規范化管理年的活動(dòng)總結范文

　　去年4月以來(lái)，我們在所黨委的堅強領(lǐng)導下，認真貫徹勞教方針政策，扎實(shí)開(kāi)展規范化管理年活動(dòng)，依據依法管理、嚴格管理、文明管理和科學(xué)管理我總體要求，抓實(shí)抓細勞教管理工作，并按照所的統一部署要求，開(kāi)展了勞教班組規范管理工作�，F將情況情況報告于后：

　　一活動(dòng)概況

　　4月中旬，在所部署動(dòng)員之后，我們認真組織大隊民警，深入學(xué)習相關(guān)規定要求，并在民警中進(jìn)行了深入動(dòng)員發(fā)動(dòng)，努力提高全體民警的規范管理意識，增加投入活動(dòng)的主動(dòng)性積極性，為活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展打基礎做準備�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們組織以支委為核心的活動(dòng)領(lǐng)導班子，明確分工，具體負責，按照總體要求進(jìn)行逐項組織落實(shí)，扎實(shí)有效地加強的規范化管理，特別是班組規范化管理得到進(jìn)一步加強，并取得了實(shí)質(zhì)性的效果，教育矯治水平有了很大提高，六防安全更加扎實(shí)，一年來(lái)管教秩序穩定，警教關(guān)系和諧，實(shí)現年度六防無(wú)事故。

　　二主要做法

　　為了貫徹實(shí)話(huà)規范化管理，我們立足大隊實(shí)際，努力抓好勞教管理重要環(huán)節工作，以重點(diǎn)環(huán)節管理規范化的提升，帶動(dòng)整體管理上水平上臺階，具體做法是：

　�。ㄒ唬┌嘟M長(cháng)實(shí)施定期考核

　　每季度，組織大隊勞教班組長(cháng)的培訓和集體述職，組織班組學(xué)員對班組長(cháng)進(jìn)行評議，并將評議結果作了我們實(shí)話(huà)班組長(cháng)獎懲的重要依據之一，給予優(yōu)秀班組長(cháng)必要的獎勵，進(jìn)行表彰鼓勵，樹(shù)立學(xué)習標桿的努力方向，促進(jìn)班組長(cháng)整體水平的提高。

　�。ǘ�）民管會(huì )實(shí)行差額直選

　　勞教人員下降，有一定組織能力的勞教人同較少的現實(shí)，促使我們改進(jìn)民管會(huì )選舉方式，努力把更多有能力表現好，有參與事務(wù)管理工作要求的學(xué)員選拔到民管會(huì )中，我們重表現，在一定范圍內降低了民管委員的條件，讓更多人參與到選舉中，努力壯大民管會(huì )的實(shí)力，健全民管會(huì )的組織，積極發(fā)揮其在事務(wù)性管理過(guò)的作用。使之在收集學(xué)員意見(jiàn)建議，傳達貫徹干部管理目標要求，開(kāi)展獎懲評議推薦，落實(shí)衛生管理等方面發(fā)揮作用，使之成為民警直接管理下的有益補充。

　�。ㄈ�）民管委員定期換屆

　　每半年，我們組織勞教民管委員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的述職，供全隊勞教人員集體評議，對評議不好的及時(shí)更換撤銷(xiāo)，對表現好的給予獎勵，并指定發(fā)民管會(huì )學(xué)員召集人（不設民管會(huì )副主任，目的.是防止隊王組霸產(chǎn)生）定期組織民管委員收集學(xué)員的愿望和想法，提交民管會(huì )主任參考，合理化建議我們及時(shí)采納，能解決的我及時(shí)解決，不能解決的我們也說(shuō)明情況，及時(shí)反饋，使民管會(huì )工作成為民警直接管理的幫手，成為學(xué)員與民警溝通的渠道。

　�。ㄋ耐卣剐畔⑹占�渠道

　　我們在班組設立了專(zhuān)門(mén)的信息員，落實(shí)布控工作的基礎之上，設立了勞教人員傾述箱，為勞教人員及時(shí)反映個(gè)人問(wèn)題，思想問(wèn)題，或提出述求提供方便，使之成為我們及時(shí)、直接收集勞教動(dòng)態(tài)的有效手段之一，為掌握勞教思想動(dòng)態(tài)，化解思想危機、解決現實(shí)困難、提供必要幫助提供了可能和方便。此舉有效促進(jìn)了穩定。

　�。ㄎ澹┳灾鬟x擇習藝勞動(dòng)崗位

　　勞教人員個(gè)體差異，因年齡、閱歷、技術(shù)的高低不同，差異很大，如果我們不能很好的尊重勞教個(gè)人的愿望，就不能更好地以揮學(xué)員的特長(cháng)，有效提高勞動(dòng)積極性。為此，我們根據崗位勞動(dòng)強度大小的不同，提供給學(xué)員10個(gè)以上不同崗位，由勞教人員自選3個(gè)崗位，充分表達個(gè)人意愿，在此基礎上，我們統籌能力、需要等作相應安排，有效地提高了勞教人員的勞動(dòng)習藝積極性，使人均習藝效益顯著(zhù)提高，全年沒(méi)有發(fā)生抗工、自傷自殘等逃避勞動(dòng)的現象。

　�。�六）加強班組學(xué)習制度

　　為把班組學(xué)習抓到實(shí)處，抓出成效，我們采取干警講讀，明確題目，組織討論的辦法，細化了勞教每日學(xué)習，在勞教人員中堅持開(kāi)展了國學(xué)經(jīng)典講讀，以中華傳統美德教化勞教學(xué)員，使他們在學(xué)習中長(cháng)知識，在討論中加深理解，要生活中體驗運用，受到學(xué)員的廣泛歡迎認可。

　�。ㄆ撸┛己霜剳蛯�(shí)行評議制度

　　我們?yōu)榱颂岣擢剳偷墓�信力，組織學(xué)員參與勞教人員月考核獎懲，以及習藝勞動(dòng)的獎勵分配，使學(xué)員自己充分認識自己在生產(chǎn)勞動(dòng)中的作用和貢獻大小，更加平和地接受獎懲結果，并通過(guò)評議讓廣大學(xué)員受到教育啟發(fā)，促進(jìn)思想的轉變轉化。

　�。ò耍┲匚＾D實(shí)行化責任制

　　我們對全隊勞教重危難改人員，都進(jìn)行了轉化矯治責任，按照誰(shuí)管班組誰(shuí)負責的原則，明確教育轉化責任制，急難險重人員，我們集中全隊之智，組織矯正攻關(guān)。一年來(lái)，我們吸收消化了本地重危難改人員，確保了安全無(wú)事故，同時(shí)消化了其他單從頭再來(lái)調入的重危人員，也同樣實(shí)現了轉化突破。我們把承擔重危難改任務(wù)多少是覺(jué)悟高低的具體表現，把轉化矯正效果的好壞作為我們民警工作能力的展示。

　　三主要成果

　　一年來(lái)，通過(guò)規范化管理活動(dòng)，我們全面加強了勞教管理工作，并取得好良好的效果，具體如下：

　�。ㄒ唬┕芾碇刃虺掷m穩定，全年實(shí)現六防無(wú)事故，管教秩序保持扶持穩定，勞教人員積極向上，總體氛圍較好

　�。ǘ�）重危難改有效突破，一些急難險重的重危難改人員，都先后得到有效轉化，比如，三大隊轉入的陳磊明，在隊半年由后進(jìn)學(xué)員成為積極的學(xué)習，在生產(chǎn)勞動(dòng)方面成為骨干力量，個(gè)人規范有了明顯進(jìn)步。

　�。ㄈ�）警教關(guān)系和諧，我們通過(guò)民管工作，考核獎懲評議方法，有效提高了執法的公信力，通過(guò)建立傾述箱，及時(shí)收集處理勞教人員的述求，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，取得好的效果，很好處理了管理與被管理間的關(guān)系，教育與被教育者的關(guān)系，實(shí)現良性互動(dòng)。

　�。ㄋ模┐龠M(jìn)學(xué)員傳統道德教育，通過(guò)國學(xué)經(jīng)典講讀等，增加勞教人員的學(xué)識眼界，增加了處事能力和交往技能，使學(xué)員服教期間受到傳統美德教育，為今后回歸社會(huì )擇業(yè)謀生打了基礎。

【規范化管理年的活動(dòng)總結范文】相關(guān)文章：

倉庫管理年終工作總結范文12-15

銀行管理年度總結12-21

質(zhì)量管理年度工作總結范文12-08

規范化護士培訓工作總結范文（精選7篇）12-18

住院醫師規范化培訓總結范文（通用6篇）08-31

人事檔案管理年終工作總結范文07-20

行政管理年度的工作總結范文（通用5篇）12-14

財務(wù)管理年度的工作總結范文（精選5篇）12-11

品質(zhì)管理年終工作總結08-06

醫院感染管理年終總結01-08