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工地會(huì )議紀要（通用20篇）
在現實(shí)生活或工作學(xué)習中，很多地方都會(huì )使用到會(huì )議紀要，紀要要求會(huì )議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。那么擬定會(huì )議紀要真的很難嗎？以下是小編精心整理的工地會(huì )議紀要，歡迎閱讀與收藏。
工地會(huì )議紀要 1
會(huì )議時(shí)間：20xx年4月8日
會(huì )議地點(diǎn)：xxx路三標項目部
主 持 人：
參會(huì )人員：見(jiàn)會(huì )議簽到表
xx道路工程是政府部門(mén)確定的重點(diǎn)工程，為了實(shí)現xx道路工程順利、高效的建成通車(chē)，工程建設單位現場(chǎng)代表xxx主持召開(kāi)了第一次工地會(huì )議�？偙O理工程師主持召開(kāi)的監理交底會(huì )議在本次會(huì )議后接著(zhù)進(jìn)行。參會(huì )單位有：xx縣城東城區項目指揮部、xx監理咨詢(xún)有限公司、xx省第三建筑工程公司、xx第二建筑工程公司、遵義金河實(shí)業(yè)有限公司。各單位與會(huì )人員名單見(jiàn)會(huì )議簽到表。兩次會(huì )議形成紀要如下：
第一次工地會(huì )議主要議程如下：
一、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工
1.建設單位項目管理機構在xx縣xx道路工程設現場(chǎng)代表為王先烈。業(yè)主代表主要開(kāi)展以下工作：
(1) 監督參建各方對合同的履約情況;
(2) 解決施工現場(chǎng)需要建設單位提供幫助的問(wèn)題;
(3) 及時(shí)向有關(guān)單位反饋和匯報施工過(guò)程中遇到的困難;
(4) 協(xié)助參建各方辦理相關(guān)手續;
(5) 其他需要建設單位辦理的事務(wù)。
2.監理單位介紹監理組組織機構及職責范圍
本項目監理組人員分別為：xx(總監理工程師)、xx(專(zhuān)業(yè)監理工程師)，xx(監理員)，總監對監理組全體工作進(jìn)行指導和協(xié)調。根據目前建設單位提供的施工工作面，監理機構已經(jīng)健全并能滿(mǎn)足提供相信監理服務(wù)的需要。后續根據建設單位提供更多工作面的情況，適時(shí)增加監理人員以滿(mǎn)足項目需求。
3.承包單位介紹項目經(jīng)理部組織機構建立的情況
承包單位太平洋建設集團本項目經(jīng)理部已經(jīng)組建，項目經(jīng)理為陳波，項目技術(shù)負責人為馮小剛，其他項目管理人員根據建設前期的需要已經(jīng)到位。
二、建設單位宣布對總監理工程師的授權
建設單位對總監理工程師的授權按委托監理合同執行。
三、建設單位就工程占地、臨時(shí)用地情況以及其他與開(kāi)工條件有關(guān)的事項進(jìn)行說(shuō)明。
工程開(kāi)工以來(lái)，在當地政府大力支持及配合下，征地工作已接近尾聲，但征地款項暫未到位。目前暫時(shí)僅能提供K8+500~K11+100道路及跨西環(huán)大橋施工工作面。
四、承包單位就工程開(kāi)工準備情況作陳述。
施工組織設計及前期相關(guān)專(zhuān)項施工方案正在編制并可于近期內報項目監理機構核查。道路試驗段工程由于施工場(chǎng)地的限制僅能取其中200米長(cháng)的.路段進(jìn)行，本次會(huì )議同意按200米長(cháng)并選取有代表性的路段作為試驗工程施工。
五、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求 建設單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質(zhì)證明�？偙O理工程師要求施工單位應建立健全質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系和質(zhì)量檢測體系，及時(shí)編制施工組織設計及相關(guān)專(zhuān)項施工方案，將相應資料向監理單位報審;對單位工程、分部分項工程和檢驗批按規范進(jìn)行劃分并報監理工程師批準后作為工程質(zhì)量控制的基礎;進(jìn)行道路試驗段施工，以確定道路施工的工藝流程和工藝參數;對班組人員進(jìn)行崗前培訓和技術(shù)、安全交底，將交底資料向監理審查備案。
六、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容。
為了建立良好的合作關(guān)系，實(shí)現工程施工監理的規范化、標準化管理，監理組就監理規劃的主要內容，含監理工作要點(diǎn)、監理工作用表、監理工作程序、旁站監理方案等有關(guān)內容做了詳細介紹。該等內容見(jiàn)以下關(guān)監理交底的紀要內容：
1、監理單位編制本項目《監理交底書(shū)》并在本次會(huì )議上送達施工單位項目經(jīng)理部和建設單位。并在本次會(huì )議結束時(shí)進(jìn)行了各方會(huì )簽。
2、總監理工程師就《監理交底書(shū)》中關(guān)于旁站監理、隱蔽工程驗收、混凝土澆筑、工程變更、施工用A表、進(jìn)度控制、安全監理等事項作了重點(diǎn)說(shuō)明，提醒承包單位注意交底書(shū)中以上關(guān)鍵內容涉及的監理工作程序。特別強調了《監理交底書(shū)》中工程變更的程序，以便承包單位、監理單位、建設單位之間進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調。
七、研究確定工地例會(huì )制度
會(huì )議確定了從本周起各方在施工過(guò)程中每隔半月召開(kāi)一次工地例會(huì )，地點(diǎn)定于普安城市大道監理組會(huì )議室，時(shí)間為周五15:00，各參建單位的主要管理人員必須到會(huì )，施工單位在例會(huì )上提交半月報，以便部署施工進(jìn)度計劃。
工地會(huì )議紀要 2
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日9：00
會(huì )議地點(diǎn)：工程現場(chǎng)會(huì )議室
參加單位及人員：
會(huì )議主持：
會(huì )議主要內容：
會(huì )議由建設單位主持召開(kāi)，各參建方分別介紹本項目派駐施工現場(chǎng)的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見(jiàn)和要求，明確工地召開(kāi)監理例會(huì )的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì )議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工情況
二、甲方介紹工程開(kāi)工準備情況并提出要求：
1、本工程由xx公司監理，施工單位由工程公司施工，xx公司設計;
2、工程現場(chǎng)驗收以監理單位為主，建設單位協(xié)助配合;
3、在施工過(guò)程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位，便于對工程了解及掌握。
4、設計圖紙將有所變更，將邀請設計單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報施工組織設計和各專(zhuān)項施工方案;
三、總監理工程師提出意見(jiàn)和要求：
1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報審查，以免影響施工進(jìn)度;
2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動(dòng)，若有變動(dòng)必須經(jīng)過(guò)監理單位和建設單位認可同意，項目部管理人員要保證到崗率;
3、在施工過(guò)程中項目部管理人員要保證到崗，工程驗收要在自檢的基礎上由專(zhuān)職質(zhì)檢員簽字認可后上報監理驗收;
4、合理做好施工平面設計，辦公生活區、施工加工場(chǎng)地布置、現場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規范規定;
5、工地監理例會(huì )每月召開(kāi)一次，會(huì )議時(shí)間定于每月10號上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現場(chǎng)會(huì )議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。
四、甲方進(jìn)行總結發(fā)言：
1、施工單位提出的問(wèn)題，會(huì )后組織相關(guān)人員現場(chǎng)解決落實(shí);
2、以后各種會(huì )議及變更要求施工單位要有書(shū)面的.報告資料;
3、施工單位必須按規定程序進(jìn)行工程現場(chǎng)各種驗收;
4、監理例會(huì )要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、安全員、現場(chǎng)主要管理人員必須參加;
參加單位
建設單位：
施工單位：
監理單位：
整理日期：
工地會(huì )議紀要 3
工程名稱(chēng)：
xx路道路建設工程
編號：
會(huì )議時(shí)間：
20xx—07—8午時(shí)14：30
會(huì )議地點(diǎn)：
工程項目部參加人員
會(huì )議資料：
關(guān)于工程開(kāi)工的前期準備工作技術(shù)負責人發(fā)言：
一、工程開(kāi)工的前期資料。
開(kāi)工后應對以下資料提早完善，便于后續的進(jìn)展：
1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執照，企業(yè)資質(zhì)，企業(yè)安全生產(chǎn)許可證
2、建造師（項目經(jīng)理資質(zhì)與安全上崗證）
3、技術(shù)負責人及施工員資質(zhì)
4、專(zhuān)職質(zhì)檢員與安全員上崗證
5、特種作業(yè)人員上崗證
6、施工組織設計
7、安全專(zhuān)項方案與臨時(shí)用電專(zhuān)項方案
8、控制點(diǎn)復測資料
9、開(kāi)工報告
二、現場(chǎng)施工安全設施的準備
1、在道路交叉口應設置標志牌
2、在材料堆放處設置標志標牌
3、現場(chǎng)臨時(shí)用電要求應貼合規范要求，機械用電的`終端箱應按規范要求配備“一機一閘一漏一�！表椖拷�(jīng)理做總結性發(fā)言：
對于項目開(kāi)工前的各項資料和安全設備應及時(shí)完善。抓質(zhì)量也要注重安全，同時(shí)進(jìn)行安全教育，確保項目的順利進(jìn)行。
工地會(huì )議紀要 4
會(huì )議時(shí)間：
20xx年3月4日下午6：00
會(huì )議地點(diǎn)：
項目部二樓會(huì )議室
參會(huì )人員：
項目部全體人員（后附會(huì )議簽到表）
主持：
李光天
1、現場(chǎng)項目部正門(mén)張掛“五牌一圖”；加工區、材料堆放區要分區清晰、明確，滿(mǎn)足安全、消防和衛生等規范要求，施工區域應設置警示標語(yǔ)、公告、警戒線(xiàn)等，做好各項安全措施
2、工程開(kāi)工前承包單位應做好對本項目施工人員的施工技術(shù)交底，建立健全安全責任制，各工種嚴格按安全技術(shù)操作規程、安全制度等作業(yè)，做好安全交底記錄、安全教育培訓、安全檢查記錄、職工三級教育記錄、班組安全活動(dòng)記錄等，嚴格執行動(dòng)火作業(yè)審批手續等。
3、施工過(guò)程中安全工作應放在首位，認真落實(shí)“安全第一，預防為主”的'方針，搞好安全管理，長(cháng)期堅持，狠抓不懈；應注意對機械設備的日常維護和檢修，避免機具設備等發(fā)生傷人事件。
4、施工區域內應嚴禁閑雜人員隨意進(jìn)入施工現場(chǎng)，施工人員嚴格按照安全規范要求進(jìn)入現場(chǎng)，佩戴安全帽，高處作業(yè)人員需系好安全帶，并嚴格按高空作業(yè)規程作業(yè)，同時(shí)，決不允許酒后上崗作業(yè)。
5、施工用外電防護應控制好安全距離，封閉要嚴密；接地與接零保護系統按相關(guān)規范要求實(shí)施；配電箱、開(kāi)關(guān)箱做好三級配電兩級保護，配電線(xiàn)路要采用五芯電纜。
6、起重設備（塔吊）必須在每月1日進(jìn)行檢驗標定與維修保養。
7、現場(chǎng)臨時(shí)用電需編制用電規范及細則，配電箱需妥善架設，確保無(wú)裸露現象。
8、危險性較大的工程項目需編制專(zhuān)項安全施工方案。
9、一定做好員工崗前安全培訓，教育資料，及安全技術(shù)交底記錄。
10、特種作業(yè)人員必須持證上崗，沒(méi)有的必須在規定時(shí)限內補齊。
11、各項安全制度必須落實(shí)到具體施工人。
12、基坑開(kāi)挖必須放坡并做好安全防護處理。
13、高空作業(yè)人員必須佩戴好安全帽，系好安全帶。
14、各施工負責人必須抓好工程質(zhì)量管理及現場(chǎng)文明施工管理。
希望施工單位在施工時(shí)要時(shí)刻把安全記在心里，絕不能把安全當兒戲，保證施工能夠安全順利的竣工。
工地會(huì )議紀要 5
會(huì )議時(shí)間：
20xx年xx月xx日午時(shí)14：30
會(huì )議地點(diǎn)：
工程項目部參加人員
會(huì )議資料：
關(guān)于防暑降溫和夏季突發(fā)事件的處理
監理發(fā)言：
xx工程咨詢(xún)有限公司
專(zhuān)業(yè)監理發(fā)言：
1、合理安排工作時(shí)間。各單位要密切關(guān)注有關(guān)高溫天氣的氣象預報，調整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息制度，避免高溫時(shí)段作業(yè)，確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全。
2、為確保工程工期，條件具備的項目須進(jìn)行夜間施工。各單位組織夜間施工時(shí)，應采取必要的質(zhì)量安全保障措施，加大質(zhì)量安全管理制度。
3、高溫津貼和防暑降溫用品發(fā)放工作。各單位做好向從事高溫作業(yè)的勞動(dòng)者高溫補貼發(fā)放工作。同時(shí)，要做好對從事高溫作業(yè)勞動(dòng)者的防暑降溫飲料和必藥品發(fā)放工作，防暑降溫飲料和必須藥品不得重溫津貼。
4、做好施工現場(chǎng)的.衛生防疫工作。加強對飲水、食品的衛生管理，避免食品變質(zhì)引發(fā)中毒事件。加強對夏季易發(fā)疾病的監控，現場(chǎng)作業(yè)人品發(fā)生傳染病、食物中毒，應及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。
5、加強高溫作業(yè)施工安全管理。施工單位要認真抓好安全生產(chǎn)職責制等各項規章制度的落實(shí)，積極開(kāi)展自查自糾工作，重點(diǎn)做好防中暑、防觸電、防雷擊、放食物中毒、防火災工作。
總監做總結性發(fā)言：
關(guān)于夏季的防暑降溫和夏季多發(fā)事故，工程部應盡早預防事件的發(fā)生，做好施工現場(chǎng)的衛生防疫和高溫作業(yè)的施工安全管理。
工地會(huì )議紀要 6
時(shí)間：
20xx-xx-xx中午12：30
主持人：
王xx
地點(diǎn)：
工地
參加人員：
xxx
監理單位：
劉xx
施工單位：
于xx
全體工人(60人)
會(huì )議內容如下：
一、大連市政工程總公司王錫亮：
1、王xx做自我介紹，給工人發(fā)安全教育試題，填寫(xiě)三級安全教育表。
2、介紹施工中常用的術(shù)語(yǔ)和必須了解的內容，安全基本常識。
3、施工過(guò)程受天氣的制約和影響因素很大，一定注意在冷熱交替季節過(guò)程中我們施工人員的`穿著(zhù)問(wèn)題，施工過(guò)程中認真執行安全管理方針“安全第一，預防為主”做到“三不傷害”，搞好“三級教育”，杜絕“三違”的發(fā)生，通過(guò)這種形式的安全教育增強工人的安全意識。
4、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽，不準在工作時(shí)間喝酒，不準穿拖鞋和光膀子干活。
5、特殊工種必須持證上崗作業(yè)(機械操作工，電工，電氣焊工)。
二、大連市政工程總公司王xxx：
1、安全互相監督。
2、西側擋土墻作業(yè)注意安全。
3、消防緩沖通道區域內已粘貼禁止吸煙的標識。
工地會(huì )議紀要 7
時(shí)間：
20xx年8月9日上午10點(diǎn)
地點(diǎn)：
xxxx會(huì )議室
參加人員：
xx 、xx
施工單位人員：
xx
會(huì )議記錄：
xx
會(huì )議內容：
20xx年8月9日，由xx市xx工程項目組同志組織xx紀委、財政部分人員在xx會(huì )議室召開(kāi)競爭性談判會(huì )議，工作組首先對各參加單位的施工資質(zhì)進(jìn)行審核，前來(lái)參加的企業(yè)符合要求，會(huì )議現場(chǎng)拆封3家申請單位的.報價(jià)資料， 工程有限公司報價(jià)160784元， 限公司報價(jià)172536元， 171123元，經(jīng)項目組討論認為工程有限公司報價(jià)160784元為最低報價(jià)，符合中標條件，建議市黨委、政府予以確認。
工地會(huì )議紀要 8
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：項目部一樓會(huì )議室
參會(huì )人員：項目部全體人員
主 持：
會(huì )議內容：落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步規范公路建設現場(chǎng)管理形象的通知》
項目部經(jīng)理同志在會(huì )上傳達了文件精神，就文件涉及建設現場(chǎng)安全生產(chǎn)方面內容做了重點(diǎn)說(shuō)明和安排。
一.施工人員：統一著(zhù)橘黃色公路標志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應戴施工安全帽，保通人員除著(zhù)裝整齊外還應戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。
二.路面施工現場(chǎng)：安全及各類(lèi)施工標志牌設置要合理科學(xué)，尤其是危險地段，設置要規范、醒目。對邊通車(chē)邊施工的.路段，夜里要設置警示燈和反光標志，把通道與施工區域分隔開(kāi)，引導車(chē)輛行人安全通過(guò)，避免任何事故發(fā)生。
三.橋梁施工現場(chǎng)：現場(chǎng)封閉施工，嚴禁閑雜人員入內，施工便道暢通。機械設備布局合理，安裝牢固，安全運行。電力線(xiàn)路應有配電箱，排線(xiàn)有序，無(wú)私拉亂接現象并有用電安全明顯標志及用電操作規程，高空作業(yè)應有警示標志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。
四.料場(chǎng)和預制場(chǎng)要嚴格按照機械設備操作規定及消防安全規定，避免任何事故發(fā)生。
工地會(huì )議紀要 9
開(kāi)會(huì )地點(diǎn): 房地產(chǎn)公司售樓部五樓會(huì )議室
開(kāi)會(huì )日期: 20xx年12月22日
開(kāi)始時(shí)間:15:00
結束時(shí)間:16:00
主持人 :
天氣 : 晴
參加會(huì )議人員: 見(jiàn)參會(huì )人員簽字表。
開(kāi)會(huì )次數：第二十九次。
會(huì )議內容:
目前工作主要是土建施工隊對存在質(zhì)量疵病的地方進(jìn)行整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道，穿強弱電線(xiàn);內墻刮瓷;安裝空調;進(jìn)行商場(chǎng)二次裝修。整個(gè)工程有將近30個(gè)班組在作業(yè)。
今天會(huì )議的重點(diǎn)是安全、進(jìn)度、質(zhì)量。
一、安全方面
1.目前整個(gè)工程安全重點(diǎn)在裙樓這一塊，裙樓外架拆除后，所有洞口都裸露出來(lái)，在不重新搭設外架的情況下，只有加強內部班組管理。要求各個(gè)班組特別是居住在二樓、三樓的班組，出入工地，靠近臨邊的時(shí)候必須注意安全問(wèn)題。在高空、外架上作業(yè)，必須佩帶安全帽，保險帶。
2.工地上要加強消防意識，各班組做飯必須注意防火，柴堆放要遠離灶門(mén);電焊工在電焊作業(yè)時(shí)必須注意防火安全;工人抽煙時(shí)要注意將煙頭熄滅;消除消防安全隱患，預防事故的發(fā)生。
3. 項目部外架作業(yè)組在拆除外架后，裙樓的外墻玻璃正在安裝，存在安全隱患，在不重新搭設外架的情況下，要求各班組加強管理自己班組所屬工人，特別強調家屬成員等跟施工無(wú)關(guān)的人員不準進(jìn)入樓上�，F在外架已經(jīng)拆除，大樓的外邊就是街道，杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。
4.現在空調、二次裝修隊伍進(jìn)場(chǎng)，施工班組多，臨時(shí)施工用電頻繁，施工現場(chǎng)臨時(shí)施工用電亂拉亂接，線(xiàn)路架空高度不夠，而且比較嚴重，存在安全隱患。要求各個(gè)班組有專(zhuān)門(mén)電工員進(jìn)行管理，嚴格按照“三相五線(xiàn)制”接線(xiàn)，避免安全事故發(fā)生。
二、施工進(jìn)度
現在是多工種交叉作業(yè)，必須合理安排作業(yè)工人，并協(xié)調各班組之間的.關(guān)系，使施工順利進(jìn)行�，F在施工進(jìn)度方面存在的問(wèn)題，影響施工進(jìn)度的因素有：
建筑材料沒(méi)及時(shí)購進(jìn)場(chǎng)的，請建設單位、施工單位及時(shí)進(jìn)行采購;作業(yè)班組投入人力不夠的增加作業(yè)工人，加強管理，推快施工進(jìn)度，保證總進(jìn)度計劃的順利完成。
三、質(zhì)量方面：
1.質(zhì)量方面重點(diǎn)是寫(xiě)字樓十五、十六、十七層門(mén)頭過(guò)梁處開(kāi)裂和墻體開(kāi)裂部位的整改。
2.寫(xiě)字樓、住宅樓、商場(chǎng)公
工地會(huì )議紀要 10
劉總監：由施工方匯報本月生產(chǎn)完成情況，下月計劃生產(chǎn)情況，安全、質(zhì)量方面存在哪些問(wèn)題。
施工方辛工：1#樓開(kāi)始內粉，2#樓內粉完。下月計劃完成情況：1#樓內粉完，屋面找平層完，2#樓塑鋼窗安裝到三分之二。
質(zhì)量方面：構造柱植筋已處理，水泥庫正在落實(shí)建立。2#樓塑鋼窗資料不齊全的正在補辦，內粉存在小問(wèn)題較多。
施工方技術(shù)總負責王工：3#樓地下室剪力墻、柱模板安裝及加固，4#、5#樓地下室頂板砼澆筑完。
質(zhì)量方面:施工前對各班組進(jìn)行技術(shù)交底，施工過(guò)程中存在問(wèn)題正在處理，對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行報驗及復試，確保資料與工程同步。對隱蔽工程未經(jīng)監理檢查不能進(jìn)入下一道工序施工，項目部已組織管理人員周檢，對存在問(wèn)題及時(shí)整改，對工程質(zhì)量造成嚴重事故者給予處罰。監理方下發(fā)的監理工程師通知單、安全隱患通知單及時(shí)回復，提出安全、質(zhì)量問(wèn)題和建議項目部虛心接受、整改。
安裝方面：施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題，希望施工方與安裝方配合解決，現場(chǎng)不能解決的及時(shí)請甲方與設計院解決。
施工方王工：14# - 16#樓主體已經(jīng)封頂，14# -16#樓砌體完成3- 9層。下月計劃完成情況：14# - 16#樓砌體完成到15層，屋面結構完。
質(zhì)量方面：止水帶個(gè)別地方不合適的盡快整改，保證砌體質(zhì)量，盡快修補質(zhì)量缺陷。
施工方程工：安全方面：1#、2#樓吊籃在使用過(guò)程中，施工人員未佩戴安全帶，外架已拆除;3# - 5#樓外架需要支撐;14# - 16#樓拆除外架，內部封堵不嚴密。
安裝方段工：6#、8#、9#、10#樓下一步接出基礎管道;對1#、2#樓進(jìn)場(chǎng)材料先進(jìn)行樣板施工;14# - 16#樓門(mén)口墻寬度過(guò)小，管道不便安裝。
安裝方孟工：1#、2#樓室內線(xiàn)管已安裝完;4#、5#樓地下室底板線(xiàn)管已安裝完;6#、8#、9#、10#樓室內電氣安裝完，下一步引出線(xiàn)管;14# - 16#樓后砌墻線(xiàn)管安裝到9層。
禹工：①1#、2#樓已封頂，多次強調全樓要進(jìn)行垂直度檢測并報監理方。
�、�2#樓已經(jīng)開(kāi)始安裝塑鋼窗，報安全交底卡。
�、�1#樓已經(jīng)開(kāi)始內粉，內粉樣板間不合格。給李磊交代樣板間整體必須垂直、平整，做到“點(diǎn)、線(xiàn)、面”三組合，必須均勻。提前做好貼餅、沖筋工作，垂直、平整度要在允許偏差范圍內。
劉工：3# - 5#樓存在以下問(wèn)題：
�、贌o(wú)開(kāi)工報告、無(wú)項目部管理人員資格證書(shū)及特殊工種上崗證。
�、诟鞴しN的技術(shù)交底與安全交底沒(méi)有進(jìn)行。
�、圻M(jìn)場(chǎng)材料報驗不全。
�、芄こ藤Y料與工程進(jìn)度不能夠同步進(jìn)行。
�、菹掳l(fā)的監理工程師通知單、安全隱患通知單不能及時(shí)回復。
金工：6#、8#、9#、10#樓地下室防水施工時(shí)需要事前檢查，8#、10#樓地下室防水留槎高度不足40公分的已經(jīng)整改。
存在問(wèn)題：①多次強調6#、9#樓地下室防水未按規范施工的及未做附加層的返工整改，但至今未整改。
�、�6#、9#樓地下室多數房間防水附加層未做到25公分，不符合規范要求。沒(méi)有專(zhuān)人管理施工，防水卷材搭接長(cháng)度不夠，下發(fā)的.監理工程師通知單、安全隱患通知單未能及時(shí)回復，存在問(wèn)題整改不到位。防水返工時(shí)必須有管理人員監督，沒(méi)有做室外散水前排水溝盡快做好。6#、8#、9#、10#樓業(yè)主陸續看房，多次強調地下不允許住人，至今仍有工人居住，8#樓個(gè)別洞口封堵不嚴密。
袁工：14# - 16#樓存在質(zhì)量通病，王工長(cháng)能及時(shí)對工人進(jìn)行技術(shù)交底工作并進(jìn)行了整改，1-3層構造柱、后砌墻存在問(wèn)題能及時(shí)進(jìn)行整改，監理方比較滿(mǎn)意。
仁方監理楊工：盡快搭設4#、5#樓通道爬梯，地下室個(gè)別剪力墻水平筋間距過(guò)大、不平整。到現在前期資料未報，盡快回復下發(fā)的安全隱患通知單。
張工：①項目前期資料不齊全，缺少三級教育工作。
�、诂F場(chǎng)施工用電比較混亂，電纜未隱蔽，三級配電箱要同步。1#、2#樓進(jìn)入裝修階段，要做好計劃，接地環(huán)必須先自檢測。
安裝方面：消防管道焊縫較粗糙，后續進(jìn)行管道試壓存在一定隱
患。要進(jìn)行安裝方案，電線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行復試，三證要齊全。注意安裝線(xiàn)盒時(shí)，間距要符合規范要求。下發(fā)的監理工程師通知單、安全隱患通知單一周內未回復的讓經(jīng)理和主任工程師簽字，此存在問(wèn)題與監理方無(wú)關(guān)。
劉總監：本月工程款支付情況:根據工程進(jìn)度甲方已付款5075.91萬(wàn)元，占申請工程款87%。
進(jìn)度控制：施工單位無(wú)總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃，包括安裝單位在內。
存在問(wèn)題：①各棟號沒(méi)有報審總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃。
�、趯ΡO理下發(fā)的監理工程師通知單和安全隱患通知單不能及時(shí)回復，整改完叫監理復查。
�、蹖Π踩珱](méi)有獎罰制度，安全措施不力，工地現場(chǎng)未佩戴安全帽的人隨時(shí)可見(jiàn)。
�、芩鹾褪┕る娞菸醇皶r(shí)報檢、備案、取準用證，并沒(méi)有及時(shí)向監理方報驗。
自從王航主任工程師來(lái)工地后，工地各方面改觀(guān)較大，每周組織一次對工地安全、質(zhì)量大檢查。14# - 16#樓主管工長(cháng)王工對工作認真、負責，能按規范進(jìn)行施工，工作中積極主動(dòng)，構造柱綁扎后能及時(shí)叫監理復查。進(jìn)場(chǎng)材料能及時(shí)叫甲方、監理方聯(lián)合驗收，取樣復試。但對試塊試壓、復試報告未能及時(shí)報監理。
建議：可組織人員到施工管理好的工地參觀(guān)學(xué)習，每月定30號
上午09：00召開(kāi)工地例會(huì )，特殊情況和甲方溝通后通知定。
甲方田總工：①工地例會(huì )必須按時(shí)參加，遵守制度。通知30號上午09:00召開(kāi)工地例會(huì )，但施工方到09:40分到會(huì )人員極少，大家都很忙，一定要按時(shí)參加會(huì )議。
�、诒O理方本次會(huì )議中，對部分棟號進(jìn)行了表?yè)P和建議，施工方要重視。
�、垌椖坎咳藛T佩戴胸牌上崗比較好。我希望項目部對監理下發(fā)的監理工程師通知單、安全隱患通知單要及時(shí)回復整改，整改要認真負責。對監理工程師通知單和安全隱患通知單的回復要實(shí)事求是，不能玩“文字游戲”。如1#樓2-4層共缺少14根構造柱，施工方對監理工程師通知單回復內容是：等內粉完畢后，再進(jìn)行整改，這樣會(huì )造成更多的浪費。下發(fā)的監理工程師通知單和安全隱患通知單已回復的內容必須報甲方一份。
�、芤闯绦蚴┕�，現場(chǎng)施工用電比較混亂，要加強管理。沒(méi)有文明施工的氣氛，施工過(guò)程中未能體現出。
�、莅垂竟芾眢w系，材料必須掛標識牌。
�、拶Y料方面必須重視，不能出現錯別字，認真做好施工過(guò)程中資料。
�、甙踩欢ㄒ匾�，施工過(guò)程中小事故頻繁出現，安全管理制度不健全。
�、�3# - 5#樓手續已辦全，基坑防護不到位;6#、8#、9#、10#樓地下室防水整改前要拿出整改方案，報甲方、監理方。加鋼筋網(wǎng)片我同意，但與墻體如何錨固，施工方要在方案中寫(xiě)明確。在整改施工時(shí)要安排專(zhuān)職管理人員負責檢查，按規范施工，做到地下室防水符合規范要求。地溝必須要做好，防止管道下沉。14# - 16#樓通風(fēng)管施工過(guò)程中如遇到問(wèn)題要及時(shí)溝通，土建要跟安裝配合。
�、峒訌姮F場(chǎng)管理工作，進(jìn)工地現場(chǎng)必須佩帶安全帽。對不戴安全帽的人員，項目部要采取相應措施。
�、庵黧w封頂前砼試塊匯總評定、全樓垂直度檢測報監理方，希望項目負責人對全工地安全、質(zhì)量方面采取好的方法施工。
建議：關(guān)于簽證問(wèn)題引發(fā)的經(jīng)濟費用，監理方提前和甲方溝通后再簽證。今天工地例會(huì )項目經(jīng)理沒(méi)有參加很遺憾，只有認真聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，才能把工程安全和質(zhì)量工作做好。
工地會(huì )議紀要 11
時(shí)間：20xx年xx月xx日9點(diǎn)30分
地點(diǎn)：現場(chǎng)辦公室
參加單位：
參加人員：
本次會(huì )議為第一次監理例會(huì )，由建設單位劉局主持，會(huì )議主要內容如下：
一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)組織機構人員及其分工
1、建設單位：拉薩市農牧局
現場(chǎng)工程師：
2、監理單位：重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司
總監：王
土建監理：
3、施工單位：成都市銀屏建筑工程有限責任公司
項目經(jīng)理：
現場(chǎng)技術(shù)負責：
安全員：
施工員：
材料員：
二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權
建設單位宣布本工程全權委托重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司監理，總監理工程師王暉全面負責本工程施工階段的.進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監理工作。
三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求
1、項目經(jīng)理、現場(chǎng)技術(shù)負責、五大員開(kāi)工前必須到位;
2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書(shū)盡快報監理審核;
3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機械設備盡快報驗;
4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書(shū)、施工合同盡快報監理;
5、施工組織設計及臨時(shí)用電、土方開(kāi)挖、腳手架工程、龍門(mén)架安拆、應急預案等專(zhuān)項施工方案盡快報驗;
6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構配件盡快報驗;
7、施工總進(jìn)度計劃及現場(chǎng)布置總平面圖盡快報監理審核;
8、開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報驗;
9、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年4月20日開(kāi)工，爭取在10月20日施工完成;
四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監理例會(huì )的主要人員
1、建設方：現場(chǎng)代表;
2、現場(chǎng)全體監理人員;
3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監理工程師進(jìn)行監理交底
六、研究確定召開(kāi)例會(huì )周期、地點(diǎn)
1、例會(huì )召開(kāi)周期：一月兩次
2、地點(diǎn)為：現場(chǎng)會(huì )議室
七、研究確定召開(kāi)例會(huì )的主要議題
1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標及其落實(shí)措施;
3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項;
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
工地會(huì )議紀要 12
參加單位：xxxx集團 xxxx公司 xx市xx監理公司
會(huì )議主題: 工程安全 質(zhì)量 進(jìn)度
會(huì )議內容：
1.各方匯報上周施工及下周計劃。
2. x號樓提出局部圖紙疑問(wèn)。
3. 監理方提出相關(guān)資料報驗要求：各施工方案應在施工前報驗完畢，項目部、企業(yè)相關(guān)安全、技術(shù)負責人組織審批，合格后報監理。
x#、x#樓塔吊安裝注意避免臂身碰撞隱患;現場(chǎng)樁洞防護遮蓋應完全到位;施工降水應注意防止造成周邊建筑物地基下沉，樓體開(kāi)裂。深基坑支護方案應加強完善。
各棟號要及時(shí)上報總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃。制定合理工期。
強調現場(chǎng)施工臨時(shí)用電應嚴格按照tn-s系統進(jìn)行設置。
4. 建設方提出西大門(mén)被挖掘機損壞，東大門(mén)安裝問(wèn)題以及變壓器配電室防護問(wèn)題。
5.會(huì )議形成的意見(jiàn)：
施工圖紙存在問(wèn)題以書(shū)面形式上報以便設計單位進(jìn)行答疑。
本工程資料報驗必須統一使用《xx省建設工程施工階段監理現場(chǎng)用表(第x版)》相應表格;
施工降水加強周邊建筑物觀(guān)測。
地下車(chē)庫基坑支護問(wèn)題由工程部聯(lián)系設計部門(mén)提出方案。
西大門(mén)現已修好，東大門(mén)已訂制完成，最近幾天安裝好。
x#、x#樓塔吊安裝項目部做好協(xié)調工作。
樁洞用竹笆、木板遮蓋。
變壓器配電室準備將門(mén)安上并上鎖，鑰匙放在門(mén)衛處。
加強施工現場(chǎng)管理，禁止閑雜人員進(jìn)入施工現場(chǎng)，現成做好安全警示牌。
做好進(jìn)度控制，爭取在好天氣加快施工進(jìn)度。
工地會(huì )議紀要 13
參加單位及參加人員：
建設單位：
監理單位：
施工單位：
會(huì )議主持人：
xx
時(shí)間：
20xx年xx月xx日上午xx:xx
會(huì )議地點(diǎn)：
甲方現場(chǎng)辦公室
為了保證棚改項目在xx月xx日按期進(jìn)戶(hù)、針對xx月xx日質(zhì)檢站下發(fā)的整改通知、工程部組織(長(cháng)城建筑公司、海順建筑公司)兩家施工單位和百信監理公司召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議、并提出了如下要求：
1、會(huì )上要求兩家施工單位務(wù)必對整改通知內提出的問(wèn)題進(jìn)行逐項整改、在xx月xx日前必須整改完畢并由各家施工單位負責、請質(zhì)檢站相關(guān)人員來(lái)現場(chǎng)進(jìn)行復檢。
2、 對于整改通知內提出的問(wèn)題由于天氣原因無(wú)法進(jìn)行整改的'須寫(xiě)出書(shū)面承諾、上報工程部。
3、 各家施工單位將所負責棟號各戶(hù)門(mén)鑰匙進(jìn)行整理編號、待質(zhì)檢站再次復檢合格后、做好向物業(yè)公司移交的準備。
4、 本月x號左右自來(lái)水準備開(kāi)栓送水、各家施工單位務(wù)必在送水前將各單元進(jìn)戶(hù)水管處進(jìn)行土方回填、做好保溫，防止送水后進(jìn)戶(hù)水管受凍。
5、 整改通知里列出的水電各專(zhuān)業(yè)存在的問(wèn)題馬上進(jìn)行逐項整改。
工地會(huì )議紀要 14
工程名稱(chēng)：金山路(銀塘路～江東大道)道路建設工程
編號：
會(huì )議時(shí)間：20xx-07-8下午14:30
會(huì )議地點(diǎn)：工程項目部參加人員
會(huì )議內容：關(guān)于工程開(kāi)工的前期準備工作技術(shù)負責人發(fā)言：
一、工程開(kāi)工的前期資料。開(kāi)工后應對以下資料提早完善，便于后續的進(jìn)展：
1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執照，企業(yè)資質(zhì)，企業(yè)安全生產(chǎn)許可證
2、建造師(項目經(jīng)理資質(zhì)與安全上崗證)
3、技術(shù)負責人及施工員資質(zhì)
4、專(zhuān)職質(zhì)檢員與安全員上崗證
5、特種作業(yè)人員上崗證
6、施工組織設計
7、安全專(zhuān)項方案與臨時(shí)用電專(zhuān)項方案
8、控制點(diǎn)復測資料
9、開(kāi)工報告
二、現場(chǎng)施工安全設施的準備
1、在道路交叉口應設置標志牌
2、在材料堆放處設置標志標牌
3、現場(chǎng)臨時(shí)用電要求應符合規范要求，機械用電的.終端箱應按規范要求配備“一機一閘一漏一�！表椖拷�(jīng)理做總結性發(fā)言：
對于項目開(kāi)工前的各項資料和安全設備應及時(shí)完善。抓質(zhì)量也要注重安全，同時(shí)進(jìn)行安全教育，確保項目的順利進(jìn)行。
工地會(huì )議紀要 15
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：機場(chǎng)腳手架項目部辦公室
主持人：經(jīng)理
記錄人：
參會(huì )人員：項目部—— 班組長(cháng)——、
會(huì )議主題：戰酷暑，搶工期，打好室內滿(mǎn)堂腳手架攻堅仗
會(huì )議內容：
一、 紀律問(wèn)題
1、項目部管理人員和班組長(cháng)必須每天蹲守現場(chǎng)、巡視工地，有事必須經(jīng)總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準不到現場(chǎng)或脫崗，處罰100元/人次
2、每天出工前半小時(shí)召開(kāi)工前動(dòng)員會(huì )，項目部召開(kāi)到班組長(cháng)，班組召開(kāi)到民工，進(jìn)行班前動(dòng)員和教育，遲到1分鐘處罰20元，依此類(lèi)推。
3、出工、收工時(shí)實(shí)行“四統一”：統一集中、統一整隊、統一著(zhù)裝、統一出發(fā)(收隊)。
4、出工、上班期間要求全體人員統一穿著(zhù)“鼎和腳手架”服裝，包括管理人員和班組民工，便于管理和保護材料。
5、進(jìn)入工地必須戴好安全帽【管理人員不戴處罰100元 /次，民工20元/人次，帽扣不系處罰10元/人次】，由負責執行，照好相片做好登記認可
6、三步以上空中作業(yè)必須戴好安全帶【違者處罰50元/人次】
二、工期問(wèn)題
1、竹跳板鋪設今日必須搶出工期，并且保證質(zhì)量。下午四點(diǎn)對各個(gè)作業(yè)面進(jìn)行實(shí)地檢查：
(1)鐵絲綁扎一個(gè)點(diǎn)不合格罰1元;
(2)鋼管間距過(guò)大則加鋼管，高過(guò)一米加2根扶手，低于1米加1根。
2、南端一條通道加鋪一層竹片，于下午3:00完成，完不成處罰100元，下午5:00還不能完成，處罰500元。
3、做好立桿傾斜度整改，整改完成報請檢查，發(fā)現不到位處罰200元一根。
4、斜桿、剪刀撐，今日下午加設到位，不完成按500元一根另外請人完成。
三、班組問(wèn)題
料臺技工4人，小工2人。該作業(yè)面必須在18:30完成，不能完成處罰200元。
四、明日計劃
【晚上19:00開(kāi)會(huì )確定】
工地會(huì )議紀要 16
時(shí)間：
20xx年9月30日星期五
地點(diǎn)：
工地會(huì )議室
主持人：
xx
參加單位及人員：
建設單位：
監理單位：
xxx
施工單位：
xxx
資料：
一、施工單位：
�。ㄒ唬┥现苓M(jìn)度計劃完成情景：
1、計劃完成D5、D7、D10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成D4、D6、D9承臺。
3、已完成D10、D11、D23、D30二層。
4、D13—D16基坑已在開(kāi)挖。
�。ǘ┫轮苓M(jìn)度計劃：
1、計劃完成D基礎短柱及地梁施工。
2、計劃完成D5—1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成D9地梁施工，D7二層結構梁、板、柱施工。
4、計劃完成D9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成D113.57米—6.57米梁、板、柱施工。
6、計劃完成D10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成D23二層結構施工、D30二層結構施工完成80%。
8、計劃完成D13墊層施工、獨立基礎施工，D14墊層施工。
�。ㄈ┕こ踢M(jìn)度分析：
1、工程進(jìn)度總體評價(jià)：
工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應措施加快進(jìn)度。
2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：
�。�1）要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。
3、進(jìn)度滯后原因分析：
�。�1）施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強管理；
�。�2）主要是勞動(dòng)力不足，逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。
�。ㄋ模┕こ藤|(zhì)量情景：
施工中存在以下問(wèn)題：
1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。
2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問(wèn)題。
3、D23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的問(wèn)題。
4、D7一層板模板，因下雨變形問(wèn)題。
�。ㄎ澹┌踩Y貌施工情景
本周安全禮貌施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情景較好，D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。
二、建設單位：
1、要求施工單位對質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題找出原因，加強管理。
2、要求施工單位對質(zhì)量問(wèn)題事前控制，發(fā)現問(wèn)題立刻處理，以免造成不必要的質(zhì)量問(wèn)題而影響施工進(jìn)度。
3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠(chǎng)場(chǎng)。
4、針對出現的`施工質(zhì)量問(wèn)題，施工單位組織開(kāi)“質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )”分析問(wèn)題發(fā)生原因及找出解決辦法。
三、監理單位：
1、施工單位應在目前天氣晴好情景下，采取進(jìn)取措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。
2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問(wèn)題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類(lèi)事情發(fā)生。
3、D23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的問(wèn)題找出原因，軸線(xiàn)測量放線(xiàn)后未標記造成后續施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應仔細檢查支撐系統是否牢固。
4、D7一層板因下雨出現變形情景，應在受力梁及大板區加強支撐系統的穩固性。
5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門(mén)參加的資料應報驗程序進(jìn)行。
工地會(huì )議紀要 17
1、項目總監是監理機構的負責人，是本項目監理工作的第一責任人。本公司實(shí)行總監負責制，除項目總監為巡視檢查外，其余機構成員均為駐場(chǎng)監理。
2、監理機構各級監理人員的崗位職責、職權嚴格《建設工程監理規范》的相關(guān)規定執行。
3、監理工作內容為質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、安全文明施工、合同信息管理及組織協(xié)調。其中：質(zhì)量控制、安全控制是控制工作的重點(diǎn)，投資控制為監理機構與建設單位共同控制。凡作為投資控制的文件資料，建設、監理簽字生效。進(jìn)度控制的合同和施工組織設計為依據進(jìn)行控制。
4、監理工作方法：巡視檢查、隱蔽驗收、旁站監理、平行檢查四種方式。
5、監理控制措施：行政措施、技術(shù)措施、管理措施、合同措施等。
6、監理控制工作階段劃分：事前控制、事中控制、事后控制。
7、各方工作流程嚴格《建設工程施工合同》的相關(guān)規定執行。
8、各方工作往來(lái)資料表格嚴格按《建設工程監理規范》規定的18種監理工作表格執行。三大責任主體凡與本工程有關(guān)的一切事宜，均應采用書(shū)面形式進(jìn)行往來(lái)銜接（緊急情況下采用口頭通知）事后補交或接受通知一方書(shū)面提出確認形式）文件往來(lái)中一方不得拒簽收，對文件內容持不同意見(jiàn)的`，可進(jìn)行書(shū)面交涉。發(fā)文一方同樣不得拒簽、拒收。
9、質(zhì)量控制：
�。�1）事前控制工作：監督施工單位的施工準備工作。包括人員資質(zhì)，各種制度、材料、方案、技術(shù)資料及分包單位資質(zhì)的審查和核查。監督承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系的建立及有效運行。在每一個(gè)關(guān)鍵工序，重要部位分部實(shí)施前，會(huì )同業(yè)主一起對施工承包單位進(jìn)行施工管理及技術(shù)要求交底。
�。�2）事中控制：在巡視，隱蔽檢查驗收、旁站、平行檢查等方式。承包商按規范圖紙方案組織施工，在過(guò)程中及時(shí)形成各種技術(shù)資料。監督承包商質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系以及質(zhì)量保證體系的有效運行，實(shí)施有效的控制過(guò)程。過(guò)程中過(guò)程質(zhì)量必須處于受控狀態(tài)。對于過(guò)程控制中發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改當在施工過(guò)程中出現下列情況之一者，現場(chǎng)監理人員在報經(jīng)總監理工程師及業(yè)主同意后，可發(fā)出工程暫停令，承包商必須嚴格執行
a未經(jīng)檢查即進(jìn)行下一道工序；
b工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效的糾正措施，或采用了一定措施，而效果不好繼續作業(yè)；
c擅自采用未經(jīng)認可或批準的建筑材料、成品或半成品；
d擅自變更設計圖紙的要求；
e擅自讓未經(jīng)同意的施工單位（分包）進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；
f擅自將工程轉包；
g沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施貿然施工，已出現質(zhì)量下降征兆；
h施工中存在安全隱患，經(jīng)指出后不積極改正并消除隱患的；
�。�3）事后控制工作：對已形成的分部、分項工程進(jìn)行全面檢查驗收，確定能否計量和支付，審查技術(shù)材料檔案資料等。
10、安全文明施工措施：
�。�1）監督施工單位嚴格執行國家相關(guān)的法律做好施工現場(chǎng)安全文明施工。
�。�2）每周對施工現場(chǎng)的安全文明施工狀況進(jìn)行一次小檢查，每月進(jìn)行一次大檢查。
11、主要監理工作九項制度：
�。�1）施工組織設計方案審查制度：每個(gè)單位工程開(kāi)工以前，施工單位應編制施工組織設計；專(zhuān)項施工方案，經(jīng)業(yè)主、監理審查后實(shí)施。施工單位應做好編、交、貫工作
�。�2）材料報驗制度：材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應及時(shí)向監理機構書(shū)面報驗并按規定在見(jiàn)證人員見(jiàn)證下對材料進(jìn)行取樣和送檢，材料經(jīng)監理人員驗收且驗收合格才能使用。未經(jīng)監理驗收或驗檢不合格的材料，一律不得進(jìn)入施工現場(chǎng)和用于工程中。
�。�3）隱蔽驗收制：施工單位在質(zhì)檢合格且資料齊全的情況下；向監理機構提出隱蔽工程驗收申請，監理人員應及時(shí)到現場(chǎng)驗收（合同規定為48小時(shí)內）。如監理人員驗收中發(fā)現實(shí)物未經(jīng)施工單位自檢或同一質(zhì)量問(wèn)題重復出現時(shí)，第二次復查時(shí)間由監理人員確定（不超出48小時(shí)）強調此項制度的目的是督促施工單位加強自身內部技術(shù)質(zhì)量管理。避免監理人員成為施工單位的質(zhì)檢員
�。�4）旁站制度：在需要監理旁站的部位開(kāi)始施工前，施工單位提前24小時(shí)提出書(shū)面申請，監理人員旁站驗收合格后，施工單位方能進(jìn)入下一道工序。對施工單位未提出旁站申請而自行施工的實(shí)物質(zhì)量，監理機構不予認可，資料不予簽認，且有權要求重新施工
�。�5）工序報驗制度：每道工序完成后施工單位必須嚴格執行“三級”檢驗并形成檢驗書(shū)面資料。施工單位自檢合格后報監理部審查，檢查合格后經(jīng)簽字確認后方可進(jìn)入下一道工序施工。嚴禁未經(jīng)報驗或報驗檢查不合格的工序進(jìn)入下一道工序施工。
�。�6）監理施工管理及技術(shù)要求交底制度：每一道工序施工單位在正式施工前10天應告之監理及業(yè)主。在監理及業(yè)主對施工單位進(jìn)行了“施工管理及技術(shù)交底”及施工單位對施工組織進(jìn)行了技術(shù)交底后方可實(shí)施。
�。�7）樣板帶路制：每一道工序施工單位必須先施工樣板，樣板經(jīng)業(yè)主、監理人員點(diǎn)評合格后，方可進(jìn)行大面積施工。
�。�8）工程質(zhì)量控制數據上墻制度：在混凝土脫模后、砌體完成后、抹灰完成后，施工單位應對相關(guān)質(zhì)量控制數據進(jìn)行全數檢查并張貼上墻
�。�9）安全文明施工定期檢查考評制度：本工程安全文明施工管理實(shí)行每周一次小檢查，每月一次大檢查并嚴格進(jìn)行考核制度（考核待定）。
工地會(huì )議紀要 18
會(huì )議名稱(chēng) 安全會(huì )議
會(huì )議時(shí)間 20xx年2月5日下午
會(huì )議地點(diǎn) 項目部
主 持 人
記錄
出席人員
會(huì )議內容：
我項目部的安全管理策劃階段已基本完備：安全組織機構和相關(guān)人員職責已確定;相關(guān)安全制度已建立健全;各類(lèi)人員進(jìn)行了安全培訓和教育;危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)工作已完成，對重大危險源進(jìn)行了有效控制管理;危險性較大的工程編制了專(zhuān)項施工方案;編制了各種應急預案并認真進(jìn)行了演練。一些內業(yè)上及現場(chǎng)管理上的不足已經(jīng)在各級領(lǐng)導的指導和幫助下得到了整改和落實(shí)�，F將近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況詳細匯報如下：
一、高度重視、把安全隱患消滅在發(fā)生之前
項目部領(lǐng)導、各部門(mén)高度重視，加強組織領(lǐng)導。以“施工安全重于泰山，人民生命財產(chǎn)高于一切”的責任感，狠抓安全工作的落實(shí)。切實(shí)細化安全責任，層層分解職責、明確標準規范，真正做到把安全生產(chǎn)責任督促落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)工作環(huán)節、每個(gè)責任人員。分管安全的副經(jīng)理親自率隊對施工現場(chǎng)進(jìn)行多次檢查，查處了多處隱患，切實(shí)把安全隱患消滅在發(fā)生之前，確保施工安全萬(wàn)無(wú)一失。
二、監管到位、將安全落到實(shí)處
各部門(mén)強化管理，加大安全監管力度。安全部門(mén)加 強了安全監管，嚴格執行安全責任管理制度，確定了消防安全監管的主管領(lǐng)導、責任人、專(zhuān)門(mén)工作機構和人員，落實(shí)消防安全監管隊伍，把消防安全生產(chǎn)監管工作職責和任務(wù)落到實(shí)處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查，對工作未落實(shí)的部門(mén)進(jìn)行通報，并追究相關(guān)責任人的責任。
三、安全自查、發(fā)現問(wèn)題就地整改
各工區多次開(kāi)展了消防安全自查。自查重點(diǎn)是施工現場(chǎng)，拌和站、油庫等重點(diǎn)部位，以及所有辦公場(chǎng)所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發(fā)現的問(wèn)題馬上進(jìn)行了整改，直至符合要求。
四、重點(diǎn)投入、主要場(chǎng)站增強配備專(zhuān)人看管
針對各工區施工現場(chǎng)及油庫和拌和站等重點(diǎn)消防部位加大安全防范投入，充實(shí)搶險隊伍、增強搶險設備，明確專(zhuān)人負責，建立消防安全及應急長(cháng)效工作機制。
五、關(guān)于省交通廳安全大檢查提出問(wèn)題的整改情況報告
4月21日，省交通廳安全檢查小組對我標段的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了全面的檢查，并提出了寶貴的意見(jiàn)和建議，根據廳領(lǐng)導的要求和指示，我項目部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高潮。
1、及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，部署整改工作。交通廳檢查組視察結束后，項目部領(lǐng)導十分重視，組織召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )議，研究部署整改工作，并指派分管安全的項目副經(jīng)理牽頭，組成工作組，具體負責。
2、認真開(kāi)展督辦檢查。工作組分別對各工區安全工作情況進(jìn)行了檢查督辦，現場(chǎng)辦公，就地解決問(wèn)題。
3、抓緊安全應急預案修訂和演練。我項目部在4月下旬完成了各種應急預案的修編工作，并根據工作安排，組織有關(guān)領(lǐng)導、應急隊伍和安全專(zhuān)職人員進(jìn)行學(xué)習和演練。
六、下一步工作重點(diǎn)
在下一步的工作中，我們的安全生產(chǎn)管理已進(jìn)入風(fēng)險控制和檢查階段，我們將繼續把施工安全作為一切工作的頭等大事來(lái)抓，努力做好以下工作。
1.加大工程施工的安全管理力度，在鞏固現有安全檢查機制的.基礎上，根據工程進(jìn)展積極進(jìn)行不定期的專(zhuān)項檢查。
2.強化安全生產(chǎn)責任，努力抓好所轄工區和各施工隊和安全考核目標責任制的貫徹落實(shí)，認真抓實(shí)抓好，追蹤隱患整改，確保年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
4.加大安全隱患整治力度。進(jìn)一步強化施工安全管理，深入開(kāi)展安全檢查，認真排查安全隱患，對存在的事故隱患和危險源建立重大隱患、重大危險源管理檔案，并有專(zhuān)人監控，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
5.加大安全防范措施，確保生產(chǎn)安全。對發(fā)現的安全問(wèn)題，立即采取有效措施進(jìn)行整改，防止因小事情引發(fā)大的安全問(wèn)題。進(jìn)一步抓好從業(yè)人員的三級教育，對安全意識差的違規作業(yè)人員，責令其停止工作，進(jìn)行學(xué)習再教育，考核合格后方可上崗。
6.認真做好消防值班。建立24小時(shí)消防值班制度，落實(shí)了消防值班室、值班人員，工作組還多次對各工區值班情況進(jìn)行了抽查，確保值班萬(wàn)無(wú)一失。
5.抓好一線(xiàn)操作人員安全技能和安全保護知識學(xué)習培訓，不斷提高他們的防范意識。爭取按期優(yōu)質(zhì)完成建設任務(wù)，不倒一名筑路人。
工地會(huì )議紀要 19
時(shí)間：20xx年xx月xx日上午10點(diǎn)30分
地點(diǎn)：項目部
會(huì )議室主持人：總監劉愛(ài)清
記錄人：王志
出席人：
內容：
首先劉總監介紹這次會(huì )議主要有兩個(gè)目標，第一是進(jìn)度，第二是安全生產(chǎn)，以下是詳細內容：
一、進(jìn)度
1、橋梁樁基方面，首先劉總監問(wèn)分包隊老板黎煉目前有多人在工地干活，具體怎么分配他們的工作的？其承臺多少人？樁基多少人？鋼筋下料多少人？
�。�1）黎煉回復目前班組7個(gè)人，承臺4個(gè)人，樁基3個(gè)人。
�。�2）劉總監強調班組人數遠遠不能滿(mǎn)足工程進(jìn)度的要求，目前依然有7個(gè)承臺，5個(gè)樁基仍未灌注砼，我們的要求是樁基必須7月底完工，承臺八月份必須搞完，就目前的情況，你們達不到這個(gè)要求，項目部的意見(jiàn)是黎煉的分包隊再增加7個(gè)人，如果因為沒(méi)事做而導致出現窩工，項目部就每個(gè)工人補助100元，但是如果因為你找不到人，或者做不出來(lái)，不按項目部指示進(jìn)行施工，那么你立即自動(dòng)退場(chǎng)，問(wèn)黎煉能做得到不？
�。�3）黎煉回復能做到！
2、接下來(lái)就橋梁承臺以上結構方面，劉總監指出其班組人員工作懶散，導致整個(gè)工地像個(gè)休閑山莊，究其原因，第一是因為沒(méi)有合理的進(jìn)度計劃；第二是管理人員沒(méi)有合理的安排；第三管理人員沒(méi)有總體的思想，只想到局部的利益，沒(méi)有考慮整體的利益；接下來(lái)我希望從以下幾個(gè)方面來(lái)加快進(jìn)度：
�。�1）因為模板只有1套半，導致整個(gè)施工進(jìn)度受到牽制，所以你們分包隊必須以12月31號工期為目標，從工期出發(fā)，具體需要再增加幾套模板，模板必須要滿(mǎn)足進(jìn)度的要求，同時(shí)根據你們的進(jìn)度計劃，合理安排好人力、物力、機械設備。
�。�2）項目部管理人員比你們做工的人員都要多，目前是平均5個(gè)人管理你們1個(gè)人，所以必須增加你們人員，滿(mǎn)足施工進(jìn)度的要求，如果你們做不到就請立即退場(chǎng)！
�。�3）承臺以上需要的方案必須盡快到位，根據方案編制詳細的進(jìn)度計劃，把各方面的不利因素考慮進(jìn)去，項目部盡快審查進(jìn)度計劃，有哪些方面需要修改的盡快調整，調整后按照進(jìn)度計劃一步一步實(shí)施，現在墩柱在施工，盡快吧現澆梁的滿(mǎn)堂支架的基礎進(jìn)行處理，作為你們分包隊，必須考慮到大局利益，要加快進(jìn)度，加大人員投入，把工地搞活，不要搞的`像潭死水！
�。�4）橋墩砼養護不到位，上次肋板養護沒(méi)有到位，這次1#橋墩采用薄膜養護，其方法又不正確，這樣的天氣很容易導致溫度燒傷，所以你們要有專(zhuān)門(mén)負責養護的人，組織好人員、機械、材料的分配。
�。�5）砼沒(méi)有問(wèn)題，主要是模板安裝和砼澆筑的問(wèn)題，所以你們要從自身找原因，保證好質(zhì)量、安全、進(jìn)度，不要互相推諉，無(wú)休止的爭執，爭執是解決不了問(wèn)題的。
�。�6）12月31號，必須完成具備橋面鋪裝的條件。
�。�7）在湖南搞工程就要有個(gè)心理準備，夏熱冬冷，你們不能總是拿天氣作為不能加快施工的理由或借口，你們必須合理組織好作息時(shí)間，安排好工作。
3、道路方面，要做到以下幾點(diǎn)：
�。�1）排水明溝盡快挖出來(lái)；
�。�2）要增加設備，其挖機和渣土車(chē)要加大投入；
�。�3）填方區的壓實(shí)要控制在30~50cm；
�。�4）組織好人員、材料、機械一步到位，要制定好詳細的進(jìn)度計劃，嚴格按照自己的進(jìn)度計劃來(lái)執行。
二、安全
1、天氣這么炎熱，項目部以及各分包隊一定要給工人準備好藿香正氣水以及十滴水，工人必須要領(lǐng)到位，積極關(guān)注工人的安全，防止工人中暑，以工人生命安全作為第一位。
2、墩柱工作，工人上下工作必須有爬梯，現在天氣炎熱，腳手架鋼管發(fā)燙，所以一定要有安全措施，要給他們配好手套，操作平臺跳板必須鋪滿(mǎn)，臨邊防護必須規范到位，同時(shí)要用密目網(wǎng)封好，假如安全措施不到位，監理不要去檢查，先讓你們老板自己爬上去檢查，再讓你們總工跟施工員爬上去檢查，安全措施不到位不進(jìn)行下一道工序。
3、對工人一定要有安全技術(shù)交底，交底必須到位，同時(shí)分包單位要承擔一定的安全風(fēng)險，只有你們自己有風(fēng)險，你們才會(huì )更加重視自己的安全，無(wú)論什么時(shí)候，安全永遠是第一位！
4、臨時(shí)用電要規范起來(lái)，線(xiàn)路老化的要立即換掉。
5、安全這一塊，安全員一定要負起責任來(lái)，監理要配合起來(lái)，齊心協(xié)力搞好安全！
四、文明施工
1、馬上要進(jìn)入月檢，文明施工占50%~60%，棄土場(chǎng)已經(jīng)落實(shí)，所以該運的棄土盡快遠走，該清理的盡快清理，該清理干凈的道路盡快清理干凈，如果項目部評到最后一名，罰款3萬(wàn)元，監理5000元，所以如果因為文明施工導致我們項目被評最后一名，這個(gè)費用就由你們分包隊出。
2、如果你想做好，從今天下午就開(kāi)始準備，我希望工地明天有一個(gè)質(zhì)的改變，有一個(gè)全新的面貌！
接下來(lái)項目經(jīng)理就監理提到問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)詳細的答復，主要內容如下：
1、形式很?chē)谰?、8、9月必須全面展開(kāi)工作，加快進(jìn)度，示范區對我們是實(shí)行包干制度，不會(huì )因為工期延長(cháng)而有所補償。
2、昭山三標、四標現在晚上加班到兩點(diǎn)，老百姓打110報警，他們依然繼續工作，所以你們要卯足勁頭，加快進(jìn)度，就在我們這會(huì )開(kāi)會(huì )時(shí)，陳主任又到工地上來(lái)巡查了，看我們是否在工作，所以大家一定要齊心協(xié)力，爭取在年底交工。
3、對于黎煉，你必須要增加隊伍，沒(méi)有工做，我們項目部進(jìn)行補助，承臺八月份你必須把我到位，今天下午5#、6#承臺墊層必須澆筑砼。
4、對于你提到的承臺模板，如果是因為承臺模板影響到你們施工，我們就增加模板。
5、對于于工，你們要增加模板，加大投入人力物力。對于你們提到的模板要預定，你們具體給個(gè)時(shí)間，不要再拖延了，我們拖不起。
6、掛籃模板你們要準備好4套。
7、天氣好了，對于路基施工該增加的設備要增加了，如果缺挖機就增加挖機，對于路基負責人提到的清淤要請業(yè)主過(guò)來(lái)檢查，害怕下雨，所以等你們到位后，提前一天打報告申請，我們好請業(yè)主過(guò)來(lái)驗收。
8、項目部要提前買(mǎi)個(gè)砼回彈儀回來(lái)檢查砼強度，我們自己要控制好質(zhì)量。
10、臨時(shí)用電、高空作業(yè)、機械設備存在很多的危險源，我們現在做的還不是很到位，所以我們一定要加強完善，做好監督檢查，做好安全技術(shù)交底，對工人要簽好安全協(xié)議，后面要附上他們的身份證復印件，要他們按好手印，交底一定要到位！
最后，劉總監，請兩個(gè)分包隊代表進(jìn)行表態(tài)，對于以上提到的要求能否做到？
1、黎煉表態(tài)今天回去就叫人過(guò)來(lái)，明天到位，對于人員安排聽(tīng)從項目部的，如果做不到就退場(chǎng)！
2、于工表態(tài)墩柱模板一定要增加，但是需要點(diǎn)時(shí)間，估計要一周時(shí)間，這兩天內一定安排好進(jìn)度計劃，兩天內使工地有個(gè)全新的面貌！
劉總監就兩個(gè)分包隊的表態(tài)進(jìn)行最后的總結以及給出的要求和建議：
1、模板加工不能再等一周，要立即催促他們，讓他們加班生產(chǎn)業(yè)可以，能做到就做做不到就立即退場(chǎng)，反正你們自己必須得想辦法！
2、你們做事一定要團結一心，要考慮全局，不能只想著(zhù)自己那一點(diǎn)利益。
3、你們一定要根據12月31號工期來(lái)安排人材機的投入，對于模板，第一就是要滿(mǎn)足工期的需要，一套不行就兩套，兩套不行就三套，直到滿(mǎn)足為止！你們回去要跟你們老板統一好思想，你們的進(jìn)度計劃要考慮好各方面不利因素。
4、最后希望大家齊心協(xié)力，一起搞好這個(gè)工程！
工地會(huì )議紀要 20
會(huì )議時(shí)間：20xx年12月13日下午14：00
會(huì )議地點(diǎn)：二期工地會(huì )議室
會(huì )議主持人：
參加人員：
建設單位：
監理單位：
施工單位
會(huì )議內容：
一、建設單位發(fā)言?xún)热荩?/strong>
1、甲方現場(chǎng)代表人員介紹：
1）建設單位：土建工程師
2）監理單位：總監理工程師
3）施工單位：中基公司項目經(jīng)理、中基公司總工程師、六建生產(chǎn)經(jīng)理
2、春節前各單位主要人員參加會(huì )議，不要求人員齊全。
3、20xx年12月19日至21日安排集中審圖，甲方提供食宿，中途不得離開(kāi)，交通自行解決。首次集合時(shí)間：20xx年12月19日上午9：30，北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準備資料：本人身份證、常用規范、圖集、紙、筆、計算器（酒店地址：北京市順義區東方太陽(yáng)城內；電話(huà)：010—89432811）。
4、大規模審圖各單位要高度重視，要求組織有能力的土建、水、電工程師參加，要審出不合理及錯誤的位置。
5、要求年前要做好施工準備工作，包括施工道路、木工場(chǎng)地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠(chǎng)家考察等。鋼筋、立塔手續方面提報監理公司。
二、施工單位匯報生產(chǎn)計劃安排：
�。ㄒ唬�、生產(chǎn)計劃安排：
1、9#樓塔基施工（12月15日—30日）。
2、6#7#8#樓塔吊安裝（12月20日—30日）。
3、9#樓基礎墊層施工（12月25日—30日）。
4、現場(chǎng)施工道路（元月5日—10日）。
5、生活區宿舍維修（12月15日—25日）。
6、9#樓南側車(chē)庫回頂（12月15日—18日）。
7、現場(chǎng)場(chǎng)地清退（12月25日—元月10日）。
�。ǘ�、人員安排：
現場(chǎng)現有施工人員6人，根據施工進(jìn)度隨時(shí)從其他項目調配人員，確保生產(chǎn)。
�。ㄈ�、材料進(jìn)場(chǎng)計劃：
1、支撐碗扣計劃12月14日進(jìn)場(chǎng)。
2、基礎保溫簾計劃12月15日進(jìn)場(chǎng)。
�。ㄋ模�、需要配合：
護坡及土方盡快完善。
三、監理單位提出建議和要求：
1、施工單位及時(shí)提報質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。
2、提報總平面布置圖、機械設備布置平面圖。
3、建設單位必須以書(shū)面形式向施工企業(yè)提供施工現場(chǎng)相關(guān)的地下管線(xiàn)資料，施工企業(yè)采取措施保護地下各類(lèi)管線(xiàn)。
4、監理例會(huì )要求參加的人員：
1）承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。
2）建設單位駐工地代表。
3）根據會(huì )議議題，需要邀請分包單位或有關(guān)人員參加。
5、提報群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。
6、施工過(guò)程的.內業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
7、總包單位在春節前的現場(chǎng)施工任務(wù)要完成，臨建修整、施工道路要暢通。為春節后開(kāi)工做好準備工作。
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