間內憑人力資源部開(kāi)辦的《內部調動(dòng)通知書(shū)》到新部門(mén)報到。
6.1.1.6內部招聘管理
內部進(jìn)行招聘,由人力資源負責組織、空缺崗位部門(mén)協(xié)助,如內部招聘不能滿(mǎn)足崗位要求時(shí)進(jìn)行外部招聘。
6.1.2外部招聘
外部招聘有利于招聘一流人才,樹(shù)立企業(yè)形象和帶來(lái)新思想,但招聘成本相對較大,決策風(fēng)險較大,篩選時(shí)間長(cháng),也容易影響內部員工的積極性。
外部招聘工作的組織以人力資源部為主,其他部門(mén)配合。必要時(shí)公司高層領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)參加。
6.1.2.1外部招聘渠道
員工推薦:公司鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才,由人力資源部本著(zhù)平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用;
網(wǎng)絡(luò )招聘:通過(guò)公司指定的招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,并對符合條件的候選人電話(huà)預約面試;
招聘會(huì )招聘:通過(guò)參加各地人才招聘會(huì )招聘;
校園招聘:參與各大院校舉行的校園招聘會(huì ),與院校就業(yè)辦老師聯(lián)系,預定宣講會(huì )場(chǎng)地,或在校園內的畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)發(fā)布公司招聘信息;
6.1.2.2外部招聘管理
人力資源部統一協(xié)調各部門(mén)的外部招聘工作,包括整體宣傳、與相關(guān)單位或部門(mén)的聯(lián)系、外出招聘人員的組織等。
6.2招聘流程
6.2.1提報招聘需求:
因工作、生產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,各部門(mén)需增加用人,由各部門(mén)填寫(xiě)《人力資源需求申請表》,經(jīng)人力資源部、分管領(lǐng)導審核,總經(jīng)理批準后交人力資源部安排招聘。
6.2.2招聘的實(shí)施
6.2.2.1人力資源部根據各部門(mén)人員需求,有針對性的統一組織并開(kāi)辟招聘渠道。
6.2.2.2招聘部門(mén)負責人以下級別人員,由其用人部門(mén)負責人提出申請,人力資源部組織;招聘部門(mén)負責人(含)以上級別人員,由總經(jīng)理提出要求后人力資源部部組織。
七、人員招聘選拔程序
7.1應聘資料收集
根據招聘崗位的要求,由人力資源部會(huì )同各部門(mén)進(jìn)行初選。審查求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷和求職表,并根據收集到的求職者信息建立公司人才儲備庫。
7.2簡(jiǎn)歷初選
7.2.1人力資源部根據應聘者提供的資料,對每個(gè)人的優(yōu)劣部分進(jìn)行充分的評價(jià)分析,初步做出選擇意向。主要包括以下方面:
A、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗、語(yǔ)言等是否與招聘要求一致;
B、年齡及健康狀況是否適應崗位要求;
5.2.2適合其他崗位的資料推薦給相關(guān)崗位的部門(mén),對符合要求的資料送交用人力資源部門(mén)進(jìn)行審核,審核認可的應聘者由人力資源部負責通知初試。
7.3面試
7.3.1面試時(shí)間與地點(diǎn)由人力資源部與各參與面試人員協(xié)商確定后統一安排。
7.3.2招聘職位為部門(mén)負責人級以下的,初試面試官為人力資源部招聘負責人,招聘職位為部門(mén)負責人級以上(包括部門(mén)負責人級),初試面試官為人力資源部經(jīng)理與用人部門(mén)分管領(lǐng)導。
7.3.6人力資源部負責對應聘者進(jìn)行篩選和初試;合格者填寫(xiě)《入職申請表》;由各部門(mén)負責人進(jìn)行復試,車(chē)間人員安排至生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行技能考核;復試合格的車(chē)間人員經(jīng)公司分管領(lǐng)導同意后到人力資源部辦理入職手續,機關(guān)部室人員還須總經(jīng)理同意后方可到人力資源部辦理入職手續。
7.3.5考核內容:
A、儀表、修養、談吐;
B、求職動(dòng)機和工作期望;
C、責任心和協(xié)作精神;
D、專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)技能;
E、相關(guān)工作經(jīng)驗;
F、素質(zhì)測評;
G、必要時(shí)增加筆試。
7.6履歷真實(shí)程度調查(背景調查)
經(jīng)面試合格后,主管級(含)以上員工、財務(wù)人員、采購部等重要職位在上崗報到前,應將工作履歷尤其是前一家工作單位的聯(lián)系電話(huà)和具體地址告知人力資源部,人力資源部將按程序進(jìn)行外調工作;員工所提供的資料必須詳實(shí)、準確,如在資料審查或背景調查過(guò)程中發(fā)現情況不屬實(shí)者,將不予錄用或辭退;員工上崗時(shí)如有特殊情況無(wú)法提供工作證明材料或暫不便進(jìn)行外調時(shí),應提前說(shuō)明情況。
背景調查時(shí)應嚴格注意詢(xún)問(wèn)的用詞,尊重個(gè)人隱私。應聘人員在原單位尚未離職的,背景調查時(shí)不應向該單位談及本公司及應聘人員相關(guān)信息,該部分背景調查可在應聘人員在原單位正式離職后進(jìn)行。
7.5面試結束后工作
對于復試未通過(guò)的應聘者,將其資料存入儲備人才檔案中,以備不時(shí)之需。復試合格人員,人力資源部與用人部門(mén)溝通后,確定報到時(shí)間。
7.6錄用工作準備
經(jīng)核準擬試用的外部應聘人員,由人力資源部告知入職時(shí)間、準備材料以及入職體檢等相關(guān)事宜。
公司招聘管理制度6
第一章總則
第一條為規范公司員工招聘錄用工作,確保員工綜合素質(zhì),以適應企業(yè)發(fā)展需要,制定本規定。
第二條公司行政人事部對公司員工招聘錄用工作進(jìn)行統一管理,負責審核部門(mén)員工招聘計劃,辦理員工招聘、錄用、訂立勞動(dòng)合同及組織崗前培訓等工作。
第三條部門(mén)用人單位根據經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或工作需要,制定用人需求計劃。負責應聘人員試用期考察及應聘上崗后的培訓、管理工作。
第二章員工招聘
第四條員工招聘遵行“德才兼備、人崗適用”和“平等競爭、擇優(yōu)錄用”的原則,不僅注重應聘者的受教育程度,更注重應聘者的實(shí)際工作能力,特別注重應聘者的職業(yè)道德和忠實(shí)程度。
第五條員工招聘分為一般員工招聘、管理人員招聘、特殊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才招聘和臨時(shí)工招聘四種。
第六條需要招聘一般員工的部門(mén),在公司編制范圍內出現崗位空缺時(shí),填寫(xiě)《員工招聘申請表》,交公司行政人事部審核后報公司經(jīng)理批準。
第七條公司需要招聘管理人員時(shí),由公司行政人事部填寫(xiě)《員工招聘申請表》,制作崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū),報公司總經(jīng)理批準。
第八條需要招聘特殊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員時(shí),由公司經(jīng)理辦公會(huì )議研究決定,公司經(jīng)理總經(jīng)理簽署招聘指令,公司行政人事部辦理相關(guān)招聘事宜。
第九條需要聘用臨時(shí)工的部門(mén),填報《員工招聘申請表》,報公司行政人事部轉公司領(lǐng)導批準。
第十條公司行政人事部區別不同類(lèi)型人員,按照公司總經(jīng)理批準的招聘崗位員工任職條件和任職要求,選擇合適的招聘方式,實(shí)施具體招聘工作。
第十一條未經(jīng)公司領(lǐng)導特批,任何部門(mén)不得招用從公司自動(dòng)離職、或被公司辭退、開(kāi)除的人員。
第十二條招聘員工的渠道可以采。簝炔空衅、外部招聘、媒體廣告招聘、人才市場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘及委托職業(yè)中介機構招聘等方法進(jìn)行。但無(wú)論何種方式,都必須事前辦理申報批準手續。未經(jīng)報批手續自行招聘人員的,所招聘人員作辭退處理,由此造成的全部責任由當事人承擔。
第三章一般員工招聘程序
第十三條門(mén)店營(yíng)業(yè)員、營(yíng)銷(xiāo)員、倉庫管理員、物流配送員、批發(fā)開(kāi)單員、售后服務(wù)接待員、辦公室文員、后勤服務(wù)員及具有一般工作能力的安裝維修工,屬于一般員工。按下列程序招聘:
1.公司行政人事部擬定和發(fā)布招聘廣告,公示招聘崗位、招聘人數、任職條件和任職要求,以及相對應的工資、福利和社會(huì )保險待遇,報名起止時(shí)間等事項。并負責處理應聘報名相關(guān)事項;
2.應聘者填寫(xiě)《招用員工登記表》,提交《身份證》、《戶(hù)口冊》和學(xué)歷證明復印件;
3.公司行政人事部匯總整理所有應聘人員資料,聯(lián)系用人部門(mén),確定初選名單,通知初選人參加面試;
4.通過(guò)面試的應聘人員,在征得應聘人員同意的情況下,直接安排到用人部門(mén),給予5至10天的適應選擇期;
5.選擇期滿(mǎn),由公司行政人事部招回組織崗前培訓(培訓的內容:一是職業(yè)道德,二是崗位職責);
6.崗前培訓結束后,組織筆試,筆試合格者,雙方協(xié)商簽訂《勞動(dòng)合同》,履行勞動(dòng)合同約定的權利和義務(wù)。
第十四條適應選擇期內任何一方認為不具備建立正式勞動(dòng)關(guān)系的,可以說(shuō)明原因,友好辭謝。適應選擇期滿(mǎn)3天以上的,公司按照國家最低工資標準,依據應聘者在適應選擇期的實(shí)際上班天數發(fā)給勞動(dòng)報酬。
第十五條適應選擇期滿(mǎn),雙方簽訂《勞動(dòng)合同》建立勞動(dòng)關(guān)系的,適應選擇期計算為應聘人員試用期,享受試用期工資待遇。
第四章管理人員、特殊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員招聘程序
第十六條管理人員包括:公司直屬機關(guān)各部門(mén)負責人、市內門(mén)店負責人、涉外門(mén)店負責人及會(huì )計、出納等財務(wù)管理人員。特殊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是指:根據公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)需要必須配備的各種具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識或技術(shù)職稱(chēng)的人員。譬如項目設計師、項目經(jīng)理、項目技術(shù)員、安裝維修技工等。
第十七條管理人員及特殊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的招聘按下列程序辦理:
1.公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理約談和面試。
2.應聘人員與公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理就勞動(dòng)報酬及相關(guān)工作職責、職權等相關(guān)事項達成一致意見(jiàn)。
3.應聘人員填寫(xiě)《招用員工登記表》及相關(guān)應聘資料。
4.公司行政人事部起草《勞動(dòng)合同》或《聘用協(xié)議書(shū)》。
5.簽訂勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議,履行《合同》或《協(xié)議》約定的權利和義務(wù)。
第十八條涉及公司機密崗位的人員,在簽訂《勞動(dòng)合同》或《聘用協(xié)議書(shū)》的同時(shí),與公司簽訂《保密協(xié)議》,履行保密合同規定的權利和義務(wù)。
第五章臨時(shí)工招聘程序
第十九條聘用期限在一個(gè)月以?xún)鹊,報?jīng)批準后,由部門(mén)自主招聘;聘用期限超過(guò)一個(gè)月以上的,由公司行政人事部與應聘人員簽訂《勞動(dòng)合同》。
第六章試有期
第二十條員工的試用期,依據《勞動(dòng)合同法》的規定確定。
第二十一條應聘人員在試用期內,如果不愿在公司繼續工作,可以按《勞動(dòng)合同法》的規定,向公司提交解除勞動(dòng)合同的書(shū)面或口頭申請,辦理相關(guān)交接手續后,解除勞動(dòng)關(guān)系。
第二十二條公司在員工試用期間,發(fā)現聘用者有下列情況之一者,可隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系:
1.發(fā)現不符合應聘條件者;
2.不能勝任工作者;
3.嚴重失職、營(yíng)私舞弊,給企業(yè)造成重大損害者;
4.違反國家法紀,被依法追究刑事責任者;
5.與其他單位建立有勞動(dòng)關(guān)系或者在外兼職影響正常工作者;
6.發(fā)現患有傳染性疾病或其他嚴重疾病者。
第二十三條試用期滿(mǎn)后,員工本人提交書(shū)面申請,部門(mén)負責人簽署意見(jiàn),報公司行政人事部辦理審核定級手續,從批準定級的下月起調整工資待遇。
第二十四條管理人員和特殊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的試用期按《勞動(dòng)合同》或《聘用協(xié)議》的約定執行。
第七章新員工工資待遇
第二十五條一般員工試用期的工資待遇,按公司《員工薪酬管理規定》的`標準執行。不低于國家規定最低工資標準。試用期間,不享受提成工資待遇。
第二十六條管理人員和特殊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員試用期的工資待遇按《勞動(dòng)合同》或《聘用協(xié)議》約定執行。
第二十七條員工被正式錄用后,按其所在崗位或所任職務(wù)享受相應的工資、福利待遇。公司可以根據員工的工作能力、工作表現和公司的實(shí)際需要,調整和變動(dòng)員工的工作。調整變動(dòng)工作后的工資福利待遇也隨之相應變動(dòng)。
第二十八條為穩定員工隊伍,鼓勵員工積極向上,公司根據員工在公司工作的實(shí)際年限,發(fā)給工齡工資;對在工作中做出重大貢獻的員工發(fā)給年度特殊貢獻獎;對在一個(gè)月內無(wú)遲到、早退現象和病、事假的員工發(fā)給全勤獎。
第二十九條簽訂《勞動(dòng)合同》,在本公司履職滿(mǎn)一年以上的員工,公司按《勞動(dòng)法》的規定,為其辦理社會(huì )保險繳費手續。個(gè)人原因不愿意參加社會(huì )保險的,由本人寫(xiě)出申請,公司按規定發(fā)給社會(huì )保險補貼。
第八章工作時(shí)間和勞動(dòng)紀律
第三十條公司依據《勞動(dòng)法》的相關(guān)規定,結合不同部門(mén)、不同崗位、不同工種的實(shí)際情況,分別實(shí)行三種不同的上班工作時(shí)間制度:
。1)定時(shí)工作制;
。2)不定時(shí)工作制;
。3)綜合計時(shí)工作制。
第三十一條每個(gè)員工執行那種工作時(shí)間制,根據其所任職崗位的不同,在勞動(dòng)合同中約定。
第三十二條所有員工必須自覺(jué)遵守公司制定的《勞動(dòng)出勤與勞動(dòng)紀律管理規定》,有事有病請假批準,上班期間不得遲到、早退、曠工或中途擅離工作崗位。
第三十三條員工違反公司勞動(dòng)紀律,按規定接受處罰,情節嚴重、累教不改者解除勞動(dòng)關(guān)系。
第三十四條各部門(mén)員工出勤登記表,每月5日前報公司行政人事部備案。公司行政人事部每個(gè)季度公布一次員工考勤情況。
第九章其他
第三十五條本規定從發(fā)文之日起執行。
第三十六條本規定在執行中修改完善。
第三十七條本規定由公司行政人事部解釋。
公司招聘管理制度7
江蘇長(cháng)江商業(yè)銀行股份有限公司成立于20xx年10月,是繼江蘇銀行、南京銀行之后的江蘇省內第三家城市商業(yè)銀行,總部位于江蘇省靖江市。多年來(lái),在城市金融這塊沃土上勤奮耕耘,資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)以及主要核心監管指標等均已達到優(yōu)秀股份制商業(yè)銀行的標準,F因本行業(yè)務(wù)發(fā)展和人才儲備需要,面向社會(huì )誠聘金融英才。無(wú)論您想在總行層面施展才華,還是想在本行跨區域經(jīng)營(yíng)中實(shí)現抱負,我們都將真誠歡迎!一旦加盟,本行將為您提供業(yè)內有競爭力的薪酬待遇、并為您構建良好的職業(yè)發(fā)展通道。如果您正在尋找良好的發(fā)展平臺,又或者您在外打拼三兩年卻始終未遇伯樂(lè ),請抓住機遇和契機,與“長(cháng)江”攜手共譜美好未來(lái)。
一、應聘基本條件
1、認同江蘇長(cháng)江商業(yè)銀行企業(yè)文化,正直誠信、敬業(yè)務(wù)實(shí),無(wú)不良從業(yè)記錄。
2、有較好的溝通協(xié)調能力,具備良好的團隊合作意識,能夠承受較大的工作壓力,具有較強的文字表達能力。
3、應聘高層管理人員的,須具備本科學(xué)歷、中級以上技術(shù)職稱(chēng),8年以上銀行相關(guān)崗位工作經(jīng)驗,專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí),有較強的團隊管理能力,年齡原則上在45周歲以下;應聘各部門(mén)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分支行行長(cháng)的,須具備本科學(xué)歷,5年以上銀行相關(guān)崗位工作經(jīng)驗,年齡原則上在40周歲以下;應聘其他崗位的,須具備全日制本科學(xué)歷,至少3年以上銀行相關(guān)崗位工作經(jīng)驗,年齡在35周歲以下。
銀行從業(yè)經(jīng)驗豐富、且綜合條件特別優(yōu)秀者,可適當放寬學(xué)歷、年齡要求。
二、招聘崗位
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信息總監1名
崗位描述:以本行戰略發(fā)展規劃為導向,負責組織制訂、實(shí)施全行信息科技戰略發(fā)展規劃;參與全行科技建設及管理決策;全面負責科技信息資源優(yōu)化配置和信息科技人才隊伍的建設等工作。
市場(chǎng)總監1名
崗位描述:根據本行戰略發(fā)展規劃,組織制訂全行公司業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展規劃;指導制訂業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略和公司類(lèi)、個(gè)人類(lèi)信貸產(chǎn)品研發(fā)、推廣方案;指導制訂業(yè)務(wù)相關(guān)管理制度、操作流程和風(fēng)險防控措施;負責公司業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)人才隊伍的建設和管理。
運營(yíng)總監1名
崗位描述:負責全行內部運營(yíng)體系的建設以及資源整合;指導與運營(yíng)管理相關(guān)的策略、制度、流程的制訂與實(shí)施;負責各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)之間的協(xié)調與配合。
總審計師1名
崗位描述:負責組織制訂全行的審計工作章程及相關(guān)管理辦法、標準等重要規章制度;研究、策劃、建立本行的審計體系;牽頭組織總行及分支機構的現場(chǎng)審計和非現場(chǎng)審計工作。
人力資源總監1名
崗位描述:負責人力資源規劃、薪酬福利、員工關(guān)系、招聘培訓與績(jì)效考核等各模塊管理;負責組織制訂與人力資源相關(guān)的管理制度與實(shí)施細則,推進(jìn)全行現代化人力資源管理體系建設。
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1、董事會(huì )辦公室
副主任1名
崗位描述:協(xié)助董事會(huì )辦公室主任制定董事會(huì )辦公室工作目標、計劃及其相關(guān)管理政策,落實(shí)相關(guān)職責,監督、檢查各項任務(wù)執行情況;協(xié)助負責承辦股東大會(huì )、董事會(huì )、董事會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )會(huì )議;協(xié)調董事會(huì )辦公室內部工作,包括董事會(huì )各專(zhuān)門(mén)委員會(huì )相關(guān)工作和本董事會(huì )辦公室人員管理及職責分工。
戰略規劃崗1名
崗位描述:編制全行中長(cháng)期發(fā)展規劃,評估各業(yè)務(wù)條線(xiàn)以及各職能部門(mén)的中長(cháng)期發(fā)展規劃;關(guān)注與本行密切相關(guān)的經(jīng)濟金融信息和政策動(dòng)向,及時(shí)提出應對策略,供決策參考;關(guān)注同業(yè)競爭環(huán)境變化和競爭對手的最新動(dòng)態(tài),加強分析、研究;
公司治理崗1名
崗位描述:組織擬訂和修訂公司章程、股東大會(huì )議事規則、董事會(huì )議事規則和相關(guān)專(zhuān)門(mén)委員會(huì )工作規則等公司治理制度;研究宏觀(guān)經(jīng)濟、金融政策法規、同業(yè)競爭現狀和發(fā)展趨勢,撰寫(xiě)分析報告;關(guān)注日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),分析經(jīng)營(yíng)行為的科學(xué)性和合理性,做好調查研究工作,及時(shí)反饋。
投資者關(guān)系管理崗1名
崗位描述:擬訂本行股權管理制度,不斷研究、優(yōu)化本行股權結構,協(xié)助做好戰略投資者的引進(jìn)工作;負責本行股權管理工作;負責股權變更和轉讓的受理、報批和登記工作。
資本管理崗1名
崗位描述:分析本行資本充足情況并提出資本管理、考核建議;根據本行發(fā)展戰略目標結合資本充足率分析,制定資本管理規劃和業(yè)務(wù)結構戰略調整規劃;認真研究新資本管理辦法并推動(dòng)落實(shí)。
秘書(shū)崗3名
崗位描述:負責董事會(huì )、專(zhuān)門(mén)委員會(huì )、董事會(huì )辦公室重要文件的起草;起草董事長(cháng)、行長(cháng)講話(huà)材料;協(xié)助部門(mén)籌備股東大會(huì )、董事會(huì )、專(zhuān)門(mén)委員會(huì )等各類(lèi)會(huì )議,承擔重要的文字起草工作。
2、辦公室
主任、副主任各1名
崗位描述:在授權范圍內負責全行行政事務(wù)、綜合文秘、后勤保障、黨政工團等管理工作。
行政管理崗1名
崗位描述:參與制訂全行行政管理規范及制度,并監督實(shí)施;負責安排全行各類(lèi)會(huì )議、管理各類(lèi)會(huì )議設施;組織協(xié)調各類(lèi)接待活動(dòng),落實(shí)各項相關(guān)后勤工作。
綜合文秘崗1名
崗位描述:負責總行層面及辦公室下發(fā)或上報的各類(lèi)常規性公文的撰寫(xiě)工作;行領(lǐng)導各類(lèi)會(huì )議材料的搜集、起草準備等工作;負責做好同政府機關(guān)、監管部門(mén)、重要客戶(hù)等有關(guān)單位的對外聯(lián)絡(luò )工作。
安全管理崗1名
崗位描述:負責全行安全預防的聯(lián)絡(luò )工作,監督、檢查各分支行的安全預防工作;對各營(yíng)業(yè)機構消防、安全設施定期檢查;根據安全檢查實(shí)際情況,提出防范措施,安排勤務(wù),確保各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全;負責公安、銀監等部門(mén)所需相關(guān)信息資料的整理與報送。
3、監察室
主任1名
崗位描述:負責檢查指導全行貫徹落實(shí)國家方針、政策、法律、法規,特別是金融方針、政策、制度的實(shí)施情況;負責按照干部管理權限,組織查處全行監察對象違法違紀違規案件和其他部門(mén)移送的案件;負責個(gè)人或單位對全行監察對象違法違紀違規行為的登記、批轉和核查。
黨建事務(wù)管理崗1名
崗位描述:認真學(xué)習機關(guān)工委下發(fā)的各類(lèi)文件,吃透精神,根據上級要求組織開(kāi)展黨建活動(dòng),并形成書(shū)面材料;負責干部員工黨組織關(guān)系的轉接;負責黨費的收取與上繳;按照黨建要求,認真序時(shí)地記錄黨建工作臺帳,確保臺帳記載清晰、完整、及時(shí)。
紀檢監察崗1名
崗位描述:負責組織查處全行監察對象違法違紀違規案件和其他部門(mén)移送的案件;負責個(gè)人或單位對全行監察對象違法違紀違規行為的登記、批轉和核查;負資對全行執法監察的立項、組織實(shí)施、管理、統計和上報;負責做好全行監察干部的政治、業(yè)務(wù)培訓,不斷提高隊伍素質(zhì)。
4、品牌管理部
副總經(jīng)理1名
崗位描述:根據本行戰略發(fā)展規劃,制訂全行品牌建設長(cháng)期規劃并組織實(shí)施;負責全行品牌推廣工作,總結和發(fā)展本行的企業(yè)文化;系統化地提煉、歸納、整理、升華企業(yè)文化;負責對員工進(jìn)行企業(yè)文化的傳播和灌輸;建立與各類(lèi)外部組織機構的公共關(guān)系協(xié)調機制和輿情風(fēng)險防范處理機制。
網(wǎng)站管理崗1名
崗位描述:參與制訂本行網(wǎng)站管理制度,歸口管理網(wǎng)站宣傳工作;負責網(wǎng)站欄目、外觀(guān)設計,對有關(guān)人員進(jìn)行更改欄目及內容的授權;負責網(wǎng)站的信息安全管理,制訂網(wǎng)站信息發(fā)布管理辦法。
行報編輯崗1名
崗位描述:負責確定每期行報的宣傳主題,與相關(guān)人員聯(lián)系約稿,并搜集、整理本行相關(guān)宣傳及報道素材;負責行報的編輯、校對、排版、制作、印刷、發(fā)行等工作;采訪(fǎng)報道本行重要新聞事件及典型活動(dòng),撰寫(xiě)新聞稿或評論。
企業(yè)文化崗1名
崗位描述:根據全行戰略發(fā)展規劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃,參與制訂全行企業(yè)文化建設方案;組織和指導全行各層面進(jìn)行部門(mén)文化建設和企業(yè)文化宣傳,并匯總各層面落實(shí)情況;策劃內部宣傳活動(dòng),包括常規活動(dòng)與重要慶典活動(dòng),制訂各活動(dòng)方案并協(xié)調落實(shí)。
營(yíng)銷(xiāo)策劃崗1名
崗位描述:協(xié)助擬訂營(yíng)銷(xiāo)策劃工作計劃,并監督落實(shí);參與擬訂年度營(yíng)銷(xiāo)計劃和具體配套產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃方案;對方案實(shí)施后的效果進(jìn)行市場(chǎng)調查和評估,形成評估報告,并根據調查結果提供改進(jìn)建議,并及時(shí)對方案做出調整。
廣告宣傳管理崗1名
崗位描述:起草本行廣告宣傳工作總結和計劃;參與制訂對外宣傳管理規章制度,監督檢查執行情況;負責指導分支機構廣告宣傳工作,并進(jìn)行統計和考評;制訂全行廣告宣傳經(jīng)費的運用和分配計劃;審核對外宣傳的相關(guān)稿件。
5、人力資源部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名
崗位描述:負責人力資源規劃、薪酬福利、員工關(guān)系、招聘培訓與績(jì)效考核等各模塊管理;負責組織制訂與人力資源相關(guān)的管理制度與實(shí)施細則,推進(jìn)全行現代化人力資源管理體系建設。
員工關(guān)系管理崗1名
崗位描述:管理和優(yōu)化長(cháng)江銀行的員工關(guān)系管理體系,并負責規劃中短期員工關(guān)系管理目標;參與研究、起草本行的勞動(dòng)合同管理辦法和《勞動(dòng)合同書(shū)》樣本;負責員工投訴、員工離職和勞動(dòng)糾紛等處理工作;組織開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調查。
招聘管理崗1名
崗位描述:負責根據業(yè)務(wù)發(fā)展需求,收集、調查、統計各部門(mén)及分支行招聘需求,編制年度人員招聘計劃;參與制訂并執行招聘制度及流程;負責利用相關(guān)媒體發(fā)布招聘信息并收集、甄別應聘人員的相關(guān)資料,對關(guān)鍵崗位的錄用人員組織背景調查;負責內部競聘活動(dòng)的推廣宣傳,開(kāi)展內部競聘工作。
培訓中心負責人1名
崗位描述:分析培訓需求和員工職業(yè)發(fā)展路徑,制訂培訓工作計劃;制訂培訓管理辦法和實(shí)施細則,指導并推動(dòng)全行培訓工作;建立和完善全行培訓體系,優(yōu)化培訓管理工作流程;制訂培訓預算管理辦法,進(jìn)行預算控制和費用管理;負責新員工的培訓和在職員工的輪訓管理工作;負責本行內訓師隊伍的建設和管理以及本行內訓課程體系的建設。
培訓管理崗1名
崗位描述:根據本行人力資源發(fā)展戰略,建全培訓管理制度;負責審核培訓計劃內外費用的報銷(xiāo);負責開(kāi)展培訓需求情況的調查及分析;負責培訓機構的聯(lián)系和篩選;負責培訓工作的具體組織和實(shí)施;負責對培訓結果的評估及對參訓人員培訓效果滿(mǎn)意度調查以及內訓師隊伍的組織和管理。
培訓教務(wù)崗1名
崗位描述:負責制訂全行年度培訓及專(zhuān)項培訓計劃;負責對外部培訓機構提交的課程大綱和內容進(jìn)行預審,結合本行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際情況,提出課程設置的改進(jìn)建議;負責針對新員工培訓、操作技能培訓等,研究、制訂本行內部培訓課程方案;負責對本行內訓師所設計的課程進(jìn)行審核和修改,提高內部培訓質(zhì)量。
小微貸款內訓師1名
崗位描述:設計和開(kāi)發(fā)小額貸款技術(shù)、業(yè)務(wù)流程及產(chǎn)品培訓課程,編制培訓教材,給江蘇長(cháng)江商業(yè)銀行小企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理提供專(zhuān)業(yè)的課程講授;針對小企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行現場(chǎng)帶教,幫助其快速掌握小貸技術(shù)流程,提高個(gè)人績(jì)效水平;協(xié)助開(kāi)展客戶(hù)經(jīng)理團隊日常管理及考核工作。
績(jì)效考核崗1名
崗位描述:擬訂本行業(yè)績(jì)考核和評價(jià)體系,完善業(yè)績(jì)考核政策和評價(jià)辦法,建立客觀(guān)、公正、規范的業(yè)績(jì)考核程序和評價(jià)反饋機制;組織開(kāi)展總行、分支機構的績(jì)效考核工作;負責建立和完善績(jì)效管理檔案。
人才管理崗1名
崗位描述:根據本行人力資源管理政策,負責全行高管人員、后備人才和核心人才的相關(guān)管理工作,構建良好的人才選拔培養機制;建立核心人才任職情況信息庫,對高管人員及核心人才檔案進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;建立后備人才庫,對后備人才進(jìn)行有針對性的培養;根據風(fēng)險防范、人才培養需要,組織確定全行關(guān)鍵崗位和崗位輪換的規則、方式;負責落實(shí)員工職業(yè)發(fā)展規劃的制訂與實(shí)施。
人力資源規劃崗1名
崗位描述:根據全行經(jīng)營(yíng)戰略,開(kāi)展人力資源管理政策研究,參與相關(guān)人力資源管理制度、辦法和操作規程的制訂與完善;研究本行人力資源配置,形成以崗位為單位的人員分布、人員素質(zhì)結構及人力資源供求數據,為人力資源內部配置、外部招聘、培訓開(kāi)發(fā)提供基礎依據;
組織管理崗1名
崗位描述:根據全行組織規模及發(fā)展情況,管理全行組織架構和崗位體系,開(kāi)展定崗、定編和定責管理;牽頭開(kāi)展人力資源管理改進(jìn)項目。
6、機構與渠道管理部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名
崗位描述:根據全行戰略發(fā)展規劃,組織制訂本行中長(cháng)期跨區域發(fā)展規劃和機構網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規劃;負責網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標準的制訂和服務(wù)質(zhì)量的管理;對投入運營(yíng)的網(wǎng)點(diǎn)現狀進(jìn)行分析,綜合比較效率水平、盈利能力等各項指標,撰寫(xiě)分析報告。
等級行管理與考核崗1名
崗位描述:研究制定本行等級行管理和考核辦法,并組織實(shí)施;定期組織對各分支行的業(yè)績(jì)考核,并根據管理辦法進(jìn)行等級評定;逐步建立并完善對各分支行的業(yè)績(jì)評價(jià)指標,建立科學(xué)合理的評價(jià)體系。
服務(wù)質(zhì)量管理崗1名
崗位描述:研究制定全行服務(wù)質(zhì)量標準,制定各崗位服務(wù)工作手冊;負責檢查監督全行各崗位的服務(wù)情況,及時(shí)糾正有關(guān)不良行為,并提出相應的改進(jìn)措施;對客戶(hù)的投訴行為進(jìn)行登記、處理、并建立有關(guān)臺賬;負責全行各崗位人員的服務(wù)培訓,編制崗位培訓手冊。
電子銀行渠道監控崗1名
崗位描述:負責調研市場(chǎng)需求,收集和匯總同業(yè)產(chǎn)品發(fā)展情況,提出本行電子銀行業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)新需求;負責制訂、完善電子銀行業(yè)務(wù)的各項規章制度;負責與電子銀行業(yè)務(wù)相關(guān)的'第三方機構進(jìn)行溝通、協(xié)調、起草協(xié)議;負責開(kāi)展電子銀行產(chǎn)品的培訓,編制培訓資料,組織員工培訓;負責全行電子銀行各項運營(yíng)管理指標數據的統計分析工作,對分支行電子銀行的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行指導、檢查、考核。
自助銀行渠道管理崗1名
崗位描述:根據客戶(hù)需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,提出全行ATM、自助銀行的發(fā)展規劃方案;完善、制訂自助機具的管理辦法和條例;管理及維護全行自助銀行及器具;走訪(fǎng)排查ATM、自助銀行,解決受理和投訴問(wèn)題;對離行式自助銀行現場(chǎng)服務(wù)人員每月定期進(jìn)行檢查。
機構規劃管理崗1名
崗位描述:負責擬制基本建設相關(guān)制度規范、操作流程以及管理辦法等,并對制度執行情況進(jìn)行檢查;負責全行辦公營(yíng)業(yè)用房改造裝飾功能、需求提出;對設計單位提交的初步設計方案、施工圖進(jìn)行初審;組織對工程項目的實(shí)施進(jìn)行全方位管理,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四大目標負責;負責組織對隱蔽工程、工程竣工的驗收;負責組織工程資料的收集、整理、裝訂及移交歸檔。
7、市場(chǎng)管理部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名
崗位描述:負責制訂全行公司信貸和小微信貸業(yè)務(wù)相關(guān)管理制度、操作流程和風(fēng)險防控措施;根據全行經(jīng)營(yíng)計劃,制訂和調整業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方向和營(yíng)銷(xiāo)策略;指導公司類(lèi)、小微信貸產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)推廣工作;制訂客戶(hù)經(jīng)理績(jì)效考核管理辦法和操作流程,并落實(shí)實(shí)施;負責公司類(lèi)、小貸客戶(hù)經(jīng)理人才隊伍的建設和管理。
客戶(hù)經(jīng)理管理崗1名
崗位描述:根據本行相關(guān)規定,制定小微客戶(hù)經(jīng)理日常管理制度、培訓制度、等級評定制度、績(jì)效考核制度;配合編制全行年度小微業(yè)務(wù)團隊培訓計劃并組織實(shí)施;參與全行小微業(yè)務(wù)團隊培訓課程體系設計及全行內部員工兼職培訓師隊伍建設工作。
創(chuàng )新管理崗1名
崗位描述:結合我行實(shí)際提出產(chǎn)品創(chuàng )新需求;制訂產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求,參與開(kāi)發(fā)過(guò)程和用戶(hù)測試;制訂創(chuàng )新產(chǎn)品管理營(yíng)銷(xiāo)方案,并落實(shí)實(shí)施;參與組織新產(chǎn)品的培訓,編制產(chǎn)品銷(xiāo)售資料;組織客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行創(chuàng )新產(chǎn)品銷(xiāo)售和售后服務(wù);分析產(chǎn)品投入市場(chǎng)的反饋,參與新產(chǎn)品的后評估;
產(chǎn)品經(jīng)理崗1名
崗位描述:負責編制信貸產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃;負責進(jìn)行市場(chǎng)調研,掌握市場(chǎng)需求,開(kāi)發(fā)和完善信貸產(chǎn)品功能和種類(lèi);參與制訂相關(guān)產(chǎn)品的管理制度和操作流程;根據產(chǎn)品整合規劃,編制信貸產(chǎn)品手冊和宣傳手冊,配合開(kāi)展信貸產(chǎn)品知識培訓;負責新產(chǎn)品的渠道部署,新產(chǎn)品上市和日常產(chǎn)品管理工作;協(xié)助策劃新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)和推廣方案。
產(chǎn)品管理與營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)崗1名
崗位描述:負責研究擬訂全行存款類(lèi)、貸款類(lèi)產(chǎn)品的年度發(fā)展戰略和規劃;負責調研市場(chǎng)需求,收集和匯總同業(yè)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品發(fā)展情況;制訂產(chǎn)品管理營(yíng)銷(xiāo)方案,并落實(shí)實(shí)施;參與組織新產(chǎn)品的培訓,編制產(chǎn)品銷(xiāo)售資料;組織客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售和售后服務(wù);分析產(chǎn)品投入市場(chǎng)的反饋,參與新產(chǎn)品的后評估;受理客戶(hù)及分支行咨詢(xún)、投訴、情況反映和建議;定期搜集或調研,根據客戶(hù)、分支行對產(chǎn)品的意見(jiàn)或建議,及時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品功能或流程。
網(wǎng)上融資管理與推動(dòng)崗1名
崗位描述:負責研究擬訂網(wǎng)上融資的的年度發(fā)展規劃;負責調研市場(chǎng)需求,收集和匯總同業(yè)網(wǎng)上融資發(fā)展情況;制訂網(wǎng)上融資方案,并落實(shí)實(shí)施;負責與外部公司、監管機構的交流,提供相關(guān)資料及審批材料。
8、電子銀行部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名
崗位描述:根據本行電子銀行業(yè)務(wù)戰略發(fā)展規劃和目標,組織制訂手機銀行、網(wǎng)上銀行、呼叫中心等相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)策略和實(shí)施方案;建立和完善相關(guān)的制度、工作流程以及服務(wù)措施,優(yōu)化電子銀行組織架構建設,全面推動(dòng)電子銀行推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理崗1名
崗位描述:負責編制電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃;負責進(jìn)行市場(chǎng)調研,掌握市場(chǎng)需求,研究、分析同業(yè)產(chǎn)品信息,完善本行電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品;參與制訂相關(guān)產(chǎn)品的管理制度和操作流程;根據產(chǎn)品整合規劃,編制電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊和宣傳手冊,配合開(kāi)展電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品培訓;負責新產(chǎn)品的渠道部署,新產(chǎn)品上市和日常產(chǎn)品管理工作。
呼叫中心負責人1名
崗位描述:根據全行戰略發(fā)展規劃,制訂呼叫中心中長(cháng)期發(fā)展規劃并指導實(shí)施;制訂呼叫中心管理制度和管理流程并監督實(shí)施;優(yōu)化呼叫中心工作流程并不斷提出完善和改進(jìn)措施;妥善處理客戶(hù)投訴及意見(jiàn),維護客戶(hù)關(guān)系,提高滿(mǎn)意度;負責定期收集歸納客戶(hù)意見(jiàn)和建議并形成報告,為本行決策層及相關(guān)部門(mén)決策和完善管理提供可靠依據。
呼叫中心綜合業(yè)務(wù)崗1名
崗位描述:根據全行戰略發(fā)展規劃,參與制訂呼叫中心管理制度和業(yè)務(wù)運營(yíng)流程,參與呼叫中心系統的建設和評估;根據部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標,起草、制訂呼叫中心人員培訓、招聘方案,績(jì)效考核和等級評定制度;負責呼叫中心服務(wù)質(zhì)量控制體系、考核評價(jià)體系以及事后監督體系的搭建,推動(dòng)呼叫中心的服務(wù)質(zhì)量提升。
電子銀行業(yè)務(wù)管理崗1名
崗位描述:參與制訂網(wǎng)上銀行及手機銀行的管理制度和操作規程;負責網(wǎng)上銀行、手機銀行業(yè)務(wù)的對外宣傳;為客戶(hù)經(jīng)理提供相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓;負責解決分支機構、客戶(hù)日常業(yè)務(wù)中遇到的問(wèn)題;對須上門(mén)安裝網(wǎng)銀的客戶(hù)進(jìn)行服務(wù);網(wǎng)上銀行、手機銀行安全證書(shū)管理。
9、銀行卡與電子銀行部
副總經(jīng)理1名
崗位描述:根據本行銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展規劃,組織新產(chǎn)品的市場(chǎng)調研、設計和研發(fā)等工作;根據國家相關(guān)法律法規和監管部門(mén)的要求,組織修訂銀行卡相關(guān)業(yè)務(wù)的各項規章制度,完善相關(guān)業(yè)務(wù)管理體系;組織實(shí)施銀行卡市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);負責相關(guān)業(yè)務(wù)人員的培訓支持與管理。
銀行卡業(yè)務(wù)管理崗1名
崗位描述:制訂年度整體營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃,卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方案,活動(dòng)預算策劃及開(kāi)展包括大戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、合作項目洽談與簽約、卡業(yè)務(wù)宣傳等在內的卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),確?I(yè)務(wù)發(fā)展目標的實(shí)現;負責卡的宣傳工作,根據總行要求,制訂卡宣傳方案;根據長(cháng)江卡業(yè)務(wù)發(fā)展的進(jìn)度,定期及時(shí)統計并編制各項固定業(yè)務(wù)報表,并根據有關(guān)單位、部門(mén)要求,及時(shí)報送相關(guān)業(yè)務(wù)報表。
銀行卡業(yè)務(wù)促進(jìn)與推動(dòng)崗1名
崗位描述:調研分析市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢及客戶(hù)需求,制訂新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃,并落實(shí)實(shí)施;策劃和拓展銀行卡增值服務(wù)功能和嫁接新的業(yè)務(wù)品種,實(shí)現卡業(yè)務(wù)功能的擴展;拓展、簽約和維護特惠商戶(hù)以及合作單位,為長(cháng)江卡持卡人提供各種增值服務(wù)項目。
銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理崗1名
崗位描述:負責編制銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃;負責進(jìn)行市場(chǎng)調研,掌握市場(chǎng)需求,開(kāi)發(fā)和完善銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品;參與制訂相關(guān)產(chǎn)品的管理制度和操作流程;根據產(chǎn)品整合規劃,編制銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊和宣傳手冊,配合開(kāi)展銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品培訓;負責新產(chǎn)品的渠道部署,新產(chǎn)品上市和日常產(chǎn)品管理工作;協(xié)助策劃新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)和推廣方案。
10、運營(yíng)管理部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名
崗位描述:組織制訂全行運營(yíng)管理發(fā)展規劃和相關(guān)管理制度;負責組織會(huì )計核算、支付結算、反洗錢(qián)等相關(guān)管理工作,嚴格控制操作風(fēng)險;負責對柜面人員的日常結算業(yè)務(wù)、現金業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,提高柜面人員工作質(zhì)量和操作技能。
檢查督導崗1名
崗位描述:負責對全行會(huì )計、結算、柜面業(yè)務(wù)、出納業(yè)務(wù)規章制度落實(shí)及服務(wù)情況進(jìn)行檢查;負責組織各分支機構進(jìn)行會(huì )計柜面業(yè)務(wù)的自查和互查工作;負責檢查結果的跟蹤和反饋,根據檢查結果,提出處理意見(jiàn),并督促整改;負責根據檢查情況,提交檢查報告,提出會(huì )計業(yè)務(wù)內部控制和風(fēng)險控制的意見(jiàn)和措施。
運營(yíng)管理崗1名
崗位描述:根據監管部門(mén)的有關(guān)政策法規和總行風(fēng)險管理框架,制訂符合風(fēng)險控制要求的柜面業(yè)務(wù)管理實(shí)施細則;負責柜面業(yè)務(wù)操作標準的制訂和柜面業(yè)務(wù)的運營(yíng)管理,防范操作風(fēng)險;負責會(huì )計體系中的權限管理、授權、轉授權管理工作;根據日常業(yè)務(wù)運營(yíng)需要,提交增加、修改、關(guān)閉系統功能的需求。
反洗錢(qián)管理崗1名
崗位描述:負責按照人民銀行反洗錢(qián)工作的要求,制訂全行年度反洗錢(qián)工作計劃并組織實(shí)施;建立、健全反洗錢(qián)內控制度及操作流程,并檢查督促貫徹執行情況;負責開(kāi)展相關(guān)宣傳培訓工作,指導分支機構開(kāi)展反洗錢(qián)工作;負責日常反洗錢(qián)信息的收集、記錄、上報等工作,配合監管部門(mén)反洗錢(qián)的偵查工作。
11、計劃財務(wù)部
副總經(jīng)理1名
崗位描述:根據全行戰略發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)目標以及本部門(mén)的工作目標和任務(wù),建立、健全各項財務(wù)管理制度;負責全行資金計劃管理、稅務(wù)管理、財務(wù)管理、報表管理以及分析決策等工作;負責本條線(xiàn)的業(yè)務(wù)培訓、工作督查等工作。
財務(wù)費用中心負責人1名
崗位描述:起草制定全行財務(wù)管理相關(guān)制度、管理辦法;負責年度財務(wù)收支計劃的編制,合理分解利潤目標;定期分析全行總體財務(wù)狀況,出具財務(wù)分析報告;確定各級內部賬核算科目;復核費用中心的日常財務(wù)核算;協(xié)助董辦溝通會(huì )計師事務(wù)所,組織稽核、驗資工作。
管理會(huì )計崗1名
崗位描述:根據有關(guān)政策和本行財務(wù)管理目標,擬訂并負責落實(shí)本行管理會(huì )計實(shí)施框架;根據會(huì )計環(huán)境及政策需要,及時(shí)組織修訂本行管理會(huì )計相關(guān)制度及實(shí)施方法,并督促制度及辦法的實(shí)施;
預算管理崗1名
崗位描述:參與制訂全行資金管理的各項規章制度、操作流程,檢查資金頭寸管理制度的執行情況并分析執行效果;負責本行系統內、外資金頭寸的日常管理工作;完成并提交本外幣資金頭寸缺口分析及解決方案;定期統計各類(lèi)頭寸資產(chǎn)的收益和成本,優(yōu)化頭寸資產(chǎn)的使用;起草、修訂全行預算管理制度、預算實(shí)施辦法、預算編制大綱等指導性文件,建立、完善預決算指標體系。
研究規劃崗1名
崗位描述:配合制訂全行年度財務(wù)發(fā)展規劃和部門(mén)工作計劃;制訂并不斷完善全行財務(wù)、資金等相關(guān)管理制度、操作規程;定期分析財稅、審計等政策的變化及政策變更對經(jīng)濟和金融環(huán)境的影響,提出相關(guān)管理建議;進(jìn)行銀行同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的對比分析,提出本行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的借鑒建議。
經(jīng)營(yíng)分析與考核崗1名
崗位描述:根據全行戰略發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)目標以及本部門(mén)的工作目標和任務(wù),做好各項經(jīng)營(yíng)統計分析工作;參與制定總行部門(mén)和各分支機構的績(jì)效考核辦法,并提出指導性建議;對目標考核及經(jīng)營(yíng)計劃完成情況進(jìn)行分析,按月撰寫(xiě)考核情況通報;負責日?己讼到y的管理以及考核業(yè)績(jì)數據的維護。
資產(chǎn)負債管理崗1名
崗位描述:組織全行資產(chǎn)負債比例指標的編制、下達、調整、監測,建立相關(guān)監測臺賬,匯總、呈報各項監測報表;提出年度資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)和表外業(yè)務(wù)的總量發(fā)展和結構調整政策要點(diǎn),協(xié)調平衡全行年度業(yè)務(wù)計劃;監控全行資產(chǎn)負債運行狀況和主要指標,定期進(jìn)行分析研究,為高層決策提供依據;制訂完善全行利率管理相關(guān)制度并監督執行;根據市場(chǎng)利率變動(dòng)及我行實(shí)際情況,適時(shí)提出內部資金轉移定價(jià)調整方案;負責各類(lèi)利率報表與分析材料的編制報送。
資金管理崗1名
崗位描述:負責起草制定全行資金管理辦法,并監督執行;負責資金頭寸的統計監測,保證各清算賬戶(hù)不發(fā)生透支;各部門(mén)資金頭寸管理執行情況的檢查、考核與監督;核定全行和營(yíng)業(yè)機構庫存現金限額;負責存放同業(yè)賬戶(hù)的審核;起草制定流動(dòng)性應急方案,定期開(kāi)展流動(dòng)性應急演練,協(xié)助配合風(fēng)險合規部進(jìn)行流動(dòng)性壓力測試。
資金交易崗1名
崗位描述:負責全行營(yíng)運資金的統一調度、配置和管理;負責全行資金頭寸管理;負責全行流動(dòng)性管理。負責資金業(yè)務(wù)的具體操作與管理;負責資金業(yè)務(wù)的有效運作,保證全行富余資金保值增值;負責同業(yè)金融業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護;負責同業(yè)對手的維護與拓展,與同業(yè)建立良好合作關(guān)系。
財務(wù)管理崗1名
崗位描述:參與制訂并落實(shí)本行財務(wù)管理制度和實(shí)施細則,健全財務(wù)業(yè)務(wù)流程和內部控制制度。組織落實(shí)外部審計工作,協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好本行對外信息披露工作。
投行業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理1名
崗位描述:根據資金運營(yíng)部年度工作計劃制訂投行業(yè)務(wù)計劃及目標,并落實(shí)實(shí)施;建立并完善公司投行業(yè)務(wù)制度及操作規范;進(jìn)行資本市場(chǎng)投資對象的行業(yè)分析、企業(yè)財務(wù)分析和調研,組織投資銀行業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)拓。
12、授信審查部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理1名
崗位描述:根據國家有關(guān)法律法規、金融監管部門(mén)的管理規定,組織制訂和完善全行授信審查操作流程,指導督促授信管理辦法的執行;對各類(lèi)授信業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險分析和審查,確保授信審查工作的質(zhì)量、效率及合規性;負責授信審查人員的相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓。
公司業(yè)務(wù)審查崗1名
崗位描述:參與制訂公司業(yè)務(wù)授信審查管理制度和操作流程;對授信客戶(hù)進(jìn)行實(shí)地授信調查,撰寫(xiě)授信調查報告,對調查的真實(shí)性、準確性負責;協(xié)助客戶(hù)經(jīng)理辦理放款手續,落實(shí)放款前提條件;審核客戶(hù)經(jīng)理對授信客戶(hù)的信用等級評定;對授信資產(chǎn)進(jìn)行五級分類(lèi)的初評;負責對貸后風(fēng)險分析與監控,針對可能出現的資產(chǎn)風(fēng)險,提出化解和處置措施并監督客戶(hù)經(jīng)理落實(shí)。
風(fēng)險經(jīng)理管理崗1名
崗位描述:根據本行相關(guān)規定,制定風(fēng)險經(jīng)理日常管理制度、培訓制度、等級評定制度、績(jì)效考核制度;配合編制全行年度風(fēng)險經(jīng)理培訓計劃并組織實(shí)施;參與全行風(fēng)險經(jīng)理培訓課程體系設計及全風(fēng)險經(jīng)理培訓師隊伍建設工作。
政策研究管理崗1名
崗位描述:研究、分析信貸業(yè)務(wù)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險,學(xué)習借鑒同業(yè)先進(jìn)的授信風(fēng)險管理模式與實(shí)踐經(jīng)驗,形成提升本行授信風(fēng)險管控水平的方案;研究、整理國內外同業(yè)在授信業(yè)務(wù)調查、審查、評審、審批方面的先進(jìn)流程和方法,不斷改進(jìn)和優(yōu)化我行授信業(yè)務(wù)評審體系。
13、風(fēng)險管理部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理1名
崗位描述:根據全行風(fēng)險管理建設總體目標,建立、健全風(fēng)險管理體系;制訂和完善風(fēng)險管理制度和操作流程,對全行業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、流動(dòng)性風(fēng)險、科技風(fēng)險及操作風(fēng)險等進(jìn)行識別、監測、報告和控制。
全面風(fēng)險管理主管1名
崗位描述:根據全行年度戰略發(fā)展目標與規劃,制訂風(fēng)險合規部的年度工作計劃及目標,并落實(shí)實(shí)施;組織建立逐級管理、分級經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險管理體系;組織制訂統一的包含信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、操作風(fēng)險的全面風(fēng)險管理制度;研究、分析市場(chǎng)風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險先進(jìn)模式與業(yè)內實(shí)踐,明確對本行風(fēng)險管理的啟示。
信用風(fēng)險管理崗1名
崗位描述:從事信用風(fēng)險的識別、評估、計量、管理工作。
信息科技風(fēng)險管理崗1名
崗位描述:建立信息技術(shù)風(fēng)險管理架構,完善內部組織機構和工作機制;對全行信息技術(shù)相關(guān)的風(fēng)險因素進(jìn)行及時(shí)管控和風(fēng)險預防;定期對全行的信息系統安全狀況進(jìn)行評估,并提供評估結論和改進(jìn)建議;研究信息技術(shù)風(fēng)險管理的先進(jìn)模式,健全信用風(fēng)險管理體系。
風(fēng)險研究崗1名
崗位描述:協(xié)助制訂風(fēng)險管理年度工作計劃,構建全面、獨立、垂直的風(fēng)險管理框架體系;建立全行授權管理體系,跟進(jìn)日常授權管理工作;建立風(fēng)險管理機構、人員的管控流程,完善風(fēng)險管理體系內部管控模式;對本行各類(lèi)風(fēng)險進(jìn)行分析、評估,為制訂政策制度提供依據;綜合分析反映全行風(fēng)險狀況,提出完善各類(lèi)風(fēng)險管理的措施、意見(jiàn);國家風(fēng)險管理政策、國內外先進(jìn)風(fēng)險管理模式和方法的收集、整理、研究。
新資本協(xié)議項目管理崗1名
崗位描述:認真研究新資本管理辦法并推動(dòng)落實(shí);起草本行資本管理制度,報批后組織實(shí)施;負責研究擬訂本行并購、反并購、重組等資本運作方案以及全行重大對外投資方案,報批后組織實(shí)施;組織建立資本補充機制和補充渠道,配合經(jīng)營(yíng)層相關(guān)部門(mén)制訂資本配置規劃和方案,對方案的執行情況進(jìn)行跟蹤。
風(fēng)險政策崗1名
崗位描述:根據全行年度戰略發(fā)展目標與規劃,制訂風(fēng)險合規部的年度工作計劃及目標,并落實(shí)實(shí)施;組織建立逐級管理、分級經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險管理體系;組織制訂統一的包含信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、操作風(fēng)險的全面風(fēng)險管理制度;研究、分析市場(chǎng)風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險先進(jìn)模式與業(yè)內實(shí)踐,明確對本行風(fēng)險管理的啟示;定期組織學(xué)習政策的更新情況與內容,并制訂相應的應對措施。
14、同業(yè)合作部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名
崗位描述:負責制定和實(shí)施同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展策略與年度計劃:研究制定同業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展策略、客戶(hù)與產(chǎn)品組合營(yíng)銷(xiāo)策略;制定同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展目標并負責分解、落實(shí)和推進(jìn)目標的實(shí)現;組織開(kāi)展同業(yè)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)研究;研究同行業(yè)價(jià)格策略;負責同業(yè)業(yè)務(wù)交易、產(chǎn)品推廣與管理、票據轉貼業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理和相關(guān)同業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售管理;組織推動(dòng)與其他金融機構的同業(yè)業(yè)務(wù)合作,推進(jìn)金融市場(chǎng)衍生產(chǎn)品的運用;負責同業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理。
理財產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理崗1名
崗位描述:負責全行理財業(yè)務(wù)的管理與規劃,包括全年發(fā)行額度、年末存量,產(chǎn)品類(lèi)別與期限結構等;負責全行理財業(yè)務(wù)的政策研究與市場(chǎng)調研,牽頭制定理財業(yè)務(wù)管理相關(guān)制度,跟蹤、落實(shí)于理財業(yè)務(wù)研發(fā)和銷(xiāo)售有關(guān)的監管規章政策;負責向監管機構報送創(chuàng )新理財報備報告、全行理財業(yè)務(wù)開(kāi)展情況及有關(guān)統計報表;負責制定全行理財產(chǎn)品、代銷(xiāo)產(chǎn)品及代為推薦信托計劃合作機構準入標準及受理審查、并出具準入意見(jiàn)。
債務(wù)融資工具開(kāi)發(fā)與管理崗1名
崗位描述:負責債券融資工具的開(kāi)發(fā);參與債務(wù)融資項目的前期營(yíng)銷(xiāo)、推進(jìn);整理市場(chǎng)、行業(yè)和客戶(hù)基礎資料;參與債務(wù)融資項目的盡職調查,負責上報材料的撰寫(xiě)與制作;參與債務(wù)融資項目的分銷(xiāo)工作;
資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理1名
崗位描述:制定資產(chǎn)負債管理政策、流程等;對各相關(guān)部門(mén)及下屬機構資產(chǎn)負債管理政策、流程的執行情況進(jìn)行檢查;管理頭寸和流動(dòng)性,調配資產(chǎn)負債結構;運用相關(guān)工具,分析、研究資產(chǎn)負債結構,研究確定流動(dòng)性、利率風(fēng)險管理措施等;調控資產(chǎn)負債運行狀況,合理安排頭寸。
同業(yè)業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理1名
崗位描述:負責同業(yè)信用開(kāi)拓與維護,同業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品開(kāi)拓與交易;負責同業(yè)額度的使用和管理,統籌資金及金融部門(mén)部本身及各分支部門(mén)同業(yè)額度的申請;經(jīng)審批同業(yè)額度后的管理,分配額度和監控額度的使用;協(xié)助完成票據轉貼現業(yè)務(wù)、資產(chǎn)轉讓、同業(yè)存放、互存、同業(yè)代付等業(yè)務(wù);對各資金產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)拓展,并協(xié)助各業(yè)務(wù)部門(mén)、分行為其客戶(hù)設計理財產(chǎn)品或資金交易產(chǎn)品。
15、內控合規部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名
崗位描述:根據國家法律法規、監管規定和本行內控建設工作目標,負責制訂全行合規管理政策和制度,并對執行情況進(jìn)行指導和檢查;對本行各項政策、制度、操作流程等進(jìn)行合規性審查;負責對合同的審查、重要合同的擬訂以及參與重要合作項目的法律談判工作。
法律事務(wù)崗1名
崗位描述:參與制訂全行法律事務(wù)工作的相關(guān)規章制度及管理辦法;擬訂或審查各類(lèi)業(yè)務(wù)合同、采購合同、授權委托書(shū)和其他法律文書(shū);為本行董事會(huì )、監事會(huì )、各部門(mén)等需求方提供法律咨詢(xún);針對全行經(jīng)營(yíng)管理的各項工作提出獨立的法律建議;運用專(zhuān)業(yè)法律知識,參與產(chǎn)品研發(fā)等業(yè)務(wù)創(chuàng )新工作。
合規準入崗1名
崗位描述:參與全行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新制度制訂,對新產(chǎn)品、新制度進(jìn)行合規審查并提出相關(guān)建議和意見(jiàn);定期開(kāi)展合規準入工作總結;定期組織對全行規章制度的合規性、有效性進(jìn)行審查、清理和匯編。
內控管理崗1名
崗位描述:負責內控建設、綜合治理、效能建設等組織管理工作;負責出具全行性的年度檢查方案,分階段落實(shí)各項業(yè)務(wù)檢查;負責出具檢查報告,提出整改意見(jiàn);組織開(kāi)展會(huì )計核算工作,指導和督促、檢查有關(guān)制度的執行情況;負責組織本部門(mén)單證中心的各類(lèi)單證業(yè)務(wù)檢查,提出指導意見(jiàn)。
16、金融市場(chǎng)部
副總經(jīng)理1名
崗位描述:根據本行經(jīng)營(yíng)戰略,確定和調整本部門(mén)經(jīng)營(yíng)方向和營(yíng)銷(xiāo)策略;負責本部門(mén)相關(guān)制度的制訂和部門(mén)組織架構設計、崗位設置和職責分解;牽頭組織金融市場(chǎng)部?jì)炔抠Y金管理系統、交易系統的建立和完善;負責票據、債券、投資等業(yè)務(wù)的開(kāi)展,牽頭推動(dòng)全行資金業(yè)務(wù)的發(fā)展。
票據業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理崗1名
崗位描述:搜集市場(chǎng)需求信息,研究、分析同業(yè)產(chǎn)品信息,提出產(chǎn)品可行性分析報告;負責組織產(chǎn)品有關(guān)開(kāi)發(fā)、管理工作,妥善處理項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題;配合擬訂產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計劃及收益目標,協(xié)助有關(guān)業(yè)務(wù)資格的申報工作;編制票據業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊和宣傳手冊,配合開(kāi)展票據業(yè)務(wù)產(chǎn)品培訓;制訂和完善業(yè)務(wù)操作流程和風(fēng)險控制等管理辦法。
本幣債券投資崗1名
崗位描述:負責國債、央票、政策銀行債、短期融資券等債務(wù)工具的一級、二級市場(chǎng)投資交易;負責建立投資組合并根據市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化做出調整;負責跟蹤分析市場(chǎng)趨勢,撰寫(xiě)分析報告。
人民幣貨幣市場(chǎng)交易崗1名
崗位描述:負責在銀行間市場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)押式回購、同業(yè)借款、買(mǎi)斷式回購交易等詢(xún)價(jià)、報價(jià)和成交,協(xié)助中后臺完成結算、資金劃款等工作,配合行內相關(guān)部門(mén)進(jìn)行人民幣流動(dòng)性管理;對貨幣市場(chǎng)交易行情、流動(dòng)性狀況進(jìn)行分析、研究,定期完成貨幣市場(chǎng)交易及投資策略報告。
票據交易崗1名
崗位描述:根據金融市場(chǎng)部業(yè)務(wù)發(fā)展規劃,制訂票據業(yè)務(wù)年度工作計劃,并組織實(shí)施;負責票據業(yè)務(wù);負責拓展、開(kāi)發(fā)同業(yè)客戶(hù)。
17、稽核審計部
副總經(jīng)理1名
崗位描述:組織編制全行年度稽核審計工作計劃以及審計項目方案;研究銀行業(yè)內部控制政策,建立和持續完善全行審計管理體系;組織實(shí)施各種方式的審計,歸納、分析、報告審計結果并提出審計意見(jiàn)和管理建議。
現場(chǎng)審計專(zhuān)員(財務(wù)方向)
崗位描述:參與制訂資金財務(wù)審計管理制度和細則;負責對總行及分支機構各項財務(wù)收支、專(zhuān)項資金使用和核算情況等進(jìn)行審計;依據所收集、分析的數據,對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險提出稽核建議;配合外部審計機構進(jìn)行必要的調查取證工作;負責審計資料、文件的歸檔管理。
現場(chǎng)審計專(zhuān)員(運營(yíng)方向)
崗位描述:參與制訂會(huì )計業(yè)務(wù)審計管理制度和細則;負責對總行及分支機構各項會(huì )計結算業(yè)務(wù)等進(jìn)行審計;依據所收集、分析的數據,對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險提出稽核建議;配合外部審計機構進(jìn)行必要的調查取證工作;負責審計資料、文件的歸檔管理。
現場(chǎng)審計專(zhuān)員(信貸方向)
崗位描述:參與制訂本行信貸業(yè)務(wù)審計管理制度和細則;負責對公司和小企業(yè)授信業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、準確性進(jìn)行現場(chǎng)和非現場(chǎng)審計;對即將離任的有關(guān)管理人員和離職客戶(hù)經(jīng)理的工作狀況進(jìn)行客觀(guān)公正的全面審計;依據所收集、分析的數據,對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險提出稽核建議;配合外部審計機構進(jìn)行必要的調查取證工作;負責審計資料、文件的歸檔管理。
現場(chǎng)審計專(zhuān)員(電子渠道方向)
崗位描述:參與制訂電子銀行和銀行卡業(yè)務(wù)審計管理制度和細則;負責對總行及分支機構電子銀行和銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行現場(chǎng)和非現場(chǎng)審計;依據所收集、分析的數據,對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險提出稽核建議;配合外部審計機構進(jìn)行必要的調查取證工作;負責審計資料、文件的歸檔管理。
現場(chǎng)審計專(zhuān)員(員工行為方向)
崗位描述:參與制訂電員工行為審計管理制度和細則;負責對總行及分支機構所屬員工進(jìn)行現場(chǎng)和非現場(chǎng)審計;依據所收集、分析的數據,對員工行為中存在的風(fēng)險提出稽核建議;配合外部審計機構進(jìn)行必要的調查取證工作;負責審計資料、文件的歸檔管理。
現場(chǎng)審計專(zhuān)員(信息科技方向)
崗位描述:參與制訂信息科技業(yè)務(wù)審計管理制度和細則;負責對全行信息科技產(chǎn)品的立項、設計、開(kāi)發(fā)、運行、改進(jìn)及日常維護等進(jìn)行科學(xué)性、合規性、安全性審計;依據所收集、分析的數據,對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險提出稽核建議;配合外部審計機構進(jìn)行必要的調查取證;負責審計資料文件的歸檔管理。
18、科技信息部
副總經(jīng)理1名
崗位描述:負責組織制訂全行與信息科技相關(guān)的制度和操作流程,并對執行落實(shí)情況進(jìn)行監督和檢查;負責組織落實(shí)全行各類(lèi)系統環(huán)境、系統資源、信息安全、應用系統、網(wǎng)絡(luò )通訊、計算機設備的具體管理,確保其安全、高效、穩定、可靠;負責新業(yè)務(wù)系統建設、外包項目的立項、開(kāi)發(fā)、測試、驗收以及上線(xiàn)推廣等管理工作。
規劃研究與制度建設崗1名
崗位描述:根據全行戰略發(fā)展規劃,研究、制訂IT系統的發(fā)展規劃,擬訂部門(mén)年度工作計劃;協(xié)助制訂全行信息技術(shù)管理相關(guān)政策、制度和操作流程;負責制訂科技工作的各項規章制度和工作標準,并組織落實(shí);搜集、研究各部門(mén)的信息化需求,結合監管部門(mén)相關(guān)要求,牽頭組織信息化項目建設;組織定期開(kāi)展信息化項目效果評估、分析。
網(wǎng)絡(luò )管理崗1名
崗位描述:負責了解網(wǎng)絡(luò )安全新技術(shù),針對全行網(wǎng)絡(luò )管理現狀,提出網(wǎng)絡(luò )安全解決方案,參與制訂內部網(wǎng)絡(luò )管理制度及應急方案;負責全行計算機網(wǎng)絡(luò )的設計、實(shí)施和維護;負責建立網(wǎng)絡(luò )通信與訪(fǎng)問(wèn)安全策略,防范對網(wǎng)絡(luò )的未授權訪(fǎng)問(wèn),保證網(wǎng)絡(luò )通信安全。
外包項目管理崗1名
崗位描述:根據總行信息科技戰略發(fā)展規劃和目標,負責對業(yè)務(wù)系統外包項目進(jìn)行前期調研、論證和立項;對已立項的項目進(jìn)行全過(guò)程的控制與管理;負責制訂質(zhì)量控制標準,并根據質(zhì)量控制標準監督項目實(shí)施;負責制訂項目的測試策略和計劃,組織對項目的各類(lèi)測試并形成測試分析報告;負責對已通過(guò)驗收的應用軟件進(jìn)行版本控制并協(xié)助制訂投產(chǎn)方案。
應用系統開(kāi)發(fā)維護崗1名
崗位描述:負責應用系統(核心業(yè)務(wù)或中間業(yè)務(wù))的開(kāi)發(fā)及維護;負責配合業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行需求分析,制訂項目計劃和目標;負責應用系統自主設計、編碼、測試、持續改善和驗收等過(guò)程;負責與應用系統開(kāi)發(fā)商的技術(shù)協(xié)調與配合,并參與系統的開(kāi)發(fā)全過(guò)程;負責應用系統的培訓、部署和上線(xiàn)推廣;對應用系統項目在立項、評審階段進(jìn)行技術(shù)架構審核,管控項目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量。
管理系統開(kāi)發(fā)維護崗1名
崗位描述:負責管理系統的開(kāi)發(fā)及維護;負責對管理系統投產(chǎn)前的測試及上線(xiàn),上線(xiàn)后的更新、升級和持續改善;負責與管理系統開(kāi)發(fā)商的技術(shù)協(xié)調與配合工作,并參與系統的開(kāi)發(fā);對項目在立項、評審階段進(jìn)行技術(shù)架構審核,管控項目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量;負責與相關(guān)部門(mén)溝通細化開(kāi)發(fā)需求,明確系統建設項目實(shí)現目標和計劃。
19、公司銀行部
副總經(jīng)理1名
崗位描述:根據全行年度經(jīng)營(yíng)計劃,制訂部門(mén)相關(guān)管理制度和營(yíng)銷(xiāo)方案,組織推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展;負責公司類(lèi)客戶(hù)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、金融服務(wù)和關(guān)系維護等管理工作。
公司客戶(hù)經(jīng)理調查崗1名
崗位描述:負責營(yíng)銷(xiāo)公司銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品,拓展公司類(lèi)客戶(hù);為客戶(hù)提供存款、貸款、理財等全方位的業(yè)務(wù)咨詢(xún)與服務(wù);對公司信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行貸前調查和貸后管理。
。ㄈ┙K省內地級市分行、直屬支行行長(cháng)5名
崗位描述:制訂分、支行年度及階段性工作計劃并組織、協(xié)調、督促其實(shí)施和落實(shí);在總行授權范圍內,獨立地組織開(kāi)展中小企業(yè)信貸及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作;對柜面服務(wù)、會(huì )計核算、風(fēng)險控制、員工隊伍等進(jìn)行全面管理。
三、應聘流程
1、下載《江蘇長(cháng)江商業(yè)銀行應聘報名表》并填寫(xiě)完整;
2、將上述報名表發(fā)送到xxxxxxx@163.com,或郵寄至:江蘇省靖江市驥江路359號江蘇長(cháng)江商業(yè)銀行人力資源部郵編:xxxxxx。
四、相關(guān)說(shuō)明
1、本行對所有應聘者信息予以嚴格保密,僅用于招聘工作。應聘資料一律不予退還。
2、應聘者對個(gè)人填報信息的真實(shí)性、完整性負責,如與事實(shí)不符,本行有權取消錄用資格。
3、本招聘啟事長(cháng)期有效。每名應聘者最多可報2個(gè)崗位,經(jīng)審查符合條件者,將另行通知筆試、面試時(shí)間。
4、咨詢(xún)電話(huà):顧小姐xxxxxxxx
咨詢(xún)郵箱:xxxxxxxx@139.com(請勿投遞簡(jiǎn)歷至此郵箱)
公司招聘管理制度8
招聘面試管理制度
第一條總則
1、本公司為招聘人才,為公司的發(fā)展服務(wù),特制定應聘面試管理制度;
2、有關(guān)應聘員工面試事項,均依本制度處理。
第二條面試考官應具備的條件
1、本公司人事部門(mén)工作人員為面試考官,面試人員本身需要給人一種好感,能夠很快地與應職者交流意見(jiàn),因此面試人員在態(tài)度上、表情上必須表現得十分開(kāi)朗,讓?xiě)髡咴敢鈱⒆约合胝f(shuō)的話(huà)充分表達出來(lái);
2、面談人員自己本身必須培養極為客觀(guān)的個(gè)性,理智地去判斷一些事務(wù),絕不能因某些非評價(jià)因素而影響了對應聘者的客觀(guān)評價(jià)。
3、不論應聘者的出身、背景之高低,面試人員都得設法去尊重應聘者所表現出來(lái)的人格、才能和品質(zhì)。
4、面試人員必須對整個(gè)公司組織情況、各部門(mén)功能、部門(mén)與部門(mén)間的協(xié)調情形、人事政策、薪資制度、員工福利政策,有深入的了解,才能應對應聘者隨時(shí)提出問(wèn)題。
5、面試人員必須徹底了解該應聘職位的工作職責和必須具備的學(xué)歷、經(jīng)歷、人格條件與才能。
第三條從面試中應獲得的資料
1、觀(guān)察應聘者的穩定性:應聘者是否無(wú)端常換工作,尤其注意應聘者換工作的理由,假如應聘者則從學(xué)校畢業(yè),則要了解應聘者在學(xué)校中參加哪些社團,穩定性與出勤率如何。另外從應聘者的興趣愛(ài)好中也可以看出應聘者的穩定性;
2、研究應聘者以往的成就:研究應聘者過(guò)去有哪些特殊工作經(jīng)驗與特別成就;
3、應付困難的能力:應聘者過(guò)去面對困驗或障礙是否經(jīng)常逃避,還是能夠當機立斷挺身而出解決問(wèn)題;
4、應聘者自主能力:應聘者的依賴(lài)心是否極強?如應聘者從學(xué)校畢業(yè),則可觀(guān)察他在讀書(shū)時(shí)是否一直喜歡依賴(lài)父母;
5、對事業(yè)的忠心:從應聘者談過(guò)去主管、過(guò)去部門(mén)、運去同事以及從事的事業(yè),就可判斷出應聘者對事業(yè)的忠業(yè)度;
6、與同事相處的能力:應聘者是否一直在抱怨過(guò)去的同事、朋友、公司以及其他各種社團的情形;
7、應聘者的領(lǐng)導能力:當公司需要招聘管理者時(shí),特別要注意應聘者的領(lǐng)導能力;
第四條面試的種類(lèi)
根據本公司狀況,面試可分為下列兩種:
1、初試:初試通常在人事部門(mén)實(shí)施,初試的作用無(wú)非是過(guò)濾那些學(xué)歷、經(jīng)歷和資格條件不合格的應聘人員,通常初試的時(shí)間約15至30分鐘;
2、評定式面試:經(jīng)過(guò)初試,如果發(fā)現有多人適合這項工作,這時(shí)就要由部門(mén)主管或高級主管做最后一次評定式面試,這種面試通常為自由發(fā)揮式的面談,沒(méi)有一定的題目,由一個(gè)問(wèn)題一直延伸到另一個(gè)問(wèn)題,讓?xiě)刚哂谐浞职l(fā)揮的機會(huì ),這類(lèi)面試通常約30至60分鐘。
第五條面試的地點(diǎn)及記錄
1、面試的地點(diǎn)最好在單獨的房間,房間只有面試人與應聘者,最好不要裝電話(huà),以免面試受到電話(huà)的干擾;
2、從事面試的時(shí)候,必須準備面試表格。通常初試表格最好是對勾方式的。在評定式面試中,最好用開(kāi)放式的表格,把該應聘者所說(shuō)出來(lái)的一切當時(shí)就記下來(lái)。(參閱表一、表二)
第六條面試的技巧
1、發(fā)問(wèn)的技巧。好的面試人員必須擅于發(fā)問(wèn);問(wèn)的問(wèn)題必須恰當;
2、學(xué)會(huì )聽(tīng)。面試人員要想辦法從應聘者的談話(huà)里,找出所需要的資料,因此面試人員一定要學(xué)會(huì )聽(tīng)的藝術(shù);
3、學(xué)會(huì )沉默。應聘人員當問(wèn)完一個(gè)問(wèn)題時(shí),應學(xué)會(huì )沉默,看應聘者的反應,最好不要在應聘者沒(méi)有開(kāi)口答時(shí),或者感覺(jué)不了解你的問(wèn)題時(shí),就解釋你的問(wèn)題。這時(shí)你若保持沉默,你就可以觀(guān)察到他對這個(gè)問(wèn)題的對應能力,因為應聘者通常會(huì )補充幾句,而那幾句話(huà)通常是最重要的也是最想說(shuō)的幾句。
第七條面試的內容
。嬖噧热莸闹攸c(diǎn)事項)
1、個(gè)人的特性。應聘者的資格包括應聘者的體格外、舉止健康情形、穿著(zhù)、語(yǔ)調、坐和走路的姿勢。應聘者是否積極主動(dòng)、是否為人隨和、是否有行動(dòng)以及個(gè)性?xún)认蚧蛲庀,這些要依靠面試人員對應聘者的觀(guān)察;
2、家庭背景。家庭背景資料包括應聘者小時(shí)候的家庭教育情形、父母的職業(yè)、兄弟姊妹、兄弟姊妹的興趣愛(ài)好、父母對他的期望以及家庭的重大事件等等。
3、學(xué)校教育。應聘者就讀的學(xué)校、科系、成績(jì)、參加的活動(dòng),與老師的.關(guān)系,在校獲得的獎勵,參加的運動(dòng)等;
4、工作經(jīng)驗。除了應聘者的工作經(jīng)驗外,更應該從問(wèn)題中觀(guān)察應聘者的責任心、薪酬增加的狀況、職位的升遷的狀況和變化情形,以及變換工作的原因。從應聘者的工作經(jīng)驗里,我們可以判斷出應聘者的責任心、自動(dòng)自發(fā)的精神、思考力、理智狀況等;
5、與人相處的特性。從應聘者的結交來(lái)了解與人相處的情形,包括了應聘者的興趣愛(ài)好,喜歡的社團以及所結交的朋友;
6、個(gè)人的抱負。包含應聘者的抱負、人生的目標及發(fā)展的潛力、可塑性等。
員工招聘制度
一、員工聘用規定
第一條 為加強本公司員工隊伍建設,提高員工的基本素質(zhì),特制定本規定。
第二條 本公司系統所有員工分為二類(lèi):正式員工和短期聘用員工。
正式員工是本公司系統員工隊伍的主體,享受公司制度中所規定的各種福利待遇,短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時(shí)工、離退休人員以及少數特聘人員,其享受待遇由聘用合同書(shū)中規定。短期聘用員工聘期滿(mǎn)后,若愿意繼續受聘,經(jīng)公司同意后可與本公司續簽聘用合同,正式員工和短期聘用員工均應與本公司簽訂合同。
第三條 本公司系統各級管理人員不許將自己親屬介紹、安排到本人所分管的企業(yè)里工作,屬特殊情況的,需由董事長(cháng)批準,且介紹人必須立下?lián)?shū)。
第四條 本公司各部門(mén)和各下屬企業(yè)必須制定人員編制,編制的制定和修改權限見(jiàn)人事責權劃分表,各部門(mén)各企業(yè)用人應控制在編制范圍內。
第五條 本公司需增聘員工時(shí),提倡公開(kāi)從社會(huì )上求職人員中擇優(yōu)錄用,也可由內部員工引薦,內部引薦人員獲準聘用后,引薦人必須立下?lián)?shū)。
第六條 從事管理和業(yè)務(wù)工作的正式員工一般必須滿(mǎn)足下述條件
。ㄒ唬┐髮(zhuān)以上學(xué)歷;
。ǘ┒暌陨舷嚓P(guān)工作經(jīng)歷;
。ㄈ┠挲g一般在35歲以下,特殊情況不超過(guò)45歲;
。ㄋ模┩赓Q人員還必須至少精通一門(mén)外語(yǔ);
。ㄎ澹o(wú)不良行為記錄。
特殊情況人員,經(jīng)董事長(cháng)批準后可適當放寬有關(guān)條件,應屆畢業(yè)生及復員轉業(yè)軍人需經(jīng)董事長(cháng)批準后方可考慮聘用。
第七條 所有應聘人員除董事長(cháng)特批可免予試用或縮短試用期外,一般都必須經(jīng)過(guò)三至六個(gè)月的試用期后才可考慮聘為正式員工。
第八條 試用人員必須呈交下述材料
。ㄒ唬┯晒窘y一發(fā)給并填寫(xiě)招聘表格。
。ǘ⿲W(xué)歷、職稱(chēng)證明。
。ㄈ﹤(gè)人簡(jiǎn)歷。
。ㄋ模┙谙嗥2張。
。ㄎ澹┥矸葑C復印件。
。w檢表。
。ㄆ撸┙Y婚證、計劃生育證或未婚證明。
。ò耍┟嬖嚮蚬P試記錄。
。ň牛﹩T工引薦擔保書(shū)(由公司視需要而定)。
第九條 試用人員一般不宜擔任經(jīng)濟要害部門(mén)的工作,也不宜安排具有重要經(jīng)濟責任的工作。
第十條 試用人員在試用期內待遇規定如下:
。ㄒ唬┗竟べY待遇:
高中以下畢業(yè):一等
中專(zhuān)畢業(yè):二等
大專(zhuān)畢業(yè):三等
本科畢業(yè):四等
碩士研究生畢業(yè)(含獲初級技術(shù)職稱(chēng)者):五等
博士研究生畢業(yè)(含獲中級技術(shù)職稱(chēng)者):六等
。ǘ┰囉萌藛T享受一半浮動(dòng)工資和勞保用品待遇。
第十一條 試用人員經(jīng)試用考核合格后,可轉為正式員工,并根據其工作能力和崗位重新確定職等,享受正式員工的各種待遇;員工轉正后,試用期計入工齡,試用不合格者,可延長(cháng)其試用期或決定不予聘用,對于不予聘用者,不發(fā)任何補償費,試用人員不得提出任何異議。
第十二條 正式員工可根據其工作業(yè)績(jì)、表現以及年限,由公司給予辦理戶(hù)口調動(dòng)。
第十三條 總公司和各下屬企業(yè)的各類(lèi)人員的正式聘用合同和短期聘用合同以及擔保書(shū)等全部材料匯總保存于總公司人事監察部和勞資部,由上述二個(gè)單位負責監督聘用合同和擔保書(shū)的執行。
第十四條 本規定適用于總公司、下屬全資公司以及由公司控股、管理的合資公司。
二、新進(jìn)人員任用辦法
第一條 依據 本辦法依據本公司人事管理規則第七條規定訂定。
第二條 人員的增補 各部門(mén)因工作需要,需增補人員時(shí),以廠(chǎng)處為單位,提出“人員增補申請書(shū)”依可能離職率及工作需要,臨時(shí)工由各部擬訂需要人數及工作日數呈經(jīng)理核準,女性現場(chǎng)操作人員由各部門(mén)定期(視可能變化訂定期限)擬訂需要人數呈經(jīng)理核準;其他人員呈總經(jīng)理核準。并于每月5日前將上月份人員增補資料列表送總管理處總經(jīng)理室轉報董事長(cháng)。
第三條 人員甄選主辦部門(mén) 經(jīng)核準增補人員的甄選,大專(zhuān)以上由總管理處經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心主辦,高中以下由各公司(事業(yè)部)自辦,并以公開(kāi)登報招考為原則。主辦部門(mén)核對報名應考人員之資格應詳加審查,對不合報考資格或認有不擬采用的情況者,應即將報名的書(shū)表寄還,并附通知委婉說(shuō)明未獲初審通過(guò)之原因。
第四條 甄選委員會(huì )的組成 新進(jìn)人員甄選時(shí)應由主辦部門(mén)籌組甄選委員會(huì )辦理有關(guān)下列事項:
。ㄒ唬┛荚嚾掌、地點(diǎn)。
。ǘ┟}標準及答案。
。ㄈ┟}、主考、監考及閱卷、人員及工作分配。
。ㄋ模┛荚嚦煽(jì)評分標準及審定。
。ㄎ澹┢渌荚囉嘘P(guān)事項的處理。
第五條 成績(jì)的評分 新進(jìn)人員甄選成績(jì)的評分標準分學(xué)科、術(shù)科、口試三項,其成績(jì)分比例視甄選對象及實(shí)際需要由各甄選委員會(huì )訂定,但口試成績(jì)不得超過(guò)總成績(jì)的40%。
第六條 錄用情形填報 各甄選主辦部門(mén)于考試成績(jì)評定后,應將各應考人員成績(jì)及錄用情形填報總管理處總經(jīng)理室。
第七條 錄取通知 對于擬錄取的人員,主辦部門(mén)應通知申請部門(mén)填寫(xiě)“新進(jìn)人員試用申請及核定表”,大專(zhuān)畢業(yè)以上人員總經(jīng)理核準,并列表送總管理處總經(jīng)理室轉報董事長(cháng)。高中畢業(yè)程度以下(除現場(chǎng)女性操作人員及臨時(shí)人員由經(jīng)理核準外)人員呈總經(jīng)理核準后,即通知錄取人員報到。備取人員除以書(shū)面通知列為備取外,并說(shuō)明遇有機會(huì )得依序通知前來(lái)遞補。對于未取人員除應將原書(shū)表檢還外,并附通知委婉說(shuō)明未錄取原因。自登報招考至通知前來(lái)報到的期間原則上不得超過(guò)一個(gè)月。
第八條 報到應繳文件 新進(jìn)人員報到時(shí)應填繳人事資料卡、安全資料、保證書(shū)、體格檢驗表、戶(hù)口譽(yù)本及照片,并應繳驗學(xué)歷證書(shū)、退伍證、以及其他經(jīng)歷證明文件。
第九條 試用 新進(jìn)人員均應先行試用40天。試用期間應由各廠(chǎng)處參照其專(zhuān)長(cháng)及工作需要,分別規定見(jiàn)習程序及訓練方式,并指定專(zhuān)人負責指導。
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