駕校安全會(huì )議記錄
加強學(xué)習有關(guān)安全知識，時(shí)刻牢固樹(shù)立安全意識，掌握安全防范常識及措施，確保安全。班組安全會(huì )議記錄如何寫(xiě)呢，下面是小編為大家收集的駕校安全會(huì )議記錄，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
駕校安全會(huì )議記錄 篇1
培訓內容 班組人員安全職責
1、培訓紀錄：
�。�1）認真學(xué)習和嚴格遵守各項規章制度、勞動(dòng)紀律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。
�。�2）施工中時(shí)時(shí)、處處、事事注意做好安全施工。
�。�3）正確分析、判斷和處理各種危險因素，把事故消滅在萌芽中，對自己無(wú)法處理的隱患，要及時(shí)報告班組長(cháng)或工地領(lǐng)導。
�。�4）發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導報告，認真保護現場(chǎng)，作好詳細記錄。
�。�5）加強設備維護，愛(ài)護安全設施，保持作業(yè)現場(chǎng)整潔，做到工完料凈場(chǎng)地清，認真搞好文明施工。
�。�6）上崗必須按規定著(zhù)裝，正確使用各種防護用品和消防器材。
�。�7）積極參加各種安全活動(dòng)。
�。�8）有權拒絕違章指揮。
�。�9）有權向上級反映安全工作中存在問(wèn)題，有權向領(lǐng)導提出改善安全施工的建議。
評價(jià)：
通過(guò)這次學(xué)習使班組成員更加清楚自己的安全職責。
培訓內容 間接接觸觸電防護
培訓紀錄：
�。�1） 在正常情況下電氣設備不帶電的外露金屬部分，如金屬外殼、金屬護罩和金屬構架等，在發(fā)生漏電、碰殼等金屬性短路故障時(shí)就會(huì )出現危險的接觸電壓，此時(shí)人體觸及這些外露的金屬部分，稱(chēng)為間接接觸觸電。
�。�2） 在電氣設備、線(xiàn)路等出現故障的情況下，為避免發(fā)生人身觸電傷亡事故而進(jìn)行的防護，稱(chēng)為間接接觸觸電防護，或稱(chēng)為防止間接接觸帶電體的保護。
�。�3） 間接接觸電防護措施有以下幾種：
�、� 自動(dòng)切斷供電電源（接地故障保護）。
�、� 采用雙重絕緣或加強絕緣的電氣設備（即Ⅱ級電工產(chǎn)品）。
�、� 將有觸電危險的場(chǎng)所絕緣，構成不導電環(huán)境。
�、� 采用不接地的局部等電位連接保護，或采取等電位均壓措施。
�、� 采用安全特低電壓。
�、� 實(shí)行電氣隔離。
培訓內容 怎樣當好一名工作負責人
培訓紀錄：
1、 工作負責人必須具備的條件
�。�1） 要掌握必要的安全規程；
�。�2） 技術(shù)知識要全面，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平要高；
�。�3） 原則性要強；
�。�4） 責任心要強；
�。�5） 有一定的工作能力和指揮能力。
2 、工作負責人的現場(chǎng)安全管理
�。�1） 向工作班成員布置當天的任務(wù)和內容，使工作班每個(gè)成員都明確當天的工作；
�。�2） 向工作班成員講明當天工作的范圍及活動(dòng)范圍，使工作班成員知道當天
工作的范圍及活動(dòng)范圍；
�。�3） 向工作班成員講明工作現場(chǎng)的安全措施、所設圍欄的部位、注意帶電部分、登高作業(yè)注意事項、電焊、電源等；
�。�4） 每天注意觀(guān)察工作班成員的精神狀態(tài)，發(fā)現異常及時(shí)把該成員調出作業(yè)現場(chǎng)，安排做其他工作；
�。�5） 每天組織工作班成員進(jìn)行現場(chǎng)危險點(diǎn)分析，鼓勵工作班成員積極發(fā)言；
�。�6） 每天向工作班成員明確各自的工作，不許工作班成員做超出工作票范圍的工作；
�。�7） 向工作班成員宣布現場(chǎng)工作紀律，可以開(kāi)展一幫一互相監督活動(dòng)；
�。�8） 要求工作班成員互相檢查著(zhù)裝、勞保用品的配備及安全帽配戴情況；
�。�9） 要求工作班成員根據當天工作的需要互相檢查個(gè)人工具配備是否齊全和所用器械、儀器設備是否漏掉，是否能正常使用；
�。�10） 在現場(chǎng)檢查所用動(dòng)力電源，直流電源的安全狀況；
�。�11） 工作中要嚴格執行安全規程，嚴禁違章指揮，工作班成員要服從指揮；
�。�12） 在工作中要注意工作的節奏，不能因為要趕時(shí)間、趕進(jìn)度而忽視安全；
�。�13） 工作中要時(shí)刻關(guān)注班組成員的精神狀況，特別是下午精力不太好時(shí)；
�。�14） 工作完畢時(shí)，要在現場(chǎng)清點(diǎn)班組成員的人數，并把現場(chǎng)打掃干凈，然后一同離開(kāi)工作現場(chǎng)。
培訓內容 安全色和對比色的含義及用途
培訓紀錄：
1、安全色的含義及用途
紅色表示禁止、停止意思。禁止、停止和有危險的器件設備或環(huán)境涂以紅色的標記。如禁止標志、交通禁令標志、消防設備。
黃色表示注意、警告的意思。需警告人們注意的器件、設備或環(huán)境涂以黃色標記。如警告標志、交通警告標志。
藍色表示指令、必須遵守的意思。如指令標志必須佩帶個(gè)人防護用具、交通知識標志等。
綠色表示通行，安全和提供信息的意思�？梢酝ㄐ谢虬踩闆r涂以綠色標記。如表示通行，機器，啟動(dòng)按鈕，安全信號旗等。
2、對比色
對比色有黑白兩種顏色，黃色安全色的對比色為黑色。紅，藍，綠安全色的對比色均為白色。而黑，白兩色互為對比色。
黑色用于安全標志的文字，圖形符號，警告標志的集合圖形和公共信息標志、白色則作為安全標志中紅，藍，綠色安全色的背景色，也可用于安全標志的文字和圖形符號及安全通道，交通的標線(xiàn)及鐵路站臺上的安全線(xiàn)等。
紅色與白色相間的`條紋比單獨使用紅色更加醒目，表示禁止通行，禁止跨越等，用于公路交通等方面的防護欄及隔離墩。
培訓內容：學(xué)習安全標志
培訓紀錄：
安全標志是由安全色，幾何圖形和圖形符號構成，用以表達特定的安全信息。使用安全標志的目的是提醒人們注意不安全的因素，防止事故的發(fā)生，起到保障安全的的作用。當然，安全標志本身不能消除任何危險，也不能取代預防事故的相應設施。
1、安全標志類(lèi)型
安全標志分為禁止標志，警告標志，指令標志和提示標志四大類(lèi)型。
2、安全標志的含義
禁止標志的含義是禁止人們不安全行為的圖形標志。其基本形式為帶斜杠的圓形框。圓環(huán)和斜杠為紅色，圖形符號為黑色。襯底為白色。
警告標志的含義是提醒人們對周?chē)h(huán)境引起注意，以避免可能發(fā)生危險的圖形標志。其基本形式是正三角形邊框。三角形邊框及圖形為黑色，襯底為黃色、指令標志的含義是強制人們必須做出某種動(dòng)作或采用防范做事的圖形標志。其基本形式是圓形邊框。圖形符號為白色，襯底為藍色。
提示標志的含義是向人們提供某種信息的圖形標志。其基本型式是正方形邊框。圖形符號為白色，襯底為綠色。
3、使用安全標志的相關(guān)規定
安全標志在安全管理中的作用非常重要，作業(yè)場(chǎng)所或者有關(guān)設備，設施存在較大的危險因素，員工可能不清楚，或者常常忽視，如果不采取一定的措施加以提醒，這看似不大的問(wèn)題，也可能造成嚴重的后果。因此，在有較大的危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或者有關(guān)設施，設備上，設置明顯的安全警示標志，以提醒，警告員工，使他們能時(shí)刻清醒認識所處環(huán)境的危險，提高注意力，加強自身安全保護，對于避免事故發(fā)生將起到積極的作用。
在設置安全標志方面，相關(guān)法律法規已有諸多規定。如<<安全生產(chǎn)法>>第二十八條規定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設施，設備上，設置明顯的安全警示標志。<<建設工程管理條理>>第二十八條規定，施工單位應當在施工現場(chǎng)入口處，施工起重機械，臨時(shí)用電設施，腳手架出入通道口，樓梯口，電梯井口，孔洞口，橋梁口，隧道口，基坑邊沿，爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設置明顯的安全警示標志。安全警示標志必須符合國家標準。設置的安全標志，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準，不準移動(dòng)和拆除。
駕校安全會(huì )議記錄 篇2
根據公司相關(guān)文件要求，結合物資供應中心實(shí)際，7月8日，物資供應中心副主任陸林在物資供應中心四樓會(huì )議室組織召開(kāi)了班組建設專(zhuān)題會(huì )。倉儲管理部、馬家塔總庫、大柳塔總庫、大柳塔供應站、哈拉溝供應站、上灣供應站、洗選中心供應站、補連塔供應站的站長(cháng)、班組長(cháng)代表、員工代表參加了會(huì )議，大家暢所欲言，提出了許多好的意見(jiàn)和建議，紀要如下：
一、成立中心班組建設工作小組，明確工作小組的職責。強調班組建設是當前工作的重中之重，要加強班組建設的基礎管理工作。
1、物資供應中心班組建設工作小組：
組 長(cháng)： 陸 林
副組長(cháng)： 李金勝 各部門(mén)及站庫第一負責人
成 員： 馮 波 各站庫班組建設管理。
2、班組建設工作小組職責：
�。�1）負責制訂加強班組建設的規劃、計劃；
�。�2）負責制訂班組建設的標準、規范；
�。�3）負責收集班組建設的動(dòng)態(tài)、信息，建立班組建設的資料、臺帳；
�。�4）開(kāi)展班組建設工作的經(jīng)驗交流，組織管理創(chuàng )新的研討，推薦優(yōu)秀班組、班組長(cháng)，舉辦班組建設培訓、技術(shù)比武等；
�。�5）推行班組規范化管理。
二、明確召開(kāi)班前會(huì )和班后會(huì )的程序和要求。
1、班前會(huì )召開(kāi)要根據物資供應中心各庫站的業(yè)務(wù)特點(diǎn)
及作業(yè)情況，每周召開(kāi)兩次，分別為周一和周五，具體時(shí)間根據各庫站實(shí)際情況而定。要求班前會(huì )控制在20—30分鐘之間，內容要短小精悍。班前會(huì )內容要包括：一是學(xué)習最新文件、時(shí)事和安全生產(chǎn)中的注意事項；二是點(diǎn)評前一周出現的典型問(wèn)題，以及如何營(yíng)造良好的工作氣氛等。
2、班后會(huì )召開(kāi)不固定，要根據各站日常工作而定，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)召開(kāi)。要推行“每次班前會(huì )是上一次會(huì )議的班后會(huì )”理念，精化流程，提高效率。
三、明確班組長(cháng)的選拔、職責和管理制度。
1、班組長(cháng)的選拔由自我推薦、公開(kāi)競聘、員工和被服務(wù)單位評測及領(lǐng)導考核相結合產(chǎn)生。
2、明確班組長(cháng)的職責、權限，并將通過(guò)中心正式發(fā)文任命。（在中心未統一確定發(fā)文前，以各庫站發(fā)文為準）
3、班組長(cháng)的任職期限為一年，到期換屆選舉。
4、強調班組長(cháng)既是承上啟下的橋梁，又是聯(lián)系員工和上級的紐帶；班組長(cháng)是生產(chǎn)的直接組織者和勞動(dòng)者，所以班組長(cháng)既應該是業(yè)務(wù)骨干，又應該是管理上的多面手。
5、要提高班組長(cháng)待遇，班組長(cháng)具有評優(yōu)提干的優(yōu)先權。
6、要加強班組長(cháng)考核，結果與工資二次分配掛鉤，獎罰分明，不能只罰不獎，要建立長(cháng)效激勵機制。同時(shí)，班組長(cháng)具有先鋒模范帶頭作用，出現“三違”等情況時(shí)將被立即撤職。
四、對各種培訓和每日一題的內容和形式提出要求
1、每日一題的學(xué)習，要求各庫站內員工輪流宣貫的方式，宣貫人要深入學(xué)習每日一題，用自己的語(yǔ)言宣講。
2、要細化每日一題的出題范圍，要根據倉儲管理員、核算員、裝卸工等崗位分別制定學(xué)習內容；要根據員工年齡結構、知識水平層次等劃分學(xué)習內容。
3、每日一題和各種培訓要改變以往死記硬背的方式，轉變觀(guān)念、活學(xué)活用。要利用信息化手段，將典型事件、學(xué)習內容制作成動(dòng)畫(huà)、圖片等員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式宣講。定期、分階段開(kāi)展有獎問(wèn)答活動(dòng)，提高員工參與的熱情。針對物供中心勞務(wù)工多、學(xué)歷層次低的特殊情況，要求開(kāi)展現場(chǎng)辨識、現場(chǎng)教學(xué)、實(shí)操口述考試等方式，提高培訓效果。要實(shí)行反復學(xué)習法，每?jì)蓚�(gè)周一輪回，將之前學(xué)過(guò)的內容再學(xué)一遍加深印象。
4、開(kāi)展豐富多彩的文體娛樂(lè )活動(dòng)，增強員工凝聚力，寓教于樂(lè )。
關(guān)于班組建設的其他說(shuō)明：
1、中心要求各庫站負責人必須高度重視班組建設
工作，同時(shí)設專(zhuān)人負責班組建設的具體工作，嚴格按兩級公司和中心的安排開(kāi)展工作，充分發(fā)動(dòng)群眾，創(chuàng )建有物供特色的班組文化，使班組建設這項工作開(kāi)展的有聲有色。
2、公司每季度開(kāi)展一次班組建設大檢查，具體時(shí)間公司臨時(shí)通知。
3、各庫站每季度定期開(kāi)展一次班組長(cháng)座談會(huì )、勞 務(wù)工座談會(huì )，并做好記錄。
4、各庫站每月25日將班組建設總結及考核結果上報倉管部，每月評出五好班組一個(gè)、星級員工一名。
5、 班組建設資料要在不斷完善中提高質(zhì)量，歸類(lèi)存放，專(zhuān)人統一管理。
6、 每位員工要使用統一的筆記本，且干凈整潔有編號，記錄完整。
7，中心班組建設業(yè)務(wù)咨詢(xún)：馮波 8224057
附件：班組建設需準備資料明細
駕校安全會(huì )議記錄 篇3
xx年11月23日，臨沂市運輸管理處召開(kāi)了全市駕校安全生產(chǎn)工作會(huì )議，各縣駕管科長(cháng)及各駕校主要負責人參加了會(huì )議。
會(huì )上，市運管處安全科負責同志就駕校安全生產(chǎn)的重要意義、安全生產(chǎn)制度建設及安全生產(chǎn)責任落實(shí)等方面作了重要講話(huà)。通過(guò)“9.2”事故案例分析，就如何汲取事故教訓、全面加強駕校安全生產(chǎn)管理工作作了深刻論述，通報了前段時(shí)間全市駕校安全生產(chǎn)大檢查情況，并對下一步如何做好駕校安全生產(chǎn)進(jìn)行了部署。要求駕校建立健全安全生產(chǎn)管理內業(yè)資料，按照駕校質(zhì)量信譽(yù)檔案規范檔案，具體包括駕校主體資格、教學(xué)質(zhì)量、教練車(chē)、教練員、學(xué)員和安全生產(chǎn)等方面內容，尤其是安全生產(chǎn)方面，要包括安全生產(chǎn)組織建設、層層簽訂的安全生產(chǎn)責任書(shū)、安全會(huì )議、安全培訓、安全活動(dòng)和安全檢查等情況。
駕校管理科負責同志對會(huì )議內容作了總結并對安全工作作了進(jìn)一步強調。駕校安全生產(chǎn)涉及到方方面面，食堂、班車(chē)以及惡劣天氣條件下訓練都是駕校不容忽視的安全生產(chǎn)環(huán)節，應當提高重視程度，建立應急方案和安全責任制度。會(huì )議重申，駕校遇惡劣氣候條件要停訓并妥善安排學(xué)員，嚴禁使用教練車(chē)接送學(xué)員，嚴禁非法異地培訓。會(huì )后，與會(huì )人員又到臨沂公交駕校參觀(guān)學(xué)習了駕校質(zhì)量信譽(yù)檔案情況。
xx年11月20日，召開(kāi)了駕校安全生產(chǎn)工作會(huì )議，駕校黨支部書(shū)記，各組組長(cháng)，全體教練參加了會(huì )議。
會(huì )上，安全員負責同志就駕校安全生產(chǎn)的重要意義、安全生產(chǎn)制度建設及安全生產(chǎn)責任落實(shí)等方面作了重要講話(huà)。通過(guò)一些事故案例分析，就如何汲取事故教訓、全面加強駕校安全生產(chǎn)管理工作作了深刻論述，通報了前段時(shí)間駕校安全生產(chǎn)大檢查情況，并對下一步如何做好駕校安全生產(chǎn)進(jìn)行了部署。要求并建立健全安全生產(chǎn)管理內業(yè)資料，按照駕校質(zhì)量信譽(yù)檔案規范檔案，具體包括駕校主體資格、教學(xué)質(zhì)量、教練車(chē)、教練員、學(xué)員和安全生產(chǎn)等方面內容，尤其是安全生產(chǎn)方面，要包括安全生產(chǎn)組織建設、層層簽訂的安全生產(chǎn)責任書(shū)、安全會(huì )議、安全培訓、安全活動(dòng)和安全檢查等情況。
駕校管理科負責同志對會(huì )議內容作了總結并對安全工作作了進(jìn)一步強調。駕校安全生產(chǎn)涉及到方方面面，食堂、學(xué)員接送以及惡劣天氣條件下訓練都是駕校不容忽視的安全生產(chǎn)環(huán)節，應當提高重視程度，建立應急方案和安全責任制度。會(huì )議重申，駕校遇惡劣氣候條件要停訓并妥善安排學(xué)員，嚴禁非教練車(chē)教學(xué)，嚴禁非法異地培訓。
一、駕駛員安全管理
1、駕駛員自覺(jué)遵守交通法規和規章制度，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，文明駕駛，禮貌行車(chē)，主動(dòng)熱情地為公司提供安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);
2、駕駛員必須嚴格遵守操作規程，遵守交通規則，維護交通秩序，謹慎駕駛，安全行車(chē);
3、駕駛員精心愛(ài)護車(chē)輛，對車(chē)輛做到勤檢查、勤保養、勤修理;堅持行駛前、行駛中、行駛后的車(chē)輛三檢制度，對車(chē)輛狀況時(shí)刻做到心中有數，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，嚴禁“帶病”車(chē)輛上路;
4、駕駛員所駕車(chē)輛證件為有效證件，到期必須提前申請辦理;在行駛過(guò)程中，發(fā)生違規違紀的罰款不予報銷(xiāo);
5、駕駛員嚴禁酒后駕車(chē)，私自駕車(chē)，無(wú)證駕車(chē)，疲勞駕駛，搶超搶會(huì )，超速行駛，超載行駛，人貨混載，私自載人;
6、駕駛機動(dòng)車(chē)時(shí)不得收看電視或者使用耳機、耳塞收聽(tīng)廣播、使用移動(dòng)電話(huà)或者查看手機信息;
7、駕駛客車(chē)時(shí)駕駛員及前排乘客必須使用安全帶，嚴禁領(lǐng)導干部迫使駕駛員違章駕車(chē);嚴禁非職業(yè)駕駛員駕駛本單位車(chē)輛;
8、駕駛員有義務(wù)向管理人員及上級組織提出有利于交通安全管理的意見(jiàn)和合理化建議;
9、對不顧車(chē)輛及乘車(chē)人安全且違反交通安全規定的上級指示、派車(chē)命令和其他要求，駕駛員有權拒絕執行，并及時(shí)予以指正，對不聽(tīng)勸阻盲目指揮人員，一旦發(fā)現，要提出嚴肅批評;
10、由于盲目指揮造成嚴重后果的，要追究責任并給予必要的行政和經(jīng)濟處罰，以維護駕駛員的正當權益;
11、駕駛員都要與車(chē)隊簽訂交通安全責任書(shū)，實(shí)行安全責任到人的分級安全負責制。
二、駕駛員日常管理
1、駕駛員嚴格執行公司作息時(shí)間，按時(shí)上、下班，按時(shí)參加公司、部門(mén)、班組組織的會(huì )議、安全學(xué)習及各項活動(dòng);
2、駕駛員必須服從班組、部門(mén)日常管理，必須服從主管安排;
3、駕駛員隨時(shí)檢查車(chē)輛技術(shù)狀況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報班組管理人員，并做好車(chē)輛缺陷登記，及時(shí)消除缺陷，使車(chē)輛始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，確保行車(chē)安全;
4、上班后，及時(shí)打掃車(chē)輛、車(chē)庫及班組環(huán)境衛生，車(chē)輛按指定位置停放整齊，做好出車(chē)準備;
5、車(chē)輛公司后，駕駛員要向班長(cháng)匯報，同時(shí)要檢查、清洗車(chē)輛，做好行車(chē)日志;如遇節假日及八小時(shí)以外出車(chē)，當接到出車(chē)命令，不得講條件，嚴禁私自出車(chē)。
6、駕駛員凡年底考試、考核不合格，駕駛技能低、習慣性違章累教不改、發(fā)生輕微事故的駕駛員，予以辭退;
7、對于酗酒、賭博等行為者一經(jīng)發(fā)現，立即辭退;
8、駕駛員凡酒后駕車(chē)，私自駕車(chē)，無(wú)證駕車(chē)，將車(chē)輛交給非職業(yè)駕駛人員駕駛，一經(jīng)發(fā)現，當事人嚴肅處理，駕駛員予以辭退。
三、車(chē)輛安全管理
1、車(chē)輛安全檢查包括：車(chē)輛在行駛前、行駛中、行駛后對安全裝置的全方位動(dòng)態(tài)監控。定期檢查車(chē)輛狀況，完善檢查登記制度，嚴格執行車(chē)輛檢查、保養、維修制度，發(fā)現危及安全的問(wèn)題，必須及時(shí)處理，嚴禁車(chē)輛“帶病”行駛;
2、車(chē)輛安全監督檢查的主要方式是：路檢路查、不定期抽查、定期大檢查、詢(xún)問(wèn)測試、群眾舉報等。以專(zhuān)職安全監督為主、群眾監督為輔。對違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀律造成事故隱患的，及時(shí)予以從重處罰;
3、車(chē)輛應隨車(chē)配滅火設備。定期檢查、補充、更換滅火設備，使其保持良好的效能。
4、遇國家法定節假日，車(chē)隊必須將車(chē)鑰匙全部收回(除值班車(chē)輛、運行車(chē)輛外)，小區門(mén)衛值班室不得存放車(chē)輛鑰匙;
四、衛生管理
1、駕駛員對車(chē)輛要精心保養，保持車(chē)況良好，不帶故障出車(chē)，
2、車(chē)內衛生要做到經(jīng)常性打掃，保持車(chē)內空氣清新，車(chē)外干凈整潔。嚴禁車(chē)內堆放雜物、易燃易爆等物品，確保車(chē)輛安全。
3、嚴格遵守車(chē)輛管理制度，車(chē)輛回單位后，必須停放在車(chē)庫內，一般不允許在院內隨意停放。
4、車(chē)輛一個(gè)禮拜做一次全面的清洗，每三天做一次內飾的衛生。
5、每次出車(chē)前需對車(chē)輛進(jìn)行清洗。
6、每一次出差用車(chē)出車(chē)需清洗，交回必須清洗。
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