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嚴介和的語(yǔ)錄摘錄46句
一個(gè)想，壯志凌云，做，腳踏實(shí)地的仁人志士。以下是小編幫大家整理的嚴介和的語(yǔ)錄46句,僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、愛(ài)財的君子們取之有道呀！愛(ài)財的本來(lái)就是君子，不愛(ài)財的往往是小人。
2、"員工文化"為：勿忘在莒，守正出奇，方圓做人，萬(wàn)眾歸一，不斷創(chuàng )新。
3、企業(yè)家最感興趣的是對未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。
4、用人是零學(xué)歷、零職稱(chēng)、零資歷"三零標準"，太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構"，將來(lái)要做到零內耗、零腐敗、零虧損的"三零企業(yè)"。
5、我們激情，我們夢(mèng)想，我們跨越，我們有年輕氣不勝，理直氣不壯，財大氣不粗，無(wú)事也有畏，一生榮為虎。既然勝券在握，當我們收獲著(zhù)夢(mèng)想，又在播種希望的時(shí)候，我們才真的發(fā)現一些輝煌已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)永遠是空白，我們在不斷地自我否定中自我超越，在不斷地戰敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越。
6、企業(yè)不是一個(gè)人干的，也不是一種人干的。
7、國家的競爭是企業(yè)的競爭；企業(yè)的競爭不是企業(yè)家的競爭，而是產(chǎn)業(yè)的競爭！
8、一個(gè)期待最終站著(zhù)是一座山，倒下也是一座碑的豪情壯士！
9、一個(gè)腳不能到達，就用眼睛到達；眼睛不能到達，就用心夢(mèng)到達的無(wú)畏猛士。
10、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
11、機遇是"想"出來(lái)的，不是"忙"出來(lái)的。
12、企業(yè)是"人"做出來(lái)的，不是"事"堆出來(lái)的。
13、我這個(gè)人有弱點(diǎn)，我的弱點(diǎn)就是我太優(yōu)秀了。
14、中小企業(yè)要"小而專(zhuān)"，小富即安。
15、企業(yè)治理的要害在于兩個(gè)字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。
16、自信+自卑的人，前途不可限量。
17、商人商人，就是處處受人中傷的人。
18、唯有生活才是永恒的老師，助人為愉、聞過(guò)為樂(lè )才是成才、成功的必備品行。
19、高智商、高才能、高品質(zhì)、高健康、寬胸懷。
20、用理想和信念來(lái)支撐自己的精神。
21、書(shū)讀得多，只能說(shuō)明一個(gè)人可以作為一個(gè)很好的資料庫。只有把知識消化掉，通過(guò)實(shí)踐形成智慧，"資料庫"才會(huì )變成"智囊"、"智庫"，才會(huì )贏(yíng)得尊重。
22、要想除掉曠野中的雜草，方法只有一個(gè)，就是在上面種莊稼。同樣，要想讓靈魂無(wú)紛擾，唯一的方法就是用你的行為成就美德。
23、做企業(yè)要讀懂決策科學(xué)。
24、運用的智慧乃在書(shū)本之外。
25、辛苦心更苦，不勞都累；辛苦心也苦，因勞而累；辛苦心不苦，勞而不累。
26、知識本身并沒(méi)有告訴人們怎樣運用它，運用的方法在書(shū)本之外�！喔�
27、最基層的就是低頭拉車(chē)，不要去抬頭看路；中層，既要低頭拉車(chē)，又要抬頭看路；高層，不拉車(chē)只看路。
28、中國經(jīng)濟總量高于一切的時(shí)代過(guò)去了，質(zhì)量高于一切的時(shí)代到來(lái)了。中小企業(yè)的格局必然是99%的死去，剩下的1%都是大企業(yè)、品牌企業(yè)，只有它們在國際上才有話(huà)語(yǔ)權。99%的企業(yè)該犧牲都犧牲吧，它們不犧牲，1%的企業(yè)起不來(lái)。經(jīng)濟總量明顯減少但質(zhì)量明顯提升，并且減少很多內耗，很多重復投資。
29、中小企業(yè)家族制比社會(huì )化好，大企業(yè)社會(huì )化比家族制好。人性化與制度化也是如此�？陕�(tīng)可不聽(tīng)的課，不要聽(tīng)；可做可不做的作業(yè)，不要做。但是必須拿到畢業(yè)證。
30、（我）是有背景。這個(gè)背景就是黨和國家的。這是一個(gè)大好的政治背景。當然，還有經(jīng)濟背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒(méi)有什么背景，沒(méi)有什么見(jiàn)不得人的背景。
31、讀書(shū)兩個(gè)字，是要放大的，是整個(gè)社會(huì )、整個(gè)人生，是指大家要把握好讀"有形之書(shū)"和"無(wú)形之書(shū)"的度。思考肯定比有形的書(shū)本讀書(shū)更重要，行動(dòng)又比靜態(tài)的思考更重要。
32、世界500強管理模式不能完全符合中國的國情，我們商學(xué)院為什么失敗，就是因為死套國外的制度化；完全用制度管人，這放在中國水土不符，貌合神離。本土企業(yè)要講無(wú)情的制度，有情的人性。宏觀(guān)：大事大非問(wèn)題上既講制度，更講人性；微觀(guān)：只講制度，不講人性，只有這樣人性與制度相交叉，企業(yè)才能管理得好。
33、硬功夫是"苦"出來(lái)的，不是"謀"出來(lái)的
34、用知識和技能來(lái)改善自己的生活。
35、聽(tīng)大多數人的意見(jiàn)，與少數人商量，自己做決定。
36、復制與傳承僅僅是背會(huì )的東西，死記硬背會(huì )的東西，背了也是白背。
37、在風(fēng)雨中飄搖，在生與死的考驗當中沒(méi)有倒下的，生存下來(lái)的才是真正的知識。
38、"一流的領(lǐng)導，就應該不斷的炒自己的魷魚(yú)"，為了集團的榮譽(yù)，用自己所有的善勇智勤，去培養你的下屬，引進(jìn)比你強的人，讓別人替代你，讓自己完全被別人替代，自己炒自己的魷魚(yú)，最后，會(huì )因為你已被取代而以德加冕，繼續高升，更受重用。這既是對公司負責，也是對下屬交代，更是對自己后侍。
39、有人在的時(shí)候一定要問(wèn)，我能幫到你什么？
40、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用
41、廚房里的油瓶倒了，我肯定不會(huì )去扶的，會(huì )揚長(cháng)而去。事后追究責任，查找是誰(shuí)負責這個(gè)廚房，誰(shuí)放置了這個(gè)油瓶，這樣可以提高廚房管理質(zhì)量。
42、能達到這三個(gè)層次，就比較成功了。
43、讓優(yōu)秀員工永遠"不稱(chēng)職"地工作
44、弄斧是為了被指點(diǎn)哪個(gè)動(dòng)作大了、錯了，是為了天天進(jìn)步。
45、企業(yè)家只當運動(dòng)員，不當裁判員，碰到吹黑哨的，認命！因為運動(dòng)員必須服從裁判。
46、嚴介和覺(jué)得做企業(yè)心態(tài)要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力。"我是用一種旅游的心態(tài)來(lái)做企業(yè)的，大步流星走去，終于完成以社會(huì )為己任、以企業(yè)為本位、創(chuàng )造財富、完善自我的社會(huì )使命，這是我做企業(yè)的心里話(huà)"。
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