部門(mén)會(huì )議紀要(實(shí)用)
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，會(huì )議紀要對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。那么擬定會(huì )議紀要真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的部門(mén)會(huì )議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加人員：
記錄人：
今天，陳敏浩經(jīng)理主持了綜合部門(mén)的會(huì )議，他對整個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)行了詳細的安排和部署。在會(huì )議中，大家討論并商定了一些重要的事項。具體內容如下：
一、統一思想、團結一致，爭創(chuàng )綜合部工作新面貌
1、今年，綜合部的人員流動(dòng)較為頻繁，但我們相信每個(gè)新同事都會(huì )帶來(lái)新的能量和想法。面對工作中的困難與問(wèn)題，我們需要以積極的態(tài)度和創(chuàng )新的思維去克服。讓我們一起打造一個(gè)高效、協(xié)作、向上向善的工作氛圍。
2、綜合部工作要求：
(1)綜合部出品、必出精品;
(2)綜合部干事，一個(gè)人都不能少;綜合部干事，少了誰(shuí)都一樣;
(3)牢牢樹(shù)立大局意識、精品意識和服務(wù)意識。
3、綜合部干事風(fēng)格：快、準、精;
4、明年起，我們將嚴格執行零容忍政策，對違反勞動(dòng)紀律、未按時(shí)完成工作、工作失誤及質(zhì)量不合格等問(wèn)題進(jìn)行嚴肅處理。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習
1、南璇主講——《低值易耗品管理》，要求做到：
(1)做表格記錄低值易耗品出庫情況，與入庫表格相對應;
(2)根據經(jīng)驗提前儲備耗材、單據等物品，確保業(yè)務(wù)部門(mén)的使用;
(3)年末統計全年低值易耗品使用費用及各單項使用量。
2、楊峻主講——《車(chē)輛管理實(shí)施細則》，將進(jìn)一步召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議，落實(shí)實(shí)施細則。
三、崗位工作調整
1、楊峻、南璇10月31日前完成會(huì )計、業(yè)務(wù)檔案管理的交接工作;
2、楊峻負責完成每年的工會(huì )工作計劃和工作總結;
3、楊峻負責租賃房產(chǎn)的收租工作;
4、陳之偉負責餐卡充值及門(mén)禁卡辦理工作。
四、近期工作重點(diǎn)
1、月底開(kāi)展“一本好書(shū)推薦會(huì )”活動(dòng)，各員工需提前做好準備;
2、建立備份制度;
3、各崗位梳理工作流程，年底前完成;
4、月底邀請中行專(zhuān)家講課，內容：如何防范票據風(fēng)險。
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