[必備]會(huì )議紀要模板15篇

　　在生活、工作和學(xué)習中，會(huì )議紀要使用的情況越來(lái)越多，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。那要怎么寫(xiě)好會(huì )議紀要呢？下面是小編精心整理的會(huì )議紀要模板，希望能夠幫助到大家。

會(huì )議紀要模板1

　　20xx年6月22日，縣委書(shū)記何舜平在縣委四樓會(huì )議室主持召開(kāi)了茶園鄉扶貧開(kāi)發(fā)工作調度會(huì )，縣委副書(shū)記、縣長(cháng)賴(lài)曉軍，縣委、組織部長(cháng)潘賢波，縣委、常務(wù)副縣長(cháng)肖作信，縣政協(xié)副主席夏唐耀，茶園鄉扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)項目責任以及19個(gè)新農村建設點(diǎn)單位負責人參加會(huì )議�，F將會(huì )議有關(guān)情況紀要如下:

　　會(huì )議聽(tīng)取了縣政協(xié)副主席夏唐耀同志關(guān)于茶園鄉扶貧開(kāi)發(fā)工作進(jìn)展情況的匯報。會(huì )議認為，茶園鄉前一階段的扶貧開(kāi)發(fā)工作有一些進(jìn)展。但總體來(lái)看，離建設扶貧開(kāi)發(fā)示范鄉的目標、進(jìn)度、要求有很大的差距，主要表現在:一是沒(méi)場(chǎng)面，走進(jìn)茶園一片冷清;二是沒(méi)進(jìn)度，多數還停在紙上，甚至連紙上的工作都沒(méi)做完;三是沒(méi)看點(diǎn)，成效不明顯。

　　會(huì )議明確了茶園鄉扶貧開(kāi)發(fā)近3-5天的工作安排，總體要求就是各項目責任單位必須到場(chǎng)，施工隊、機械設備三天之內要全部動(dòng)起來(lái)，形成場(chǎng)面。對茶園中學(xué)擴建、茶園敬老院擴建、土坯房安置點(diǎn)(幸福新村)、防洪堤建設、龍上安置點(diǎn)、19個(gè)新農村建設點(diǎn)等六個(gè)項目的工作作了具體的布置。會(huì )議要求，各責任單位一是責任意識要更強。二是項目進(jìn)度要更快。三是工作成效要更好。所有涉及到部門(mén)和人員都必須行動(dòng)起來(lái)，心往一處想、勁往一處使，形成合力，扎實(shí)做好每項工作。

　　會(huì )議同意涉及茶園扶貧開(kāi)發(fā)項目的`相關(guān)審批程序在符合法律法規的前提下，采取最簡(jiǎn)約方式，并明確了敬老院、幸福新村項目因屬救濟性質(zhì)項目，加上工期相當緊，同意采取邀標形式確定施工隊伍。

　　會(huì )議強調，茶園鄉扶貧開(kāi)發(fā)工作事關(guān)全局、責任重大，各相關(guān)單位必須鼓足干勁，沉下身子，認認真真抓項目，扎扎實(shí)實(shí)搶進(jìn)度，全力以赴做好各項工作，確保實(shí)現“一年有翻天覆地變化”的工作目標。

會(huì )議紀要模板2

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年3月31日

　　會(huì )議地點(diǎn)：XXX

　　會(huì )議議題：XXX人防工程竣工驗收

　　參加單位及人員：

　　XXX

　　會(huì )議主持人：XXX

　　會(huì )議議程及內容：

　　建設單位(林勇志)：陽(yáng)光在線(xiàn)小區地下車(chē)庫人防工程各項分部、分項已驗收合格，資料齊全，同意竣工驗收。

　　施工單位(劉仁波)：陽(yáng)光在線(xiàn)小區地下車(chē)庫人防工程于20xx年10月8日開(kāi)工，在整個(gè)施工過(guò)程中嚴格按照圖紙及規范要求施工，各項施工程序自檢后報監理核查并符合要求，各分部分項工程已驗收合格，并達到驗收規范要求，各項工程資料齊全，工程質(zhì)量符合設計規范要求，我單位自評合格，達到竣工驗收條件，同意竣工驗收。

　　監理單位(朱屹)：本工程的監督程序及監督過(guò)程均符合監理規范要求，每項程序經(jīng)施工方自檢合格后報監理復核，堅持先報后驗的原則，各分部分項資料齊全，同意竣工驗收。

　　勘察單位(李紅忠)：陽(yáng)光在線(xiàn)小區地下車(chē)庫人防工程結構質(zhì)量符合設計及規范要求，工程資料齊全，同意竣工驗收。

　　設計單位(周莉萍)：各項施工已按施工圖紙及設計、規范要求施工完畢，各項檢測資料齊全，均符合設計及驗收規范要求，同意竣工驗收。

　　建設單位(蓋章)

　　代表人簽字:

　　勘察單位(蓋章)

　　代表人簽字:

　　設計單位(蓋章)

　　代表人簽字:

　　監理單位(蓋章)

　　代表人簽字:

　　施工單位(蓋章)

　　代表人簽字:

會(huì )議紀要模板3

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日9：00

　　地點(diǎn)：會(huì )議室

　　會(huì )議主持：總經(jīng)理xx

　　參會(huì )人員：xxxxxxxxx

　　列席人員：xxxxxxxxx

　　缺席人員：xxx（請假）

　　會(huì )議記錄：xxx

　　會(huì )議主題：xxx公司周例會(huì )

　　會(huì )議內容：本次會(huì )議上首先各部門(mén)負責人向總經(jīng)理匯報了近期的工作情況，總經(jīng)理根據匯報對各部門(mén)工作給予指導意見(jiàn)，并指明工作重點(diǎn)。會(huì )議紀要如下：

　　一、各部門(mén)負責人對上周工作情況及本周工作要點(diǎn)進(jìn)行匯報

　�。ㄒ唬�業(yè)務(wù)部：業(yè)務(wù)部目前將重點(diǎn)監督落實(shí)好賣(mài)場(chǎng)各商家聯(lián)盟參與的“xxxxxxxxx”的活動(dòng)；下一步將繼續實(shí)行“走出去”的招商策略加快招商步伐；同時(shí)加強賣(mài)場(chǎng)秩序和人員管理，催繳商戶(hù)租金。

　　針對業(yè)務(wù)部工作的開(kāi)展，xx總經(jīng)理提出以下四點(diǎn)要求：

　　1、全力做好“xxxxxxxxx”的配合工作�，F階段每一場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行對提升xxxxxxxxx的知名度以及招商、經(jīng)營(yíng)都將有積極的帶動(dòng)作用。因此我們要珍惜每一場(chǎng)活動(dòng)，投入十分的精力將自己融入到活動(dòng)中去，了解把控

　　每一天的邀約進(jìn)程，同時(shí)熟悉、積累小區營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰經(jīng)驗，為后續的小區營(yíng)銷(xiāo)做好準備。

　　2、先服務(wù)后管理。這種別具一格的經(jīng)營(yíng)理念是我們開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，融服務(wù)于管理之中。

　　1）服務(wù)。每一位員工都須樹(shù)立起服務(wù)觀(guān)念和服務(wù)意識，并不斷更新強化，把服務(wù)放在第一位，從店面管理抓起，以誠待人，為商戶(hù)經(jīng)營(yíng)排憂(yōu)解難，對商戶(hù)切實(shí)做到“點(diǎn)滴暖人心”。

　　2）管理。xxx公司目前需要一系列連續地勝利來(lái)鼓舞士氣，提升商戶(hù)的信心。在做好營(yíng)銷(xiāo)戰之前，首先做好內部團隊的整理：從硬件上全方位打造優(yōu)質(zhì)店容。好的店容以一句話(huà)概括——“眼之所及，心曠神怡”。好的習慣必須由初期開(kāi)始養成，從門(mén)頭衛生的小事抓起，逐步與商戶(hù)溝通，必要時(shí)可以以身垂范為商戶(hù)樹(shù)立榜樣，在管理上不能因為目前的困難而投鼠忌器、縮手縮腳。從軟件上人人具備營(yíng)銷(xiāo)的思維，一切工作為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。讓在場(chǎng)的`商戶(hù)接收到我們傳遞出的信號，從定位上、管理上、服務(wù)上把我們與其他傳統賣(mài)場(chǎng)區分開(kāi)，給商戶(hù)以信心，讓他們對xxx公司改觀(guān)，感受到xxxxxxxxx的與眾不同，從而愿意與我們并肩作戰。

　　3、展現xxxxxxxxx賣(mài)場(chǎng)的特色。不糾結于目前賣(mài)場(chǎng)所存在的弊端，發(fā)揮我們的主觀(guān)能動(dòng)性，大力推廣xxxxxxxxx與其他賣(mài)場(chǎng)的不同之處，如品牌價(jià)值、賣(mài)場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)承諾等。而服務(wù)承諾作為xxxxxxxxx經(jīng)營(yíng)的制勝法寶尤為重要，業(yè)務(wù)部必須確保每一位導購都透徹理解，并充分利用這一法寶來(lái)打消顧客的消費顧慮，吸引顧客前來(lái)消費。

　　4、創(chuàng )收。挖掘現有廣告位，出租給賣(mài)場(chǎng)內的意向商戶(hù)來(lái)收取費用。業(yè)務(wù)部可以思考提交店前廣場(chǎng)立方體廣告位的調整方案（或直接店內使用，或出租給商戶(hù)但必須有xxxxxxxxx的宣傳元素），在現階段費用緊張的前提下想辦法更換破損宣傳物料，嚴禁出現“破敗象”。

　　以上整改內容須一周內完成，xx總經(jīng)理于本月27日下午兩點(diǎn)將帶領(lǐng)各部門(mén)負責人對賣(mài)場(chǎng)各樓層進(jìn)行全面檢查。

　�。ǘ�）物業(yè)部：近期重點(diǎn)檢查賣(mài)場(chǎng)內商戶(hù)的電路安全、消防設備設施的檢查和維護工作，以備消防安全部門(mén)的檢查。針對賣(mài)場(chǎng)內多處漏水問(wèn)題和新增扶梯的運行故障與合作方溝通解決方案；加強外包保安保潔人員的管理。

　　xx總經(jīng)理要求從即日起對商戶(hù)的上貨、出貨嚴格管理。白天堅決不允許商戶(hù)上貨，而商戶(hù)任何情況下的出貨則須由業(yè)務(wù)部負責人和物業(yè)部負責人同時(shí)簽字方可放行，以免出現商戶(hù)貨品轉移的情況，防范于未然。物業(yè)部要加強保安的責任心，將此項工作落實(shí)到位。

　　賣(mài)場(chǎng)內圍擋安裝存在多處鋼釘、釘眼遺留，既損壞了攤位的門(mén)頭，同時(shí)也影響了美觀(guān)。物業(yè)部會(huì )后在嚴格控制費用前提下想辦法立即進(jìn)行整改，一周內將公共區域遺留有鋼釘、釘眼的部分全部進(jìn)行清理和掩蓋。

　　商戶(hù)聯(lián)盟“4.11”活動(dòng)已經(jīng)正式啟動(dòng)，落地當天物業(yè)部要加強場(chǎng)內外巡查，同時(shí)與業(yè)務(wù)部一起要求商戶(hù)帳篷嚴格按提交的方案擺放，不能擋住1號入口。結合當地風(fēng)大的天氣情況，督促商戶(hù)做好帳篷的加固工作，消除安全隱患。

　�。ㄈ�）辦公室：上周辦公室與各部門(mén)負責人、主管對賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行一次全面的監督檢查，提交檢查報告；在“4.11”活動(dòng)配合上，辦公室就活動(dòng)相關(guān)場(chǎng)外布展事宜與區城管進(jìn)行溝通、協(xié)調并取得其支持。為加強團隊凝聚力和維護團隊的穩定性，辦公室進(jìn)行了一場(chǎng)關(guān)于企業(yè)文化鞏固及年后員工收心動(dòng)員培訓。下周辦公室將配合商戶(hù)聯(lián)盟活動(dòng)的開(kāi)展。

　　xx總經(jīng)理指出辦公室作為一個(gè)綜合職能部門(mén)，要協(xié)調好公司部門(mén)間的關(guān)系，當好領(lǐng)導的助手，對領(lǐng)導交辦的事務(wù)做好跟進(jìn)、監督、反饋。辦公室把握好時(shí)間節點(diǎn)，對賣(mài)場(chǎng)檢查和立方體廣告的更換進(jìn)行跟進(jìn)和監督。

　　目前正值xx油菜花節開(kāi)幕，辦公室可以借油菜花節的契機籌備一次員工活動(dòng)，用貼有xxxxxxxxx品牌形象的車(chē)輛接送員工游覽，既體現了公司的人文關(guān)懷，拉近員工之間的距離，提升團隊的凝聚力，同時(shí)利用賞花人流量大的時(shí)機獲得低成本的宣傳效應，一舉兩得。

　�。ㄋ模┴攧�(wù)部：上周財務(wù)部重點(diǎn)根據集團和分公司的要求，加強收銀員收銀速度和服務(wù)意識的培訓和提升，經(jīng)測試現有收銀員收銀速度均能達標。20xx年xxx公司經(jīng)營(yíng)預算已提交給分公司。近期財務(wù)部擬對財務(wù)部員工進(jìn)行輪崗以全面提升業(yè)務(wù)能力。

　　xx總經(jīng)理表示財務(wù)部要與業(yè)務(wù)部在商戶(hù)租金收取等事宜上打好配合。同時(shí)從財務(wù)角度琢磨一下如何結合本店目前經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)挖掘費用，尋找開(kāi)源的措施。

　　二、把握好“勢”與“士”，群策群力、團結一心提高企業(yè)戰斗力，打好xx建材市場(chǎng)的“肉搏戰”

　　會(huì )議最后xx總經(jīng)理要求從下次例會(huì )起，每位部門(mén)負責人必須結合本部門(mén)工作性質(zhì)提出一條服務(wù)于營(yíng)銷(xiāo)的思路。

　　xx總經(jīng)理指出要把握好“勢”與“士”�！皠荨笔侵刚J清、透徹分析xxx公司的優(yōu)勢：硬件方面——是xx南城體量最大的家居建材賣(mài)場(chǎng)，場(chǎng)館內中廳資源豐富；軟件方面——具有強大的品牌優(yōu)勢和完善的服務(wù)體系。我們要放大優(yōu)勢，立足于實(shí)際展開(kāi)思維，在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的宗旨上制訂工作方向和工作方法，從點(diǎn)滴做起，把握總基調，鞏固發(fā)展形勢�！笆俊笔侵笀F隊的士氣和凝聚力。培養員工的主人翁意識，力爭每天進(jìn)步一點(diǎn)，每天不一樣，群策群力、團結一心提高企業(yè)戰斗力，打好xx建材市場(chǎng)的“肉搏戰”！

會(huì )議紀要模板4

　　編號：

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　主持：xx

　　參加人員：xx等

　　記錄員：

　　今天把大家緊急召集過(guò)來(lái)，主要是傳達一下上海鐵路局王峰在全局建設系統部署“質(zhì)量安全月”活動(dòng)電視電話(huà)會(huì )議上的講話(huà)精神及活動(dòng)的一些布置安排。上海鐵路局求如下：

　　一、成立組織機構，明確活動(dòng)目標

　　上海鐵路局成立了以王峰為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，確定了鐵路建設生產(chǎn)安全一般及以上事故、杜絕因施工安全引起的一般及以上鐵路交通事故、杜絕鐵路建設工程質(zhì)量事故、杜絕因施工質(zhì)量引起的一般及以上鐵路交通事故及全面推行風(fēng)險管理，切實(shí)提高標準化水平。

　　上海局的要求很高，是個(gè)杜絕，一個(gè)全面推行，還要切實(shí)提高。

　　二、組織開(kāi)展安全質(zhì)量風(fēng)險意識教育

　　20xx年5月2日到7日，各單位要全面組織宣傳發(fā)動(dòng)和教育培訓。

　　一是要求參建單位召開(kāi)一次“質(zhì)量安全月”動(dòng)員大會(huì )，二是要開(kāi)展質(zhì)量安全典型案例教育，三是加強對一線(xiàn)作業(yè)人員的安全質(zhì)量教育。四是組織開(kāi)展質(zhì)量安全風(fēng)險教育培訓活動(dòng)。

　　三、深入開(kāi)展質(zhì)量安全風(fēng)險點(diǎn)專(zhuān)項治理活動(dòng)

　　20xx年5月8日到20日，各單位要結合實(shí)際開(kāi)展質(zhì)量安全專(zhuān)項治理活動(dòng)。嚴格按照“三全”檢查要求，對所有工點(diǎn)對照安全質(zhì)量要求進(jìn)行優(yōu)秀工點(diǎn)、合格工點(diǎn)、不合格工點(diǎn)的評定，對不合格工點(diǎn)要及時(shí)組織分析，查找原因，并迅速抓好整改。專(zhuān)項治理主要包括以下5點(diǎn)：

　　1、開(kāi)展大型設備使用、起重機械及腳手架質(zhì)量安全風(fēng)險點(diǎn)專(zhuān)項治理活動(dòng)。

　　2、開(kāi)展營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工風(fēng)險點(diǎn)專(zhuān)項治理活動(dòng)。

　　3、開(kāi)展隧道施工風(fēng)險點(diǎn)的專(zhuān)項治理活動(dòng)。

　　4、開(kāi)展橋梁施工風(fēng)險點(diǎn)的專(zhuān)項治理活動(dòng)。

　　5、開(kāi)展站房雨棚鋼結構施工質(zhì)量安全風(fēng)險點(diǎn)的專(zhuān)項治理活動(dòng)（我們沒(méi)有）。

　　四、活動(dòng)總體要求

　　1、加強領(lǐng)導，及早謀劃布署。

　　2、開(kāi)展主題教育，營(yíng)造深厚氛圍。重點(diǎn)是“六個(gè)一”即：讀一本安全生產(chǎn)法律法規書(shū)《安全生產(chǎn)法》；提一條安全生產(chǎn)建議；開(kāi)展一次安全警示教育典型案例回頭看；集中一次安全質(zhì)量隱患排查；舉辦一次安全風(fēng)險管理及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規政策標準的培訓學(xué)習，強化安全意識；組織一次應急演練活動(dòng)。

　　3、推進(jìn)風(fēng)險管理，抓好工作結合。

　　4、嚴格質(zhì)量承諾，落實(shí)責任終身負責。

　　5、堅持依法建設，嚴格責任追究。按照《鐵路建設管理人員責任追究暫行辦法》，按一般責任、較大責任、重大責任，嚴肅追究：

　�、�、認定一般責任的，對直接責任人員給予責令書(shū)面檢查、通報批評、謀誡勉談話(huà)或行政警告處分；對主管人員給予責令書(shū)面檢查、通報批評或誡勉談話(huà)；對管理人員給予責令書(shū)面檢查或通報批評。

　�、�、認定較大責任的，對直接責任人員給予終止試用期，停職的組織處理或警告、記過(guò)、記大過(guò)的行政處分；對主管人員給予終止試用期、停職的組織處理或警告、記過(guò)的行政處分；對管理人員給予終止試用期的組織處理或警告、記過(guò)的'行政處分；對主要領(lǐng)導給予責令書(shū)面檢查、通報批評、誡勉談話(huà)的組織處理或警告的行政處分。

　�、�、認定重大責任的，對直接責任人員給予終止試用期、停職、責令辭職、免職、降職的組織處理或記大過(guò)、降級、撤職的行政處分；對主管人員給予終止試用期、停職、責令辭職的組織處理或記過(guò)、記大過(guò)、降級的行政處分；對管理人員終止試用期、停職的組織處理或記過(guò)、記大過(guò)的行政處分；對主要領(lǐng)導給予終止試用期、停職的組織處理或記過(guò)、記大過(guò)的行政處分。

　�、�、發(fā)生人員死亡的安全事故或因鐵路建設引起鐵路交通事故的，依據有關(guān)門(mén)部門(mén)作出的結論、處理建議進(jìn)行追究。

　�、�、強化自檢自查，完善責任體系。

　�、�、暢通信息渠道，及時(shí)搞好總結。

會(huì )議紀要模板5

　　9月4日下午，院長(cháng)xxx在n8-503會(huì )議室主持召開(kāi)學(xué)院第10次黨政聯(lián)席會(huì )。會(huì )議審議了《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規劃》、《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》、《教育學(xué)院教職工校內工資分配辦法》，討論了第一屆教代會(huì )籌備工作、新生入學(xué)教育、下半年主要工作等事宜，現紀要如下：

　　一、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規劃》(討論稿)

　　會(huì )議對《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規劃》(討論稿)進(jìn)行了研究。會(huì )議決定，會(huì )后由楊德軍同志根據討論意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后提交院教代會(huì )審議。

　　二、關(guān)于《教育學(xué)院教師、職工工作量考核辦法》(討論稿)

　　會(huì )議結合8月27日教研室主任以上會(huì )議對《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》(討論稿)的討論意見(jiàn)以及教職工的反饋意見(jiàn)，對討論稿進(jìn)行了研究。會(huì )議決定，會(huì )后由楊德軍、汪家寶同志根據討論意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后印發(fā)執行。

　　三、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內工資分配辦法》(討論稿)

　　會(huì )議結合8月27日教研室主任以上會(huì )議對《教育學(xué)院教職工校內工資分配辦法》(討論稿)的討論意見(jiàn)以及教職工的反饋意見(jiàn)，對討論稿進(jìn)行了研究。會(huì )議決定，會(huì )后由楊德軍同志根據討論意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后印發(fā)執行。

　　四、教育學(xué)院第一屆教代會(huì )事宜

　　會(huì )議對第一屆教代會(huì )會(huì )議內容、教代會(huì )規模、代表選舉辦法等進(jìn)行了討論，會(huì )議要求馬永剛同志根據牽頭負責教代會(huì )籌備工作。會(huì )議決定召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議商討首屆教代會(huì )相關(guān)工作。

　　五、關(guān)于新生入學(xué)教育事宜

　　何忠同志匯報了迎新工作方案。會(huì )議同意對新生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)思想教育、大學(xué)認知教育、安全教育、校紀校規教育、學(xué)生手冊學(xué)習、圖書(shū)借閱講座、法制講座、入黨啟蒙教育、傳染病預防教育、心理健康教育等系列入學(xué)教育。會(huì )議要求入學(xué)教育要明確主題，確定責任人。輔導員、班主任、專(zhuān)業(yè)教師要多與新生溝通，幫助其盡快適應大學(xué)生活。

　　六、關(guān)于XX年教育實(shí)習工作事宜

　　汪家寶同志匯報了XX年實(shí)習工作安排的匯報。會(huì )議強調，今年是我校實(shí)行校院兩級管理體制的第一年，要高度重視教育實(shí)習工作，周密部署各個(gè)環(huán)節的工作。對自主聯(lián)系實(shí)習的學(xué)生要加強質(zhì)量控制，明確實(shí)習任務(wù)、目的'和要求，采取切實(shí)可行的質(zhì)量保證和安全保證措施。

　　七、關(guān)于對學(xué)前教育教研室主任職務(wù)任免事宜

　　會(huì )議同意徐微同志申請辭去學(xué)前教育教研室主任職務(wù)，會(huì )議任命劉天娥同志擔任學(xué)前教育教研室主任。

　　八、關(guān)于進(jìn)一步加強甲型h1n1流感防控工作事宜

　　會(huì )議指出，要提高對防控工作的認識，加強對防控工作的領(lǐng)導，認真落實(shí)“外堵輸入”、“內防擴散”的工作策略，實(shí)行每日零報告制度。切實(shí)加強我院甲型h1n1流感防控工作。

　　九、關(guān)于在教育學(xué)院開(kāi)展“三風(fēng)”建設事宜

　　會(huì )議充分肯定了“抓黨建、促三風(fēng)、建三高”對全面提高教育質(zhì)量的重要意義，深入查找我院院風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)中存在的突出問(wèn)題。會(huì )議決定，會(huì )后由何忠同志制定我院“三風(fēng)”教育實(shí)施方案。

　　十、下半年主要工作

　　各分管領(lǐng)導匯報了下半年工作計劃。會(huì )議明確了教育學(xué)院下半年工作要點(diǎn)和工作要求。會(huì )議特別強調要關(guān)注目標責任書(shū)

　　尤其是核心指標的完成情況;加強教學(xué)團隊、科研團隊的建設;加大創(chuàng )收工作力度;圓滿(mǎn)完成本科專(zhuān)業(yè)教學(xué)合格評估工作;教師休息室盡快投入使用;教育實(shí)習確保實(shí)習質(zhì)量和學(xué)生安全。

　　十一、其他工作

　　會(huì )議對目標責任制現階段完成情況、辦公用品發(fā)放標準、辦公用房調整等工作進(jìn)行了研究，提出了各項工作的針對性要求。

　　參加會(huì )議：xxxx xxx xxxx

　　記錄整理：xxxx

　　主題詞：第10次 黨政聯(lián)席會(huì ) 會(huì )議紀要

　　──────────────────-─────────

　　xxxxxxx學(xué)院辦公室 XX年9月5日印發(fā)

　　──────────────────-─────────

　　共印5份

　　— 4 —

會(huì )議紀要模板6

　　會(huì )議主題: 孝昌雋水大道營(yíng)業(yè)廳擴建房屋租賃事宜 會(huì )議時(shí)間:20xx年 4月 18 日

　　會(huì )議地點(diǎn): 孝昌聯(lián)通公司5樓小會(huì )議室

　　主持人 ：盧杰(乙方) 記錄人： 付鵬(乙方)

　　談判雙方人員:

　　出租方(甲方)：

　　盧旺達，李明

　　承租方(乙方)：

　　丁春華(孝昌聯(lián)通公司副總)

　　黎煒(孝昌聯(lián)通公司紀檢組長(cháng))

　　盧杰(孝昌聯(lián)通公司渠道管理員)

　　婁萍(孝昌聯(lián)通公司市場(chǎng)部經(jīng)理)

　　徐龍(孝昌聯(lián)通公司建設維護部經(jīng)理)

　　易華(孝昌聯(lián)通公司綜合辦公室主任)

　　李娜(孝昌聯(lián)通公司會(huì )計)

　　付鵬(孝昌聯(lián)通公司市場(chǎng)部項目經(jīng)理)

　　談判會(huì )議內容：

　　一、甲方陳述意見(jiàn)：甲方將孝昌縣雋水鎮雋水大道225號四個(gè)門(mén)檔(210平米)租予乙方;四個(gè)門(mén)檔年租金28萬(wàn)，以后租金年遞增10%，租賃期5年，并要求聯(lián)通公司承擔部分原租戶(hù)裝修損失和搬遷費用。

　　二、乙方陳述意見(jiàn)：因周邊單個(gè)門(mén)檔(40-50平方)租金一般為5萬(wàn)元(不含稅金)上下，我公司認為應參照此行情，要求租金降到單個(gè)門(mén)檔年租金6萬(wàn)元且甲方提供稅票，年租增幅以6%為宜;因原租戶(hù)退出引起的裝修損失和搬遷費用，聯(lián)通公司沒(méi)有接受承擔的慣例。

　　三、 甲乙雙方共同意見(jiàn)：

　　經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商，達成如下一致意見(jiàn)：

　　1.房屋租金按年結算， 20xx.6.1日至20xx.12.31租金為貳拾萬(wàn)元整(小寫(xiě)20xx00元)，20xx.1.1日至20xx.12.31租金為貳拾伍萬(wàn)玖仟貳佰元整(小寫(xiě)259200元)，以后三年內租金按前一年的基數的.8%進(jìn)行遞增，如下表：

　　2.原租戶(hù)退出過(guò)程中，產(chǎn)生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負責;

　　3.要求甲方按時(shí)交房，不得影響乙方進(jìn)場(chǎng)裝修。如甲方不能及時(shí)交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。

　　四、本談判紀要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。

　　甲方參會(huì )人員簽字：

　　乙方參會(huì )人員簽字：

會(huì )議紀要模板7

竣工驗收是工程建設完成后必須進(jìn)行的一項工作，主要是為了確認建設工程能否符合設計方案和國家相關(guān)法律法規的要求�？⒐を炇諘�(huì )議是一項重要的評估工程建設質(zhì)量和安全性的環(huán)節，對于確定建設工程的品質(zhì)和安全使用以及資金結算等問(wèn)題具有重要的.意義。

　　竣工驗收會(huì )議主要涉及到項目建設質(zhì)量、施工標準、工程驗收報告、工程建設質(zhì)量及安全問(wèn)題等相關(guān)問(wèn)題。那么在這樣一個(gè)會(huì )議中，究竟應該由誰(shuí)來(lái)?yè)�任�?huì )議紀要的書(shū)寫(xiě)呢？

　　根據相關(guān)文件規定以及一些實(shí)際操作的經(jīng)驗，竣工驗收會(huì )議紀要一般由項目或者工程質(zhì)量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔任。這樣做的原因是因為項目或者工程質(zhì)量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在工程建設過(guò)程中，參與了所有的工程驗收及質(zhì)量評估工作，具備了更加專(zhuān)業(yè)和權威的技術(shù)水平，保證了會(huì )議紀要書(shū)寫(xiě)的準確性和權威性。

　　此外，竣工驗收會(huì )議紀要的書(shū)寫(xiě)人員還需要具備一定的寫(xiě)作能力和敏感度，能夠準確把握會(huì )議中各個(gè)議題的重點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)并將其完整地記錄下來(lái)。同時(shí)，要確保會(huì )議紀要的內容全面、真實(shí)、準確，不留漏洞并且能夠為后續相關(guān)問(wèn)題提供有力的佐證。

　　除了竣工驗收會(huì )議紀要，工程建設過(guò)程中還有很多相關(guān)的文檔資料需要進(jìn)行書(shū)寫(xiě)和整理，例如工程驗收報告、工程合同、竣工圖冊等，這些文檔的整理和歸檔工作也應由專(zhuān)門(mén)負責的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，確保文檔資料的完整性和權威性。

　　總之，竣工驗收會(huì )議紀要的書(shū)寫(xiě)是一項至關(guān)重要的工作，這決定了工程建設的品質(zhì)和安全問(wèn)題是否有效地反映出來(lái)。為了保證竣工驗收會(huì )議紀要的權威性和準確性，應該由專(zhuān)業(yè)的項目或者工程質(zhì)量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)?yè)�任。同時(shí)，還需建立完善的文檔資料歸檔制度，確保工程建設過(guò)程中的各項文檔資料能夠完整地進(jìn)行歸檔和保管。

會(huì )議紀要模板8

　　××××（公司名）市場(chǎng)部工作會(huì )議紀要 編號：1市HY-13-008 會(huì )議地點(diǎn)：辦公樓5樓3號會(huì )議室

　　主持人：王總

　　與會(huì )人員：李總（級別最高的領(lǐng)導）、張三、李四、王五以及部分儲運主管(名字

　　排序根據與會(huì )人員的.級別)

　　會(huì )議主題：20xx年×月市場(chǎng)部工作例會(huì )

　　一、工作匯報及問(wèn)題討論，李總對提出問(wèn)題進(jìn)行回復

　　1、華東區區域經(jīng)理張三

　　問(wèn)題反饋：一、7月銷(xiāo)售較好，銷(xiāo)售和物流對接上出了一起問(wèn)題，對接上還需更細化；二、新的公司宣傳海報的尺寸在安裝上出現小問(wèn)題。

　　領(lǐng)導回復：會(huì )后問(wèn)題細節遞上來(lái)，我們再商討。

　　2、華南區區域經(jīng)理李四

　　問(wèn)題反饋：一、×××××

　　領(lǐng)導回復：一、×××××

　　3、東北區區域經(jīng)理王五

　　工作匯報：×××××

　　領(lǐng)導回復： ×××××

　　二、李總談話(huà)

　�。�1）堅持做好售后增值服務(wù)工作

　　售后增值服務(wù)是公司未來(lái)公司銷(xiāo)售的主要增長(cháng)點(diǎn)，各銷(xiāo)售區域已經(jīng)下達了售后增值服務(wù)的指標，希望在下半年繼續努力。為客戶(hù)著(zhù)想，千方百計提高售后服務(wù)銷(xiāo)售成績(jì)。

　�。�2）×××××

　　×××××

　�。�3）下月工作布置

　�、佟痢痢痢痢�(提煉要點(diǎn))：×××××

　�、凇痢痢痢痢粒�

　�、邸痢痢痢痢粒�

　�、堋痢痢痢痢粒�

　�、荨痢痢痢痢粒�

　　報：李總

　　1 市場(chǎng)部會(huì )議20xx年第8次

　　發(fā)：各與會(huì )人員

　　擬稿：黨某 核稿人：曾某 簽發(fā)：陳某 會(huì )議紀要整理方法:

　　1、會(huì )議過(guò)程中要用錄音設備做好記錄；

　　2、依據錄音設備整理出會(huì )議紀要初稿；

　　3、刪除細節，保留主要內容；

　　4、理順領(lǐng)導講話(huà)結構，抽出關(guān)鍵句關(guān)鍵詞；

　　5、最高級別領(lǐng)導人的話(huà)要保留其風(fēng)格，關(guān)鍵內容一個(gè)字不允許出錯；

　　6、上司審稿后方可下發(fā)。

會(huì )議紀要模板9

　　時(shí)間：20xx年**月**日

　　地點(diǎn)：*****

　　主題：促進(jìn)會(huì )秘書(shū)處200x年工作總結及20xx年工作計劃

　　出席：****

　　主持：****秘書(shū)長(cháng)

　　***秘書(shū)長(cháng)在會(huì )議上就200x年秘書(shū)處的工作做了簡(jiǎn)明扼要的總結，并對20xx年的工作計劃作了詳細的安排，具體分工落實(shí)如下：，

　　一、做好成立深圳市茂名商會(huì )的相關(guān)工作。

　　經(jīng)黃康景總監、徐森會(huì )長(cháng)、蔡國強監事長(cháng)、李仕華秘書(shū)長(cháng)和駐深辦主任吳云溝通交換意見(jiàn)后，廣泛征求促進(jìn)會(huì )理事會(huì )及各界人士意見(jiàn)后整理相關(guān)資料，爭取在第一季度擬將深圳市茂名科技經(jīng)濟促進(jìn)會(huì )更名為“深圳市茂名商會(huì )”。此項工作由張泉負責，余伯林協(xié)助。

　　二、幫助會(huì )員企業(yè)爭取政府扶持。

　　在0x年的基礎上繼續協(xié)助會(huì )員企業(yè)爭取政府的專(zhuān)項資金補貼及相關(guān)政策支持。爭取在20xx年協(xié)助會(huì )員企業(yè)申請高科技認證或其它專(zhuān)項補貼及相關(guān)政策支持3—5家。此項工作由張泉負責，秘書(shū)處干事協(xié)助。

　　三、組織發(fā)展，壯大實(shí)力。

　　在0x年的基礎上，繼續廣泛、充分發(fā)動(dòng)宣傳工作，讓更多的企業(yè)家加入促進(jìn)會(huì )，進(jìn)一步加強實(shí)力，擴大影響力。全年計劃發(fā)展常務(wù)副會(huì )長(cháng)3-5人，副會(huì )長(cháng)5-8人，常務(wù)理事8-10人，并收取應收未收會(huì )費80%以上。此項工作由蔡卓負責，張泉協(xié)助。

　　四、繼續開(kāi)展有償服務(wù)。

　　通過(guò)合情、合理、合法幫助會(huì )員企業(yè)排憂(yōu)解難、投資項目、興辦實(shí)業(yè)等，在服務(wù)會(huì )員企業(yè)幫助他們創(chuàng )造利益的基礎上開(kāi)展有償服務(wù)。全年爭取有償服務(wù)收入15萬(wàn)元，以補充促進(jìn)會(huì )日常開(kāi)支等。此項工作由鄧雄負責，梁少玲協(xié)助。

　　五、加強會(huì )刊、網(wǎng)站建設。

　　在0x年的基礎上進(jìn)一步擴大會(huì )刊、網(wǎng)站的影響力，讓更多的鄉親瀏覽網(wǎng)站，了解促進(jìn)會(huì )的動(dòng)態(tài)及相關(guān)資訊等信息。會(huì )刊由鄧雄負責，網(wǎng)站由梁少玲負責，互相配合。

　　六、協(xié)助茂名市政府及市轄各縣（市）區政府做好招商引資、公益事業(yè)等。

　　全年力爭招商引資項目3-5項，投資總量5億元人民幣以上；典型性的公益事項5-10件。此項工作由李仕華負責，鄧雄協(xié)助。

　　七、專(zhuān)家培訓講座、沙龍、聯(lián)誼等活動(dòng)。

　　全年舉行專(zhuān)家講座或相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓、沙龍等8次�？v向開(kāi)展聯(lián)誼會(huì )員單位活動(dòng)4次，橫向出國或出省參觀(guān)考察學(xué)習2-3次。此項工作由鄧雄負責，梁少玲協(xié)助。

　　八、促進(jìn)會(huì )辦公室檔案及日常工作事務(wù)。

　　落實(shí)工作崗位責任制，完善工作日志記錄，進(jìn)行成績(jì)考核及辦公室日常事務(wù)等工作。此項工作由梁少玲負責。

　　秘書(shū)處以上工作請理事會(huì )、各位會(huì )員及各位鄉親支持、監督。謝謝！

　　隨后，蔡國強監事長(cháng)對秘書(shū)處的財務(wù)開(kāi)支作了簡(jiǎn)要的報告，并說(shuō)秘書(shū)處的每一筆財務(wù)開(kāi)支都做到了合理、公開(kāi)、明晰的原則。不但不浪費促進(jìn)會(huì )的每一分錢(qián)，而且還努力開(kāi)展有償服務(wù)，利用創(chuàng )收的錢(qián)來(lái)補貼促進(jìn)會(huì )日常工作開(kāi)支。

　　在會(huì )議上，茂名市駐深辦黨委書(shū)記、主任吳云同志表示：駐深辦將一如既往地全力支持促進(jìn)會(huì )的工作，在溝通、聯(lián)系深茂兩地黨委、政府上和促進(jìn)會(huì )一起為會(huì )員企業(yè)及廣大鄉服務(wù)。

　　最后，徐森會(huì )長(cháng)作總結講話(huà)，并說(shuō)：促進(jìn)會(huì )秘書(shū)處0x年的工作卓有成效，比往年更上一層樓，在擴大促進(jìn)會(huì )影響力、凝聚力上，通過(guò)成立大會(huì )和換屆大會(huì )，省港澳和深圳市等地的領(lǐng)導、各界社會(huì )團體、各地商會(huì )等對本會(huì )都有了比較深的認識，提高了茂名人在深圳的'知名度和社會(huì )地位。特別是促進(jìn)會(huì )的網(wǎng)站和會(huì )刊《深茂之聲》做得比較好，通過(guò)網(wǎng)站和會(huì )刊讓會(huì )員及廣大鄉親和各界朋友了解深茂資訊、會(huì )員企業(yè)信息、促進(jìn)會(huì )會(huì )務(wù)動(dòng)態(tài)等，讓他們認識促進(jìn)會(huì )，了解促進(jìn)會(huì )，加入促進(jìn)會(huì )。

　　對于促進(jìn)會(huì )秘書(shū)處20xx年的工作計劃，徐森會(huì )長(cháng)認為該計劃思路清晰、方向明確，在職能化、制度化、具體化上有創(chuàng )新服務(wù)觀(guān)念和方法，并希望秘書(shū)處在0x年的基礎上把工作做得更實(shí)更細，開(kāi)創(chuàng )工作新局面為會(huì )員服務(wù)，為社會(huì )服務(wù)。

　　徐森會(huì )長(cháng)最后高度贊了促進(jìn)會(huì )秘書(shū)處辦公室工作人員在待遇不高，福利不好的情況下，仍然以飽滿(mǎn)的熱情為促進(jìn)會(huì )和會(huì )員、鄉親們做了大量的工作，精神可嘉，應大力表?yè)P。徐會(huì )長(cháng)還勉勵秘書(shū)處辦公室工作人員再接再厲，將促進(jìn)會(huì )的工作推上一個(gè)新臺階，向名位會(huì )員及廣大鄉親交上一份滿(mǎn)意的答卷。

會(huì )議紀要模板10

　　20xx年xx月xx日下午，企業(yè)召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì )議，研究討論企業(yè)經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜，企業(yè)會(huì )議紀要范文。張XX總經(jīng)理主持，企業(yè)領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：

　　一、關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟合同管理辦法

　　會(huì )議討論了總經(jīng)辦提交的企業(yè)經(jīng)濟合同管理辦法，認為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規范企業(yè)管理。會(huì )議原則通過(guò)。會(huì )議要求，總經(jīng)辦根據會(huì )議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執行。會(huì )議紀要范文

　　二、關(guān)于職工因私借款規定

　　會(huì )議認為，職工因私借款是傳統計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，企業(yè)可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

　　三、關(guān)于企業(yè)資金管理辦法

　　會(huì )議認為計財處提交的企業(yè)資金管理辦法有利于加強企業(yè)資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì )議原則通過(guò)，計財處修改完善后發(fā)文執行。

　　四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

　　會(huì )議聽(tīng)取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會(huì )議認為銀行代發(fā)工資是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規避存放大額現金的風(fēng)險。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì )議要求計財處認真做好實(shí)施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實(shí)施。會(huì )議紀要范文

　　五、關(guān)于企業(yè)機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題

　　會(huì )議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于企業(yè)機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會(huì )議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執行新的.崗位工資標準，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

　　會(huì )議最后強調，企業(yè)機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立企業(yè)領(lǐng)導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

會(huì )議紀要模板11

　　時(shí)間：20xx年9月18日。

　　地點(diǎn)：

　　參加會(huì )議人員：

　　施工企業(yè)：

　　會(huì )議由村主任主持、村文書(shū)擔任會(huì )議記錄。

　　議程：

　　xx風(fēng)貌塑造工程邀標議標比選談判。為加快村級公益事業(yè)及基礎設施建設步伐，加大城鄉環(huán)境綜合治理的力度，按照《名山縣村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求，xx在本村境內實(shí)施風(fēng)貌塑造工程，該工程由業(yè)主方自行購買(mǎi)水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹(shù)等，施工方負責施工，包工不包料，工程單包價(jià)格（含稅費）。

　　為加快風(fēng)貌塑造工程項目的.建設速度，xx于20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項目邀標比選方案進(jìn)行了張榜公示，介紹了該工程的相關(guān)情況和報名要求。村委會(huì )于20xx年9月17日對截止報名的有關(guān)企業(yè)進(jìn)行核實(shí)，經(jīng)核實(shí)有萬(wàn)古鄉沙河村等三家企業(yè)報名，根據國家的相關(guān)規定和xx風(fēng)貌塑造工程項目領(lǐng)導小組意見(jiàn)該項目采取邀標議標比選形式確定施工單位。

　　在邀請施工企業(yè)談判時(shí)，同時(shí)業(yè)主方邀請有關(guān)方面代表和負責人到會(huì )監督。在邀標談判會(huì )上，村委會(huì )向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點(diǎn)多面廣，子項目較多，施工分散。參加競標的三家企業(yè)根據上述條件，所提供的該工程報價(jià)及施工組織方案中只有萬(wàn)古鄉沙河村劉

　　第4頁(yè)共30頁(yè)

　　述瓊符合條件。

　　經(jīng)風(fēng)貌塑造工程項目評審委員會(huì )對該企業(yè)提供的工程報價(jià)，施工組織方案評審后一致認為：萬(wàn)古鄉沙河村劉述瓊所提供的工程報價(jià)和施工組織方案符合實(shí)際，原則上確定由萬(wàn)古鄉沙河村劉述瓊為該工程建設施工單位，將該結果公示三天后發(fā)中標通知書(shū)。

會(huì )議紀要模板12

　　會(huì )議時(shí)間：x年8月11日上午11：30～12：00會(huì )議地點(diǎn)：XX大廈多功能廳

　　與會(huì )人員：

　　會(huì )議主持：記錄者：

　　本次會(huì )議總結了x年上半年公司取得的成績(jì)和經(jīng)驗教訓，并討論、解決了各部門(mén)存在的問(wèn)題。會(huì )議決定事項如下：

　　1、企管部要加強公司內部管理，要堅定不移地貫徹執行公司各項管理制度、指導方針、政策，并加強對各項工作任務(wù)的督辦力度；在開(kāi)展各項工作的過(guò)程中，要講究溝通技巧，將工作的主要立足點(diǎn)放在讓員工改變思想認識上；處理各種獎懲事件要講究公平性與客觀(guān)性。

　　2、綜合開(kāi)發(fā)部要加強對部門(mén)的業(yè)務(wù)熟悉，加強工作紀律，加強對工作過(guò)程的跟蹤，提高部門(mén)工作的主動(dòng)性與靈活性，講究與業(yè)務(wù)相關(guān)政府部門(mén)的溝通技巧，盡量減少公司領(lǐng)導出面協(xié)調工作的.頻率。此外，開(kāi)發(fā)部要認真審定銷(xiāo)售合同格式，還要加強對客戶(hù)問(wèn)題的重視程度，加快電子客服工作和提高客服效率。

　　3、財務(wù)部與企管部溝通，單獨向被扣款員工說(shuō)明扣款原因。

　　4、工程部要加強與公司各部門(mén)的溝通交流，要有充分利用公司資源的意識，不能單純從技術(shù)上考慮問(wèn)題，應注重科學(xué)管理，提高效率，在保證質(zhì)量、安全的前提下加快工程進(jìn)度，保證按時(shí)交房，此外還應重視用車(chē)事故、考慮工地用車(chē)的兼顧性。

　　5、從客戶(hù)名單更換頻繁揭示的問(wèn)題上，要求從銷(xiāo)售部做起，堅決杜絕公司內部人員參與炒房事件；對考勤紀律方面，要求銷(xiāo)售部多與企管部溝通，對加班現象可提前與企管部溝通后靈活調整上班時(shí)間，要求提前做好銀河星園前期銷(xiāo)售方案的制定及市場(chǎng)調查工作。

　　6、旅業(yè)部要加快酒店外觀(guān)（包括酒店大門(mén)廣場(chǎng)）的改善、翻新工作，建議從采取調整策略（提高房?jì)r(jià)，降低住房率）方面加以解決人中緊缺問(wèn)題，此外，要提高酒店員工素質(zhì)，尤其是前臺服務(wù)員的素質(zhì)，建議與等有關(guān)技校聯(lián)系酒店專(zhuān)業(yè)畢業(yè)學(xué)生。

　　7、辦公室要加強對宣傳目標的制定及宣傳內容的規劃工作，轉變思想，將宣傳工作納入到整個(gè)部門(mén)的工作范圍和計劃中去，不能只滿(mǎn)足于對個(gè)人工作的安排；要加強對接待工作性質(zhì)的認識，將接待工作規劃好，提高接待工作的主動(dòng)性，明確在接待過(guò)程中應該執行的標準，如宣傳公司的品牌、公司的企業(yè)文化，提高接待的效果；工作要明確分工，并要求辦公室在今后的媒體報道工作中要向公司匯報、溝通，重大事情上要與公司保持一致思想。

　　8、物業(yè)公司要加強內部管理，反對個(gè)人英雄主義作風(fēng)，加強中層領(lǐng)導對其他上級領(lǐng)導的服從意識。向員工灌輸制度規范，制度管人的思想，加強規范化管理。

會(huì )議紀要模板13

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年2月10日下午15：00

　　會(huì )議地點(diǎn)：山東現場(chǎng)會(huì )議室

　　參加人員：xxx，xxx，xxx

　　監理單位：xxx

　　施工單位：xxx

　　會(huì )議主持人：xxx

　　會(huì )議議程：現場(chǎng)安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題

　　編制人：xxx

　　審核人：xxx

　　主送：山東工程部

　　抄送：山東省xxx公司

　　會(huì )議內容：

　　一、現場(chǎng)檢查中發(fā)現的問(wèn)題：

　　由監理牽頭組織對施工現場(chǎng)安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現以下問(wèn)題：

　　電焊機操作前應辦理動(dòng)火手續。

　　二、監理單位提出問(wèn)題及對施工單位要求：

　�。�1）宿舍區用電必須嚴格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線(xiàn)等嚴禁使用。

　�。�2）要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘，上班時(shí)間拉閘限電。

　�。�3）會(huì )后對工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。

　�。�4）對于檢查中發(fā)現的'問(wèn)題要認真整改，監理單位提出的立即行動(dòng)，落實(shí)到位。

　　三、建設單位——安全管理方面：

　�。�1）安全第一，加強安全管理，任何工序沒(méi)有安全保證，都嚴禁施工。

　�。�2）鋼筋焊接區，現場(chǎng)電焊線(xiàn)堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現場(chǎng)安全用電。

　�。�3）加強現場(chǎng)安全管理，搶工期必須保證安全，監理部要有安全負責人督導，發(fā)現安全因素要立即整改。

　�。�4）鋼筋吊裝時(shí)嚴禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍，所有人員進(jìn)入施工現場(chǎng)前必須按要求佩戴安全帽。

會(huì )議紀要模板14

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日星期二下午15：00

　　地點(diǎn)：工地會(huì )議室

　　主持人：xx

　　與會(huì )單位及人員：

　　建設單位：

　　監理單位：

　　施工單位：

　　會(huì )議主要議題：關(guān)于158#、160#、161#、162#混凝土質(zhì)量問(wèn)題的整改及加強質(zhì)量管理

　　由于施工人員管理不當以及部分勞務(wù)人員責任心不足，造成①158#墻面出現錯臺、采光井窗臺平面不平整和立面不垂直、墻面出現蜂窩麻面、外墻出現露筋、墻面底部出現爛根;②160#墻面底部出現露筋、振搗不密實(shí)出現底部爛根、墻底接茬處處理不當出現冷縫、墻體出現錯臺;③161#采光井窗臺出現露筋、墻體出現露筋、墻面出現接茬處冷縫、墻體底部出現爛根、墻體出現錯臺、蜂窩麻面;④162#采光井窗臺出現露筋、墻體出現蜂窩麻面、錯臺、墻體底部出現爛根等質(zhì)量問(wèn)題， 為了避免再次發(fā)生類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題，加強施工質(zhì)量管理力度，提高工程質(zhì)量。

　　監理單位

　　1、總包單位要針對現場(chǎng)出現的質(zhì)量問(wèn)題分析原因，分類(lèi)制定整改方案上報監理審查后實(shí)施修改，質(zhì)量問(wèn)題整改前后應上報監理驗收，驗收前后均應留取照片及影像資料。

　　2、總包單位項目部質(zhì)檢人員及工長(cháng)應加強質(zhì)量管理力度，對勞務(wù)隊施工質(zhì)量全數檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改，質(zhì)檢人員要分工明確，責任落實(shí)，提高質(zhì)量責任心。對責任心不強的感力人員采取問(wèn)責制度，必要時(shí)調離工作崗位。

　　3、總包項目部應加強對分包單位的管理，制定管理措施，采取獎罰制度，對勞務(wù)隊伍不服從項目部質(zhì)檢人員指令的，采取罰款措施，同時(shí)也要求勞務(wù)隊自身內部加強質(zhì)量管理，責任落實(shí)的個(gè)人，保證施工質(zhì)量。

　　4、項目部質(zhì)檢人員相對較少，不能滿(mǎn)足本工程質(zhì)檢工作的需要，總包要采取措施，增加質(zhì)檢人員，加強質(zhì)量管理力度。

　　5、今后的質(zhì)量驗收，監理將嚴格按照第三方評估單位的檢查要求進(jìn)行驗收，要求施工單位對檢驗批質(zhì)量全數檢查，監理驗收是建立在施工單位自檢合格的基礎上進(jìn)行驗收，監理在驗收前監督總包質(zhì)檢人員是否進(jìn)行了全數檢查，否則，監理工程師可以拒絕驗收。

　　施工單位:

　　1、出現上述問(wèn)題確實(shí)屬于管理不到位，質(zhì)量把關(guān)不嚴，控制力度不夠造成的`，我們會(huì )吸取教訓，查找原因，加強質(zhì)量管理力度，加強對勞務(wù)分包隊伍管理和控制，提高施工質(zhì)量，避免以后類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生。

　　2、針對現場(chǎng)出現的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現象，我們會(huì )針對具體問(wèn)題分類(lèi)制定修改方案上報監理，嚴格按照方案進(jìn)行修改，修改完成后上報監理驗收。

　　3、堅持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經(jīng)監理、甲方共同驗收認可后，按照樣板的要求大面積展開(kāi)施工，保證施工質(zhì)量。

　　分包單位：

　　加強對勞務(wù)人員的管理，責任到人，提高施工質(zhì)量，避免再次發(fā)生類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題。

　　建設單位指示：

　　1、總包要對分包勞務(wù)加強管理，總包質(zhì)檢人員要加強現場(chǎng)管理，督促教育勞務(wù)人員加強自身責任心。

　　2、對于現場(chǎng)施工，總包分包要嚴格服從監理的指示。

　　3、現場(chǎng)施工要實(shí)行樣板引入，質(zhì)檢人員要加強現場(chǎng)質(zhì)檢。

　　會(huì )議議定事項：

　　1、 在周日之前把現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題修理完成并清理完成。

　　2、 現場(chǎng)要加強質(zhì)量預防，要按樣板方案進(jìn)行施工。

會(huì )議紀要模板15

　　工程名稱(chēng)：固順松崗工業(yè)廠(chǎng)區2棟(員工食堂)二~屋頂層員工宿舍

　　驗收日期：年月日

　　參加單位及人員：

　　寶安區建筑節能辦公室：

　　深圳市固順電子有限公司：

　　深圳現代建設監理有限公司：

　　深圳市建筑設計研究總院有限公司：

　　廣東省高州市建筑工程總公司司：

　　會(huì )議內容

　　主持人：

　　首先感謝各單位的領(lǐng)導來(lái)我們固順項目進(jìn)行節能專(zhuān)項驗收、指導工作，下面請各單位談?wù)勻炇涨闆r。

　　施工單位：本工程位于寶安區松崗廣田路南側，其中二~六層為員工宿舍，建筑面積為2114M2。于20xx年1月5日開(kāi)工，基礎工程于20xx年5月06日驗收，主體工程于20xx年1月24日驗收。

　　本工程在施工在施工時(shí)所有進(jìn)場(chǎng)原材料、構配件有專(zhuān)人驗收，屋面隔熱材料、外墻材料、門(mén)窗等材料均有出廠(chǎng)合格證、檢驗報告，并都在監理見(jiàn)證下現場(chǎng)抽檢，復檢報告結果符合標準要求，分項、檢驗批均驗收合格。

　　在建設、監理、設計、質(zhì)監等單位的大力支持及嚴格監督下，本節能專(zhuān)項工程施工符合設計要求及施工質(zhì)量驗收規范的`規定;工程資料同步、及時(shí)，真實(shí)反映現場(chǎng)實(shí)際。綜上，建筑節能分部自評合格，提請各單位驗收。

　　監理單位：工程在施工過(guò)程中我們嚴格按照監理規劃、細則進(jìn)行管理，各環(huán)節質(zhì)理還是做得令人滿(mǎn)意的。我方也是嚴格按設計圖紙及施工規范執行監控，以確保工程質(zhì)理。根據建筑工程質(zhì)量驗收統一標準，嚴把原材料送檢關(guān)，工程隱蔽驗收關(guān)，工程質(zhì)量檢查驗收關(guān)，從實(shí)物到技術(shù)資料的管理，我監理處不間斷和系統地對工程質(zhì)量進(jìn)行監控，工程質(zhì)量符合設計要求及施工規范規定，工程資料齊全，與施工進(jìn)度同步，同意建筑節能分部竣工驗收。

　　設計單位：從現場(chǎng)來(lái)看，工程質(zhì)量較好，符合設計要求。施工單位是按圖紙設計要求及設計變更單施工，我們同意該節能專(zhuān)項驗收。

　　建設單位：在建筑節能專(zhuān)項施工過(guò)程中我們到現場(chǎng)檢查指導工作，工程質(zhì)量較好，符合驗收條件，綜合各單位意見(jiàn)，建設方同意該工程建筑節能分部專(zhuān)項驗收。

　　節能辦：本次驗收由建設單位組織，程序符合要求，有效。以上單位都各自發(fā)表了意見(jiàn)，結合實(shí)際現場(chǎng)檢查，基本上還可以，資料也較齊全，同意驗收小組意見(jiàn)，同意驗收。

【會(huì )議紀要】相關(guān)文章：

項目工程會(huì )議紀要-會(huì )議紀要08-20

會(huì )議紀要05-16

經(jīng)典的會(huì )議紀要03-26

會(huì )議紀要05-27

關(guān)于業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )會(huì )議紀要會(huì )議紀要03-31

生產(chǎn)會(huì )議紀要11-15

工地會(huì )議紀要12-16

會(huì )議紀要[實(shí)用]11-29

公司會(huì )議紀要（經(jīng)典）12-31

會(huì )議紀要方法11-18