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行政文秘崗位求職簡(jiǎn)歷

時(shí)間:2020-10-26 12:59:14 求職簡(jiǎn)歷模板 我要投稿

行政文秘崗位求職簡(jiǎn)歷模板

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YJBYS
申請崗位:行政文秘
(+86) 13xxxxxxxxxx
 XXX@YJBYS.com

			
教育背景

			

			
2007.09-2011.06
喬布大學(xué)
XX學(xué)院
XX專(zhuān)業(yè)
本科
2008.09-2010.06
喬布大學(xué)
外語(yǔ)學(xué)院
英語(yǔ)
輔修

			
上海市大學(xué)生社會(huì )實(shí)踐公益項目競投活動(dòng)(優(yōu)秀獎)

			
喬布大學(xué)藥學(xué)院才藝大賽(三等獎)

			
行政文秘經(jīng)歷

			

			
2009.10-2011..03
中國人民健康保險股份有限公司上海分公司
人事行政部實(shí)習生

			
維護員工信息、崗位說(shuō)明書(shū)、組織架構的管理和維護

			
簡(jiǎn)歷篩選、約試、面試安排工作

			
協(xié)助管理公司的人事檔案、簽訂勞動(dòng)合同及辦理員工社會(huì )保險、醫療保險等相關(guān)事宜

			
2009.03-2009.10
漢庭星空(上海)酒店管理有限公司
文員

			
負責公司法務(wù)部文檔的整理、上傳系統

			
處理相關(guān)合同的登記

			
制作相關(guān)公司決議、法律材料等
其他信息
校園經(jīng)歷

			
其他信息
2007.10-2008.10
喬布大學(xué)學(xué)生會(huì )秘書(shū)處
副秘書(shū)長(cháng)

			
負責學(xué)生會(huì )內部的文檔管理,上級來(lái)文和學(xué)生組織的批復,對所有文件資料的各項工作

			
負責學(xué)生會(huì )的工作匯報,資產(chǎn)管理工作,保管印章并對學(xué)校撥付的固定資產(chǎn)登記注冊
其他信息
技能證書(shū)

			
其他信息

			
大學(xué)英語(yǔ)六級(CET6)通過(guò)

			
計算機等級3級(數據庫)通過(guò)

			
熟練使用MS Office辦公套件、Photoshop、Dreamweaver
其他信息
特長(cháng)愛(ài)好

			
其他信息

			
鋼琴7級

			
愛(ài)好音樂(lè )、攝影、計算機技術(shù)

  面試五問(wèn)招聘法的面試技巧:

  相信有不少面試官在面試大學(xué)生時(shí)都遇到過(guò)這樣的難題:每個(gè)大學(xué)生在介紹自己時(shí)都盡力展現出優(yōu)秀的一面,那么如何從這么多優(yōu)秀應聘者當中找到最合適的優(yōu)秀人才?如何在面試中問(wèn)出大學(xué)生的潛力和品質(zhì)?日前,中國資深職業(yè)咨詢(xún)師、著(zhù)名人才測評與面試專(zhuān)家白玲在廣州給來(lái)自各企業(yè)的.人力資源部門(mén)負責人帶來(lái)了大學(xué)生招聘面試的五大必殺技,幫助他們在大學(xué)生應聘群體中快速找到企業(yè)的“千里馬”。

  關(guān)鍵事件測出求職者能力

  白玲指出,其實(shí)大學(xué)生背景太蒼白了,只要說(shuō)幾句話(huà)就容易被識破,因此要想淘汰不好的很容易,但擇優(yōu)比較難,這時(shí)候光憑直覺(jué)是不行的,還要借助人才測評技術(shù),采用關(guān)鍵事件就是其中之一。在面試中,面試官可以選擇一個(gè)關(guān)鍵事件來(lái)測試他的能力,比如考察其溝通能力,可以讓他講述一件感染人的事情,或者說(shuō)服某人買(mǎi)東西;考察其解決問(wèn)題的能力,可以問(wèn)他發(fā)生沖突時(shí)該如何處理等等。

  值得提醒的是,面試官千萬(wàn)不要被一個(gè)人的突出特質(zhì)所打動(dòng),也不要以個(gè)人的喜好來(lái)選擇大學(xué)生,而是要做進(jìn)一步觀(guān)察才下結論。

  五問(wèn)問(wèn)出應聘者潛力

  此外,企業(yè)在面試大學(xué)生時(shí)應著(zhù)重其可轉換技能和職業(yè)素養的考察。其中,可轉換技能包括的范圍很廣,包括溝通能力、人際交往能力、分析解決問(wèn)題能力、計劃力、執行力、學(xué)習能力、思維能力、創(chuàng )新能力等等,而這些能力都可以通過(guò)五問(wèn)問(wèn)出來(lái),一問(wèn)行為類(lèi)型;二問(wèn)關(guān)鍵事件;三問(wèn)能力差異,判斷其是否勝任該工作;四問(wèn)職業(yè)素養差異,判斷其工作是否能持久;五問(wèn)個(gè)人發(fā)展的條件和資源配備,判斷其是否可用。

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