工廠(chǎng)注塑經(jīng)理工作簡(jiǎn)歷模板
編寫(xiě)工作簡(jiǎn)歷要先有確定一個(gè)大的框架，在這個(gè)框架中填寫(xiě)對求職有利的信息。下面搜集了工廠(chǎng)注塑經(jīng)理工作簡(jiǎn)歷模板，歡迎閱覽！
工廠(chǎng)注塑經(jīng)理工作簡(jiǎn)歷模板
姓 名： YJBYS
性 別： 男
婚姻狀況： 已婚
民 族： 漢族
戶(hù) 籍： 廣東-潮州
年 齡： 41
現所在地： 廣東-東莞
身 高： 170cm
希望地區： 廣東-東莞、 廣東-深圳、 廣東-惠州、 廣東-汕頭
希望崗位： 工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)-生產(chǎn)管理主管/督導
工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)-車(chē)間經(jīng)理/主管
尋求職位： 注塑主管、 注塑經(jīng)理、 總經(jīng)理助理
教育經(jīng)歷
1986-06 ～ 1988-09 石林中學(xué) 高中 高中
培訓經(jīng)歷
2007-05 ～ 2007-08 永佳企業(yè)管理顧問(wèn)公司 ISO14001:2004內審員
2006-06 ～ 2007-08 永佳企業(yè)管理顧問(wèn)公司 ISO9001:2000內審員
**公司 (2008-09 ～ 至今)
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔任職位： 生產(chǎn)經(jīng)理 崗位類(lèi)別： 生產(chǎn)管理主管/督導
工作描述： .負責團隊組建與項目管理;
.負責生產(chǎn)的計劃、預算控制、資源統籌、質(zhì)量控制及生產(chǎn)進(jìn)度管理;
.負責對各部門(mén)提出問(wèn)題時(shí)進(jìn)行調研和解決，協(xié)調部門(mén)關(guān)系。
.對全廠(chǎng)各生產(chǎn)的工作進(jìn)行協(xié)調和監督。
.負責工廠(chǎng)的安全生產(chǎn)監督，優(yōu)化管理制度流程，加深員工對企業(yè)的歸屬感，使人員流失 保持在正常水平。.
.半年內策劃并實(shí)行ISO同時(shí)也通過(guò)認證。
.在1年內成功實(shí)行管理人員績(jì)效方法。
.擔任公司管理及員工工作培訓師。
**公司 (2006-06 ～ 2008-08)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔任職位： 總經(jīng)理助理 崗位類(lèi)別： 生產(chǎn)經(jīng)理/主管
工作描述：
1、依總經(jīng)理的授權，統籌領(lǐng)導系統人員制定系統內部的工作計劃，
擬訂相關(guān)程式流程與規章制度，并予與確實(shí)貫徹。
2、控制系統內財、物之損耗，負責完成系統目標。
3、規劃工廠(chǎng)人力資源及審核相關(guān)計劃和制度。
4、指導后勤類(lèi)工作并負責審核。
5、領(lǐng)導開(kāi)展對外工作，創(chuàng )造良好外部環(huán)境。
6、負責全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)，定期組織檢查消防安全設備，保證設備的正常使用。
7、對員工在工作、生活中出現的各種問(wèn)題進(jìn)行必要的調查或解決。
8、配合公司的發(fā)展目標，建立完善管理架構，協(xié)助人事部制定招聘、
培訓及員工激勵等制度，并協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)推管實(shí)施。
9、優(yōu)化管理制度和流程，保證部門(mén)的運作順暢、高效。
10、協(xié)助人事部制定相應人事管理制度，組織制度的實(shí)施及監督。
11、負責協(xié)助人事部建立及完善公司的培訓體系，制定培訓計劃，
督導培訓計劃的完成，檢查培訓效果。
12、負責對各部門(mén)提出的問(wèn)題進(jìn)行調查和解決，協(xié)調部門(mén)關(guān)系。
13、協(xié)調并平恒部門(mén)內部存在的問(wèn)題。
14、運用多種方式方法，加深員工對企業(yè)的歸屬感，使流失保持在正常水平。
15、對全廠(chǎng)生產(chǎn)的工作進(jìn)行監督、協(xié)調和溝通。
技能專(zhuān)長(cháng)
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：
計算機水平： 初級
計算機詳細技能：
技能專(zhuān)長(cháng)： 22年的注塑、生產(chǎn)管理經(jīng)驗;對6S有較深的認識和培訓經(jīng)驗。
熟悉塑膠廠(chǎng)的相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)流程及品質(zhì)跟進(jìn)。
對注塑機原理及模具結構分析有較深的認識;
善長(cháng)生產(chǎn)車(chē)間的高效生產(chǎn)和管理;
做事講究方法并利用數據說(shuō)話(huà);
有較強的協(xié)調能力，有絕對的臨場(chǎng)作戰經(jīng)歷;
做事細心，尚于溝通，有超前意識。
擅長(cháng)產(chǎn)品的計價(jià)、成本分析和控制。
語(yǔ)言能力
普通話(huà)： 流利 粵語(yǔ)： 流利
英語(yǔ)水平： 口語(yǔ)差
求職意向
發(fā)展方向： 謀求較有潛力的中、外資企業(yè)管理職位，能充分運用自己多年來(lái)在企業(yè)中所積累的經(jīng)驗及項目管理、
組建和運作的經(jīng)驗，施展自己在塑膠生產(chǎn)行業(yè)方面的技能并與公司共進(jìn)。
其他要求：
自身情況
自我評價(jià)： 為人處事正直,強烈的責任意識和高度負責精神。
具有20年以上的外資企業(yè)管理經(jīng)驗。
扎實(shí)現場(chǎng)管理經(jīng)驗和技術(shù)分析能力于一體的綜合型人才。
對注塑、絲印、噴油、裝配、等生產(chǎn)安排和調度有較深的經(jīng)驗。
對生產(chǎn)排期、提高生產(chǎn)效率、物料控制、工藝流程、人員管理等經(jīng)驗豐富。
協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)解決產(chǎn)品的異常問(wèn)題，改良產(chǎn)品結構，計算、控制產(chǎn)品成本等經(jīng)驗強項。
擅長(cháng)與各層管理人員的溝通，力求以大局為重、樹(shù)立以生產(chǎn)為中心、以出貨為目標的工作思想。
盤(pán)點(diǎn)：求職者編寫(xiě)工作簡(jiǎn)歷需要重視的細節
工作簡(jiǎn)歷是招聘官了解求職者的唯一途徑，求職者想要通過(guò)工作簡(jiǎn)歷來(lái)贏(yíng)得面試機會(huì )就必須要提高工作簡(jiǎn)歷的通過(guò)率，提高工作簡(jiǎn)歷的通過(guò)率并不是件簡(jiǎn)單的事情，高通過(guò)率的工作簡(jiǎn)歷需要注意很多細節問(wèn)題。接下來(lái)就讓我們盤(pán)點(diǎn)高通過(guò)率的工作簡(jiǎn)歷需要注意的事項。
1)標點(diǎn) 很多求職者認為標點(diǎn)符號沒(méi)有什么大的'影響，很容易忽略工作簡(jiǎn)歷中的標點(diǎn)符號。其實(shí)標點(diǎn)符號足以影響一段話(huà)的意思，求職者在編寫(xiě)工作簡(jiǎn)歷的時(shí)候一定要合理的使用標點(diǎn)符號。
2)錯別字 錯別字這種低級錯誤是不允許在工作簡(jiǎn)歷中出現的，不管是中文的工作簡(jiǎn)歷還是英文的工作簡(jiǎn)歷。不管是漢字編輯錯了還是英文拼寫(xiě)錯了都會(huì )毀了這份工作簡(jiǎn)歷。
3)紙張選用 求職者在打印工作簡(jiǎn)歷時(shí)一定要選用有質(zhì)感的紙張，一張有質(zhì)感的工作簡(jiǎn)歷能夠使求職者的工作簡(jiǎn)歷脫穎而出。
4)排版 工作簡(jiǎn)歷一定要重視排版。很多求職者為了方便直接在網(wǎng)絡(luò )上找到工作簡(jiǎn)歷的模板直接拿來(lái)用，這種格式化的工作簡(jiǎn)歷早就讓招聘官審美疲勞了。想要讓招聘官眼前一亮，求職者就必須在工作簡(jiǎn)歷的排版上下功夫。
5)字體以及行距 求職者在編寫(xiě)工作簡(jiǎn)歷時(shí)一定要注意不要使用花體，繁體的字體。要選用比較正式的楷書(shū)或者宋體來(lái)編輯工作簡(jiǎn)歷。注意字體大小以及行距，要在工作簡(jiǎn)歷中做到讓招聘官看著(zhù)舒服。
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