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安全生產(chǎn)工作例會(huì )會(huì )議紀要
在平凡的學(xué)習、工作、生活中,處理事務(wù)上我們需要用到會(huì )議紀要,會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容,它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作,否則,就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。那么一般會(huì )議紀要是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編整理的安全生產(chǎn)工作例會(huì )會(huì )議紀要,希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)工作例會(huì )會(huì )議紀要1
會(huì )議時(shí)間:5月25日下午2:00—4:00
會(huì )議地點(diǎn):公司會(huì )議室
主持人:XXX
記錄人:XXX
參會(huì )人員:公司領(lǐng)導、安全生產(chǎn)部門(mén)負責人、各部門(mén)主管
會(huì )議內容:
1、會(huì )議開(kāi)始前,主持人對會(huì )議議程和議題進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹。
2、安全生產(chǎn)部門(mén)負責人對上一次會(huì )議以來(lái)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結,并對下一步工作重點(diǎn)進(jìn)行了說(shuō)明,包括:
。1)落實(shí)公司安全生產(chǎn)制度和規定,加強安全生產(chǎn)監管力度;
。2)加強安全生產(chǎn)培訓和教育,提高員工安全意識和自我保護能力;
。3)加強安全隱患排查和整改工作,確保安全生產(chǎn)環(huán)境和設備;
。4)加強應急預案和應急演練,提高應急處置能力和效率;
。5)加強對承包商和外來(lái)人員的`安全管理,嚴格落實(shí)安全責任制和合規要求。
3、各部門(mén)主管對本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了匯報,并對下一步工作計劃和方案進(jìn)行了說(shuō)明,包括:
。1)加強設備維護和管理,確保設備安全可靠運行;
。2)加強現場(chǎng)巡視和檢查,及時(shí)發(fā)現和排除安全隱患;
。3)加強員工安全培訓和教育,提高員工安全意識和自我保護能力;
。4)加強應急預案和應急演練,確保應急處置能力和效率;
。5)加強對承包商和外來(lái)人員的安全管理,嚴格落實(shí)安全要求和合規規定。
4、會(huì )議最后,主持人對本次會(huì )議內容進(jìn)行了總結,并提出了進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的要求和建議,包括:
。1)建立健全公司安全管理體系,加大安全生產(chǎn)監管力度;
。2)通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓和教育活動(dòng),提高員工安全意識和技能;
。3)加強對設備的維護和管理,確保設備安全穩定運行;
。4)加強現場(chǎng)巡視和檢查,及時(shí)發(fā)現和排除安全隱患;
安全生產(chǎn)工作例會(huì )會(huì )議紀要2
會(huì )議時(shí)間:5月20日上午9:00—11:00
會(huì )議地點(diǎn):公司會(huì )議室
主持人:XXX
記錄人:XXX
參會(huì )人員:公司領(lǐng)導、安全生產(chǎn)部門(mén)負責人、各部門(mén)主管
會(huì )議內容:
1、會(huì )議開(kāi)始前,主持人對會(huì )議議程和議題進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹。
2、安全生產(chǎn)部門(mén)負責人對公司安全生產(chǎn)現狀進(jìn)行了全面梳理和分析,并提出了下一步工作重點(diǎn),包括:
。1)加強現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,加大安全巡視監管力度,嚴格落實(shí)安全措施和制度;
。2)加強員工安全培訓和教育,提高員工安全意識和自我保護能力;
。3)加強安全風(fēng)險評估和防范工作,完善應急預案和應急演練;
。4)加強對承包商和外來(lái)人員的安全管理,嚴格落實(shí)安全責任制和安全合規要求。
3、各部門(mén)主管對本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了匯報,并提出了下一步工作計劃和方案,包括:
。1)加強設備維護和管理,確保設備安全可靠運行;
。2)加強現場(chǎng)巡視和檢查,及時(shí)發(fā)現和排除安全隱患;
。3)加強員工安全培訓和教育,提高員工安全意識和自我保護能力;
。4)加強應急預案和應急演練,確保應急處置能力和效率;
。5)加強對承包商和外來(lái)人員的安全管理,嚴格落實(shí)安全要求和合規規定。
4、會(huì )議最后,主持人對本次會(huì )議內容進(jìn)行了總結,并強調了公司安全生產(chǎn)工作的`重要性和必要性,要求各部門(mén)負責人和員工要高度重視安全生產(chǎn)工作,切實(shí)做好安全隱患排查和整改工作,確保公司人員和財產(chǎn)的安全。
安全生產(chǎn)工作例會(huì )會(huì )議紀要3
20xx年6月3日,公司副總經(jīng)理兼安監局局長(cháng)王國旺在安監局六樓會(huì )議室主持召開(kāi)了神東煤炭集團公司6月份安全生產(chǎn)工作例會(huì ),各煤礦安全礦長(cháng)、地面生產(chǎn)單位安全負責人、安監局、總工辦、生產(chǎn)管理部、機電管理部、工程管理部、總調度室、規劃發(fā)展部、人力資源部、通風(fēng)處、設備管理中心、紀檢監察部、黨委工作部、工會(huì )工作部、公共關(guān)系部、后勤保障部、地測公司、礦業(yè)服務(wù)中心、科技中心、教育培訓中心等部門(mén)和單位相關(guān)負責人參加了會(huì )議。
會(huì )上,公司各業(yè)務(wù)部門(mén)匯報了五月份安全生產(chǎn)例會(huì )各單位提出需公司協(xié)調解決問(wèn)題的落實(shí)進(jìn)展情況,并解答了各單位六月份提出的需要公司協(xié)調解決問(wèn)題的落實(shí)措施;大柳塔煤礦、補連塔煤礦、榆家梁煤礦、布爾臺煤礦、保德煤礦、寸草塔煤礦和洗選中心分別匯報了本單位勞務(wù)用工安全管理采取的主要措施、存在問(wèn)題和勞務(wù)用工管理的相關(guān)建議,匯報了本單位五月份專(zhuān)項治理活動(dòng)的安排部署和開(kāi)展情況,以及專(zhuān)項治理活動(dòng)檢查發(fā)現問(wèn)題的整改落實(shí)情況。會(huì )議針對“5.31”柳塔煤礦輔助運輸事故進(jìn)行了討論,深層次分析研究了導致事故發(fā)生的可能因素,開(kāi)拓準備中心、生產(chǎn)服務(wù)中心、神山露天煤礦和車(chē)輛管理中心分別匯報了本單位針對事故采取的防范措施及收到的效果。會(huì )上,安監局各分管局領(lǐng)導分別就分管業(yè)務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)強調,現紀要如下:
一、深刻吸取事故教訓,全面加強輔助運輸安全管理。
針對“5.31”柳塔煤礦輔助運輸事故,各單位要組織對事故原因進(jìn)行深入分析,結合本單位發(fā)生的其他未遂事故和小磕小碰事故,進(jìn)行綜合分析;要組織對公司近年發(fā)生的事故進(jìn)行回顧,對比分析,查找事故發(fā)生的其他原因,形成書(shū)面分析材料,二季度本安考核驗收時(shí)進(jìn)行檢查;要讓員工深刻吸取事故教訓,時(shí)刻牢記本崗位危險源,對本崗位可能存在的風(fēng)險進(jìn)行全面辨識,從對事故的反思中得到深刻的認識和警醒;各單位要深入查找安全管理中存在的問(wèn)題,制定針對性管控措施,強化責任落實(shí)和現場(chǎng)執行,消除安全隱患;各單位井下行車(chē)要嚴格執行道路交通法相關(guān)規定。
公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和單位要加強協(xié)調溝通,針對輔助運輸突擊檢查查出的輔助運輸車(chē)輛司機流動(dòng)性大、車(chē)輛配件不足、完好性差、外委隊車(chē)輛自駕入井和業(yè)務(wù)部門(mén)、單位推諉扯皮,發(fā)現問(wèn)題整改落實(shí)不力等重要問(wèn)題,逐項進(jìn)行跟蹤落實(shí),確保整改到位,全面強化輔助運輸安全管理。
二、繼續開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),全面總結評比活動(dòng)開(kāi)展效果。
六月上旬,各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和基層單位要對“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”期間開(kāi)展的專(zhuān)項治理活動(dòng)中發(fā)現問(wèn)題的整改落實(shí)情況進(jìn)行復查回訪(fǎng),對重大安全隱患和問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)盯防,跟蹤督辦,做到閉環(huán)管理。
要全面做好“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”的總結評比工作,按照公司下發(fā)的《百日安全無(wú)事故活動(dòng)考核獎勵辦法》,在二季度本安體系考核驗收的'同時(shí),對各單位“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”開(kāi)展情況進(jìn)行全面檢查,總結典型經(jīng)驗和工作亮點(diǎn),查找存在的問(wèn)題,對照考核標準對各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行評定,結合動(dòng)態(tài)考核評定情況,對各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行綜合評定。
三、深化本安體系推廣應用工作,不斷提升本安管理水平。
安監局要結合各單位、各部門(mén)體系應用水平的提升實(shí)際,進(jìn)一步深化體系考核標準,推進(jìn)體系的深度應用;體系應用相對滯后的單位要加快體系應用推進(jìn)速度,逐步減小和其他單位的差距;要利用本安信息系統平臺進(jìn)行數據分析研究,指導安全管理工作,做到超前預控,全面提升管理水平。
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