保險公司會(huì )議紀要模板
在具體寫(xiě)法上，不同類(lèi)型的會(huì )議紀要，寫(xiě)法也有不同。那么在保險公司的會(huì )議中應該如何書(shū)寫(xiě)會(huì )議紀要呢?下面就和YJBYS小編一起來(lái)看看吧。
保險公司會(huì )議紀要模板【一】
會(huì )議時(shí)間：20xx年X月X日
會(huì )議地點(diǎn)：在?市?區?路?號X會(huì )議室)
參加會(huì )議人員：
1、發(fā)起人(或者代理人)：
2、認股人(或者代理人：
備注：也可再補充說(shuō)明會(huì )議通知情況及出席本次創(chuàng )立大會(huì )的發(fā)起人、認股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名)，代表公司股份×萬(wàn)股，占全部股份總額的×%，本次創(chuàng )立大會(huì )的舉行符合法定要求。
會(huì )議議題：協(xié)商表決本股份有限公司 事宜。
會(huì )議由發(fā)起人(或全體與會(huì )人員)選舉×作為創(chuàng )立大會(huì )的主持人。主持人宣布大會(huì )開(kāi)始，并宣讀了會(huì )議議程。會(huì )議依次討論并(一致)通過(guò)了如下決議：
一、審議通過(guò)了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報告
發(fā)起人代表×向大會(huì )作了公司籌辦情況的報告，經(jīng)與會(huì )人員審議，大會(huì )通過(guò)了該籌辦情況的報告。其中，××名贊成，代表股份×萬(wàn)股;×名反對，代表股份×萬(wàn)股;×名棄權，代表股份×萬(wàn)股。(或者經(jīng)全體與會(huì )人員表決，一致同意通過(guò)該籌辦報告。)
二、表決通過(guò)公司章程
發(fā)起人代表××向與會(huì )人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過(guò)和主要內容，經(jīng)與會(huì )人員認真討論，一致表決通過(guò)該公司章程(或者：與會(huì )人員提議將章程第____條___修改為_(kāi)__后，一致表決通過(guò)了該公司章程�；蛘撸航�(jīng)與會(huì )人員的表決，贊成人數符合法定比例，通過(guò)了公司章程，其中×名贊成，代表股份×萬(wàn)股;×名反對，代表股份×萬(wàn)股;×名棄權，代表股份×萬(wàn)股。)
(公司章程如未獲得通過(guò)亦應注明表決結果)。
三、選舉董事會(huì )成員
發(fā)起人代表××向大會(huì )介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會(huì )人員討論后，以無(wú)記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事：
1、選舉 為公司董事，任期 年。其中，×名贊成，代表股份×萬(wàn)股;×名反對，代表股份×萬(wàn)股;××名棄權，代表股份×萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
2、選舉 為公司董事，任期 年。其中，×名贊成，代表股份×萬(wàn)股;×名反對，代表股份×萬(wàn)股;××名棄權，代表股份×萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
3、選舉 為公司董事，任期 年。其中，×名贊成，代表股份×萬(wàn)股;×名反對，代表股份×萬(wàn)股;×名棄權，代表股份×萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
(注：如上述當選董事的得票率不同應具體注明)
同意上述人員 組成公司第一屆董事會(huì )。
四、選舉監事會(huì )成員
發(fā)起人代表××向大會(huì )介紹了監事候選人名單。經(jīng)與會(huì )人員討論后，以無(wú)記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監事：
1、選舉 為公司監事，任期三年。其中，×名贊成，代表股份×萬(wàn)股;×名反對，代表股份×萬(wàn)股;××名棄權，代表股份×萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
2、選舉 為公司監事，任期三年。其中，×名贊成，代表股份×萬(wàn)股;×名反對，代表股份×萬(wàn)股;××名棄權，代表股份×萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
3、選舉 為公司監事，任期三年。其中，×名贊成，代表股份×萬(wàn)股;×名反對，代表股份×萬(wàn)股;×名棄權，代表股份×萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
(注：如上述當選董事的得票率不同應具體注明)
同意上述人員 與職工(代表)大會(huì )選舉產(chǎn)生的職工代表監事 共同組成公司第一屆監事會(huì )。
五、審核公司設立費用
發(fā)起人代表××向大會(huì )介紹公司設立費用預算及設立費用計算書(shū)，設立費用預算____元人民幣，實(shí)際支出____元人民幣(實(shí)際支出比預算超出____元人民幣)。經(jīng)與會(huì )人員討論后，一致同意(或者____票贊成、____票反對、____票棄權，贊成名額符合法定人數，同意)對實(shí)際支出費用____元人民幣計入公司創(chuàng )辦費(或者將實(shí)際費用____元人民幣計入公司創(chuàng )辦費，____元人民幣由發(fā)起人自負)，在公司成立后____月內如數償還。
六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況
發(fā)起人代表××向大會(huì )介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者____名，出資標的為實(shí)物(或者知識產(chǎn)權、土地使用權)，折價(jià)為_(kāi)___元人民幣，折合普通股____股。與會(huì )人員經(jīng)討論，一致同意(或者____票同意、____票反對、____票棄權，贊成名額符合法定人數，通過(guò)了)上述非貨幣出資事項(或者有____票不同意上述折價(jià)，認為折價(jià)應為_(kāi)___元人民幣，差價(jià)由發(fā)起人連帶補足)。公務(wù)員之家
(大會(huì )通過(guò)其他決議及表決結果應逐項列明)
會(huì )議主持人：(簽字)
出席會(huì )議人員：(簽字)
記錄人： (簽字)
200X年X月X日
注意事項：
1、創(chuàng )立大會(huì )的會(huì )議記錄是創(chuàng )立大會(huì )會(huì )議過(guò)程及決議情況的重要法律文書(shū)。
2、創(chuàng )立大會(huì )的會(huì )議記錄要記明創(chuàng )立大會(huì )召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數(包括代理人)，出席人數占認股人總數的比例，是否符合法定要求。
3、創(chuàng )立大會(huì )的會(huì )議記錄要對創(chuàng )立大會(huì )所討論的議題逐項作出完整的記錄。最后要有會(huì )議主持人、發(fā)起人及出席會(huì )議的認股人、記錄人簽字。
4、發(fā)起人應當自股款繳足之日起三十日內主持召開(kāi)公司創(chuàng )立大會(huì )。創(chuàng )立大會(huì )由發(fā)起人、認股人組成。
5、發(fā)起人應當在創(chuàng )立大會(huì )召開(kāi)十五日前將會(huì )議日期通知各認股人或者予以公告。創(chuàng )立大會(huì )應有代表股份總數過(guò)半數的發(fā)起人、認股人出席，方可舉行。
6、創(chuàng )立大會(huì )對所列事項作出決議，必須經(jīng)出席會(huì )議的認股人所持表決權過(guò)半數通過(guò)。
7、董事任期按公司章程規定，但每屆任期不得超過(guò)三年;監事的任期每屆為三年;董事、監事任期屆滿(mǎn)，連選可以連任。
保險公司會(huì )議紀要模板【二】
XX中支8月第五周部門(mén)例會(huì )會(huì )議紀要
時(shí) 間：20xx年08月31日14：00
地 點(diǎn)：XX中心支公司會(huì )議室
主 持：
出 席：
公 出：
記 錄：
會(huì )議紀要：
一、XX中支8月第五次部門(mén)例會(huì )在中支會(huì )議室召開(kāi)。中支班子成員及個(gè)險、銀保、續期3大業(yè)務(wù)條線(xiàn)和人事、行政、財務(wù)、運營(yíng)4個(gè)后援部門(mén)全體內勤員工參會(huì )。首先由各部門(mén)員工逐一匯報本周工作情況和下周工作計劃，并提出工作中需中支協(xié)調解決之需求，而后分管總進(jìn)行工作點(diǎn)評，最后姚總講話(huà)。會(huì )議起到了各部門(mén)、各員工之間及時(shí)互相了解對方業(yè)務(wù)情況、交流做法、借鑒經(jīng)驗、統一思想、凝聚力量的效果，為XX中支快速發(fā)展提供保障。
二、各部門(mén)員工匯報情況匯總
個(gè)險系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營(yíng)：外勤面談溝通，新人代資考、轉正、晉升，9月份業(yè)務(wù)啟動(dòng)，個(gè)產(chǎn)會(huì )，9月3號業(yè)務(wù)節點(diǎn)達成，XX演講比賽，“萌芽100”推動(dòng)及9月20號大型人文論壇等工作。
銀保：提出重點(diǎn)關(guān)注9月初網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)率及業(yè)績(jì)總量推動(dòng)。
續期：1.”七八聯(lián)動(dòng)”當月,寬末指標沖刺;
2.9月當月續期清單整理下發(fā),打印,通知;
3.9月寬末各機構未收件重新提取下發(fā),追蹤;
4、陪訪(fǎng)保全員面訪(fǎng)個(gè)險問(wèn)題客戶(hù),
5.萬(wàn)元保單未收件回訪(fǎng)追蹤;
6、8月份基礎管理,活動(dòng)日志及客戶(hù)登記表整理審核上報分公司;
7.保全員每日上午工作計劃,下午工作匯總;
8.寬末未收件系統錄入,核查;
9.月底收費案例整理上報;
10.分公司續期視頻會(huì )追蹤寬末指標;
11、每日轉實(shí)收整理、失敗原因查詢(xún),補報盤(pán),問(wèn)題件資料查詢(xún)等日常工作
人事、行政、財務(wù)、運營(yíng)：主要是本著(zhù)日常程序性工作，認真、積極、主動(dòng)地搞好對一線(xiàn)業(yè)務(wù)支持和更好地維護中支日常運行。
最后，姚總講話(huà)，指出：
1.各服務(wù)部門(mén)特別是續期、運營(yíng)要定期下機構講課、宣導，正面宣傳公司，指導、助力一線(xiàn)開(kāi)展業(yè)務(wù)。
2.近期重點(diǎn)關(guān)注繼續率();要追蹤好全省主管輪訓的參加人員。
3.各負責人要積極主動(dòng)開(kāi)展工作，切實(shí)發(fā)揮表率、帶頭作用。
4.人事要拓展細致服務(wù)，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費極低的聯(lián)通卡等。
5.行政近期要管好車(chē)輛規范使用、辦公桌椅資產(chǎn)調入、“萌芽100”圖書(shū)室揭牌籌備、員工入黨申請、工會(huì )領(lǐng)導成員補選等工作。
6.個(gè)險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動(dòng)，做好9月20號人文論壇。
7.繼續加強員工關(guān)懷工作：中秋節之前對所有內外勤老員工走訪(fǎng)慰問(wèn)，讓員工感受公司溫暖，激發(fā)員工愛(ài)司、創(chuàng )業(yè)之原動(dòng)力。
XX中支
20xx年9月5日
保險公司會(huì )議紀要模板【三】
時(shí)間：20xx年7月28日 地點(diǎn)：豐縣支公司會(huì )議室
一、謝和平同志簡(jiǎn)要介紹會(huì )議準備情況并代表班子進(jìn)行檢查匯報與開(kāi)展批評。
1、介紹匯報會(huì )準備情況
謝和平：自從五月份以來(lái)，我司開(kāi)展群眾路線(xiàn)學(xué)習、四鳳問(wèn)題查擺，四風(fēng)問(wèn)題整改等多次會(huì )議，期間我們還通過(guò)基層調研、員工會(huì )議、員工談話(huà)等方式來(lái)查找存在問(wèn)題，為今天的匯報會(huì )奠定基礎。希望各位班子成員能夠真誠的對照檢查，互相批評與指正，大膽發(fā)言，不要怕得罪人，爭取改掉存在的各種問(wèn)題，為我司發(fā)展做出貢獻。
2、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對照檢查
謝和平：首先，我代表豐縣班子成員進(jìn)行對照檢查。豐縣班子存在以下問(wèn)題：
第一，在遵守黨紀、貫徹中央八項規定精神、轉變作風(fēng)方面：(1)在堅持解放思想存在一定問(wèn)題：堅持群眾路線(xiàn)方面沒(méi)有真正與員工溝通、了解員工工作中的困難。(2)在基層調研方面，未日深入了解真實(shí)情況，在總結經(jīng)驗、研究問(wèn)題、向群眾學(xué)習等方面知識走過(guò)場(chǎng)、搞形式主義。
第二，在四風(fēng)方面存在的問(wèn)題：(一)形式主義方面：(1)創(chuàng )新思維不夠。豐縣班子成員缺少新模式、新思維，對于業(yè)務(wù)發(fā)展仍停留在督導上，沒(méi)有任何新的方法去提高業(yè)務(wù)人員的積極性，對于擴大規模沒(méi)有新的舉措。(2)工作落實(shí)不到位。沒(méi)有按照省市公司的要求進(jìn)行全面、系統性的培訓，員工專(zhuān)業(yè)技能不強。(3)學(xué)習不夠深入。通過(guò)會(huì )議當“二傳手”，對于各項會(huì )議精神只是負責傳達，沒(méi)有深入學(xué)習，對于政治性的學(xué)習更是走過(guò)場(chǎng)。(二)官僚主義方面：(1)與員工交流少，不注重與員工交流，沒(méi)有發(fā)現員工的困難及存在問(wèn)題，給員工壓力過(guò)大，導致部分員工存在情緒。(2)服務(wù)態(tài)度不好。缺乏服務(wù)意識，缺乏耐心解釋的精神，導致客戶(hù)不滿(mǎn)意。
(三)享樂(lè )主義方面：(1)工作有壓力時(shí)存在為難情緒。有些同志甚至出現消極情緒，沒(méi)有從根本上找到解決問(wèn)題的方法，這種情緒甚至影響到員工。(2)安于現狀，缺乏學(xué)習精神。不思進(jìn)取、安于現狀、不注重自身技能學(xué)習與提高;缺乏新動(dòng)力，對于如何開(kāi)拓新客戶(hù)還停留在原來(lái)固有的老模式上。(四)奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節約，浪費紙張情況嚴重。(2)缺乏艱苦奮斗的精神，例如用公車(chē)調研、天然不愿意外出調研、出門(mén)辦事一律開(kāi)車(chē)等等，沒(méi)有給員工樹(shù)立良好形象。(3)工作餐存在超支費用，不用工作餐、外出就餐招待，費用超支。
謝和平： 以上是豐縣班子存在的主要問(wèn)題，如有不足之處請大家提出或者補充。如果沒(méi)有其他問(wèn)題，下面我們開(kāi)展批評工作，主要是是對豐縣班子工作實(shí)際情況進(jìn)行。
3、謝和平同志針對班子工作實(shí)際情況開(kāi)展批評
第一，豐縣班子在堅持群眾路線(xiàn)方面不夠好。未做到以人為本，忽視了員工是公司發(fā)展的之根本，應當以員工為發(fā)展基石，多了解員工想法和情緒。這點(diǎn)，豐縣班子做的十分不好。第二，咱們在政治理論學(xué)習方面欠缺，未真正認識政治理論對工作的重要性，長(cháng)期工作證明：因為理論學(xué)習不夠深入，導致我們脫離實(shí)踐。第三，在創(chuàng )新思維方面，還停留在原始的腳步上，導致在市場(chǎng)競爭中處于被動(dòng)，在今后工作中我們必須認識創(chuàng )新的重要性，加快學(xué)習其他兄弟公司的步伐，加快學(xué)習同行公司的優(yōu)點(diǎn)。第四，在與員工交流方面，我們都沒(méi)做好，違背了堅持“群眾路線(xiàn)”的理論，基層調研不夠充分，對員工關(guān)愛(ài)不夠，同時(shí)也反映出我們官僚主義嚴重。第五，加強服務(wù)意識，我們作為班子成員更應該為員工樹(shù)立“服務(wù)”模范形象，這點(diǎn)我要批評自己，在對待客戶(hù)方面缺乏耐心、缺乏服務(wù)精神，服務(wù)工作做的十分不好。第六，在勤儉節約方面，我們沒(méi)有發(fā)揚艱苦奮斗的精神，自身沒(méi)有樹(shù)立好形象，紙張浪費、外出招待等問(wèn)題依然存在，這都屬于“奢靡之風(fēng)”，這些不正之風(fēng)的存在會(huì )危害我們的形象，嚴重侵蝕我們的思想。以上六點(diǎn)，豐縣班子成員必須改正。
4、王偉同志針對班子工作實(shí)際情況開(kāi)展批評
王偉：剛才謝經(jīng)理講了豐縣班子存在的問(wèn)題，我個(gè)人比較贊同。下面我就豐縣班子存在的問(wèn)題發(fā)表一下意見(jiàn)。
第一，在堅持解放思想方面，班子成員都做的不好，大都因為自己從業(yè)時(shí)間長(cháng)而固步自封，忘記了“活到老學(xué)到老”的箴言。第二，形式主義嚴重。班子成員缺乏創(chuàng )新思維，學(xué)習不夠深入，對于各種會(huì )議精神、文件不能充分學(xué)習，只是在早會(huì )或者例會(huì )中宣讀一下。一味的強調業(yè)務(wù)業(yè)績(jì)，工作僅停留在督導層面，導致工作落實(shí)不到位。第三，官僚主義嚴重。例如：與員工交流少，不注重與員工交流，沒(méi)有發(fā)現員工的困難及存在問(wèn)題。這就是我們存在的不足，古語(yǔ)有“水能載舟，亦能覆舟”，不去了解員工的困難與情緒，不深入調研，這些都是沒(méi)做到的，員工是公司發(fā)展的基礎，只有員工利益得到保障，公司才會(huì )穩步發(fā)展。第四，安于現狀，時(shí)有為難情緒。不思進(jìn)取、安于現狀、不注重自身技能學(xué)習與提高，缺乏新動(dòng)力是我們班子的特點(diǎn)。業(yè)務(wù)好時(shí)，我們就不會(huì )再想著(zhù)如何去開(kāi)拓新市場(chǎng);業(yè)務(wù)差時(shí)，就存在為難情緒，總是以各種理由來(lái)安慰自己或者抱怨。不注重加強自身技能學(xué)習，不注重培養員工業(yè)務(wù)技能，忽視了員工的積極性和巨大潛力。第五，班子成員缺乏艱苦奮斗的精神，沒(méi)有給員工樹(shù)立良好的形象。雖然班子成員有私家車(chē)，出行未使用公車(chē)，但無(wú)論距離遠近出門(mén)一律開(kāi)車(chē)的行為還是不可取的�；鶎訂T工辦事、跑業(yè)務(wù)經(jīng)常是騎自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)，他們不怕苦、不怕風(fēng)吹日曬，我們又有什么理由搞特殊呢?
王偉：以上是我個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)，如有不足之處或者說(shuō)得不對的地方，還請兩位同志對我批評指教。
5、黃慧賢同志針對班子工作實(shí)際情況開(kāi)展批評
黃慧賢：剛才謝和平、王偉兩位同志對豐縣班子工作進(jìn)行了深刻的對照檢查與批評，二人的見(jiàn)解我很贊同，我個(gè)人再發(fā)表一下補充觀(guān)點(diǎn)：
第一，加強政治理論學(xué)習。我個(gè)人不是黨員，深知政治理論學(xué)習的重要性。我們班子之所以缺乏創(chuàng )新思維、服務(wù)技能方面欠缺、脫離了群眾路線(xiàn)等等，這些都是未加強政治理論學(xué)習的結果。第二，我們嚴重脫離了“群眾路線(xiàn)”。通過(guò)本次學(xué)習、問(wèn)題查擺、問(wèn)題自糾，我深刻認識到，我們已脫離了群眾路線(xiàn)�；鶎诱{研力度不夠、基層調研走形式主義、與員工交流、談話(huà)少，不能深入了解員工的想法、情緒，不為員工解決困難，這些都是我們欠缺的，同時(shí)也反映出我們官僚思想嚴重。就像王偉同志剛才說(shuō)的“水能載舟，亦能覆舟”，我們從根本上忽視了員工的重要作用，員工是公司發(fā)展的根本。第三，豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神。這點(diǎn)有目共睹，剛才兩位同志已經(jīng)說(shuō)過(guò)的觀(guān)點(diǎn)我就不再重復。我想說(shuō)的是：工作餐存在超支費用，不用工作餐、外出就餐招待，費用超支的現象，如何制止?如何防范?這兩個(gè)如何才是根本，我們必須制止不正之風(fēng)，讓員工心服口服，員工才會(huì )安心工作、積極工作。
以上是我的`觀(guān)點(diǎn)，如有過(guò)激之處請兩位同志批評指正。
謝和平：兩位同志提出的寶貴意見(jiàn)對我們班子今后的工作開(kāi)展有很大益處，希望我們在今后的工作中互相監督、互相批評，不斷改掉歪風(fēng)邪氣。下面，我們開(kāi)展班子成員個(gè)人的對照檢查及批評工作，希望同志之間真誠相待，有缺點(diǎn)就指正，不要怕得罪人。
二、謝和平同志作個(gè)人檢查及其他成員開(kāi)展批評
1、謝和平同志作個(gè)人對照檢查
謝和平：首先，我先做自我檢查匯報，針對我存在的問(wèn)題，懇請兩位同志給予批評指正。
第一，在黨紀、作風(fēng)方面：(1)超支招待大客戶(hù);(2)群眾路線(xiàn)未堅持，經(jīng)常走形式主義;(3)在基層調研、重大決策方面未充分考慮群眾意愿。第二，在形式主義方面：(1)學(xué)習不夠深人，專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不夠，政治理論學(xué)習缺乏，學(xué)習缺乏主動(dòng)性。(2)創(chuàng )新意識不強，創(chuàng )新思維不夠，缺乏新的創(chuàng )新模式，工作上僅停留在業(yè)務(wù)督導上。第三，在官僚主義方面：(1)為員工服務(wù)意識淡薄，不能全心全意為人民服務(wù)，群眾意識差。(2)與員工交流較少，缺乏基層調研，與員工談心少，對干部及員工思想狀況、生活狀況不了解，未能幫助職工解決實(shí)際困難。第四，在享樂(lè )主義方面：(1)安于現狀，缺乏新動(dòng)力。認為按規章辦事、規規矩矩、按部就班工作就不會(huì )出事。(2)滿(mǎn)足于現狀，沒(méi)有處理好理論與工作的關(guān)系。我忽視了理論對實(shí)踐工作的指導作用，導致理論學(xué)習與實(shí)際工作脫節。對待理論學(xué)習僅僅滿(mǎn)足于片面地引用理論，未與實(shí)際相結合。(3)工作中遇到困難就會(huì )存在為難情緒。因業(yè)務(wù)壓力大，導致情緒為難，甚至消極。但為從根本上找到解決困難的方法，存在以干代學(xué)的現象，學(xué)習自覺(jué)性不高。第五，在奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節約，是又浪費現象。仍存在少量的超支招待費。
謝和平：以上是我存在的主要問(wèn)題，如有不妥、不足之處，還請兩位同志給予批評指正。下面先請王偉同志對我的檢查匯報進(jìn)行批評指正。
2、王偉同志針對謝和平同志的自我檢查作批評
王偉：謝和平同志的對照檢查很深刻，下面我就謝和平同志的問(wèn)題查擺發(fā)表我個(gè)人意見(jiàn)：
第一，招待費用超支問(wèn)題，剛才黃慧賢同志也提到的“兩個(gè)如何”很好，是我們解決此問(wèn)題的根本。費用超支問(wèn)題，有其實(shí)班子成員個(gè)人招待費用超支，對員工容易造成不利影響，很容易引起員工的不滿(mǎn)情緒，今后這種行為必須改正。第二，有關(guān)創(chuàng )新思維。作為黨委班子成員、豐縣公司領(lǐng)導班子成員，謝和平同志在創(chuàng )新思維方面存在欠缺，必須改正，出了堅持解放思想外，還必須注重“創(chuàng )新意識”，為公司發(fā)展做出應有的貢獻。第三，與員工交流少，基層調研不夠。謝和平同志忽視了員工的主動(dòng)性、積極性和巨大潛力，不深入基層調研，不能深入了解員工的困難與情緒，一味強調業(yè)務(wù)業(yè)績(jì)，忽略了對員工的關(guān)愛(ài)，這是管理層的大忌。不能了解員工的情緒、想法，就無(wú)法正常有力的開(kāi)展工作。必須樹(shù)立為員工的服務(wù)意識，把員工當做生存的基石。第四，缺乏學(xué)習精神，尤其是理論學(xué)習和業(yè)務(wù)技能學(xué)習，不注重員工的業(yè)務(wù)技能培訓。
王偉：以上是我對謝和平同志存在問(wèn)題的總結。
謝和平：對王偉同志的批評，我表示真誠接受，這些問(wèn)題在今后的工作中，我一定改正。下面有請黃慧賢同志對我個(gè)人在工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行批評指正。
3、黃慧賢同志針對謝和平同志的自我檢查作批評
黃慧賢：我比較贊同王偉同志的觀(guān)點(diǎn)，對于謝和平同志存在的問(wèn)題我再補充兩點(diǎn)：第一點(diǎn)，工作壓力大時(shí)，謝和平同志往往存在為難情緒，這種情緒有時(shí)影響到其他班子成員。單純的存在為難情緒，而不去想解決問(wèn)題的方法。第二點(diǎn),對于浪費現象不能及時(shí)制止，對相關(guān)員工沒(méi)有真正懲戒，不足以引起浪費人員的高度重視。
黃慧賢：我想說(shuō)的就這么多。
謝和平：我接受黃慧賢同志的批評，希望在日后工作中對我時(shí)刻提醒，幫助我改正缺點(diǎn)。
謝和平：下面有請王偉同志進(jìn)行對照檢查
三、王偉同志作個(gè)人檢查及其他成員開(kāi)展批評
1、王偉同志作個(gè)人對照檢查
王偉：我個(gè)人存在的主要問(wèn)題如下：第一，工作落實(shí)不到位，學(xué)習理論不夠深入。部署工作照抄照轉，不結合實(shí)際，習慣于會(huì )議落實(shí)工作;協(xié)調不夠，督辦落實(shí)力度不大;對從嚴管理認同感低，執行制度不自覺(jué)，好人主義嚴重;政治理論學(xué)習不主動(dòng)，沒(méi)有把政治理論學(xué)習聯(lián)系實(shí)際。第二，與員工交流少，思想不積極主動(dòng)，官本位思想嚴重。除了關(guān)心業(yè)務(wù)外，不注重與員工談心，員工很難表達痛苦、壓力和不滿(mǎn)。創(chuàng )新意識淡化，忽視了員工創(chuàng )新的主動(dòng)性與積極性，研究情況多，解決問(wèn)題少。缺乏開(kāi)展創(chuàng )造性工作，改革意識薄弱。第三，安于現狀，工作壓力大就存在為難情緒，主觀(guān)能動(dòng)性差。工作精神頭不足，進(jìn)取心不強，貪圖安逸;辦事拖拖拉拉，工作效率低;工作沾輕怕重，不推不動(dòng);不習慣有壓力，不愿意被約束，消極情緒嚴重。第四，工作時(shí)怕吃苦，缺乏艱苦奮斗的精神。例如：天熱時(shí)不愿出去調研，出門(mén)時(shí)總是駕車(chē)，沒(méi)有給員工樹(shù)立良好形象。
王偉：以上是我存在的主要問(wèn)題，請兩位同志給予批評指正。
2、謝和平同志針對王偉同志的自我檢查作批評
謝和平：對于王偉同志的問(wèn)題，我個(gè)人提出以下見(jiàn)解：
第一，關(guān)于工作情況，王偉同志存在落實(shí)不到位的問(wèn)題，對于工作緊緊是傳達，未能真正督導與落實(shí)，希望以后工作中能夠改正，分攤責任，責任到人進(jìn)行督導。第二，加強政治理論學(xué)習，王位同志作為一名黨員更應該帶頭學(xué)習政治理論，用政治理論武裝頭腦，結合實(shí)際、結合實(shí)踐，充分利用政治理論開(kāi)展工作。第三，加強與員工交流，放棄官本位思想，今后我們都要改掉這個(gè)缺點(diǎn)，多關(guān)愛(ài)員工，解決特悶的實(shí)際困難，把員工當做發(fā)展之本。第四，王位同志仍需發(fā)揚艱苦奮斗的精神，多到基層調研，了解員工的呼聲，為員工樹(shù)立良好形象。
謝和平：黃慧賢同志，下面請你針對王位同志剛才的查擺進(jìn)行批評指正。
3、黃慧賢同志針對王偉同志的自我檢查作批評
黃慧賢：好的，根據謝和平同志提出的意見(jiàn)，我補充說(shuō)明一點(diǎn)：王偉同志市場(chǎng)存在為難情緒，這是很不好的現象。有時(shí)這種情緒會(huì )波及到豐縣班子其他成員，甚至是員工，希望王偉同志在以后工作中改正缺點(diǎn)。
黃慧賢：我想說(shuō)的就這么多。
王偉：針對兩位同志對我的批評，我表示虛心接受，在今后的工作中我一定改正。
謝和平：下面有請黃慧賢同志進(jìn)行問(wèn)題對照檢查
四、黃慧賢同志作個(gè)人檢查及其他成員開(kāi)展批評
1、黃慧賢同志作個(gè)人對照檢查
黃慧賢：好的。我個(gè)人不是黨員，所以一直未按照黨員的要求嚴格要求自己，我個(gè)人存在問(wèn)題也較多，我就主要問(wèn)題作出匯報：第一，創(chuàng )新思維不夠，工作落實(shí)不到位。創(chuàng )新意識不強，每天只是利用晨會(huì )、夕會(huì )選到公司政策或讀到業(yè)務(wù)，安于表面，缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新意識。習慣于憑借經(jīng)驗處理事情，缺乏大膽探索的方法，工作不立于實(shí)際。工作中缺乏主動(dòng)性、積極性，工作作風(fēng)不扎實(shí)、不深入。第二，對于群眾路線(xiàn)認識不深刻，缺乏服務(wù)意識。在工作上群眾觀(guān)念淡薄，指導工作主觀(guān)意志成分多，為員工、業(yè)務(wù)人員想的少;工作中時(shí)常缺乏耐心，對于客戶(hù)和壽險業(yè)務(wù)人員的問(wèn)題不能耐心解釋和回答，導致部分人員對我的服務(wù)態(tài)度不滿(mǎn)意。第三，工作壓力大，存在為難情緒。因業(yè)務(wù)壓力大，時(shí)有為難情緒，加之員工、班子成員的為難情緒影響，時(shí)有消極狀態(tài)出現，從未從根本上發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。第四，工作時(shí)怕吃苦，勤政廉政不到位。在日常工作中時(shí)有大手大腳、鋪張浪費、講排場(chǎng)比闊氣的情況發(fā)生;不愿下基層調研，總是嫌累;在外出辦理業(yè)務(wù)時(shí)，時(shí)常叫公司人員開(kāi)車(chē)接送。
黃慧賢：以上是我存在的主要問(wèn)題，請兩位同志批評指正，如有遺漏請補充。
2、謝和平同志針對黃慧賢同志的自我檢查作批評
謝和平：針對黃慧賢同志的問(wèn)題查擺，我提出如下建議：第一，黃慧賢同志雖然不是黨員，但作為管理人員，仍需按照黨員的標準嚴格要求自己，希望你能加強黨性，早日入黨。第二，在創(chuàng )新思維方面，有待加強創(chuàng )新意識。這同樣是對我們整個(gè)班子的要求，創(chuàng )新意識、創(chuàng )新思維對我司的發(fā)展至關(guān)重要，今后我們都要多調研、多了解員工的想法，把員工對發(fā)展的見(jiàn)解和想法轉化為創(chuàng )新思維。第三，有關(guān)服務(wù)態(tài)度問(wèn)題，希望黃慧賢同志改正浮躁的缺點(diǎn)，多學(xué)習相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，服務(wù)好客戶(hù)與壽險業(yè)務(wù)人員，轉變服務(wù)思想觀(guān)念。第四，加強與壽險業(yè)務(wù)人員聯(lián)系，注意收集他們的信息反饋，爭取改掉工作中存在的缺陷。第五，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，注意節儉節約，為員工樹(shù)立勤政廉政的優(yōu)秀形象。
謝和平：下面有請王偉同志對黃慧賢同志存在的問(wèn)題進(jìn)行批評指正。
3、王偉同志針對黃慧賢同志的自我檢查作批評
王偉：首先，歡迎黃慧賢同志早日加入中國共產(chǎn)黨，用黨員的標準來(lái)要求自己。我個(gè)人認為黃慧賢同志存在以下問(wèn)題：第一，基層調研少，與員工談心較少，這樣是我們共同存在的問(wèn)題。我們都忽視了員工的積極主動(dòng)性，員工在最基層奮斗，了解市場(chǎng)相關(guān)情況，我們忘記員工這條線(xiàn)路，對以后工作開(kāi)展十分不利。第二，工作中存在為難情緒。這也是我們成員的通病，希望在日后工作中，有壓力有問(wèn)題我們互相協(xié)商、互相幫助，改掉有情緒的毛病，我們齊心協(xié)力、互相監督，想問(wèn)題、找根源，共同解決難題。
謝和平：恩，王偉同志說(shuō)的好，今后工作中遇到的困難，我們要齊心協(xié)力解決，不能再存在為難情緒。
五、謝和平同志作總結并代表豐縣班子表態(tài)發(fā)言
在這次活動(dòng)中，豐縣公司班子成員緊緊圍繞“群眾路線(xiàn)”這個(gè)主題，通過(guò)群眾發(fā)現問(wèn)題、擺出問(wèn)題，根據群眾提出的意見(jiàn)和建議積極改正存在的“四風(fēng)”問(wèn)題。今后工作中除了把公司利益放在首位外，我會(huì )更加關(guān)注員工的利益和心聲，真正樹(shù)立為公司、為員工服務(wù)的意識。在日常工作中緊密團結班子其他成員，團結好員工，為豐縣公司的發(fā)展做出貢獻。
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