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職場(chǎng)中要學(xué)會(huì )聽(tīng)懂話(huà)外音

時(shí)間:2022-09-27 12:24:41 職場(chǎng) 我要投稿
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  老板話(huà)外音:一定要聽(tīng)明白

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  Robbi市場(chǎng)策劃不虧待我是因為培養我

  我的公司是一家小型企業(yè),公司的員工常常要身背數職。工作1年多來(lái),很少有準時(shí)下班的時(shí)候。今年年初,老板找我單獨談了一次話(huà),起初他先把公司未來(lái)幾年的發(fā)展和規劃描繪了一下,還把一些預算和公司贏(yíng)利都和我透露了。而后,又把我大大地表?yè)P了番,我以為漲薪的日子來(lái)臨了?墒,整個(gè)談話(huà)結束也沒(méi)有出現這樣的苗頭,最后只是拋了句:小羅啊,公司不會(huì )虧待你的,要好好努力哦。當時(shí),我心中喜憂(yōu)參半,雖然目前加薪還沒(méi)落實(shí),但總算還有盼頭,說(shuō)不定再過(guò)段時(shí)日升職也不是沒(méi)可能。就這樣,我又拼命的干了大半年,直到覺(jué)察到老板對那些因不堪工作重負而跳槽員工的態(tài)度,我頓時(shí)覺(jué)悟了,他那句話(huà)的真正意思是:你們這些人都是靠公司培養的,已經(jīng)待你們不薄,要加薪?jīng)]門(mén)!要走就是叛徒!而資歷還淺的我,對這一切只能選擇默默承受,再也沒(méi)有工作的激情。

  波波技術(shù)人員老板的提問(wèn),注意別有用心

  由于和老板私交甚好,有一次他特意安排我和他一起去美國出差。但當時(shí)想與老板同去的人很多,一時(shí)間這件事被大家談?wù)摰煤軣崃?紤]到影響的問(wèn)題,老板當著(zhù)大伙的面先問(wèn)了我一句:小波,你的英語(yǔ)很不錯吧可能當時(shí)也沒(méi)考慮太多,老老實(shí)實(shí)地回了句:我的英語(yǔ)很差啊,話(huà)剛從嘴里溜出,我身邊的同事便舉手自薦,忙說(shuō)自己英語(yǔ)還不錯。忽然間,我就覺(jué)得自己做了件傻事:老板只是給你一個(gè)去的機會(huì )。只管點(diǎn)頭不就好了,這下把機會(huì )拱手相讓。果不其然,那位自薦的同事順利去了美國公干,而我知道,當時(shí)在場(chǎng)的幾個(gè)英語(yǔ)都不咋地。

  酷評:老板行蹤不定,高高在上,一般員工能見(jiàn)老板的次數并不多,與老板的情分也相對較少。因此,老板的話(huà)外音是最具職場(chǎng)屬性的,多半會(huì )涉及加薪、升職、績(jì)效考核、裁員等一些令人敏感的話(huà)題。而話(huà)外音的形式以試探、提問(wèn)、激勵的方式居多。所以,對老板的話(huà)是要格外小心的,不要給表象所迷惑,不經(jīng)意的談話(huà)可能就是對你工作的總結和下一步工作的重點(diǎn)。

  聽(tīng)懂客戶(hù)話(huà)外音有助于工作順利進(jìn)行

  Eileen市場(chǎng)細節之中悟出話(huà)外音

  作為公司市場(chǎng)部的員工,時(shí)常要對一些新近需要開(kāi)拓的客戶(hù)我們時(shí)常會(huì )送一些禮品給對方客戶(hù)的代表。有一次就碰到個(gè)很難纏的客戶(hù),幾經(jīng)推敲,決定送一瓶香水給對方,誰(shuí)知剛寄出的東西對方就給退了回來(lái)并發(fā)了封郵件給我說(shuō):謝謝你的東西,但不太適合我。起初我以為對方可能不習慣受禮這種形式,眼看客戶(hù)就要黃了,誰(shuí)知其私下里群發(fā)了一封關(guān)于賽車(chē)的郵件?此茻o(wú)意我卻心領(lǐng)神會(huì ),立即選購了一輛賽車(chē)模型送給對方,對方果然欣喜的接受了,而這家客戶(hù)也順利搞定。

  酷評:可以說(shuō)又不明說(shuō),暗藏潛臺詞、欲言又止是客戶(hù)話(huà)外音的主要方式。做個(gè)有心人,懂得察言觀(guān)色可能會(huì )事半功倍。

  專(zhuān)家提醒:

  職場(chǎng)新人,對企業(yè)的一些內外部運作制度都很生疏,硬要新人聽(tīng)懂話(huà)外音自然不太現實(shí)。同時(shí),每個(gè)人對語(yǔ)言用意的敏感度不一樣,這其實(shí)就牽扯出個(gè)人的情商問(wèn)題,而這也不是一朝一夕能磨練出的。在判斷職場(chǎng)話(huà)外音的時(shí)候,需要緊密結合職場(chǎng)與個(gè)人對語(yǔ)言的領(lǐng)悟,才能客觀(guān)真實(shí)的體會(huì )出另一方的意圖。

  正因為在職場(chǎng)中我們的老板、上司、同事、合作伙伴以及周遭的環(huán)境相對比較固定,在這樣相對固定的環(huán)境下,聽(tīng)懂話(huà)外音才顯得格外重要,而通過(guò)對個(gè)人一些性格、興趣、習慣、環(huán)境因素一定時(shí)間的觀(guān)察,也使得每個(gè)人的話(huà)外音有跡可尋;多考慮事物的另一面,多進(jìn)行換位思考,事情可能就會(huì )變的明朗一些。記住,凡事都事出有因,話(huà)外音也不例外。

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