決議式紀要會(huì )議紀要

　　會(huì )議紀要第六號

　　縣商業(yè)局　X年X月X日

　　十二月二十日，局長(cháng)主持召開(kāi)局長(cháng)會(huì )議。就年前的幾項主要工作進(jìn)行了認真地研究，現特記要于后：

　　一、關(guān)于商場(chǎng)爭取修建

　　資金的匯報，從此行來(lái)看，效果明顯。外商資金頗豐，問(wèn)題是要我地銀行擔保，方能貸到款，目前正通過(guò)縣府領(lǐng)導協(xié)調銀行出面擔保，以解我局修建資金的燃眉之急。

　　二、關(guān)于一九年財務(wù)解決的問(wèn)題。

　　會(huì )議認為，全系統的財務(wù)解決必須按照縣府召開(kāi)的.財政決算會(huì )議精神辦理，盈利企業(yè)要保證年度計劃盈利的完成，虧損大戶(hù)企業(yè)要以盡量多減虧，微虧企業(yè)要扭虧為盈。全系統要堅決完成縣府下達的虧損不突破59.50萬(wàn)元的目標。

　　三、關(guān)于九五年度商業(yè)工作初步打算問(wèn)題，討論認為95年的目標任務(wù)：

　　(一)銷(xiāo)售總額完成8000萬(wàn)元，增長(cháng)20%以上;

　　(二)工業(yè)產(chǎn)值完成2650萬(wàn)元，增長(cháng)15%以上;

　　(三)生豬收購12萬(wàn)頭(其中：食品公司10萬(wàn)頭，肉制公司2萬(wàn)頭，含內銷(xiāo)2萬(wàn)頭)以上;力爭達到15萬(wàn)頭，增長(cháng)80%以上;

　　(四)實(shí)現利潤(按上年同口徑)虧損不突破40萬(wàn)元，減虧30%以上;

　　(五)項目投資500萬(wàn)元以上，增長(cháng)10%以上;

　　(六)肉聯(lián)廠(chǎng)、釀造廠(chǎng)、曲酒廠(chǎng)均要完成一個(gè)技改項目，商業(yè)企業(yè)要完成1—2個(gè)引進(jìn)商辦工業(yè)項目;

　　(七)一季度現銷(xiāo)售要完成1500萬(wàn)元以上，工業(yè)產(chǎn)值要完成700萬(wàn)元以上，實(shí)現利潤10萬(wàn)元，達到現年的35%以上。

　　四、關(guān)于局機關(guān)的經(jīng)費管理問(wèn)題：

　　(一)關(guān)于局機關(guān)行政經(jīng)費的超支情況：會(huì )議聽(tīng)取了彭大禮同志關(guān)于行政經(jīng)費開(kāi)支的匯報，財政年度撥款14.52萬(wàn)元，支付15.16萬(wàn)元(不含12月份的發(fā)生開(kāi)支額)，預計全年超支2.3萬(wàn)元，主要超支范圍是：醫藥費1.36萬(wàn)元，水電費600多元，正常工資中財政不認帳的每人每月27元，計11000多元，更不認帳的職工的保留津貼27500多元，加之上年度遺留赤字9000多元，因此，超支額大，機關(guān)行政經(jīng)費十分緊張，需要量入為出來(lái)辦好事情。

　　(二)為了彌補行政經(jīng)費的嚴重不足，對局在外的各項借款、自組款、集體商業(yè)管理費等款項在年底要大力組織催收，其獎勵原則按局()第2號紀要中的第三條、第三項的規定執行，局可用自組資金1萬(wàn)元來(lái)彌補行政經(jīng)費的部分缺口，把赤字800多元左右，遺留到下年度報銷(xiāo)。

　　(三)會(huì )議鑒于行政經(jīng)費緊張，加之自組資金又不多的狀況，經(jīng)反復測算研究，對九四年度職工的保留津貼實(shí)行部分兌現，每人每月按50元發(fā)放，所差部分今后也不再補發(fā)。

　　(四)會(huì )議研究，對于去年底大門(mén)前電線(xiàn)失火事故的維修2000多元，建議由天然氣公司解決。

　　(五)為慶祝“兩會(huì )”，局舉辦的獅子隊的費用超支部分，會(huì )議決定，由局自組資金給予彌補報銷(xiāo)。但今后的公益活動(dòng)費用應在企業(yè)攤銷(xiāo)多少的情況下量入為出，再不能出現超支現象。以上各款，望局各股室及時(shí)付諸實(shí)施。

　　發(fā)：各股室、各領(lǐng)導

　　XX辦公室根據會(huì )議紀錄整理

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